厂区道路工程施工组织设计方案
厂区道路工程施工组织设计
厂区道路工程施工组织设计一、施工组织设计目标和原则：1.目标：按照工期、质量、安全和经济的要求，完成厂区道路工程的施工任务。
2.原则：科学性、可行性、安全性、经济性和合理性。
二、施工组织设计内容：1.施工方案选择：综合考虑厂区道路工程的施工条件、工期和预算等因素，选择适合的施工方案。
2.施工工艺设计：按照施工方案和工程图纸要求，细化具体的施工工艺流程，并做好安全防护措施。
3.施工管理组织设计：合理划分各个施工区域，明确各个施工任务的负责人和工作内容；制定施工进度计划和人员配备计划，并确保施工现场的协调与配合。
4.施工设备选型和布置设计：根据工程要求和施工工艺，选择适合的施工设备，并进行合理的布置，以提高施工效率。
5.原材料采购和管理：根据施工方案的需要，及时采购原材料，并做好材料的储存、保管和管理工作。
6.人员培训和安全教育：对参与施工的工人进行培训和安全教育，提高他们的技能水平和安全意识。
7.形成施工组织设计文件：完成施工组织设计的各个环节后，形成相应的文件和图纸，以备施工时的参考和指导。
三、施工组织设计步骤：1.确定施工任务：明确厂区道路工程的施工任务和施工目标。
2.搜集资料：包括工程设计图纸、技术规范和验收标准等相关资料。
3.分析施工条件：对施工现场的地质环境、道路交通状况、地下管线情况等进行详细分析，确定施工的可行性和难度。
4.制定施工方案：根据施工任务和条件分析的结果，制定相应的施工方案，包括工程进度、施工工艺、施工序列等。
5.设计施工组织结构：根据施工方案，确定施工组织结构和人员配备，明确各岗位的职责和任务。
6.编制施工进度计划：根据施工方案和组织结构，编制施工进度计划，明确每个施工阶段的具体工作内容和完成时间。
7.设计施工设备和临时设施布置：根据施工方案和施工进度计划，确定施工所需的设备和临时设施，并进行合理的布置。
8.设计原材料采购和管理计划：根据施工方案和施工进度计划，确定所需原材料的种类和数量，制定采购和管理计划。
厂区道路工程施工方案
厂区道路工程施工方案一、项目概况介绍该厂区道路工程是为了满足厂区内员工、货物、设备等通行需求而进行的道路改造施工项目。
工程总长度为X千米，路面宽度为X米。
施工范围包括拆除旧路面、回填、排水及新路面铺设等。
二、施工前准备1.项目负责人将组织项目团队进行施工前勘测和设计，确保施工方案的可行性。
2.制定施工计划，包括工程时间节点、施工流程等。
3.调查厂区道路施工的环境和交通状况，确定施工期间的交通管理措施。
三、施工内容及步骤1.拆除旧路面(1)将已有的路面进行清理，去除杂物和残留物。
(2)使用挖掘机进行路面拆除，确保拆除过程中不损坏旁边的建筑物或管道。
(3)对拆除的旧路面进行分类处理，进行环境保护。
2.准备工作(1)根据道路路面宽度和长度，购买所需的材料，如碎石、沥青等，并进行储存和管理。
(2)在施工期间，设置临时施工区域和安全警示标志，确保工作区域的安全。
(3)安排工人进行交通管理，确保施工期间不影响厂区内其他车辆和人员的正常通行。
3.排水系统建设(1)根据厂区道路的地势和水流情况，设计并施工排水系统，确保道路排水畅通。
(2)安装雨水沟、检查井等排水设施，确保排水系统的完善和有效。
4.路面施工(1)将碎石铺设在道路基层上，压实碎石以提供坚实的支撑。
(2)在碎石基层上进行沥青混凝土路面的铺设，确保路面平整和牢固。
(3)用滚压机对路面进行压实，确保路面的均匀和稳定。
5.安全措施(1)施工期间，设置警示标志和安全警戒线，防止非施工人员进入施工区域。
(2)安排专人进行施工现场的安全巡查，确保施工过程中的安全。
四、施工期间的环境保护1.对施工过程中产生的废弃物进行分类处理和妥善处置，确保不对环境造成污染。
2.控制施工期间的噪音和粉尘污染，尽量减少对周边环境和居民的影响。
3.施工完毕后，清理工地并进行维护，确保施工区域的整洁和美观。
五、安全措施的落实在施工期间，要严格按照相关安全规定执行，包括：1.施工人员必须佩戴安全帽、反光衣等个人防护装备。
厂区道路工程施工方案(2篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某工业园区内，主要建设内容包括厂区道路的规划、设计、施工及配套设施建设。
道路全长约5000米，宽度为20米，双向四车道，设计车速为40公里/小时。
道路等级为城市支路，路面结构采用沥青混凝土面层。
项目总投资约2000万元，工期为6个月。
二、施工准备1. 人员准备- 组建一支专业的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
- 对施工人员进行岗前培训，确保其掌握施工技术、安全操作规程和质量管理要求。
