2018年医院信息化工作总结和2019年工作计划范文
医院信息科工作总结(5篇)

医院信息科工作总结(5篇)医院信息科工作总结范文第1篇在医院领导的大力支持和信息科全体工作人员的共同努力下,医院信息化建设稳步发展,全院网络运行平稳,信息系统功能更加完善,信息科取得了较为满意的工作成绩。
一、工作总结1、信息科合理安排工作,对医院新入职医护人员、实习生以及住院医师的进行培训和指导,方便新入职人员能较好的操作各信息工作站。
2、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。
完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作,确保内网安全,以及其他网络设备的升级维护工作。
3、认真执行值班制度。
为保证医院信息系统正常运行,避免突发事件造成的不良后果,配合其他科室的工作现状和工作时间,信息中心实行24小时听班工作制度,这样信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。
尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,做到了能当场解决就当场解决,不能当场解决对的也在最短的时间内给予解决。
4、完善全院各个系统工作站,在各家软件公司的帮助和支持下,解决了HIS、EMR、LIS、PACS等系统运行过程中出现的问题,包括由于科室医生护士操作不熟练产生的各种各样的错误。
5、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。
全院现有电脑500余台,打印机、复印机200余台,我们科不断学习技术,努力降低设备的运行成本。
7、完成全院无线wife覆盖,实现全覆盖后,患者可以免费享受无线上网服务,不受任何流量限制。
这项便民惠民服务,将为患者和家属造更加便捷、和谐的就诊就医环境。
二、存在问题1.信息化建设不够强。
我院信息化发展起步较晚,整体水平与实际需求仍有差距。
信息化发展远不能满足深化医疗改革的需要。
2、信息化队伍亟待加强,缺乏专业技术人员,日常维护工作量大,缺少专业化技术培训。
3、信息化资金比较紧张,根据国家医院建设功能指引,信息化资金投入不足。
医院信息科2018总结2019计划

医院信息科2018年度工作总结及2019计划信息科在院领导班子带领支持下,在各科室的配合支持下,医院信息科各项工作有序开展,较好的完成了2018年各项任务。
现把2018年职责履行情况和工作中存在的问题以及2019年工作思路及重点报告如下:工作回顾1.及时准确完成上级部门及医院各种报表及任务28个(次)。
(国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报;十大指标月报;各种临时报表及调查表)。
2.信息化建设:㈠2017年招标的新院区主、备机房装修和大部分网络安全设备已验收交付使用。
老院区机房顺利完成了搬迁。
㈡应用系统新增了防统方系统、数字化产科管理平台系统、HIS 门诊医生工作站、一卡通。
㈢和医保进行了门诊慢性病、门诊统筹对接。
㈣随着我院计算机网络规模的扩大,对360网络版杀毒软件进行了扩容;㈤合理用药、处方审查、抗菌素分级管理系统,已着手进行;电子签名系统,正在调研论证。
㈥建行资助的微服务银医通自助服务项目已完成招标,待施工。
㈦无线覆盖项目已签订合作协议,待施工。
3.各科电脑及网络维护:1252次;其中远程维护64次。
4.更新电子大屏内容31个5.制作宣传版面、标识标志3585个;标语65幅。
6.发布院内信息简报6期。
7.每月定期为财务科提供药品比例信息、农合人次均费用、绩效考核数据并公示。
8.每月为医务科提供临床路径信息。
9.每月为办公室提供控费报表部分数据。
10.每周定期升级局域网杀毒软件。
11.搬迁前节假日的院总值班。
12.医院布置的各项活动:包括参加高招体检;消防知识讲座、消防演练、中层培训。
13.院派外出学习:参加河南省医疗卫生信息化论坛现场会,赴河南省阜外华中心血管病医院、新乡市第一人民医院、辉县市人民医院、新郑公立人民医院参观取经学习信息化建设。
14.协助各职能科室和临床医技科室工作71余次。
存在问题:近两年,医院虽然十分重视信息化建设,加大对信息化建设的投入,但按河南省数字化医院评审和创二甲医院要求(以下简称要求)查找存在问题,我院信息化仍存在较大差距。
医院信息化工作总结和年工作计划

