大棚蔬菜项目策划书
蔬菜大棚养殖的创业计划书
蔬菜大棚养殖的创业计划书一、项目背景及意义随着人们对健康饮食的追求不断提高，蔬菜生态种植迎来了新的发展机遇。
蔬菜大棚养殖作为一种新型的蔬菜栽培模式，具有养殖周期短、产量高、环境友好等优势，受到越来越多人的青睐。
因此，在当前市场需求日益增长的情况下，开展蔬菜大棚养殖项目具有广阔的市场前景和良好的经济效益。
二、项目介绍1. 项目名称：蔬菜大棚养殖项目2. 项目内容：本项目主要通过建设大面积的蔬菜大棚，采用现代化种植技术，实现一年四季都能进行蔬菜生产，以满足市场需求。
3. 项目定位：以优质、安全、绿色的蔬菜产品为主要目标，致力于打造一个具有品牌影响力的蔬菜大棚养殖基地。
4. 项目规模：初期计划建设面积100亩的蔬菜大棚，后续扩大规模至500亩以上。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康饮食意识的增强，蔬菜市场需求量不断增加。
尤其是对于无公害、有机蔬菜的需求更加旺盛。
2. 市场定位：蔬菜大棚养殖项目旨在生产高品质的蔬菜产品，为广大消费者提供绿色、健康的膳食来源。
3. 市场竞争：目前市场上存在着众多的大型蔬菜种植基地，竞争激烈。
但是，由于蔬菜大棚养殖具有独特的技术优势，可以有效提高产量和降低成本，具有一定的竞争力。
四、技术支持1. 种植技术：蔬菜大棚养殖项目主要采用现代化种植技术，包括温室控制技术、灌溉技术、施肥技术等。
确保蔬菜在良好的生长环境下获得充足的养分和水分。
2. 品种选择：根据市场需求和气候条件，选择适宜种植的蔬菜品种，确保产品的品质和产量。
3. 病虫害防治：制定科学合理的病虫害防治方案，做好防治工作，确保产品的质量和安全。
五、经营策略1. 市场营销：通过建立自己的品牌形象，提高产品的知名度和美誉度，开展多种营销活动，拓展销售渠道，做好融合营销工作。
2. 售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度和忠诚度。
3. 成本控制：通过合理制定生产成本和销售价格，控制各项费用，实现经济效益最大化。
大棚蔬菜项目方案策划书
大棚蔬菜项目方案策划书一、项目背景随着中国经济的不断发展，人们对食品的质量和安全的要求也越来越高，特别是对蔬菜的需求量日益增长。
但在很多地方，由于土地和气候的限制，蔬菜生产季节短，价格波动大，品种单一，无法满足市场需求，也难以保障蔬菜的品质及安全等方面的要求。
大棚蔬菜种植技术的出现，为解决以上问题提供了有力的手段，得到了广大消费者的认可。
本项目基于对市场需求的分析和对种植技术的掌握，致力于打造一座大型大棚蔬菜生产基地。
该基地拟建设在富水资源地区，并率先在省内较大的城市销售，计划固定种植规模为5000平方米左右，配备全套设备，实施“标准化、品牌化、规模化”的生产和销售。
项目达到预期效果后，计划逐渐推广扩大固定种植规模。
二、项目内容本项目主要包括基地建设和大棚蔬菜种植两部分。
（一）基地建设1.实验室建设：由专业机构设计和建造一座现代化的实验室，可以对大棚环境、肥料配比、种植技术等进行监测和优化，从而提高生产效益。
2. 设备采购：选购适合大棚蔬菜生产的种植设备，其中包括灌溉设备、温室内部通风散热设备、肥料施用设备等。
3.建造温室：温室建造采用现代化设备和技术，大门和窗户设有开启和关闭控制装置，可按要求设定阶段开启或关闭，从而实现良好的通风散热、保温和通光效果。
（二）大棚蔬菜种植本项目主要选用菜心、生菜、茼蒿、韭菜、香菜、辣椒等常见的蔬菜品种进行种植。
1. 种子选择：我们将选择优质无污染的种子进行种植，通过在实验室对种子进行筛选，以确保种植的蔬菜品种质量。
2. 种植技术：利用技术手段改善大棚环境，提高土壤保水能力，采用符合蔬菜生长需要的肥料，同时加强病害监测和防治，为种植的蔬菜提供最佳生长环境，并在适当的时候施加合适的肥料和杀虫剂等。
3. 市场销售：以城市消费者为主要目标，将蔬菜直接供应到城市的小卖店、超市和餐饮机构，通过直销等渠道实现销售。
三、项目投资本项目总投资为100万元，具体内容包括：1. 实验室建设：20万元；2. 设备采购：30万元；3. 温室建造：40万元；4. 开办费、运营资金及税费：10万元。
蔬菜大棚建设详细方案(精选3篇)
