新形势下农村信用社内部审计质量评估的调查报告范文
信用社审计系统调研报告
信用社审计系统调研报告信用社审计系统调研报告一、调研目的与背景信用社作为金融机构的一种，为了确保其运营的合规性和风险控制能力，需要建立一个有效的审计系统。
因此，本次调研的目的是调查目前信用社审计系统的现状，并探讨如何改进和加强审计系统。
二、调研方法与过程1. 调研方法：通过文献研究和实地访问的方式进行调研。
2. 调研过程：首先，对信用社的审计制度和流程进行文献研究；其次，选择几家信用社进行实地访问，包括对审计部门进行访谈、观察审计工作的流程和方式。
三、调研结果与问题分析1. 调研结果：（1）文献研究表明，信用社的审计系统相对简单，主要包括内部审计和外部审计两个方面。
（2）实地访问结果显示，大部分信用社的审计工作主要集中在核实资金调用的合理性以及个人贷款、企业贷款等风险控制等方面。
2. 问题分析：（1）审计系统设计不完善，缺乏全面性和有效性。
（2）信用社的审计工作缺乏科技手段支持，审计人员工作效率低下。
（3）外部审计机构数量有限，可能存在利益冲突问题。
四、改进方向与建议1. 改进方向：（1）建立更完善的审计制度，包括内部审计和外部审计的整合和优化，确保审计工作的全面性和有效性。
（2）引入科技手段，提高审计工作的效率和准确性，如使用数据挖掘和人工智能技术辅助审计工作。
（3）加强与外部审计机构的合作，确保独立性和客观性。
2. 建议：（1）建立信用社审计标准和指南，规范审计工作的程序和内容。
（2）组建专业化的审计团队，定期进行培训和学习，提高审计人员的专业水平。
（3）加强信用社内部控制，保障审计工作的顺利进行。
五、结论与展望通过本次调研，我们了解到当前信用社审计系统存在一些问题，包括制度设计不完善、缺乏科技手段支持、外部审计机构数量有限等。
为了进一步加强信用社的审计工作，我们提出了改进方向和建议。
希望通过这些改进和建议，信用社能够建立一个更完善和有效的审计系统，提高运营合规性和风险控制能力。
同时，对于未来的研究和发展，可以探讨如何结合区块链技术等新兴技术，提升审计工作的效率和安全性。
调查报告 信用社调查报告3篇
信用社调查报告3篇中间业务是指银行业在资产业务和负债业务的基础上不运用或较少运用自身的资产，以中间人或代理人的身份为客户办理委托、担保和信息咨询等业务并收取服务费用的业务。
由于中间业务以其独有的对资本无需求、风险低、盈利高、服务性能强等特点，在业内获得了空前的发展，并受到广泛而高度的重视，成为与资产负债业务并驾齐驱的重要业务领域，中间业务正被快速抢占和瓜分。
快速发展中间业务是农村信用社信用提高和业务发展的重要标志。
也是我们将科学发展观运用于实际的最为深刻的表现。
当前我们农村信用社中间业务发展状况如何、存在什么问题、应采取什么拓展策略？带着这些问题，笔者对万源市农村信用社中间业务开展情况进行了调查，从中也发现了一些问题。
一、我市农村信用社中间业务发展的现状1、起步较晚，项目品种开发不力。
xx年，万源市农村信用社的中间业务是以代扣存款利息税为标志开始发展的，但在以后的几年中一直未见其它中间业务出现，直到xx年才陆续有了代发工资业务，xx年有一个代理它行保管库款、押运现金的业务，xx年开始代发农民的各类直补款。
可以说万源市农村信用社中间业务经历了一个从无到有的发展过程，但起步较晚，而且中间业务还是建立在传统业务的基础上，其业务品种单一。
2、中间业务净收入虽逐年增加，但发展速度缓慢，收入比例还处在一个很低的水平。
经统计，xx年我市全辖营业总收入为4151万元，中间业务收入为10万元，占总收入的0. 24%；xx年我市全辖营业总收入为4710万元，中间业务收入为12.58万元，占总收入的0.27%；xx年我市全辖营业总收入为6178万元，中间业务收入为14.10万元，占总收入的0.25%，xx年我市全辖营业总收入为8433万元，中间业务收入为87.6万元，占总收入的1.04%，而据有关资料显示，xx年全国各金融机构中间业务收入占比的平均水平为10%，最高的金融机构占比达到17%，外资银行占比更高，大约为50%，最高的占比达到70%(花旗银行)，而我市农村信用社仅为0.002%，可见我们的中间业务发展规模小、范围较窄，仍然处在一个很低的水平。