2. 材料准备- 根据设计图纸要求，提前采购沥青混凝土、水泥、砂石、钢筋等主要材料。
- 材料采购应确保质量符合国家标准，并进行严格的质量检验。
3. 机械设备准备- 配备挖掘机、装载机、压路机、摊铺机、切割机等施工设备。
- 设备应进行定期维护和保养，确保其正常运行。
4. 施工场地准备- 清理施工现场，平整场地，设置排水沟，确保施工环境整洁。
- 建立临时设施，包括办公室、宿舍、食堂等。
三、施工组织设计1. 施工顺序- 道路基础处理- 路基填筑- 路面基层施工- 路面面层施工- 交通标志、标线、路灯等配套设施施工2. 施工流水段划分- 将道路划分为若干施工流水段，每段长度约为500米。
- 各流水段之间应保持一定的施工间隔，避免相互干扰。
3. 施工进度计划- 制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点。
- 定期召开施工协调会，确保施工进度按计划进行。
四、施工技术1. 道路基础处理- 对原有地面进行清理，平整场地。
- 对软弱地基进行加固处理，确保路基稳定性。
2. 路基填筑- 采用分层填筑法，每层厚度控制在30厘米以内。
- 填筑材料应经过筛选，确保质量合格。
- 填筑完成后，进行压实处理，确保路基密实度。
3. 路面基层施工- 基层采用水泥稳定碎石，厚度为20厘米。
- 按照设计要求进行施工，确保基层平整、密实。
4. 路面面层施工- 面层采用沥青混凝土，厚度为10厘米。
厂区道路施工组织设计
制定详细的验收计划，组织专家和相 关人员进行现场检查、测量和测试， 对不符合标准的问题进行整改，最终 出具验收报告。
工程资料整理与移交
资料整理
对施工过程中的技术资料、质量记录、施工图纸等进行分类整理，确保资料完 整、准确。
移交程序
制定详细的移交清单和程序，将整理好的工程资料移交给相关单位或部门，确 保后续维护工作的顺利进行。
负责施工过程中的质量检查、安全监督和环境保 护工作，确保施工符合相关法规和规范要求。
人员配置及职责划分
项目经理
全面负责项目管理工作，协调各方资源，确 保施工顺利进行。
施工员
具体负责施工现场的操作和实施工作，包括 测量放线、材料搬运、机械操作等。
技术负责人
负责施工技术方案的制定和实施，解决施工 过程中的技术问题。
交通流量分析
厂区内车辆流量较大，尤 其是高峰时段，现有道路 已无法满足通行需求。
道路设施评估
现有道路设施如路灯、交 通标志等存在不足，需要 更新和完善。
施工组织设计需求
施工方法与工艺
根据厂区道路实际情况， 选择合适的施工方法和工 艺，确保施工质量和效率 。
施工材料与设备
选用符合标准要求的施工 材料和设备，保障施工顺 利进行。
度。
关键施工技术措施
01
02
03
04
路基处理
对不良路基进行换填、夯实等 处理，提高路基承载力和稳定
性。
路面基层施工
严格控制基层材料质量和摊铺 厚度，确保基层平整、坚实。
路面面层施工
采用先进的沥青混凝土摊铺技 术，确保路面平整、耐磨、防
滑。
养护与维护
施工完成后，对道路进行养护 和维护，确保道路使用寿命和
厂区道路及室外管网配套工程施工组织设计方案
厂区道路及室外管网配套工程施工组织设计方案一、工程概况：本工程为厂区道路及室外管网配套工程，总建设规模为XX平方米，其中XX平方米为道路建设，XX平方米为室外管网布设。
工程包括道路硬化、排水系统、照明系统等配套设施。
二、施工组织设计原则：1.确保施工进度：合理安排施工计划，严格执行，确保按时完成工程施工。
2.保证质量安全：按照相关规范标准施工，加强现场管理，确保工程质量安全。
3.优化施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工效率，减少施工时间和工程成本。
4.协调配合：加强各相关方之间的协调配合，确保施工进展顺利。
三、施工总进度安排：1.前期准备阶段（天数）：对施工场地进行清理整理，设立临时工地办公室，编制详细施工计划，并进行必要的准备工作。
2.道路硬化阶段（天数）：进行道路的硬化施工，包括土方开挖与填土、道路基层处理、铺设沥青、道路标线等工作。
3.排水系统建设阶段（天数）：按照设计要求进行排水系统的施工，包括挖槽、敷设管道、安装检查井等工作。
4.照明系统建设阶段（天数）：进行照明系统的施工，包括铺设电缆、安装灯具、进行线路接线等工作。
5.竣工验收阶段（天数）：进行工程的竣工验收并提交相关报告。
四、施工组织结构：1.项目经理：负责工程的整体管理和协调，进行施工进度控制和质量安全管理。
2.施工队长：负责工程施工现场的组织与管理，督促施工人员按计划进行施工。
5.施工人员：按照施工计划进行工作，确保按时完成施工任务。