蔬菜大棚建设详细方案（精选3篇）蔬菜大棚建设详细方案篇1一、项目基本情况1、建设地点和范围：严店乡苏小村，占地5600亩2、完成时间：20xx年12月20日3、建设内容与规模：引进新品种美国西葫芦彼特1000亩，投入30万元；广东芥蓝500亩，投入15万元；辣椒萨菲罗500亩，投入15元；武植2号莲藕1000亩，投入30万元；共投入90万元。
4、钢架大棚建设100亩。
5、完成专业合作社，依托市周谷堆市场，就进或外运方便。
种植蔬菜面积达6000亩。
6、基础设施完善，硬化水渠45公里，砂石路机耕路65公里，当家塘20口，农业生产用电配套设施完善。
二、购置设备1、水泵30台，大型喷雾器100台，大型旋耕机3台，微型旋耕机6台。
2、完成时间：20xx年11月20日。
三、技术培训体系建设1、品种引进，推广新技术。
2、培训地村点：苏小村1个，乡农业技术服务站1个。
3、完成时间：20xx年11月20日。
4、建设内容：在苏小村建立技术培训实习基地80亩，编印技术资料5500份，技术培训650人次。
四、组织落实：成立项目落实工作领导小组，分管领导任组长，抽调相关机构精干人员任成员，具体负责项目落实工作。
五、资金投入概算蔬菜大棚建设详细方案篇2按照《关于印发＜河北省财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法＞的通知》（冀财农〔20〕26号）《关于做好扶贫资产资本监督管理工作的指导意见（试行）》（承市政字〔20〕29号）文件要求，为进一步壮大村集体经济，带动全区脱贫人口增收，结合全区产业发展实际，特制定本实施方案。
一、项目目标为全面贯彻中央和省、市、区关于巩固拓展脱贫攻坚成果的决策部署，充分发挥区级衔接推进乡村振兴补助资金使用效益，在孙营村股份经济合作社20年大棚蔬菜种植产业项目建设的基础上，扩大建设规模，在发展壮大孙营村集体经济同时，带动全区脱贫户、监测户增加收入。
二、项目内容（一）项目名称双滦区西地镇孙营村大棚蔬菜种植扩建项目（二）项目性质续建（三）项目实施地点双滦区西地镇孙营村（四）项目完成时限20年12月30日前完成（五）项目具体建设内容孙营村股份经济合作社在孙营村曹碾组占地20亩，建设农作物种植暖棚6栋，硬化道路约4600平方米，建设排水沟1200米、护坝250米以及其他配套设施；用于种植设施蔬菜、水果等，用于发展壮大孙营村集体经济。
大棚蔬菜项目方案策划书
大棚蔬菜项目方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，人们对健康的关注度也越来越高，而蔬菜作为人们日常生活中不可缺少的食品，其安全、品质和营养成分的要求也越来越高。
然而，目前市场上的蔬菜存在质量不稳定、口感欠佳、安全问题等诸多问题。
为了满足市场和消费者的需求，我们计划开展大棚蔬菜项目。
该项目将利用现代化设备和技术，在有控制的环境下种植蔬菜，实现高产、优质、高效、可持续的蔬菜生产。
二、项目概述1. 项目名称：大棚蔬菜项目2. 项目类型：农业种植业项目3. 项目目标：令市场上的蔬菜更加安全、品质更高、口感更佳三、市场分析1. 现状分析目前，市场上的蔬菜存在质量不稳定、口感欠佳、安全问题等诸多问题，使得许多消费者不敢放心购买和食用。
而且，全国大部分地区收成期限集中，市场供应量激增，价格波动较大，使得市场流通环节陷入“坑人者多，诚信者少”的境地，进一步影响了消费者对蔬菜的信心和市场的士气。
2. 市场需求在现有的市场环境下，消费者对蔬菜质量安全的要求越来越高，他们希望蔬菜不受农药、化肥、污染等因素的影响，纯天然、绿色、安全、品质卓越、口感适中的蔬菜产品受到越来越多的欢迎。
3. 项目可行性分析目前，在市场对蔬菜质量安全提高的大背景下，大棚蔬菜作为一种新型的蔬菜生产方式，由于能够在控制的环境下种植蔬菜，大大降低了受到自然灾害和病虫害的损失，提供稳定的产量和品质，同时更能够合理控制化肥和农药的使用，让产品更加安全，品质卓越，这将为大棚蔬菜生产的发展提供了广阔的市场空间。
四、项目规划1. 项目建设内容本项目设备现代化的大棚，引进自动化灌溉、循环使用水肥等技术，实现全程自动化管理，科学组合种植各种蔬菜，致力于提高蔬菜的产量、品质和营养价值。
2. 投资和资金来源投资总额为600万元，资金来源为自有资金与银行贷款。
3. 地址选址根据城市发展趋势和市场需求等因素，依据规划要求选取相应的区域，确保交通便捷、供水供电，同时满足环保、食品安全等优质需求。