信用社年度审计报告模板
信用社年度审计报告模板1. 引言本文是对信用社进行年度审计的报告，旨在对信用社的财务状况和经营情况进行全面、客观、公正的评估。
本次审计的时间范围是从xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日，由xxx公司的审计团队负责。
在审计期间，我们按照相关的法律法规和审计准则，对信用社的财务报表和内部控制体系进行了审计和评估，同时也与信用社的管理层进行了深入沟通。
2. 审计目标与范围本次审计的目标是对信用社的财务报表真实性和合规性进行核实，并评估其内部控制的有效性。
审计范围包括信用社的资产、负债、股东权益、收入、费用、损益等财务要素，以及与财务报表相关的内部控制。
3. 审计方法与程序本次审计采用了综合性审计方法，主要包括以下程序：- 对信用社的财务报表进行核实，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 对财务报表中的重要科目和重大交易进行详细审计，包括检查相关单据、核对账务处理、抽样检查等。
- 评估信用社的内部控制设计和运行情况，包括制定内部控制流程、执行过程的客观性和有效性等。
- 与信用社的管理层进行访谈，了解财务报表编制的过程和核对相关事项。
- 与信用社的会计师事务所进行沟通，核实财务报表的编制、审计和披露情况。
4. 审计结论基于我们的审计工作和评估结果，我们得出以下结论：- 信用社的财务报表真实、准确、完整地反映了该期间的财务状况和经营情况。
- 信用社的内部控制体系相对健全，能够合理保护资产、确保财务信息的准确性。
- 信用社的财务管理制度和会计政策符合相关法律法规和会计准则的要求。
5. 发现的问题和建议在审计过程中，我们发现了一些问题，并给出了以下建议：- 在内部控制体系方面，建议信用社加强对财务报表编制流程的控制和监督，进一步完善各项规章制度。
- 在内部审计方面，建议信用社建立完善的内部审计机构，加强对内部控制的监督和评估。
- 在信息系统安全方面，建议信用社做好信息系统的风险管理和安全保障，确保财务信息的机密性和完整性。
农村信用社调研报告（共4篇）
农村信用社调研报告（共4篇）第1篇：农村信用社调研报告农村信用社调研报告近年来，农村信用联社狠抓信贷基础工作，积极推进信用工程建设和贷款上柜台工程，不仅有效解决了农民“贷款难”问题，提高了信贷资产质量，而且实现了农民增收、信用社增效、社会形象提升的效果。
为推动农村信用工程建设，我们深入该联社进行调研，掌握了信用工程建设的思路、做法及进展情况，对信用工程建设中存在的问题及解决对策和措施进行了探讨一、农村信用工程建设进展情况地处苏鲁豫晥四省八县交界处，总面积1702平方公里，辖20个乡镇，502个行政村，1416个自然村，农户27.6万户、农业人口118万，是人口大县、农业大县、产粮大县。
该联社目前有信用社32处，外勤人员118名，协储员274名，每名外勤人员包3-5个行政村，协储员包1-2个行政村。
为方便农民贷款，早在该联社就推出了小额信用贷款，农户凭贷款证就可以办理小额信用贷款。
但随着农村经济快速发展，农民资金需求的不断增加，原来的小额信用贷款管理办法已不适应农村信贷业务发展的需要，急需探索新的农村信贷管理模式。
5月，省联社下发了《山东省农村信用社信用工程评定办法》，该联社以此为契机，首先到全省信用工程建设试点单位临朐县进行学习，先后六次召开党组会、办公会和信用社主任会，解放思想，转变观念，全力推进农村信用工程建设，通过一年多的推广，取得显著成效。
截止底，该联社已为全县5.78万农户建立了经济资信档案，为5.48万户信用农户发放了小额信用贷款证;评定信用乡镇3个、信用村120个、信用户3.7万户、个体工商户1.85万户，联保小组1.2万个，贷款授信额度12.87亿元，发放信用贷款11.76亿元。
二、推进信用工程建设的方法措施(一)明确三个目标，强化四项措施，落实五项制度，扎实有效推进信用工程建设。
