货物服务招标方案
物流服务方案招标设计
物流服务方案招标设计在物流服务方案招标设计中，有几个关键的要素需要考虑，包括物流的服务范围、运输方式、仓储管理、运输路线规划、物流技术支持等。
下面将详细介绍这些要素，并提出一个全面的物流服务方案招标设计。
1. 服务范围：物流服务的范围包括采购订单管理、仓储管理、运输管理、配送管理、退货管理等。
根据招标需求，要明确需要提供的具体服务内容，并根据市场需求和竞争情况，考虑是否需要提供增值服务，如订单管理系统、供应链管理系统等。
2. 运输方式：根据货物的性质和客户需求，确定适合的运输方式，如公路运输、航空运输、铁路运输或多式联运等。
同时，还需考虑交通运输的成本、速度、准时性和安全性，以及可持续发展的环保因素。
3. 仓储管理：物流的仓储管理包括仓库设施规划、库存管理、订单配送等。
在设计仓储服务时，要考虑仓库的地理位置、库存安全控制、库存管理系统的使用等因素，以确保客户的货物安全和快速配送。
4. 运输路线规划：根据货物的起始点和目的地，进行运输路线规划，优化运输时间和成本。
在规划过程中，可以考虑使用物流技术支持系统，如GPS跟踪和路径优化等，来提高运输效率和准时性。
5. 物流技术支持：物流技术在现代物流服务中起着至关重要的作用。
可以考虑使用物流管理软件、GPS跟踪系统、电子数据交换等技术，来实现物流信息化、自动化和可追溯化等目标，提高服务的质量和效率。
基于以上要素，下面是一个物流服务方案招标设计的示例：项目名称：物流服务方案招标设计招标要求：1. 提供全面的物流服务，包括采购订单管理、仓储管理、运输管理、配送管理、退货管理等。
2. 运输方式：公路运输/航空运输/铁路运输等，运输路线从XX地到XX地，需要考虑环保因素和时效要求。
3. 仓储管理：提供安全的仓库设施，使用现代化的库存管理系统，保证货物的安全和快速配送。
4. 提供物流技术支持系统，如物流管理软件、GPS跟踪系统、电子数据交换等，以提高服务质量和效率。
货物类招标文件方案
货物类招标文件方案一、引言在进行货物类招标前，需要制定招标文件方案，以明确招标的目标、程序和规则。
本文将给出一个货物类招标文件方案的参考范例，以供参考。
二、制定招标文件方案的目的制定招标文件方案的目的是为了确保招标过程的公平、公正和透明，保证所有投标人在同等的条件下参与竞标，提高货物类招标的效率和质量。
三、招标文件的基本结构为了便于投标人理解和遵守招标要求，招标文件应包括以下几个部分：1. 封面招标文件封面应包含以下信息：- 招标项目名称- 招标单位名称- 招标文件编号- 发布日期- 投标截止日期等2. 说明书说明书应对招标项目的背景、目的、技术要求、投标条件、招标程序等进行详细说明，以便投标人明确了解招标的内容和要求。
3. 技术规格书技术规格书应明确招标货物的技术要求、规格、质量标准等，确保投标人在制定报价和提供货物时能够达到招标方的需求。
4. 合同范本合同范本应明确招标方与中标人之间的权责关系、履约要求、支付方式等重要条款，以便后续合同的签署和履行。
5. 投标函样本投标函样本应包含投标人的基本信息、投标报价等，供投标人填写并作为其正式投标的依据。
四、招标文件的编制要求制定招标文件需要满足以下要求：1. 准确性招标文件中的信息应准确、清晰，避免含糊不清或易产生歧义的表述，以确保投标人能够正确理解和遵守招标要求。
2. 统一性招标文件中的术语、格式、单位等要求应统一，避免因格式不一致或术语不明确导致投标人的困扰。
3. 全面性招标文件应尽可能涵盖招标过程中的所有重要事项，包括技术要求、报价要求、评标标准、履约要求等，确保投标人在投标前能够充分了解招标的各个方面。
4. 可读性招标文件应排版整洁美观，语句通顺，以提高读者的阅读体验。
文字的字体、大小、格式等应合理设置，以便读者能够轻松理解和获取信息。
五、招标文件的审批流程招标文件的审批流程应明确，一般包括以下环节：1. 起草由招标项目负责人或招标文件编制小组起草招标文件，并根据需要邀请相关部门和专家进行核对和审阅，确保招标文件的准确性和合法性。
货物招标采购实施方案
货物招标采购实施方案一、背景介绍。
货物招标采购是企业在进行物资采购时常用的一种方式，通过公开招标的形式，选择合适的供应商，确保采购的货物能够满足企业的需求，同时也能够获得合理的价格和优质的服务。
因此，建立一套科学、合理的货物招标采购实施方案对企业的采购工作至关重要。
二、实施目标。
1. 提高采购效率，通过招标采购，提高货物采购的效率，节约采购时间和成本。
2. 保证采购质量，选择合适的供应商，确保货物的质量和服务的可靠性。
3. 降低采购成本，通过竞争性招标，获取更有竞争力的价格，降低企业的采购成本。
三、实施步骤。
