港口安全生产的论文精益生产管理论文
港口安全生产管理
港口安全生产管理港口是我国开展对外贸易的重要枢纽，也是我国与世界各国进行货物进出口的重要通道。
港口的安全生产管理至关重要，对于保障港口运作的顺利进行，维护国家经济安全和人民生命财产安全具有重要意义。
本文将围绕港口安全生产管理展开，全面分析港口安全生产管理的意义、现状和存在的问题，并提出相应的解决方案。
港口安全生产管理的意义在于保障港口的安全运营，维护国家的经济安全和人民的生命财产安全。
首先，港口安全生产管理是保障港口运作的重要环节，只有在安全的环境下进行运营，港口才能保持正常的生产秩序，提高经济效益。
其次，港口是国际贸易的重要通道，对于维护国家的经济安全至关重要，只有加强港口安全生产管理，才能保障我国与其他国家之间的贸易畅通，确保国家经济的稳定发展。
最重要的是，港口是货物进出口的重要环节，一旦发生安全事故，将不仅对港口本身造成巨大损失，还可能对周边环境和居民的生命财产安全造成严重威胁。
当前，我国港口安全生产管理存在以下问题。
首先，港口安全管理措施不完善，管理流程不规范，存在一些盲点和漏洞。
其次，港口从业人员的安全意识较低，在实际操作中，存在安全风险意识不强、违反规章制度的情况。
再次，由于港口的特殊性和复杂性，港口设备设施的维护保养不到位，容易出现故障和事故。
最后，港口安全生产管理的监管力度不够，缺乏有效的检查和评估机制，容易导致隐患得不到及时发现和解决。
针对以上问题，应采取以下解决方案。
首先，建立健全港口安全管理制度，明确港口各项安全工作的责任主体和流程，并制定出台相应的规章制度，确保港口的安全管理工作有章可循。
其次，加强港口从业人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和风险防范能力，从而减少人为因素引发的安全事故。
再次，加大对港口设备设施的维护和检修力度，制定科学合理的维护计划，确保港口设施设备的正常运转，减少故障和事故发生的可能性。
最后，建立健全港口安全生产管理的监管机制，加强对港口安全工作的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患，确保港口的安全生产工作得到有效监管和管理。
港口安全生产管（三篇）
港口安全生产管随着市场经济的发展，科技水平的进步，我们港口的机械化程度也不断提高。
这为港口生产的安全管理带来了机遇，也带来了挑战。
经验告诉我们，事故的预防和控制必须同时从技术、教育、管理三大措施入手。
特别是从管理入手。
通过对港近十年来的安全生产事故的调查发现，大部分事故都是可以避免的。
这些事故大多是由指挥人员的违章、操作人员的违章、相关人员安全知识的匮乏造成的。
少数职工缺乏必要的安全生产意识和自我保护意识，以及存在侥幸心理，对安全生产管理制度认识和贯彻不到位。
为了有效地杜绝重特大安全生产事故并将事故控制在最低限度，让职工在安全、稳定、无害的环境中放心工作，在工作中我们必须严格遵循安全第一，预防为主三不伤害等规章。
安全生产事故发生的基本分析生产事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应，即其结果是有人的不安全行为或物的不安全状态所导致。
对于人的不安全行为，要求我们经常性地召集职工进行安全生产教育。
通过对职工经常性地教育，安全生产规章进入耳朵里、进入脑海里、进入心里。
于此同时，还应该让职工从内心里意识到，安全生产的考核不是以罚钱为目的，二是要大家自觉地遵守安全规章。
日常工作中，会有个别的职工违反安全规定被考核后会觉得没面子。
我们的安全生产教育就是要能扭转职工的这种思想。
对于设备的不安全因素，我们各个基层队每天、每周、每月都有对设备进行安全方面的检查、维修，当检查到时及时解决。
另外，我们还有公司组织的设备安全检查。
这些基本可以有效保证设备的安全使用。
针对安全生产事故的各种原因，我们提出以下几点思路：1.控制危险源。
这点在公司的许多文件上都有，这里不再赘述。
2.从总体出发，实行系统安全管理。
在港口装卸生产中，导致安全事故的原因有很多，包括人、设备和环境等因素。
安全是同生产过程中的许多环节和情况发生联系并受其制约的。
这就要求我们要从在做好个体安全的同时，还要关联地来看总体安全。
因此，实施系统安全管理应该包括，安全制度的教育培训、安全生产的宣传和教育，生产计划的合理安排，生产过程的安全管理。
关于港口管理论文