根据有关规定，该联社制定了农村信用合作联社《信用工程建设考核暂行办法》、《文明信用户(村)评定章程》、《信用工程建设评定流程》、《贷款上柜台操作流程》等办法，明确了任务目标、工作措施和相关要求。
信用社(银行)内部审计评价报告
信用社(银行)内部审计评价报告信用社(银行)内部审计评价报告根据*＊省银监局和办事处的工作要求,我县联社按照**(今年)**号《**银监局关于印发，**银监局农村中小金融机构内部审计监管评价指导意见（试行),的通知》的文件精神，及时对联社的内部审计工作进行了评价,现将内部审计评价情况汇报如下：一、总体组织开展情况根据《银监局农村中小金融机构内审监管评价评分表》的评价内容和评价要点,我县联社审计部通过查阅内部审计体系文件及内部审计工作档案,对内审工作政策与目标、内审组织架构和人员情况、内审工作质量控制、内审信息报告与交流、内审成效评价与利用、外部审计、与监管部门的沟通与报告情况等内容进行评分,综合得分＊*分,总体评价为“较好”。
二、被评价机构内审工作开展、内审制度建设和执行的现状评价我县联社建立了完善的内部审计体系，审计部对按要求对审计人员设立了相应的岗位和明确的岗位职责，能够较好的履行内部审计的职责,能起到有效的防范和化解风险的目的。
(一)内审部门组织构架和人员情况我县联社设立了审计委员会和独立的审计部门，审计部直接向理事会汇报工作情况。
审计部按照市办事处的要求设立了相应的岗位,并对每位审计人员进行了清晰明确的职责分工。
内部审计人员均为大专以上学历，熟悉金融相关法律法规及内部控制制度，并每月组织对审计人员进行一次摸底考试，使审计人员不断加强专业知识的学习。
(二)内部审计权限在《**县农村信用合作联社审计人员管理暂行办法》上单列一章明确了审计工作权限。
审计部有权列席或参加与内部审计部门职责有关的会议;有权及时、全面了解经营管理信息,并就有关问题向审计对象和相关人员进行调查、质询、取证；有权向理事会直接报告审计发现问题;内部审计部门具有处理建议权和必要的处罚权等。
（三）内审工作质量控制１、内审项目的主要内容我县联社开展的审计项目有离职审计、常规审计、突击审计、专项审计、其他项目的审计等，内容涵盖了内部控制制度、体系的健全性和有效性；经营风险识别、计量、监控程序的适用性和有效性;会计记录和财务报告的准确性和可靠性；与风险相关的资本拨备提取、抗风险能力情况；与风险相关的资本拨备提取、抗风险能力情况;机构运营绩效和管理人员履职情况等。
内部审计调研报告范文
内部审计调研报告范文《内部审计调研报告》一、背景介绍内部审计是组织内部对经济、效率和效力等方面的一项独立和客观的评价活动。
它有助于组织达成其目标，通过审计调查发现存在的问题并提出改进建议。
本调研报告旨在对内部审计进行深入调研，了解其在组织中的应用情况以及存在的问题和挑战。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法。
问卷部分涉及了内部审计的实施情况、审计对象、审计内容等方面的问题，以及对内部审计效果的评价。
访谈部分则深入了解了内部审计的具体操作流程、内外部协作情况、审计报告的应用情况等方面。
三、调研结果1. 内部审计实施情况良好调研结果显示，大部分组织都已经建立了内部审计制度，并且实施情况良好。
审计团队成员专业，工作效率高，审计活动得到了充分支持。
审计对象包括财务、运营、风险管理等多个领域。
2. 审计报告应用需加强尽管内部审计工作得到了肯定，但在审计报告的应用方面还存在一些问题。
有部分组织对审计报告的后续改进行动执行欠缺，审计报告在一定程度上未能发挥出其应有的效果。
3. 内部协作存在障碍在深度访谈中，有部分调研对象反映出内部协作存在着一定的障碍，审计团队与被审计部门之间合作不够默契，信息共享不够完善，影响审计工作效果。
四、建议1. 加强审计报告应用建议组织在审计报告后的改进行动计划中增加具体的措施，增强对审计报告的应用。
2. 提升内部协作效率组织应加强内部协作，促进审计团队与被审计部门之间的合作。
建立明确的信息共享机制，确保审计工作的高效进行。
三、总结内部审计在各组织中得到了广泛应用，审计实施情况良好。