1. 制定招标文件，明确货物的品种、数量、质量要求、交货期限、验收标准等内容，制定招标文件。
2. 发布招标公告，通过企业内部网站、行业媒体等渠道，发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与竞标。
3. 投标接收和开标，接收供应商的投标文件，按照规定的时间和地点进行开标，公开、公正地评审各家供应商的投标文件。
4. 评审和中标，对供应商的资格、报价、技术方案等进行评审，确定中标供应商。
5. 签订合同，与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，约定货物的交付时间、地点、付款方式等条款。
6. 履行合同，按照合同约定，监督供应商履行合同，确保货物按时、按量、按质交付。
四、实施要点。
1. 招标文件的制定要明确、详细，确保供应商能够清晰了解采购需求。
2. 招标公告的发布要及时、准确，扩大招标范围，吸引更多的供应商参与竞标。
3. 开标和评审要严格遵守规定程序，保证公开、公正、公平。
4. 签订合同要明确合同条款，确保双方权益，避免后期纠纷。
5. 履行合同过程中要加强监督，及时发现和解决问题，确保货物的及时交付。
五、实施效果评估。
1. 采购效率，比对招标采购前后的采购时间和成本，评估采购效率的提升情况。
2. 采购质量，对比招标采购前后的货物质量和供应商服务情况，评估采购质量的改善程度。
3. 采购成本，比对招标采购前后的采购价格，评估采购成本的降低情况。
招标运输服务方案
招标运输服务方案招标运输服务方案一、招标背景本次招标是为了寻找一家专业的运输服务供应商，以满足公司的物流需求。
现在，我们需要寻找一家有经验的运输服务商，能够提供高效、专业和可靠的运输服务，以满足公司日益增长的业务需求。
二、招标要求1. 承诺提供市场上具有竞争力的价格；2. 承诺在规定的时间内完成货物承运及送达；3. 承诺提供完善的货物跟踪和通知服务；4. 承诺符合当地相关法律法规，并能够承担相应的风险责任；5. 承诺提供高质量的客户服务和解决问题的能力。
三、招标步骤1. 发布招标公告，同时向符合资质条件的运输服务供应商发出邀请；2. 运输服务供应商准备招标文件并提交；3. 评审小组对招标文件进行资格预审，择优入围；4. 评审小组对入围供应商的综合能力进行客观、公正的评估；5. 评审完成后，确定最终供应商。
四、招标文件1. 公司介绍：需要包括公司的历史，规模，宗旨以及业务流程等；2. 业务范围介绍：包括运输品类、运输方式和运输地点等；3. 经验介绍：招标公司历史业绩和重要客户介绍；4. 业务流程介绍：包括货物接收、装车、运输、装卸、到达、交付等；5. 服务承诺：包括价格承诺、货物送达时间、货物跟踪和通知服务、风险责任等；6. 物流技术方案：包括运输车辆、司机、保险、保障方案等；7. 费用预算：包括不同品类运输费用预算；8. 其他相关信息。
五、评审要点1. 公司综合实力和业务经验；2. 服务品质和专业水平；3. 费用预算和控制能力；4. 风险防范和承担能力；5. 协同配合和客户服务能力。
六、招标结果公示1. 公示招标文件；2. 公示评审结果，包括通过评审和未通过评审的供应商名单；3. 公示最终中标结果。
七、服务质量控制1. 及时反馈货物跟踪信息，确保客户能够及时获知货物状况；2. 在规定时间内完成货物承运及送达，并且能够及时通知客户；3. 对公司和客户重要的货物必须进行特殊的注意和防护；4. 公司需要对供应商进行考核评估，以确保其服务质量；5. 出现问题时，必须及时进行处理，找出问题的原因并制定解决方案；6. 经常进行客户满意度调查及改进。
公司物流招标方案策划(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，物流成本已成为企业竞争力的重要组成部分。
为了降低物流成本，提高物流效率，我公司决定对物流服务进行招标。
本方案旨在详细阐述招标的背景、目的、原则、程序、要求等内容，以确保招标工作的顺利进行。
二、招标背景1. 公司发展需求：随着公司业务的不断拓展，物流需求日益增加，对物流服务的质量和效率提出了更高的要求。
2. 降低物流成本：通过招标选择性价比高的物流服务商，降低物流成本，提高企业盈利能力。
3. 提升物流服务质量：通过招标引入优质物流服务商，提高物流服务质量，提升客户满意度。
三、招标目的1. 选择合适的物流服务商，降低物流成本。
2. 提高物流服务质量，提升客户满意度。
3. 优化物流流程，提高物流效率。
4. 建立健全物流服务体系，为公司发展提供有力保障。
四、招标原则1. 公平、公正、公开原则：确保所有参与投标的单位均有公平竞争的机会。
