管理基础知识练习题库(含答案)

管理基础知识练习题库（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、计划工作中，强调在制定计划时要留有余地是指（）oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案：A2、央企的（）具体分管内部审计，是内部审计工作第一责任人。

A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案：A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的（）。

A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案：B4、工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为（）。

A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案：A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出，提高行政管理的（）oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案：B6、政府职能本质属性是（）oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案：D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题，那么该公司表现出的是（）。

A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案：C8、使组织中成员彼此不同或相似，这种现象称为（）。

A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案：B9、预算最大的缺陷是（）。

A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案：A10、领导是以（）为主体进行的活动。

A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案：B11、企业技术创新的核心和主要内容是（）。

A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案：B12、“不许喧哗”是（）。

A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案：C13、有效控制的要求有（）oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案：B14、作为一种社会活动，管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此，管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。

这反映出管理具有（）oA、科学性B、特殊性C、艺术性D、一般性正确答案：B15、（）是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。

Λ^意志B、目标C、兴趣D、情感正确答案：B16、全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）oA、产品的服务质量B、产品质量是制造出来的，也是检验出来的C、产品质量是制造出来的，不是检验出来的D、产品的最终检验过程正确答案：C17、各级（）组织对《中华人民共和国企业国有资产法》实施情况的执法检查等，依法行使监督职权。

A、人民代表大会B、人民政府C、财政部门D、人大常委会正确答案：A18、国家出资企业产权交易合同生效后，（）应当及时为交易双方出具交易凭证。

A、政府部门B、招投标机构C、产权交易机构D、受让方正确答案：C19、公共危机管理的第一原则是（）oA、协同性原则B、时间性原则C、科学性原则D、效率性原则正确答案：B20、决策“硬技术”的决策方法是（）。

A、科学决策法B、边际分析法C、计量决策法D、主观决策法正确答案：C21、重要的国家出资企业的改制，在作出决定前，应当将改制方案报请（）批准。

A、企业B、中央政府C、本级政府D、省级政府正确答案：C22、“情人眼里出西施”反映了决策过程中常见的（）oA、近因效应B、光环效应C、投射效应D、定型效应正确答案：B23、在疫情还未得到控制时，我国政府颁布了相关应急条例，属于（）。

A、前馈控制B、事后控制C、反馈控制D、现场控制正确答案：A24、在正常情况下授权下级人员处理，上级管理人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为（）。

A、目标管理B、例外管理C、动态管理D、绩效管理正确答案：B25、在公司生产部与技术部之间的协调是（）。

A、工作的纵向协调B、工作的非正式协调C、工作的正式协调D、工作的横向协调正确答案：D26、按照组织改革的侧重点的不同，可将其分成（）。

A、以人为中心的变革和以科学为中心的变革B、以人为中心的变革，以物为中心的变革和以科学为中心的变革C、以科学为中心的变革和技术主导型变革D、以人为中心的变革和技术主导型变革正确答案：D27、计划编制过程的第一步是（）。

A、认识现在B、识别目标C、制定主要计划D、确定目标正确答案：B28、一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划,在制定各自的战略计划时经常出现冲突，出现这种情况的根本原因是（）。

A、该组织的子单位过多所致B、每个子单位都对自己的战略计划做出过分乐观的预测，因此导致了每个单位和其他单位竞争稀少的资源C、这种情况并不多见，只是偶然的事情D、需要最高层领导出面协调资源配置正确答案：D29、基层管理者更重视（）。

A、计划职能B、控制职能C、领导职能D、组织职能正确答案：C30、开展控制工作的前提是（）。

A、确定目标计划，建立沟通网络B、选择领导方式，建立沟通网络C、确定目标计划，建立组织结构D、选择领导方式，建立组织结构正确答案：A31、在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（）。

A、低组织低体谅的领导行为B、低组织高体谅的领导行为C、高组织高体谅的领导行为D、高组织低体谅的领导行为正确答案：A32、传统工业社会的企业文化体现的主要是企业的（）,在其中记录了企业过去的成功经验。

A、规章制度B、工作日志C、组织记忆D、文化氛围正确答案：A33、随着城市化、现代化的快速发展，我国许多大城市面临“垃圾围城”的问题，地方政府必须采取多种办法解决垃圾问题。

这是因为，垃圾处理是一项（）。

A、公共安全服务B、社会公共服务C、基础公共服务D、经济公共服务正确答案：B34、在管理控制上实行例外原则，是说管理（）。

A、概括性的压缩性的和比较短的报告B、一般日常事务C、例外情况的决策D、对日常事务的监督正确答案：C35、公共政策执行手段是指政策执行机构及其执行者为完成一定的政治任务，达到一定的政策目标而采取的各种手段。