果蔬大棚工作计划书范文
果蔬大棚工作计划书范文一、项目介绍果蔬大棚是一种新型的农业生产方式，通过充分利用大棚空间和科学种植管理，可以提高农作物的产量和质量，减少病虫害的风险，同时也有利于环境保护和资源节约。
本项目旨在利用果蔬大棚的优势，开展高效的农业生产和经营，提高果蔬产量和质量，为当地农民增加收入，同时也有助于保护环境和改善农产品质量。
二、项目目标1. 提高果蔬大棚的使用率和经济效益；2. 提高农产品产量和质量，满足市场需求；3. 改善农产品销售渠道，增加农民收入；4. 增强环境保护意识，促进农业可持续发展。
三、工作内容1. 构建果蔬大棚（1）选址：选择适宜的土地，便于管理和生产；（2）规划设计：根据地形和环境条件，设计合适的大棚结构；（3）建设设施：购置必要的大棚设施和设备，确保大棚的安全和稳定。
2. 种植管理（1）品种选购：选择适合当地环境和市场需求的果蔬品种；（2）种植技术：采用科学的种植管理技术，保证果蔬的生长和产量；（3）病虫害防治：采取有效的病虫害防治措施，防止疾病对果蔬的伤害。
3. 农产品销售（1）市场调研：了解当地和周边市场的需求情况，制定合理的销售计划；（2）销售渠道：拓展农产品销售渠道，寻找合作伙伴和客户，提高果蔬的市场竞争力；（3）宣传推广：通过互联网和传统媒体，宣传果蔬大棚的农产品，吸引客户购买。
4. 农产品加工（1）加工设施：配备果蔬加工设施和设备，实现果蔬的初加工；（2）产品包装：设计果蔬产品的包装及标识，提高产品形象和竞争力；（3）市场开拓：开发果蔬产品的深加工和衍生品，扩大销售市场。
5. 环境保护（1）资源节约：合理利用水源和土壤，减少农业生产对资源的消耗；（2）农药防控：严格控制农药的使用量和频率，保护环境生态平衡；（3）农业废弃物处理：合理处理农业废弃物，减少对环境的污染。
6. 农民培训（1）技术培训：开展果蔬大棚种植管理技术培训课程，提高农民的种植技能；（2）营销培训：组织营销技能培训，帮助农民了解市场需求和销售技巧；（3）环保意识培训：加强环保理念宣传和教育，引导农民从事绿色农业生产。
大棚蔬菜项目实施方案（通用10篇）
大棚蔬菜项目实施方案大棚蔬菜项目实施方案（通用10篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就常常需要事先准备方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编收集整理的大棚蔬菜项目实施方案（通用10篇），欢迎阅读与收藏。
大棚蔬菜项目实施方案1为进一步发展壮大我市“菜篮子”蔬菜产业，以绿色生产、品质提升、农产品质量追溯、数字化建设、品牌打造为主攻方向，扶持发展建设一批生产规模适度、利益联结紧密的绿色高标准蔬菜生产基地，现结合我市实际，制定本项目实施方案。
一、总体思路为持续巩固加强“菜篮子”生产能力建设，调整优化蔬菜产业结构，坚持种植模式多样化、销售渠道多元化、群众受益最大化的发展思路，充分发挥新型生产经营主体、龙头企业（合作社）的辐射带动和示范引领作用，以绿色生产、品质提升、农产品质量追溯、数字化建设、品牌打造为主攻方向，统筹蔬菜品种、种植区域布局，重点扶持发展一批生产规模适度、利益联结紧密的绿色高标准蔬菜生产基地，推动蔬菜产业提档升级。
二、建设内容及评审标准（一）基地建设。
具备一定的规模化、组织化程度，生产基地（园区）规模露地蔬菜300亩以上（设施蔬菜100亩以上），连续土地流转经营年限不少于3年，生产经营情况稳定。
一是选址科学合理，选择地势平坦、交通便利、土地肥沃、集中连片，水、电、路设施配套、排灌便利的地块。
二是基地（园区）管理规范，制度完善，档案规范齐全，标识标牌完备，各项生产管理制度落实到位，环境整洁卫生。
三是具有较强的辐射带动作用，基地（园区）配备至少1名具有初级及以上专业技术职称的技术人员长期开展田间管理和化肥农药减量增效技术指导服务，并在重要农时节点组织开展生产技术观摩培训，示范带动周边农户绿色经营。
（二）推行标准化生产。
推广应用化肥、农药减量增效技术，实现蔬菜生产绿色发展。
未开展化肥、农药减量工作的申报主体一律不予通过。
一是选用植株生长健壮、无病虫害、苗强苗壮的标准化穴盘苗适期定植，合理安排茬口，根据目标上市时间，科学确定育苗、定植时间。
东明县蔬菜大棚项目计划书
东明县蔬菜大棚项目计划书一、项目概况1.1 项目背景随着人口的不断增长和城市化进程的加快，蔬菜的需求量也在逐年增加。