然而，审计报告的应用和内部协作方面还存在一些挑战和问题。
希望本次调研可为组织改进内部审计工作提供一定的指导和帮助。
信用社(银行)农户信用等级评定及年检情况调查报告-10页文档资料
信用社（银行）农户信用等级评定及年检情况调查报告＃＃年初，我们***信用社接联社统一安排，对辖内14825户农户进行了评定和年检工作，这是我社在全省信用社改革后，继续大力开展信用工程的一年，是在信用站撤消后，对全镇50个村进行全面重新评定年检的一年，所以任务重，工作大，时间紧，目前巳年检农户8895户，年检面达60%，我社争取4月份全面结束年检工作，此项工作正在紧张进行之中。
现就开展农户信用等级年检工作调查情况汇报如下：一、组织开展年检工作措施1、宣传发动、营造氛围。
我社成立了以主任为组长的“创建农村信用工程领导农小组”，各网点相应成立了农户信用等级评定年检专班，全社上下高度认识农户信用等级年检工作的重要性，认真组织，周密部署，使全镇信用评定工作得以顺利开展。
同时利用横幅、标语等形式进行宣传，营造良好的创建氛围。
2、社农联动，落实年检。
我社依靠地方两级组织，深入村组、农户摸清“三个底子”，即农户底子、村组底子、乡镇经济底子，并按上级规定标准建立相关农户经济档案，年检内容包括农户总资产、负债、经营项目、规模变动、年收入支出、贷款使用情况、信用状况、有无重大变故等。
同时发扬“挎包银行”精神，开展“送到期存款、送小额贷款、送科技信息”的“三送”活动，在工作中坚持“三带”，即带感情、带责任、带贷款，并采用“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的发放方式，手续简便，农民手持贷款证象手持活期存折一样方便，农户踊跃参加，甚至出现争评信用户的局面。
3、严格年检标准、把住关口。
对信用户，我社严把关口，一是年检标准关，重点检查农户是否存在拖欠信用社贷款本息的不良记录以及其他不守信用的行为；二是组织保障关，成立多个资信评定小组，与村级干部密切配合，并明确责任，包村包户到岗到人；三是授信颁证关，坚决做到成熟一个，年检一个，对年检合格者，及时颁发《贷款证》。
对年检为不同信用等级的及时调整，让诚信者得到实惠。
对信用等级评定实行动态管理，信用级别能升能降，不搞终身制。
内部审计调研报告范文
内部审计调研报告范文篇一：我国内部审计现状调查报告我国内部审计现状调查报告1.调查背景近年来，国内外诸多财务丑闻凸显公司治理与内部控制的重要性，而内部审计是公司治理与内部控制的一项重要内容。
内部审计是一项独立、客观的保证工作与咨询的活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高它们的效率，从而帮助实现机构的目标。
本调查是对中国内部审计现状的一个描绘。
2.内部审计机构现状内部审计独立性问题是目前中国学界与实务界探讨最多的话题之一。
在一定程度上讲，内部审计的其他问题，诸如内审的作用、内审人员素质的提高、内审工作水平等，都是由内审独立性问题派生而来。
俗话说，不在其位，不谋其政。
位置安放对了，独立性自然就强，内审的作用也就能够得以充分发挥。
位置问题，就是内审机构管理体制的问题，也就是内部审计模式问题，它是内审独立性的保证。
健全的内部审计机构，必须是一个独立的、直接隶属于企业法人的监督管理机构。
内部审计机构在企业中处于较高的层次，可以保证内部审计充分发挥职能作用，内部审计的独立性、权威性才能得到真正体现。
图2.1 内审机构的管理情况根据本次调查，目前内审机构的管理情况是：由董事会(或下设审计委员会)管理的占46%，财务总监(或总会计师)领导的占25%，纪检监察部门管理的占21%，财务经理管理的占8%。
同时，有一些单位的内审机构是双重领导，其中，由董事会与总经理或副总经理双重领导的较多；还有个别单位的内审机构是由党委书记、监事会、投资管理部、总审计师等分管。
对比1996年曹志勇针对现代企业制度试点企业的内审调查：当时，在67家被调查的有明确内审模式的企业中，由董事会领导的是7家，仅占10%，而今天，由董事会管理的已占到样本总数的46%。
近10年来前后数据的对比表明，内部审计机构的独立性正在逐步增强。