五、主要施工工作及工期安排：1.前期准备工作：（1）清理场地（2天）（2）设立临时工地办公室（1天）（3）编制详细施工计划（3天）2.道路硬化工作：（1）土方开挖与填土（10天）（2）道路基层处理（5天）（3）沥青铺设（8天）3.排水系统建设工作：（1）挖槽（5天）（2）敷设管道（8天）（3）安装检查井（3天）4.照明系统建设工作：（1）铺设电缆（4天）（2）安装灯具（5天）（3）线路接线（3天）5.竣工验收工作：（1）工程竣工验收（4天）（2）报告提交（1天）六、安全措施：1.施工人员必须在工地内佩戴安全帽，并进行必要的安全培训。
厂区道路工程专项施工方案
厂区道路工程专项施工方案一、前言为了提高厂区道路的安全性和通行效率，XXX公司决定对厂区道路进行专项施工。
本方案旨在对施工过程进行规划和管理，以确保施工质量和进度，保障厂区道路的正常运行。
二、施工内容1. 确定施工范围：本次施工范围包括厂区主要道路和内部支路，涉及路面修复、标线划设、排水系统优化等内容。
2. 施工技术要求：采用先进的路面修复技术，保证路面平整、无坑洼和裂缝；标线采用耐磨、防滑的材料，确保标线清晰可见；排水系统优化采用分段排水、雨水收集等措施，确保厂区道路在降雨天气下通畅。
3. 施工时间安排：施工工期预计为3个月，分为前期准备、施工实施和收尾工作三个阶段，具体时间安排详见附表1。
三、施工组织1. 设立施工指挥部：公司将成立厂区道路工程施工指挥部，直接负责施工过程的组织和协调，确保施工进度和质量。
2. 人员配备：施工指挥部将配置工程管理人员、技术人员、施工人员和安全监控人员，确保施工过程的安全和顺利进行。
3. 设立施工区域：在施工期间，将设立施工区域，对施工现场进行围挡和设施设置，确保施工现场的安全和秩序。
四、施工过程管理1. 施工前准备：确定施工成果验收标准、施工过程监测标准，准备施工所需材料和设备，进行施工方案的论证和调整。
2. 施工过程监测：采用视频监控、巡视检查等方式，对施工过程进行全程监测，及时发现和解决施工中的问题。
3. 施工成果验收：在施工结束后，进行成果验收，确保施工质量符合要求，达到设计要求。
五、安全管理1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急应对能力。
2. 安全监控：通过安全巡查、安全检查等方式，加强对施工现场安全的监控，确保施工场地和人员的安全。
3. 安全预案：制定安全预案，对各类安全事故进行预防和应对，确保施工期间的安全。
六、质量管理1. 施工监测：设立监督检查组，对施工现场进行全程监测，确保施工质量符合设计和要求。
2. 质量验收：对施工过程和成果进行全方位的验收，确保施工质量符合要求。
厂区内道路工程施工组织设计方案
第一章工程概况一、编制依据1、国家现行各种相关施工规范CTG F30-2003《公路水泥混凝土路面施工技术规范》；GJJ1-2008《城镇道路工程施工与质量验收规范》；JTG F40-2004《公路沥青路面施工技术规范》二、工程概述本工程位于XX市木材市场院内，属于厂区内道路2#、6#楼室外道路。
面层结构：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+0.5cm（下封层）第二章施工组织机构一、组织机构为满足本工程施工要求，为了对工程项目进行卓有成效的施工组织管理，我公司拟建了精干、高效、运转自如的项目经理部。
根据本工程的特点，我公司本着高标准、高质量、高速度、高效益、重合同、守信用的原则，调集公司的所有骨干组成项目经理部，调集具有丰富施工经验的施工队伍以及先进的机械设备和试验设备投入本合同项目。
二、项目经理部的组成项目经理部下设四个职能部门、一个施工队。
即：工程技术科、试验质检科、工程机务科、工程技术科。
下设工序负责人。
人员职能分工明确，任务分工简单明了。
便与工程施工管理和质量控制。
三、各部门和各施工队的职能范围各部门和各施工队的职能范围如下：工程技术科：负责工程的工程技术、施工计划的安排、资料整理和管理、测量放样、工程统计和结算、合同管理、工程变更的方案、工程计量和竣工资料的整理等工作；试验质检科：负责原材料的检验、混合料的试验、现场抽检试验，积极配合监理工程师的工作，负责工程质量的自检和复查，监督各施工队，严格按图纸和技术规范施工，及时向项目经理反馈信息，起到内部监理和理论指导的作用；工程机务科：主要负责工程机械设备的统一调度、维修保养、设备租赁以及机械的安全操作，并指定专职前后场安全员负责维护现场安全；工程材料科：负责制定材料采购计划、采购要求，对材料供方进行考察，考察并经试验检测合格后签定采购合同，对采购的材料进行验证并做好记录；对进场材料统一保管；我项目经理部本着对该项工程负责的态度，将严格管理，加强调度，合理组织，狠抓落实，充分调动广大职工的积极性，优化资源配臵，施工过程中实行动态管理，根据实际情况及时调整施工计划，保证工程质量和施工进度。