其中，具有非政治性和间接性特点的是（）oA、行政手段B、经济手段C、教育手段D、法律手段正确答案：B36、（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。

A、非确定型决策法Bs追踪决策法C、风险型决策法D、确定型决策法正确答案：A37、19世纪末20世纪初，随着科技和生产力的飞速发展，出现了（），标志着人类系统的管理理论的诞生。

A、管理科学B、过程管理C、行为科学D、科学管理正确答案：D38、一高中男生追求同班女生，想尽办法多次出现在该女生面前，成功赢得了该女生好感，与此有关的心理学原理是（）oA、简单暴露效应B、妥协效应C、首因效应D、简单相加效应正确答案：A39、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）oA、风险性B、决策者心理定位C、环境的复杂性D、决策的时间压力正确答案：B40、“公共政策应该通过法定程序获得，这种法定程序可以经立法机关通过，或者经过得到立法机关明确授权的有关部门的认可”体现的是公共政策的（）oA、合法性B、价值相关性C、特殊性D、权威性正确答案：A41、为提高社会管理科学化水平，全国各地积极出台加强和创新社会管理的措施，下列措施中不属于创新社会管理的是（）。

A、组织社区志愿者开展邻里互动活动B、提高临床一线医护人员的待遇水平C、设奖鼓励市民投诉举报食品安全问题D、通过微博向群众提供政务服务资讯正确答案：B42、采取非公开协议转让方式转让国家出资企业产权，转让价格不得（）经核准或备案的评估结果。

A、等于B、低于C、高于D、不等于正确答案：B43、控制是管理工作的最重要的职能之一，是保证企业计划与（）相适应的管理职能。

A、现实市场动态Bs企业目标C、实际作业动态D、以上各项都正确正确答案：B44、国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司对其所出资企业的重大事项参照本章规定履行（）职责。

A、监管人B、追诉人C、义务人D、出资人正确答案：D45、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。

A、回避B、妥协C、迁就D、强制正确答案：D46、企业在各个时期适时地根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势对企业的具体经营目标加以整合、调整。

这类创新属于（）A、组织机构和结构的创新B、目标创新C、制度创新D、技术创新正确答案：B47、根据被管理者的成就需要、权力需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为（）oA、决策人B、社会人C、文化人D、经济人正确答案：B48、当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（）oA、综合计划B、专业计划C、具体性计划D、指导性计划正确答案：A49、行政监督可以分为政府自我监督和行政外部监督两大类，下列属于政府自我监督的是（）。

A、司法监督B、政党监督C、审计监督D、立法监督正确答案：C50、与正式组织不同，非正式组织更加注重（）oA、追求效率B、降低成本D、技术创新正确答案：C二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、（）行政事业性国有资产管理的具体办法，由国务院财政部门会同有关部门制定。

A、公共基础设施B、国有文物文化C、公共资产管理D、政府储备物资正确答案：ABD2、根据时机的不同，可以将控制划分为以下几类：（）oA、前馈控制B、反馈控制C、跟踪控制D、最佳控制E、同期控制正确答案：ABE3、建立创新制度体系，不仅要进行产权制度改革，同时（）等也要同步开展创新括动。

A、人事用工制度B、财务制度C、工作管理制度D、分配制度正确答案：ABD4、从创新的内容看，包括概念创新、组织创新、（）。

A、制度创新B、产品创新C、技术创新D、市插创新正确答案：ABCD5、国家出资企业增资时，通过资格审查的意向投资方数量较多时，可以采用（）等方式进行多轮次遴选。

B、综合评议C、竞争性谈判D、竞价正确答案：BCD6、管理中经常发生的冲突，绝大多数是由组织结构的差异引起的，而组织结构本身容易造成下列哪些差异问题（）oA、职员对计划目标的理解不相同B、人们对绩效评估产生不同看法C、组织过于庞大导致其内部分化D、企业文化不同造成意见不一致正确答案：AB7、组织职能的主要内容包括（）等。

A^选拔与配置人员B、设计与建立组织结构C、推进组织的协调与变革D、合理分配职权和职责正确答案：AB8、以下关于全面质量管理，说法正确的有（）。

A、全面质量管理是一种适合任何类型组织的质量管理模式B、TQM的建立需要一笔数目不小的投资，不利于企业成本，但可以通过提高售价来弥补C、全面质量是组织取值不尽的利润资源D、必须高度重视人的因素正确答案：ABD9、国家出资机构监管的（）等企业章程制定过程中的制订、修改、审核、批准等管理行为适用《国有企业公司章程制定管理办法》。