2.2国有企业偏好纪检监察模式图2.2 不同所有制形式的内部审计机构管理体制以企业的所有制形式为标准比较内部审计机构管理体制，如图所示，在国有企业、民营企业与外资企业中，内审机构由财务经理与财务总监(或总会计师)管理的比重大致相当；而对国有企业而言，由纪检监察部门管理内审机构的比重大大高于民营企业与外资企业，有超过五分之一的国有企业，内审机构由纪检监察部门管理。
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新形势下农村信用社内部审计质量评估的调查
报告范文
新形势下农村信用社内部审计质量评估的调查报告新形势下内部审计质量评估较之于农村信用社意义重大。
众所周知，农村信用社稳定发展的根本是内部控制的完善性和有效性。
内部控制在企业发展壮大过程中有着举足轻重的作用，为保证企业内部控制的有效性，就需要不断进行内部控制评估，使内部控制能够得到持续改进和优化，以防范企业面临的各类风险。
一、农村信用社内部审计质量评估现状分析
（一）农村信用社内部审计现状
1、农村信用社内部审计基本情况。
随着农村信用社改革深入，审计工作呈现蓬勃发展，总体以真实性、合规性、风险性为审计主要目标。
近年来更加注重审计项目与业务发展的关系、审计体系与内部控制体系的关系建设，取得了长足进步和发展。
但审计范围、人员配备和审计独立性等方面受制于体制建设，其职能作用尚待进一步开发。
总之，充分发挥农村信用社内部审计的职能作用，对于深化农村信用社风险管理，确保农村信用社经营稳健发展，意义十分巨大。
2、制约农村信用社内部审计职能发挥的因素。
（1）体制建设落后。
绝大多数基层单位设立了独立的审计部门，但是审计部门以及人员的考核仍然与本单位经营业绩和业务发展息息相关，审计部门缺乏独立性，虽然在很多基层单位正在努力探索给予审计部门和审计人员单独的考核办法，甚至给予审计部门一定的“特权”，但是仍然无法摆脱其内部控制程序。
主要原因是审计人员均是由从事本单位其他岗位的人员转化而来，其人员关系往来、人情脉络熟络，即便在工作上独立，情理上也难以保持其独立性。
（2）审计方法落后。
随着科技化、信息化首都不断的渗透到农村信用社的各个领域，农村信用社已逐步入全面的信息化。
但是内部审计工作仍然采取现场审计为主，审计多采取内从纸介质的会计凭证、账簿、报表等档案资料中获取数据和信息的方式。
审计抽样过于片面，概括性不清，得出数据不够严谨。
（3）审计人员素质有待提高。
一是部门审计人员基层锻炼时间短，对业务知识的了解不够全面，而且缺乏必要的计算机、法律知识。
二是培训跟不上业务发展，从上到下采取分任务的方式开展审计项目，而不是采取根据实际需要开展，特别是项目任务重时就会忽略了对审计人员的业务培训，使一些审计人员盲目上岗，审计效果差。
三是业务部门重管理轻指导。
基层单位业务部室因日常工作量较大，较少深入基层信用社调研、只是简单的定制度、发文件，事后落实情况较少问津。
（二）农村信用社内部审计质量评估开展情况
1、尚未开展内部审计质量评估。
农村信用社作为地方性中小金融机构，目前还没有正式开展内部审计质量评估工作，该工作仍然处于探索和试水阶段。
虽然从上级决策者来看，农村信用社内部对内部审计质量评估开展工作十分重视，并且组织了部分审计骨干从事该工作的研究，并针对农村信用社内部实际开展了一系列的调查和实验，包括不断规范审计工作流程并实施内部审计报告审核制度，虽然与真正意义上的国际内部审计质量评估存在本质差距，但并没有组织建设者们的热情。
2、内部审计质量评估标准难统一。
农村信用社是一个极其附在的金融体系，从省联社到县（市）级联社都存在独立的法人，并且发展状况不尽相同，如果采取统一的内部审计质量评估标准不尽合理。
尽管省级联社内部审计部门对县（市）级联社内部审计工作进行了多种形式的监督检查，从定量和定性两个方面尽可能的统一标准，但如果地区发展不平衡或者省级联社本身制定的标准存在内容不全面、评估不科学的漏洞，那么内部审计质量评估仍旧有很长的路要走。
3、软件设施见识尚不够完善。