关于港口管理论文港口是具有水陆联运设备和条件，是水陆交通的集结点和枢纽，下面小编给大家分享关于港口管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
关于港口管理论文篇一浅谈港口工程项目管理【摘要】：随着世界经济一体化，各国经济往来日益频繁，港口作为物料输送的重要环节在地方和区域的经济发展中发挥着重要的作用。
本文通过对港口工程项目的特点进行分析，提出了一些港口工程项目管理经验。
关键词：港口工程;工程特点 ;项目管理中图分类号： U65 文献标识码： A 文章编号：【引言】随着全球经济的一体化的发展，港口作为物料输送的关键环节，在区域经济和地方经济的带动作用日益受到重视。
港口工程具有质量要求比较高、特殊性比较强和投资比较大的特点，这些特点就决定了对港口工程项目管理提出了更高的要求。
一、港口工程的特点随着世界经济一体化进程的加快，各国和各地区之间经贸往来日益频繁，港口作为物料输送的关键环节，在国民经济中的地位日益增强，正处于不断扩大规模的阶段。
港口工程的主要特点：(1)特殊性由于港口地理位置不同、用途不同、规模不同，必然采用不同的工艺流程，选用不同的设计方案，因而不存在完全相同的港口项目，也就不存在可完全照搬的项目管理经验。
每一个港口项目都有自己的特殊性，需要按照自身具体情况进行管理。
(2)效率低港口工程建设设备多、土建工程量大、时间跨度长、资金投入大，为了保证建设质量，国家采取了一系列的强制措施，要求整个工程分为可行性研究、招投标、设计、施工和评估等不同阶段，每一个阶段都由不同单位负责，每一个阶段必须在前一个阶段完成的基础上开始。
这种分阶段管理的制度加强了质量监控力度，也使得工程被人为分割，造成目标众多，数据信息不统一，协调困难，严重制约了效率的提高。
(3)接口不一致港口工程施工比较复杂，因参建单位众多，使用的机械设备种类多，造成土建和设备的接口较多。
另外，各专业队伍之间管理独立，如果没有编制完善的施工组织设计，在大量的接口界面中难免出现不一致的情况。
关于港口管理论文（2）
关于港口管理论文(2)关于港口管理论文篇二港口工程施工管理探讨摘要：在港口工程的建设过程中，施工管理是一项非常重要的工作，关系到港口工程的施工质量，还影响到整个工程项目建设价值的充分体现。
要建立和完善施工管理的机制，在完善中追求创新，同时还要提高工程技术人员的综合素质、管理水平、质量意识，从而确保港口建设工程的施工质量，使港口工程项目顺利的进行。
文章对港口建设工程施工过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决方法。
关键词：港口工程;施工管理;探讨1 施工成本管理随着我国港口工程建设的发展，行业内的竞争也愈演愈烈，施工企业为了在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须追求利润的最大化，而提高利润的一个重要手段就是尽量降低成本。
企业要生存、要发展，就要做好成本控制工作。
因此，在港口建设工程施工管理过程中，有效控制施工成本是工作的重心。
1.1 实际施工管理过程中应当坚持成本最低原则在编制港口建设工程的施工定额时，施工单位要以具体的市场价格作为编制的准则，进行科学的、合理的编制，实现施工成本的最低化。
1.2 要坚持成本控制与动态控制原则成本控制，即对全企业、全成员以及全过程的管理与控制。
在进行成本全员控制时需要注意，应当制订具体的、实质性的成本控制计划，并且推动计划的有效实施，要求各单位、各部门、各班组的通力合作，全员作为一个有机的整体而存在，而不是各自为政的一盘散沙。
施工成本管理是一个多变的、动态的管理过程而言，具有灵活性和复杂性的特征。
在港口工程建设的整个过程中，都要切实贯彻施工成本管理。
施工前，要制订施工成本管理的具体措施和所要达到的目标施工中，要及时处理随时可能出现的问题，对施工的成本实行有效的、实时的监督和控制。
施工后，要认真总结工程项目的施工成本管理的状况，对出现过的问题进行深入的分析，总结经验，从而找出更好的解决方法。
1.3 要坚持目标管理原则，加强权责利的有机结合在港口工程项目施工的最初阶段，应该结合实际情况，充分考虑到各种影响因素，对整个工程项目进行宏观和微观的分析，从而科学、合理的制订施工成本管理的目标。
港口安全生产管理
港口安全生产管理港口是国家经济的重要组成部分，也是货物进出口的重要枢纽。
为了保障港口的安全生产，必须加强港口安全生产管理。
本文将探讨港口安全生产管理的意义、目标、原则以及具体的管理措施。