然而，受到自然环境的限制，东明县的蔬菜产量一直无法满足市场需求。
因此，我们有必要推动蔬菜大棚项目的开展，提高蔬菜的生产效率和质量，满足市场需求。
1.2 项目内容本项目将在东明县建设一座现代化、智能化的蔬菜大棚，主要种植番茄、黄瓜、西红柿等蔬菜作物。
该大棚将采用先进的设施和技术，实现全天候生产，提高蔬菜的产量和质量，并实现节水、节能的效果。
1.3 技术方案为了提高蔬菜的产量和质量，我们将采用多种先进的技术方案，具体如下：（1）智能化种植管理系统：利用物联网技术，实现对蔬菜生长环境的实时监控和调节，确保最佳的生长条件；（2）循环水肥系统：采用循环利用水资源和肥料的技术，减少对自然资源的消耗；（3）温室气候控制系统：通过控制温度、湿度、光照等参数，为蔬菜提供最适宜的生长环境；（4）智能施肥系统：根据蔬菜生长的需要，精确测量和投放肥料，避免浪费和污染。
1.4 目标市场本项目的目标市场主要包括东明县及周边地区的农产品市场、超市、餐饮行业等，同时也能满足一部分外地市场的需求。
根据市场需求，我们将合理安排蔬菜的品种和数量，确保产品销售的顺利进行。
二、项目投资2.1 投资规模本项目的总投资规模为1000万元，主要用于建设大棚设施、购买种植设备、购买种子和肥料、工人工资等方面。
2.2 资金来源项目的资金来源主要包括自有资金、银行贷款、政府补贴等。
其中，自有资金占比50%，银行贷款占比30%，政府补贴占比20%。
2.3 投资回报根据市场需求和生产计划，我们预计每年的销售收入为1500万元，利润率为30%，投资回报周期为3年。
三、项目实施计划3.1 建设周期本项目的建设周期为6个月，包括土地准备、大棚建设、设施安装、种植试验等阶段。
3.2 实施步骤具体实施步骤如下：（1）确定项目选址和土地准备：选择适宜的地块，进行土地平整、排水、施肥等准备工作；（2）大棚建设和设施安装：搭建大棚结构，安装灌溉系统、通风系统、采光系统等设施；（3）选购种子和肥料：根据种植计划，选购优质种子和肥料；（4）进行种植试验和调试：进行蔬菜种植试验，调试种植管理系统和施肥系统，确保设施和技术的正常运行；（5）正式投产：开展蔬菜的正式生产，并进行销售和推广。
大棚蔬菜项目方案策划书
大棚蔬菜项目方案策划书大棚蔬菜项目方案策划书一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，膳食安全越来越受到人们的关注。
然而，传统的大田种植模式存在诸多问题，如天气不稳定、自然灾害等因素影响产量，而且在种植过程中需要大量化肥、农药等化学物质，会给环境和人体健康带来不利影响。
为了解决这些问题，大棚蔬菜种植成为了一种受到普及的新型种植模式，其不受天气影响、生长周期较短、产量高、品质好、健康环保等特点受到了广泛的认可。
二、项目目标本项目旨在利用现代化技术，建设一套完整的大棚蔬菜种植体系，通过规模化、标准化的种植和运作方式，实现稳定高产、优质高效、环保卫生的蔬菜生产。
具体目标如下：1. 建设一套完整的大棚蔬菜种植体系，包括土地规划、设施建设、作物选择、运作管理等方面的设置；2. 通过计量化、标准化的种植和运作方式，保障蔬菜的外观、品质和口感；3. 实现高效、低成本、低污染的蔬菜生产，提高对环境的保护；4. 实现大棚蔬菜的可持续发展，实现在经济效益和社会效益间的平衡。
三、项目内容1. 建设大棚蔬菜生产基地选择土地适宜、交通、水、电等基础设施便捷的地区进行大棚蔬菜的生产。
建设规模根据市场需求进行设计，同时要考虑到生产设施的便捷性和运作效率。
2. 设计大棚种植设施大棚是大棚蔬菜种植的关键环节。
需要选择性价比高、厚度适宜等具有一定保温效果的材料制成，同时要考虑到日常保洁、温度调节和防汛等方面的需求。
3. 大棚蔬菜品种选择选择市场上比较畅销、生长周期短、适合大棚环境条件的蔬菜进行种植。
同时根据季节变化，调整种植计划，满足市场需求。
4. 预防病虫害在大棚蔬菜种植中，对于病虫害的预防很关键。
要保持大棚内的清洁卫生，根据不同的蔬菜种类制定相应的防控措施，及时处理已发生的病虫害。
5. 运作管理要建立一套规范化的运作管理流程，包括种植计划、投入产出的记录、蔬菜品质检测标准等等。
同时根据种植情况和市场需求，灵活调配各种资源，实现生产效益最大化。