一方面缺乏人才，农村信用社的定位是面向县域经济和农村市场，这就决定了长期以来农村信用社的人才战略是适应农村市场的相对“低端”的人才类型，而这一类人虽然能够在农村市场风声水起，但对于具有国际范儿偏“洋火”的内部审计质量评估接受起来简直是难于上青天。
另一方面是信息化建设落后，农村信用社经历了长期的复杂的改革和发展才取得今天的成就，虽然取得了一定成就，但在很多方面仍然非常落后，其中信息化建设就是其中一个方面，直接表现就是，绝大多数客户经理甚至是中层管理人员计算机水平非常有限，这就导致了许多好的软件不能推广、推广了的项目不能好好利用，直接导致了内部审计质量评估的被动性。
二、当前农村信用社内部审计质量评估存在的难点及对策
（一）农村信用社内部审计质量评估存在的难点
1、内部意识方面。
内部审计质量评估的难以保持独立性，农村信用社较多管理层对内部审计工作的认识未转变，不能将审计部门作为独立行使职责的部门，而是视作本单位设置的附属部门，单位的管理人员长期的重经营轻管理，将更多的精力投放在业务增长和效益推进上，管理层对内部审计工作的改革和创新丝毫不在意。
而被审计单位更是得过且过，采取一切应对手段甚至动用
人情关系公关，丝毫认识不到审计质量评估的重要意义，暮光短浅，只顾当时利益。
2、外部环境方面。
一方面缺乏长期开展的动力，内部审计质量评估目前在我国没有强制性要求开展，企业只是根据自身需求选择性开展，多数企业开展项目前首先论证成本，而作为业务发展并不是很超前且创新性不够强大的农村信用社来说更加缺乏推动力。
另一方面农村信用社做为金融企业，不仅对股东和职工负责，更重要的是要为地方经济发展负责，为整个社会的金融认知和金融进步承担社会责任，各基层单位一边绞尽脑汁制定对策在激烈金融竞争中占据一席之地又一边制定这沉重的任务指标使全体员工在压力中艰难跋涉，所有的经历全部用在发展业务和收益上，很难拿出十足的经历发展内部审计质量评估项目。
（二）解决内部审计质量评估问题的对策
对农村信用社基层单位内部审计工作质量的评估，建议采用内部自我评估方式，即由省级联社内部审计部门组织有关人员，采用科学合理的方法，对辖属范围内所有基层单位内部审计工作从定量和定性两个方面进行综合评估。
1、大力宣传内部审计质量评估的作用及优点。
农村信用社开展内部审计质量评估，主要原因有两点，一是监督审计职能，使审计工作能够更好的防范业务风险。
二是
更好的整合审计资源，加强审计成果的合理运用。
基于以上两点，由省级联社集中开展内部审计质量评估，一方面省级联社在开展外部质量评估中会积累丰富的经验，有能力对各基层单位开展强有效果的内部审计质量进行评估。
另一方面目前各基层单位内部审计工作采用外部评估方式的条件并不成熟，盲目使用外部评估可能会起到相反的作用。
运用省级联社开展的相对“外部”的评估方式，给予适当的缓冲时间，更有利于其向外部评估方式顺利过渡。
2、优化内部审计质量评估手段。
一是优化财务评估指标。
财务指标是衡量农村信用社业务管理的出发点和归宿，但内部审计工作的服务质量更多体现为一种长期效应或隐性效性，无法直接衡量和准确度量。
因此，财务评估指标应主要考核内部审计部门的工作是否紧紧围绕整体工作重心、是否服务于战略目标的实现、是否为防范风险和改善运营等发挥了源头控制作用。
二是完善客户反馈。
客户评估指标主要反映客户对内部审计工作质量的评价。
决策方可通过问卷调查、采访等方式，组织相关人员进行无记名方式考核。
考核包含对内部审计工作的期望、认可以及对风险的关注程度、内部审计建议和意见被采纳的比例等。
指标值越高，单位内部审计质量越高；指标值越低，其内部审计质量越低。
三是跟进业务流程评估指标。
审计业务流程反映了内部审计业务
开展及项目管理的规范程度。
业务流程评估指标具体涵盖内部审计部门对审计流程是否进行再造、流程改进的次数、实际工作是否按审计流程执行、从审计工作结束到出具审计报告的天数等。
四是注重学习与成长评估指标。
内部审计人员的学习和成长能力最终决定内部审计部门的可持续发展。
基层单位应该注重内部审计人员的教育程度、职称人数比例、持内部审计证和国际注册内部审计师人数比例、培训费用增长率等。
通过设置学习与成长指标，督促各单位配置政治素养高、专业胜任能力强的人员充实到内部审计工作岗位。