2. 诚信、自律、共赢原则：鼓励投标单位诚信经营，实现互利共赢。
3. 综合考虑原则：在满足基本要求的基础上，综合考虑投标单位的综合实力、服务质量、价格等因素。
五、招标程序1. 准备阶段（1）成立招标领导小组，负责招标工作的组织、协调和监督。
（2）制定招标方案，明确招标范围、时间、要求等。
（3）编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标文件编制要求等。
2. 发布招标公告（1）在相关媒体发布招标公告，广泛邀请符合资质要求的物流服务商参与投标。
（2）公告内容包括招标项目、招标要求、投标截止时间、联系方式等。
3. 投标阶段（1）投标单位按照招标文件要求编制投标文件。
（2）投标单位在规定时间内将投标文件递交至招标办公室。
4. 开标、评标阶段（1）招标领导小组组织开标会议，审查投标文件是否符合要求。
（2）成立评标委员会，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
（3）评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。
5. 中标通知及合同签订（1）招标领导小组向中标候选人发出中标通知书。
招标代理工作方案货物与服务类
招标代理工作方案货物与服务类招标代理工作方案：货物与服务类一、引言招标代理是指在政府或者企事业单位进行采购过程中，由第三方机构或者个人代表采购人进行招标文件的编制、发布、评审、中标结果公示等工作。
本文将探讨招标代理工作方案在货物与服务类项目中的应用。
二、项目背景货物与服务类项目包括但不限于设备采购、工程建设、咨询服务等。
由于项目的复杂性和涉及面广，采购人往往需要借助招标代理机构来提供专业的服务，以确保公平、公正、公开的招标过程。
三、工作流程1.需求分析：招标代理机构首先与采购人沟通，了解项目的具体需求和要求，包括技术规格、数量、交付时间等。
在此基础上，代理机构制定招标策略。
2.招标文件准备：代理机构根据需求分析的结果，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应包含项目背景、技术要求、投标条件、评标标准等内容。
3.招标公告发布：代理机构负责将招标公告发布在指定的媒体上，以吸引潜在投标人的注意。
公告内容应包括项目名称、招标范围、截止时间等。
4.投标文件评审：代理机构负责接收投标文件，并按照招标文件中规定的评标标准进行评审。
评审过程应公开、透明，确保所有投标人都能享有平等的竞争机会。
5.中标结果公示：代理机构根据评标结果，公示中标人的名称和中标金额。
公示期限应符合法律法规的要求，以确保透明度和公正性。
四、工作方案中的注意事项1.保密性：招标代理机构应严格遵守保密协议，确保采购人的商业秘密不被泄露。
代理机构应建立健全的信息管理制度，加强对员工的保密培训。
2.专业能力：招标代理机构应具备丰富的项目经验和专业的技术能力，能够熟悉相关法律法规和招标流程。
代理机构应定期进行培训和学习，以不断提升自身的专业水平。
3.诚信经营：招标代理机构应遵守商业道德，保持诚信经营。
代理机构应遵循公平竞争的原则，不得利用职务之便谋取私利。
五、案例分析以某市政府采购设备项目为例，招标代理机构根据采购人的需求，制定了招标方案。
货物及服务招标文件范本
一、招标公告1.1 招标项目名称：[项目名称]1.2 招标项目编号：[招标编号]1.3 招标人：[招标人全称]1.4 招标代理机构：[招标代理机构全称]1.5 招标内容：货物及服务1.6 招标地点：[招标地点]1.7 招标时间：[招标时间]二、项目概况2.1 项目名称：[项目名称]2.2 项目地点：[项目地点]2.3 项目规模：[项目规模]2.4 项目投资：[项目投资]2.5 项目工期：[项目工期]三、招标范围及内容3.1 招标范围：本次招标范围为[货物名称及服务内容]，包括但不限于以下内容：（1）[货物名称]的采购、运输、安装、调试及售后服务；（2）[服务内容]的提供，包括但不限于项目咨询、技术支持、人员培训等。
3.2 招标内容：（1）[货物名称]的采购：包括但不限于货物采购、运输、安装、调试等；（2）[服务内容]的提供：包括但不限于项目咨询、技术支持、人员培训等。
四、投标人资格要求4.1 投标人须为具有独立法人资格的企业；4.2 投标人须具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；4.3 投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4.4 投标人须具备履行合同所必需的设备和专业技术能力；4.5 投标人须具备本次招标项目的相关业绩；4.6 投标人须遵守国家有关法律法规，具有良好的商业信誉和良好的履约记录；4.7 投标人须承诺在合同执行期间，严格按照合同约定履行义务，确保项目质量和进度。