医院信息化工作总结和年工作计划医院信息化工作总结和年工作计划一、工作总结近年来,我院信息化建设取得了长足的进展,工作取得了显著成就,但同时也存在一些难点和问题。
本次工作总结分以下几个方面进行:(一)工作目标和任务围绕医院信息化建设的总体规划,依据实际需求和发展方向,我院制定了明确的信息化工作目标和分阶段的工作任务。
该目标和任务主要涉及医院信息化管理、电子病历建设、远程会诊及移动医疗、医学影像数字化等方面。
(二)工作进展和完成情况在工作目标和任务的促进下,我院信息化建设稳步推进。
具体来看,电子病历使用率逐年提高,已经覆盖全院70%以上的临床科室;远程医疗已经在部分科室实现试点,有效地缩短了患者就医距离;医学影像数字化工作正在推进中,已经覆盖了影像部分室内显示和医生站工作站使用。
(三)工作难点及问题在信息化建设过程中,我们也遇到了许多困难和问题。
主要包括:1、院内信息化系统之间的互通问题。
2、部分医护人员对信息化工作不太认可,使用率不高。
3、IT技术人员的缺乏,导致信息系统开发和维护难度加大。
(四)工作质量和压力面对庞大而艰巨的信息化工作,我们承受了较大的工作压力,但同时也不断提高了工作质量。
工作质量得到了患者和医护人员的认可和好评,相关工作指标也逐渐稳步提高。
(五)工作经验和教训在开展信息化建设工作的过程中,我们积累了许多宝贵的经验和教训。
其中主要包括:1、注重信息化人员和医院用户之间的良好沟通和协作。
2、系统性地推进医院信息化建设和实施。
3、严格把控医院信息化投资成本,注重信息化投资效益的实现。
(六)工作规划和展望在未来一年,我院将继续以医院信息化建设为重点,围绕以上工作目标和任务,并以优化流程、增强扶持力度、强化管理体系等方面入手,完善信息化建设的各项支持措施。
同时,要进一步加强对医院内部医疗信息化技术人员的职业培训,提升工作技能。
坚持以提升临床效率、优化医疗服务为目标,全力推进医院信息化建设,让医疗工作更加科学、安全、高效。
医院信息化工作总结和计划

医院信息化工作总结和计划随着科技的不断发展,信息化已经成为各行各业的必然趋势,医院作为人们健康的守护者,也需要不断提升自身的信息化水平,以提高医疗服务的质量和效率。
在过去的一段时间里,我们医院在信息化工作上取得了一些成绩,但也面临着一些挑战和不足。
因此,我们有必要对过去的工作进行总结,明确未来的发展方向,制定合理的信息化工作计划。
首先,我们来总结一下医院信息化工作的成绩。
在过去的几年里,我们医院引进了一系列先进的医疗设备和信息系统,大大提高了诊疗的准确性和效率。
同时,我们还建立了电子病历系统,实现了医疗信息的电子化管理,为医生和患者提供了更便捷的服务。
此外,我们还加强了网络安全建设,保障了医疗信息的安全性和完整性。
这些成绩的取得,为我们医院的信息化工作奠定了良好的基础。
然而,我们也要清醒地认识到,医院信息化工作还存在着一些不足和挑战。
首先,我们的信息化系统还不够完善,存在着一些功能上的不足和不便利之处。
其次,信息系统的安全性和稳定性还需要进一步加强,以应对日益增长的网络安全威胁。
此外,医护人员对信息化系统的使用和管理还需要进一步提高,以充分发挥信息化系统的作用。
基于以上总结,我们制定了未来医院信息化工作的计划。
首先,我们将进一步完善信息化系统,引进更先进的医疗设备和信息系统,提高医疗服务的水平和效率。
其次,我们将加强信息系统的安全建设,建立健全的安全管理体系,保障医疗信息的安全和完整。
同时,我们还将加强对医护人员的信息化培训,提高他们对信息化系统的使用和管理能力。
总之,医院信息化工作是一个长期而艰巨的任务,需要我们不断努力和探索。
我们相信,在全体医护人员的共同努力下,医院的信息化工作一定会取得更大的成绩,为患者提供更优质的医疗服务。
医院网络信息化工作总结