一、港口安全生产管理的意义港口安全生产管理是指通过制定、实施一系列措施，保障港口工作的安全进行，防止事故发生，减少人员伤亡和财产损失。
港口安全生产是一项综合性工作，具有重要的意义。
首先，港口安全生产管理是保障国家经济安全的重要环节。
港口是国家贸易的重要渠道，货物的进出口直接关系到国家经济的稳定发展。
如果港口发生事故导致货物损失、工人伤亡等，将对国家经济产生严重的影响。
其次，港口安全生产管理是保障人民生命财产安全的重要举措。
港口是劳动者的工作场所，港口的安全生产直接关系到工人的生命安全。
只有加强港口安全生产管理，减少事故发生，保障工人的安全，才能够保障人民的权益。
最后，港口安全生产管理是保护环境的重要措施。
港口工作涉及到大量的物质运输和排放，如果港口安全管理不到位，会造成污染和环境破坏。
二、港口安全生产管理的目标港口安全生产管理的目标是全面保障港口工作的安全进行，减少事故发生，保护工人的生命安全和财产安全。
具体目标包括：1、建立健全港口安全管理体系，完善管理制度和操作规程，确保港口工作按照标准进行。
2、提高港口工作人员的安全意识，加强培训和教育，使员工了解港口的安全规定和操作流程，掌握应急处理能力。
3、加强现场管理，完善设施设备，消除安全隐患，保障港口工作的安全进行。
4、加强与相关部门的沟通和合作，建立互通信息的机制，及时分享安全信息，共同应对突发事件。
5、加强事故调查与追责，对于港口安全事故要及时调查，查明原因并追究责任，从中吸取教训，避免类似事故再次发生。
三、港口安全生产管理的原则1、安全第一。
港口安全生产管理的首要原则是确保人员的安全，不论是港口工作人员还是与港口工作相关的人员，安全第一是最重要的。
2、综合治理。
港口安全生产管理
港口安全生产管理概述港口是国家经济发展的重要组成部分，承担着贸易往来和货物运输的重要任务。
港口的安全生产管理必须符合国家法规和标准，以确保人员、设备和财产的安全。
本文将分析港口安全生产管理的重要性，并提供一些有效的安全管理措施。
港口安全风险港口作为物流的重要节点，存在着多种安全风险，包括以下：1.货物堆放不当，导致货物滑落或崩塌；2.码头起重机设备故障，导致起重事故；3.危险货物泄漏或爆炸；4.人员操作不当，以及缺乏安全行为意识。
这些风险都有可能导致伤亡、设备损坏和环境污染。
因此，港口安全生产管理必须采取有效的措施来降低这些风险。
港口安全管理措施以下是港口应采取的一些有效的安全管理措施：1. 安全设施的建设港口必须建立完善的安全设施，包括消防系统、安全标识、紧急照明和防范措施，以确保港口的人员、货物和设备安全。
2. 危险货物管理港口必须建立完善的危险货物管理制度，对危险货物进行严格的分类、包装、运输和储存，确保其在港口内的安全。
3. 应急预案港口必须建立健全的应急预案，并对港口内可能发生的各种危险情况进行相应的预案制定。
同时，应急预案需要将应急救援能力和应急知识培训相结合，提高应对突发事件的能力。
4. 安全教育和培训港口必须对员工进行必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全防范能力。
此外，所有进入港口的人员，包括临时工、客户和承包商，必须接受相应的安全培训。
5. 安全检查港口必须对港口内的安全情况进行定期检查，包括设备、货物堆积等方面的安全检查。
发现问题时要及时采取相应的措施进行整改，以防止安全事故的发生。
港口安全责任在港口内，安全责任由不同的部门和个人负责。
1. 港口管理方责任港口管理方负责制定和实施安全管理规章制度，确保港口内的人员、设备和财产安全。
同时，根据国家有关法律、法规和标准，对港口内的安全监管进行有效的管理和监督。
2. 港航局、海事部门责任港航局、海事部门负责制定和执行与港口安全生产有关的政策和规定，同时负责港口的安全事故调查和事故处理。
港口企业生产安全征文范文
港口企业生产安全征文范文港口企业生产安全港口企业是负责装卸货物、仓储保管、物流运输等一系列作业的重要环节，而在这个过程中，生产安全问题也成为了一种不容忽视的重要事项。
港口企业的生产安全涉及到众多方面，包括装卸货物的作业安全、仓储保管的安全、物流运输的安全以及员工的个人安全等等。
只有确保这些方面的安全，才能确保港口企业的正常运营和发展。
首先，装卸货物的作业安全是港口企业生产安全的一项重要内容。
装卸货物的作业过程中需要使用吊车、起重机等大型设备，如果在操作过程中存在不当操作、设备故障等问题，就有可能发生事故。
因此，港口企业必须建立起科学的作业流程和完善的作业规范，安排专业的操作人员进行作业，并定期进行设备检修、维护和保养，确保设备的安全可靠性。