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大棚蔬菜项目策划书————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:有机大棚种植项目策划书第一章:项目基本情况.．．.．．..．..．．.........．..．．．．．．...．3 1.1项目背景..．.．..．．.．..．.．．....．......．．.．.....． (3)1．２项目意义．...．.....．......．.....．．........．...． (3)1.3项目概况...．....．....．．...．．..．.．.．．......．．...．. ３第二章：市场分析2．1目标市场.．．..．．.....．....．.....．....．...．...．．... ４2.２竞争力分析．．.．......．..．．．..．......．......．．..．.．4 2.3市场前景.．．．....．．.......．．.......．..．．. (4)2．4市场发展的走势．．..............．.．......．.．．...．．．5第三章:商业模式设计．....．......．.．．......．......．...．．5３．１战略目标....．.....．．........．．.．.．.．.．．. (5)3.2目标客户..．.........．...．....．..．...．....．.．..．.．５ 3.3产品与服务.....．．.．．．.．...．.....．.......．.....．.. 5第四章:技术构架............．........．．...．....．．．...．．６第五章:项目运营管理．.．.......．.．.．.．....．....．...．...．65.1项目运营要求.．．..．．...．..．．.....．.....．....．....． 65．2项目任务及营销策略．．.．...．．.......．．......．.．.. (7)５.３项目时间进度.．...．．.．．．...．..．．..．．.....．...．..．. 75．４项目管理制度....．....．...．..．.....．.． (8)第六章：财务分析.．....．.．..．.......．．．.．.．．.....．....．．86.1投资估算分析．．..．．.....．.......．.........．...． (8)6．２资金筹措.....．....．．..．.....．.....．.............. ８第七章:风险分析..........．................．．.．．．.．． (9)第八章：项目总结...．..．．..．．.．．...．.. (9)第一章：项目基本情况1．1项目背景随着社会的发展,物价也不断地上升，劣质的产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹杂着有害物质，人们虽然吃的很可口，但是不放心,更不安心。
蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一状况，准备在我镇郊区附近，搭建绿色无害的大棚蔬菜,建立自己的品牌与网站式销售渠道,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给部分单位、学校以及当地人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。
目前国家越来越重视三农，农业政策好,对于我自身来说，自小就成长在农村,对农业熟悉，要抓住这个机会搞好蔬菜种植，特别是大棚蔬菜种植；1.2项目意义实施此项目有两个意义:第一：实施此项目可以缓解当地的部分就业压力，使得部分农民工有了更多的就业选择；第二：可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。
１.３项目概况本公司目标是是打造原生态有机蔬菜公司，公司已在2014年——20１5年期间成立,目前已在东莞、海口有多家种植合作基地，技术成熟；计划在2016年在本县成立一家大棚蔬菜种植公司并在当地网络式销售蔬菜，而且还要有自己蔬菜配送中心，蔬菜种植基地及蔬菜配送中心;配送延深至学校、企业、县市等市场,并向大、中型餐馆和大型超市专业配送自己的蔬菜,后期，也就是等有了一定的资金实力,就在县城及各乡镇设立自己的门面，放心有机蔬菜销售至各家各户，蔬菜配送也要细化到各家各户的消费者。