医院网络信息化工作总结随着信息技术的不断发展,医院网络信息化工作已经成为现代医院管理的重要组成部分。
在过去的一段时间里,我们医院也在不断努力推进网络信息化工作,取得了一些成绩。
现在,我将对医院网络信息化工作进行总结,以期能够更好地指导未来的工作。
首先,我们医院在网络信息化建设方面取得了一定的成绩。
我们建立了一套完善的医院信息系统,实现了医疗数据的电子化管理,包括患者信息、病历资料、医嘱等。
这不仅提高了医疗工作的效率,也为医生提供了更加便捷的工作环境。
同时,我们还建立了医院内部的局域网和互联网系统,方便了医务人员之间的信息共享和交流。
其次,我们医院在网络安全方面也取得了一些成绩。
我们建立了一套完善的网络安全系统,包括防火墙、入侵检测、数据加密等多重安全措施,保障了医院信息系统的安全稳定运行。
我们还加强了对医务人员的网络安全培训,提高了他们的网络安全意识,有效防范了各类网络安全威胁。
最后,我们医院在网络信息化应用方面也取得了一些成绩。
我们充分利用信息技术,开展了远程医疗、电子病历、医疗大数据等应用,为患者提供了更加便捷的医疗服务。
我们还与其他医疗机构建立了信息互通共享的合作机制,实现了医疗资源的优化配置,提高了医疗服务的质量和效率。
总的来说,我们医院在网络信息化工作方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
未来,我们将继续加大对网络信息化工作的投入,加强对人才的培养和引进,不断完善网络信息化系统,提高网络安全水平,推动医院网络信息化工作向更高水平迈进。
相信在不久的将来,我们医院的网络信息化工作一定会取得更大的成绩,为患者提供更加优质的医疗服务。
医院信息室工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展,医院信息化建设已成为提升医疗服务质量、提高工作效率的关键环节。
在过去的一年里,医院信息科在院领导的正确指导下,全体工作人员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将信息科工作总结如下:一、工作回顾1. 信息化建设方面(1)软件、硬件维护:对医院信息系统进行了全面检查和维护,确保系统稳定运行。
针对系统漏洞,及时修复,提高系统安全性。
(2)网络维护:加强网络设备巡检,确保网络畅通。
对网络故障进行及时处理,提高网络运行效率。
(3)系统开发:根据医院需求,开发部分新功能,提高系统实用性。
2. 培训与支持方面(1)组织新入职医护人员、实习生及住院医师进行信息系统操作培训,提高其使用水平。
(2)定期开展信息系统使用技巧培训,提高医务人员信息化素养。
3. 信息安全方面(1)加强信息系统安全检查,防范网络安全风险。
(2)完善信息系统安全管理制度,确保信息安全。
4. 协调与沟通方面(1)加强与各科室的沟通与协作,确保信息系统顺利实施。
(2)积极协调解决各部门在信息系统使用过程中遇到的问题。
二、工作亮点1. 顺利完成医院信息系统升级,提高系统性能。
2. 加强信息系统安全防护,确保医院信息安全。
3. 提高医务人员信息化素养,为医院信息化建设奠定基础。
4. 提高信息科内部管理水平,提高工作效率。
三、工作不足与改进措施1. 不足:部分信息系统功能尚不完善,需进一步优化。
改进措施:针对存在的问题,加强与软件开发厂商的沟通,争取尽快解决。
2. 不足:信息科人员数量不足,部分工作压力较大。
改进措施:积极招聘信息化人才,提高信息科整体实力。
四、未来工作展望1. 持续推进医院信息化建设,提高医疗服务质量。
2. 加强信息系统安全防护,确保医院信息安全。
3. 提高医务人员信息化素养,为医院发展提供有力支持。
4. 加强信息科内部管理,提高工作效率。
总之,在过去的一年里,医院信息科在院领导的正确指导下,全体工作人员的共同努力下,取得了显著成绩。
2018年-2019年医院信息科个人工作总结【经典】

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总结:2018年-2019年医院信息科个人工作总结【经典】
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2019
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2018年-2019年医院信息科个人工作总结【经典】
汇报人:××× 编号: 363727
2018 年,在全体同事的共同努力下,在公
司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服
医院信息化工作总结