其次，仓储保管的安全也是港口企业生产安全的重要环节。
港口企业的仓储保管涉及到各种货物的储存和保管，包括粮食、石油、化工品等等。
这些货物在储存和保管过程中要防止火灾、爆炸、泄漏等安全事故的发生。
港口企业应该建立起严格的仓储管理制度，配备专业的仓储人员，设立专门的储存区域，并采取科学的防范措施，如安装火灾报警器、爆炸隔离设施、泄漏检测装置等，确保货物的安全。
此外，物流运输的安全也是港口企业生产安全的重要组成部分。
物流运输过程中存在车辆行驶安全和货物运输安全两方面的风险。
港口企业应该建立起科学的车辆调度制度，配备专业的司机，并保证车辆的设备安全性。
同时，港口企业还要制定货物装载的规范和安全操作流程，确保货物的稳定性和安全性。
另外，港口企业还要加强对物流运输路线的安全保护，确保货物在运输过程中不受损失、不被盗窃等。
最后，港口企业还要关注员工的个人安全。
港口企业的作业环境比较复杂，存在着各种潜在的安全隐患，如高空作业、机械设备操作等。
港口企业应该加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
同时，港口企业还应配备足够的个人防护装备，如安全帽、手套、防护眼镜等，确保员工的个人安全。
港口安全生产管理范文
港口安全生产管理范文一、引言港口是国家经济发展的重要枢纽，但港口作为物流运输和贸易中心，也面临着一定的安全风险。
为了确保港口安全生产，保障人民生命财产安全，港口管理部门需要加强安全生产管理。
本文将从组织架构、安全标准制定、安全培训、隐患排查和事故应急演练等方面进行分析，提供一种港口安全生产管理范本。
二、组织架构（1）设立港口安全生产管理委员会，负责制定和监督安全生产管理制度和措施。
（2）将港口安全生产纳入各级管理人员的绩效考核，明确责任。
（3）设立安全生产管理部门，负责具体的安全管理工作。
（4）成立港口安全生产监督委员会，提升监管效果。
（5）实行港口安全生产责任制，明确各岗位的责任和义务。
三、安全标准制定（1）制定港口安全生产管理规定，明确各项安全要求和标准。
（2）编制安全操作规程，并确保岗位人员熟知和遵守。
（3）制定港口安全设施标准，确保安全设施的合理设置和维修保养。
（4）加强与相关国际安全标准接轨，提升港口的国际竞争力。
四、安全培训（1）对岗位人员进行安全生产培训，确保其具备安全操作知识和技能。
（2）定期开展港口安全知识宣传和教育活动，提高港口从业人员的安全意识。
（3）组织港口安全演练活动，提高应急处置能力。
（4）加强安全培训与教育的监督和评估，确保培训效果。
五、隐患排查（1）建立健全的隐患排查制度，定期对港口进行隐患排查和整改。
（2）强化巡查力度，加大对重点区域和关键设备的巡视频次。
（3）建立隐患登记台账，对发现的隐患进行详细记录和整改跟踪。
六、事故应急演练（1）制定港口事故应急预案，明确各岗位人员的应急职责和措施。
（2）定期组织港口事故应急演练，检验预案的有效性和应急响应能力。
（3）建立港口事故应急指挥中心，提高事故处置的效率。
七、结论港口安全生产是一个复杂而重要的工作，需要各个环节的配合和加强管理。
本文提供了一种港口安全生产管理范本，包括组织架构、安全标准制定、安全培训、隐患排查和事故应急演练等方面的内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
港口安全生产的论文精益生产管理论文
现代港口安全生产管理研究
摘要:文章在对秦皇岛安全生产事故进行了分析总结的基础上,找出了生产事故的主要原因,即安全意识差、缺乏系统管理、应对预案不足。
此外,文章还分析介绍了现代港口安全管理的内容、基本规律及预防措施、方法。
最后,运用现代港口安全管理措施,提出了秦皇岛港口安全的具体措施和方案。
关键词:现代港口安全;安全生产管理;生产事故;系统管理
市场经济的发展,机械化程度的提高,为港口的安全管理带来了机遇也带来了挑战。
经验告诉我们,事故的控制必须同时从“技术、管理、教育”三大措施入手,而其中管理是最重要的措施和手段。
通过对近十年来秦皇岛港安全生产事故的调查发现,大部分事故是可以避免的,造成事故的原因大多是由于指挥人员的违章指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的:(1)劳动者安全素质下降,生产经营单位的职工缺乏必要的安全生产意识和缺乏自我保护意识、无知和侥幸心理,安全认识不到位,安全管理制度没有得到很好贯彻落实;(2)大安全、系统安全的观念还没有形成,必须完善安全生产监督管理体系,健全和优化安全生产监督管理机制;(3)应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足。