等到本公司资金和实力足够大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。
宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。
第二章：从市场分析2.1目标市场本项目近期目标市场是我县的各个乡镇及大型超市和学校企业。
只要有交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。
远期目标则是中国的整个市场,甚至是海外市场。
2．２竞争力分析由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加,所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术,种植的蔬菜必须是优质的，否则，将会很快被淘汰,退出此行业领域。
尤其在本县领域种植，竞争性更为剧烈。
因为这里将要建设大量的高科技大棚,如果做不好,将无法站住脚,更别谈发展下去。
2.3市场前景大棚栽培有机蔬菜可促进早熟,丰产和延长供应期。
是扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径,是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分,是现代农业的标志之一。
2.4市场发展的走势随着国际环保意识和食品安全意识的不断增长,无公害有机蔬菜越来越受到市场和消费者的关注，有机产品的消费出现快速的增长,其消费规模在日益扩大，推动了全球有机蔬菜的规模化生产。
它将有巨大的潜在市场。
第三章:商业模式设计3.1战略目标本县有宽广的土地和丰富的水资源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
离城市不远。
本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
有这么多的优势，因此,办项目的战略目标不仅仅是占据市场领域，在不断发展与成熟的过程中,市场要慢慢的扩大，最终的目标是国外市场。
3.2目标客户蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足,将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以,凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。
因此,我的目标客户则是我服务区域内的每个人。
３.3产品与服务本公司主要种植的蔬菜包括：白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、瓜类、食用菌类等。
本公司每天会在自己的成立的网站上发布当天所卖的所有蔬菜及其相关的信息(包括蔬菜的名称，各种蔬菜数量,蔬菜的介绍,例如:各蔬菜包含的营养成分、怎么吃才会更营养更健康等,最近两三天之内的预计卖的蔬菜等等）。
在创业前期，每天按网上公布的蔬菜信息及网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时地供应新鲜的蔬菜,使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。
在创业的后期,稳扎稳打，步步为营!按客户的订单及时的送达各家各户。
让人们足不出门，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家！第四章:技术构架实施本项目对技术要求非常高，不仅要有精通的知识,而且要有过硬的科学技术。
我打算从以下三点出发：（１)建立一个种植中心，此中心由12个人组成，由它们控制操作机械,进行机械化耕作,机械化灌溉，科学化施有机肥,科学化喷有机药。
（2)外雇大棚蔬菜种植专业技术人员，尽最大努力种植健康无害的绿色蔬菜。
主要的技术有: 土壤的测量，肥力,PH值。
灌溉用的水要无污染,取水方便，大棚温度湿度的调节,防虫网，二氧化碳的发生器。
不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗净后包装。