医院信息化工作总结医院信息化工作总结随着科技的不断进步和医疗行业的发展,医院信息化已成为医院管理和医疗服务的重要途径。
在过去的一年中,我作为医院信息化工作负责人,承担了医院信息化建设工作,使医院管理和服务达到了新的高度。
在这篇总结中,我将详细回顾医院信息化工作,总结以下几方面内容:工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望。
一、工作目标和任务医院信息化建设是医院管理和服务的重要途径,我们的工作目标是将医院信息化水平提高到一个新的高度,从而为医院管理和服务提供更好的支持。
为此,我们的工作任务如下:1. 完善信息化基础设施,为各项应用提供可靠的硬件和软件支持。
2. 开展信息化应用,促进医院管理和服务的数据化、平台化和标准化。
3. 加强信息安全管理,确保医院信息化系统运行的安全可靠。
二、工作进展和完成情况在过去的一年中,我们在完成上述工作任务的基础上,取得了如下进展和完成情况:1. 完善信息化基础设施我们在信息化基础设施方面做了很多工作。
我们采购了大量的硬件设备,包括服务器、路由器、交换机、存储设备等,同时还更新了许多软件版本,并评估和采购了一些新的信息系统。
我们还对基础设施进行了优化和升级。
我们新增了几个信息中心,并对现有的信息中心进行了升级。
我们还新增了几个机房,并对现有的机房进行了扩建和升级。
我们采用了高可用性、高性能、高可靠性的技术方案,以确保医院的信息化系统能够长期稳定运行。
现在,医院的信息化基础设施已经实现了全面覆盖。
2. 开展信息化应用我们为医院开展了多项信息化应用,包括电子病历、病案系统、药房管理系统、设备管理系统、收费系统等。
我们的信息化应用涉及了医院的各个业务领域。
我们还开发和推广了一些新的应用,如移动医疗、云服务等。
我们通过加强系统集成,实现了多个系统之间的协同工作,从而提高了医院信息化系统的整体工作效率。
现在,医院信息化应用已经覆盖了医疗、医保、药房等多个部门,实现了医院信息化“一卡通”。
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2018年医院信息化工作总结和2019年工作计
划范文
姓名:XXX 部门:XX部
2018 年医院信息化工作总结和2019 年工作计划范文
在市、旗的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻XX年信息
化工作会议精神和信息化工作的具体要求,明确方向,狠抓落实,信息化建设工作取得了一定的实效,为提高医院信息化管理水平,提升医疗质量提供了有力的支持。
现就XX年工作和明年计划汇报
如下:
一、XX年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,XX
年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。
1.医院oa 系统的建立随着现代化技术的不断发展,医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时,今年初开始着手进行医院的办公自动化建设,以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。
经过院领导的推荐,医院选择了自主研发的oa 办公系统来实现医院的办公自动化。
根据医院的实际情况,医院的oa系统分两步实施。
oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部,涉及20 个科室,二期将全院覆盖。
通过先期调研,于今年3月对oa 系统的硬件设备进行了安装调试, 4 月份制作完成了31个个性化办公流程表单,应用软件于6月底完成搭建测试,oa 一期于6月1日正式运行。
oa的建立使各科室之间能通过oa 网协作办公,如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等,使医院的日常办公便捷化,程序制度 2 化,管理规范化,操作流程化。
2. 医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心,门
诊医生站是门诊信息系统的核心环节,其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工
作,减轻他们的书写工作量,实现门诊急诊病历电子化,规范门急诊医疗文书,提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。
医院在XX年5月启用新的"医院信息管理系统(his)"时,就涵盖了门诊医生站,但是由于当时的种种原因,该功能一直未被充分使用。
随着医院信息化的不断发展,上级卫生部门和医保实施要求的不断提高,门诊医生站的功能优化迫在眉睫,经过院部的讨论决定,今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。
就门诊医生站建设而言,相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建设,因其业务本身的复杂,与其他业务环节密切关系,以及医务人员的计算机熟悉程度,实施的滞后等多种因素,在具体建设和实施上更具难度和挑战,更要吸取以往的教训。
4 月份开始外出参观调研门诊医生站运行环境,确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机情况等硬件情况。
软件方面,与应用软件供应商沟通,在实现诊疗信息存储、达到医生站开单到门诊收费的基础上,重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中顺利执行。
如药品处方开单和处方笺打印上,不仅要有病人的基本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息,也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息,在符合卫生局 3 处方书写要求的同时,便于病人按医嘱执行。
根据卫生部的要求,完善了控制抗生素药的使用范围和使用权限。
经过几个月的努力,5 月份搭建了系统培训环境,对全院医务人员进行岗位培训,从 5 月10
日内科试点运行到 5 月16 日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整
了医院的信息化管理,合理规划了门急诊业务流程,规范了门急诊业务,缩短了病人的候诊时间。
成功实施和应用门诊医生站,使门诊医疗模式更加方便、优质、高效,真正做到了为病人服务的理念,为医疗体制的改革和医疗保险提供了强有力
的保障,为医院的规范化管理和医疗质量的提高起到了积极作用,受到广大病人和医师的好评。
谢谢您的阅览
仅供参考。