一、现代港口安全生产管理
为了有效杜绝重特大安全生产事故并将事故控制在最低限度内的目标,营造一个安全、稳定、无害、和平的作业环境,作为港口企业
的安全管理工作必须严格遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”的方针,应用现代港口安全生产管理方案。
(一)现代港口安全生产管理内容
随着安全生产管理科学的发展,以及职业安全管理体系标准的推行,形成了现代安全生产管理的基本原理,理论联系实际,科学的运用这些原理对港口企业的安全生产工作进行管理,将会收到很好的成效。
(二)安全生产事故发生的基本规律及其预防措施
事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应,即:人员伤亡的结果是由人的不安全行为或物的不安全状态所致。
企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
首先,要结合港口企业装卸作业生产的实际情况,在宏观上对安全生产实施监督管理。
通过建立完善的法律法规、标准规范体系,设立专门的监管机构,来监督企业的装卸生产作业活动,在宏观上调控安全生产,保持企业整体安全。
其次是微观上的安全生产管理,运用安全评价来发现和评定企业安全生产状况,找出安全生产管理的漏洞;以人为本,加强对企业职工的安全培训教育,提高员工的安全意识和安全知识水平;采取有效的设备、技术管理手段,不断改善设备、工艺、技术的安全状况等等,从而在提高人的安全素养水平的同时提高物和环境的本质安全度,实现企业的安全生产。
1.以预防事故为中心,进行预先安全分析与评价。
预防事故的根本在于认识危险,进行危险性预测,运用科学知识和手段,对装卸设
备、生产系统和作业中实际存在的危险及可能发生的事故及其严重程度,进行分析和推断,并进一步做出估计和评价,以便查明系统的薄弱环节和危险所在并加以改进,同时也可对各种设计方案能否满足系统安全性的要求进行评价,作为制定措施的依据。
秦皇岛港一直推行危险源分级管理,对大型装卸机械设备、变配电室等重要的部位进行重点控制,实施定期检查和随时监察,严格进行危险预控,保障安全。
2.从总体出发,实行系统安全管理。
在装卸生产过程中,导致发生安全事故的原因是很多的,包括人、设备和环境等因素,如人的误判断、误操作、违章指挥及违章作业,设备缺陷、安全装置失效、防护器具的缺陷、作业方法及作业环置的缺陷等。
因此,安全是同生产过程中的许多环节和条件发生联系并受其制约的,不考虑这些联系和制约关系,只是孤立地从个别环节或在某一局部范围内分析和研究安全保障,是难以奏效的。
因此实施系统安全生产管理,应当包括安全设计、审核、评价,安全制度、教育、操作,检修、检查及事故管理等各项安全工作。
3.提高设备的可靠性,把安全同生产的稳定发展统一起来。
现代港口装卸生产广泛实行自动化和连续化,设备和部件如发生故障或失效,不仅会使功能降低,影响生产的稳定,而且还可能危及人身安全甚至导致安全事故的发生。
所以,把可靠性、安全性和生产稳定性三者结合起来,是企业进行管理与经营决策中不容忽视的重要原则,设置
防止误操作设施的安全装置以及采取预防性维修等措施来提高设备
和部件的可靠性,实现设备、装置的本质安全化。
(三)现代安全生产管理所采用的方法
1.采取多种手段,加强安全生产的宣传和教育。
秦皇岛港非常重视安全宣传和职工教育,采取多种教育途径,其中主要有集中的安全
培训、班组安全活动日等,同时充分发挥安全会议、港报报、有线电视、黑板报等多种途径的作用,强化宣传效果;通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,已经逐步形成“我会安全”的职工整体意识水平。
2.安全管理要以人为本,重视激励作用。
在安全管理过程中,企业必须尊重人,关心人,以人为本,采取必要措施,保障个人的利益,使大家找到归属感,最终形成安全管理“命运共同体”,推动安全管理的
改善和提高。
同时深入理解职工的内在需求,引入多种激励机制,从而调动职工工作积极性,刺激工作热情、激发创造力。
二、应用现代安全生产管理措施,不断提高秦皇岛港口的安全管理水平
安全管理问题,既有人对物的管理,又有人对人的管理,还包括人、机、环境三者的多元复杂的多矛盾问题。