五、投标文件要求5.1 投标文件应包含以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本复印件；（4）税务登记证副本复印件；（5）组织机构代码证副本复印件；（6）法定代表人身份证明或授权委托书；（7）相关业绩证明材料；（8）其他证明材料。
5.2 投标文件应按照招标文件的要求装订成册，并确保内容完整、清晰、准确。
六、投标报价6.1 投标报价应包括货物及服务的全部费用，包括但不限于以下内容：（1）货物采购费用；（2）运输费用；（3）安装费用；（4）调试费用；（5）售后服务费用；（6）其他相关费用。
货物招标实施方案
货物招标实施方案一、前言货物招标是企业采购货物的重要环节，合理的招标实施方案能够有效保障采购的公平、公正、公开，确保企业获得优质的货物和服务。
因此，本文档旨在提出一套完善的货物招标实施方案，以指导企业在货物采购过程中的招标工作。
二、招标准备阶段1.明确招标需求在招标前，企业应明确所需货物的品种、规格、数量、质量要求等具体需求，以便为后续招标工作提供准确的依据。
2.制定招标计划根据实际需求和采购预算，制定货物招标的时间节点、招标范围、招标方式、评标标准等相关计划，确保招标工作有序进行。
三、招标实施阶段1.发布招标公告在指定的媒体或平台上发布货物招标公告，公告内容应包括招标项目的基本信息、招标条件、投标截止时间、开标时间等重要信息。
2.组织招标文件编制编制完整的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等内容，确保招标文件的准确性和完整性。
3.开展供应商资格审查对报名参与招标的供应商进行资格审查，确保供应商具备相应的资质和能力，保障招标的公平性和合法性。
4.组织投标开展投标环节，对符合条件的供应商进行投标，确保投标过程的公开、公平、公正。
四、招标评标阶段1.成立评标委员会根据招标文件规定，成立由专家和相关人员组成的评标委员会，负责对投标文件进行评审。
2.评审投标文件评标委员会对投标文件进行评审，按照招标文件规定的评标标准和权重，对投标文件进行综合评定。
3.确定中标候选人根据评审结果，确定符合条件的中标候选人，并进行公示，确保中标结果的公开、公平、公正。
五、中标及合同签订阶段1.与中标候选人进行商务谈判与中标候选人进行商务谈判，明确货物的供货期、质量标准、价格条款等相关事宜。
2.签订合同在商务谈判达成一致后，与中标候选人签订正式合同，明确双方的权利和义务，确保合同的履行顺利进行。
六、总结货物招标实施方案的有效实施，能够为企业采购工作提供有力支持，保障采购的合法性和公正性。
因此，企业在实施货物招标过程中，应严格按照本方案的要求进行操作，确保招标工作的顺利进行。
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招标工作方案1、组建招标工作小组2、项目报建由招标人填写报建表两份，携带相关资料到招投标管理交易中心报建及领取项目钥匙。
3、招标条件备案（含代理备案）由招标代理机构填写招标条件备案书，经招标人盖章后连同代理机构相关资料（代理合同、代理机构营业执照、资质证书等）到交易中心进行项目备案。
4、发布招标公告招标代理机构根据核准的招标方式，通过交易中心信息网站和规定的公众媒体发布公开招标公告。
5、编制招标文件招标代理机构在确定招标方式后，按照规定编制招标文件。
招标代理机构编制完成招标文件后，填写招标文件备案表，连同招标文件报送招标办备案，并按招标办的意见进行修改。
招标文件是评标及签订合同的依据。
它向未来的投标人提供项目有关情况、投标应注意的事项和评标的具体标准。
它还规定了代理单位与投标人之间的权利和义务，并提出授予合同后使用单位与供应商之间的权利和义务关系，作为今后签订正式合同基础。
（1）、确定发标、投标、开标、评标、决标的日期及其他注意事项。
发标、投标、开标、评标、决标日期的确定既要合理，又要符合有关规定。
相互之间的时间间隔根据项目具体情况、评标决标方式而定。
（2）、文字编篡招标文件的编制内容要完整，用词严密、规范，正确表述招标人的意愿。
6、分发招标文件对经审查合格，确认同意参加投标的单位，招标小组通知投标人按规定时间、地点携带确定数额的投标保证金领取招标文件。
7、分发招标补充文件招标代理机构应将对疑问所作的答复整理成招标补充文件，分发给所有的招标文件收受人，作为编制投标标书的依据。