（3）和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，弥补自己的缺点，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高；另一方面,互帮互助，达到双赢的目标。
第五章:项目运营管理５.1项目运营要求绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要具有一定的科学技术、大量的资金、可行的环境、优越的人力资源、优秀的管理者等。
否则，此项目永远都只是写在文件里的文字,没有真正的价值。
5.2项目任务及营销策略本项目的任务很重,不但要做好前期工作，后期工作量也很大。
在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。
销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染,清洗水干净，包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度的采用较低价格销售,薄利多销。
因此,我计划采取品牌化的销售模式。
在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。
销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。
只能多给，不能少给。
在宣传上,利用自己的网站对蔬菜的优点进行宣传,通过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。
收入预计：２00亩大棚,每亩一年最少收入在1.５万以上,加上露地的种植,一年的总收益在3００万左右,预计年纯收入在18０万元左右。
5．3项目时间进度本项目的实施进度预计如下:（1）2016-5----2016-10 选址、筹资、建厂、引进专业技术人员、建设自己的网上销售系统(2)20１7—2020年期间,占领本市广大蔬菜市场领域（3）２0２1—20３0年期间，在国内占领一定的市场（４)2031年之后，尽力在国外占有市场５.４项目管理制度计划雇20个管理人员，每个人管理两个大棚,平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决办法;看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。
每周把大家集合起来开个小会,交流各自的意见，再由技术人员讲一下下一步的实施计划,可能出现的情况、防范策略等。
做得好的给予一定的奖励,做的不好的要给他们制定一定的目标,以更好的工作,达到最佳状态第六章：财务分析6.１投资估算分析投资预算：土地租金1０00元/亩,年付1６0000，自动化大棚：１500０元／亩，总计3０00000左右(计划分3期开发)各类种植设备器械：约100000左右运输工具:小型的货、电动车约3０00０元，办公设施、技术中心建设:约1５0０00元以上总计3３4０00０元左右，6.2资金筹措要实行我司的计划,投资的资金是笔巨大的数目，对于我司刚开发的山地种植与其他基地来说，我司真的无力支付全部投资,所以，会想尽一些办法凑够所有的费用。
计划向兄弟单位筹备一部分资金,然后从有关支持部门贷款;第七章：风险分析蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低，最多是在自然风险,暴雨等。
蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次,据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存,如能很好的经营管理,将会有可观的收入。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大,大在哪,虫害，以及干旱,而我们将采用先进的防虫技术，减少虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学,我们采取的是科学的，随时的,故在干旱方面没有多少风险。
至于网站销售以及运输上可以说没有风险。