也就是说现代港口运输企业的安全管理必须实现科学、系统的安全管理,把管理重点放在整体效应上,充分调动每个职工的主观能动性和创造性,真正实现从
“要我安全”到“我要安全”的转变。
根据对秦皇岛具体的事故分析,特制定如下方案。
(一)认真学习安全管理专业知识、规章制度,加大宣传力度
在秦皇岛港一直推行安全目标精细化管理和安全生产责任网络管理,全面推行质量体系标准化,实施安全评价和隐患排查相结合等。
认真按照“四不放过”的原则,重视事故的调查处理,查清事故发生的原因,对职工进行深入教育,防止类似事故的发生。
做好事故的统计分析,掌握事故发生的规律,制定有效的纠正和预防措施,以此指导安全生产管理,提高安全管理水平。
做好安全生产工作,要从生产环节和岗位的标准化抓起,推广周边港口先进的安全生产管理经验,建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准和安全生产责任制,规范安全生产行为,监督各级人员安全生产责任制的严格落实,特别是各部门安全第一责任人。
在秦皇岛港,推行安全生产承诺制度,从上到下,层层签订《安全生产承诺书》,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。
同时要建立监督约束机制,发挥广大职工的监督作用,建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对各类人员人安全生产责任制落实情况进行考核。
这样将责任分解到每一位职工,形成了较为完善的责任网络体系,提高了整体安全管理水平,也收到了很好的成效。
(二)完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥作用
企业必须按照《安全生产法》的要求,建立健全安全生产监管机构,充实必要的人员,并加强超前防范。
各级安全生产监督监察人员,不仅要深入调查分析事故原因,认真查处追究事故责任,更重要的是及时发现和督促整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。
(三)强化现场监督检查,确保企业长治久安
秦皇岛港是北煤南运的中央枢纽,承接着煤矿、铁路、船舶、用户的能源运输链条。
其作业面广,线长,协作单位经常交叉作业,因此,安全生产管理工作必须重点做好现场的监督检查,作业人员、设备运行、环境保护等各方面都不容忽视,必须建立专、兼职安全员重点监察,全员参与安全管理和自我监督的检查机制,安全操作常抓不懈。
凡是出现事故和影响的,必须按照“四不放过”的原则进行分析处理;
提高各级人员责任心。
(四)加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质
提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。
要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作从“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
(五)建立完善重大事故应急救援体系,控制和降低事故危害后果
为了避免或减少事故和灾害的损失,应付紧急情况,就应居安思危,常备不懈才能在事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
要从容地应付紧急情况,需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援设施。
这就是要建立事故应急救援体系。
三、结语
港口企业必须认真执行国家有关安全生产的法律、法规,健全各项规章制度,结合自身生产服务的实际要求,层层落实安全生产责任制,加强安全生产的日常管理和现场安全检查,严格按有关规定组织
装卸生产和维修活动;要及时查出隐患,认真进行整改,制定安全防范措施,保证安全生产所需的人力、物力和资金的投入,防止出现新的事故隐患;要加强职工的安全教育培训,不得安排没有取得特种作业资
格的职工从事特种作业;制定应急救援体系;全面推行以运用“持续
改进”“以人为本”的安全健康管理理念,以危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理等为主要内容的系统化现代安全生产管理,真正做到“以人为本”、“安全第一,预防为主”,最终实现事故控制和减少损失的安全目标。