8、接受投标文件投标人应按招标文件规定的时间、地点送交投标书。
9、开标、评标、定标（1）开标开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点或已通知投标人周知的变更地点。
开标过程应当记录，并存档备查。
开标由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加。
开标由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标代理机构委托的公证机构进行检查公证。
经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格的投标文件的其他主要内容。
招标代理机构在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当众予以拆封、宣读。
（2）评标评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则，招标代理机构应采取必要措施，保证评标在严格保密的情况下进行。
评标活动依法进行，任何单位和个人不得非法干预或者影响评标的过程和结果，评标活动及其当事人应依法接受行政管理部门的监督。
评标由招标代理机构依法组织的评标委员会负责。
评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件过去时行评审和比较，并对评审结果签定确认。
评标委员会可以用书面形式要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明。
投标人应当采用书面形式进行澄清或者说明，其澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
评标委员会经评审，认为所有投标文件都不符合投标文件要求的，可以否决所有投标。
依法必须进行的所有投标被否决的，招标人应当依法重新招标。
评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面的评标报告。
评标报告由评标委员会全体成员签字。
不同意评标结论和建议的评标委员可以书面阐述其不同意见和理则，连评标报告一并提交招标人。
①评标准备评标活动开始之前，评标委员会成员应当认真研究招标文件，做好以下准备工作。
A、了解招标的目标；B、了解招标项目的范围和性质；C、了解招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款；D、了解招标文件记载的评标方法、评标标准和在评标过程中考虑的相关因素；E、编制供评标使用的相应表格。
招标人或其委托的招标代理机构应当向评委员会提供有关招标的重要信息和数据。
②初步评审A、要求投标人澄清，说明或补正。
评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确、不一致或有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正，澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质情内容。
投标文件中文字表示的大写金额和数字表示的小写金额不一致的，以文字表示的大写金额为准。
评标委员会发现投标人的报价明显低于行业平均成本或低于其他投标报价的，应要求其作出书面说明并提供相关证明材料。
投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，视为以低于成本的报价竞标，其投标应作废标处理。
B、排列投标偏差评标委员会应审查投标人是否按要求在投标文件中列出全部投标偏差。
投标偏差分为重大偏差和细微偏差。
下列情况属于重大偏差：没有按照要求提供投标保证或者所提供的投标保证有瑕疵；未按照招标文件要求由投标人授权代表签字并加盖公章；投标文件记载的完成招标项目的期限超过了招标文件规定的期限；投标文件记载的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；招标附有代理单位不能接受的条件；未按招标文件的要求提供质量保函；明显不符合技术规范、技术标准的要求；不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
C、否决投标具有下列情形之一的，评标委员会可以否决投标；未实质性响应招标文件。
重大偏差，视为未实质性响应招标文件，应作废标处理。
除招标文件对重大偏差另有规定的。
投标人不合格进行资格后审的，应根据招标文件规定的要求和标准对各投标人的资格进行是查，两个以上的法人或者其他组织成联合体招标的，联合体各方均应具备规定定相应资格条件。
由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
经资格后审不合格的投标人的投标文件，不再详细评审。
以他人名义投标、串通投标，以行贿手段谋取中标的或者以其他弄虚作假的方式投标的；拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或补正的；③详细评审经初审合格的投标文件，评标委员会应根据招标文件确定的评标方法和标准对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较，招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。
评标方法包括经评审的最低投标价法、综合评估法或法律法规允许的其他评标方法。
A、综合评估法评审综合评估法，是通过对招标文件中规定的各项综合评价标准（以下简称评审因素）量化，将各投标文件建立在同一基础或者同一标准上进行比较，来确定中标候选人的一种方法。
综合评估法的关键是将各评审因素正确加以量化，使各投标文件具有可比性。
明确需要量化的因素，商务标部分、技术标部分，均需量化；选择量化的办法，如折算为货币法、打分的方法等；确定商务标与技术标的权数。
最终形成一份“综合评估比较表”提交代理单位。
综合评估比较表应当载明投标人的投标报价，所作的任何修正，对商务标偏差的调整，对技术标偏差的调整，对各评审因素的评估以及对每一投标的最终评审结果。
B、最低投标价法评审最低投标价法，是对满足招标文件实质性要求的各投标文件，经评审确认投标价格最低的投标为中标候选人的一种方法。
经评审的最低投标价法一般适用于具有适用技术、性能标准或者代理单位对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。
采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应根据招标文件中规定的评标价格调整方法对投标价以及投标文件的商务部门作必要的价格调整。
但无需对投标文件的技术部分进行价格折算。
C、技术标的评审采用经济审的最低投标价法的工程，其技术标评标分为合格与不合格，即技术标对招标文件实质性响应的程度。
对技术标不合格者，评标委员会应在评标报告中详细说明其不合格的理由。
经技术标评审合格者，方可进行商务标评审。
技术标可采用“暗标”方式评审。
在有足够人数的投标人的情况下，可规定技术标部分合格且得分前几名进行商务标评审。
D、商务标的评审招标的最终目的，是选择一个好的合同价格，即用最可能低的价格取得合格的产品和满意的服务。
E、评标委员会完成评标后，应当向代理单位提出书面的评标报告。
书面的评标报告应当如实记载以下内容：基本情况和数据表；评标委员会的成员名单；开标记录；符合要求的投标一览表；评标标准、评标方法或评标因素一览表；经评审的价格或评分比较一览表；经评审的投标人排名；排荐的中标候选人名单与签订合同之前要处理的事宜；澄清纪要。
评标报告由评标委员会全体成员签字。
不同意评标结论和建议的评标委员可以书面阐述其不同意的理由，连同评标报告一并提交招标人。
向招标人提交书面评标报告和建议后，评标委员会即告解散。
评标过程中使用的文件、表格及其他资料应立即归还招标人。
（3）中标招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
招标人应当按照中标候选人的排序确定中标人。
当确定中标的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以依序确定其后的中标候选人为中标人。
①定标方法应当按照中标候选人的排序确定中标人。
排名第一的中标候选人放弃中标的、未能在招标文件规定期限内提交履约保证金的或者因不可抗力提出不能履行合同的，代理单位可以确定排名第二的中标候选人为中标人。
排名第二的中标候选人因上述的同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。
②招标人也可采用其他方法，如再次组织专家评审、成立决标委员会等确定中标，但其确定中标人的标准、方法应在招标文件的评标办法中载明。
10、发布中标通知和公示招标人在确定中标人后，在公众媒体上发布中标公示，在公示期内各投标单位无异意后向中标人发出中标通知书，同时通知中标人在规定期限内签订合同，并通知其他未中标人。
11、向招标人提供一套完整的招标汇编资料。