厂区道路工程施工组织设计
目录一、编制依据及工程概况 (2)二、施工总体方案、部署 (2)三、施工管理组织机构 (5)四、施工准备、总平面布置 (7)五、道路施工方法、技术措施及施工工艺 (9)六、雨季施工措施 (21)七、质量保证体系及质量保证措施 (23)八、安全保证体系及安全保证措施 (26)九、工期保证措施及赶工措施 (31)十、文明施工及环境保护措施 (32)十一、降低成本措施 (33)附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (35)附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (36)附表三：劳动力计划表 (37)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图、横道图 (38)附表五：施工总平面图 (40)附表六：临时用地表 (42)附表七：施工组织设计编制及装订要求 (43)一、编制依据及工程概况1、编制依据1.1哈尔滨焊接研究所新址厂区道路工程施工的招标文件；1.2国家、行业、黑龙江省有关市政施工和施工质量、施工安全、文明施工等方面的规范、规程、规则、标准等文件；1.3本单位的施工能力、经验。
、2、工程概况本工程为哈尔滨焊接研究所新址厂区道路工程施工。
厂区道路工程。
工程建设地点哈尔滨（松北）科技创新城研发区内。
计划工期为2012年4月15日开工，2012年5月30日竣工，工期45日历天。
二、施工总体方案、部署1、施工总体方案精心施工准备，加快做好地基加固。
使道路施工和绿化施工协调合作。
结构分段分层由下至上顺做。
检验、试验、监测贯穿施工全过程。
确保2012年5月30日前全部完工。
重、难点施工项目，重点组织、重点投入、重点技术攻关，保证工期和质量计划顺利实现；按网络计划组织、控制各项施工作业，搞好平行流水作业和各工序衔接及界面接口的施工协调和施工技术处理，创造各作业工序的相互支持条件。
建立施工全面监测网系，以监测信息调整参数，指导施工，保证既有建筑安全。
加强外界各方协调，取得社会最大支持。
2、施工总体部署根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。
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涪陵液化天然气（LNG）工厂项目土建工程标段B厂区道路施工方案编制单位：中国南海工程有限公司编制时间：2016年02月26日编制人：审核人：批准人：目录1.0 编制依据 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 编制原则 (3)2.0 工程概况 (4)2.1 工程概况 (4)2.2 设计情况 (4)2.3 自然条件 (6)3.0 施工组织措施 (8)3.1 项目部组织机构 (8)3.2 施工部署 (10)3.3 施工准备 (12)3.4 总体施工方案 (14)3.5 施工进度方案 (15)4.0 路基工程施工方案 (16)4.1 工程测量控制 (16)4.2 路基工程施工工艺 (17)5.0 涵洞、挡墙及排水工程施工方案 (20)5.1 涵洞工程施工工艺 (20)5.2挡土墙施工工艺 (21)5.3排水工程施工工艺 (23)6.0 路面工程施工方案 (23)7.0 确保工程质量的技术组织措施 (27)7.1 质量目标 (27)7.2 目标管理 (27)7.3 现场质量管理 (28)7.4 质量保证控制措施 (28)7.5 质量保证技术措施 (29)8.0 确保施工进度的技术组织措施 (30)8.1 组织管理措施 (31)8.2 技术管理措施 (31)8.3 现场管理措施 (31)9.0 施工安全及文明施工措施 (33)8.1施工安全措施 (33)8.2 文明施工措施 (36)1.0 编制依据1.1 编制依据1.1.1 厂区道路总平面布置图；及厂区道路结构设计图纸；1.1.2 地基及基础工程施工验收规范GB50202-20021.1.3 土工试验方法标准GBJ123-19991.1.4 砼结构设计、施工规范GB50010-20101.1.5 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-20061.1.6 混凝土用水标准JGJ63-20061.1.7 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.1.8 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1－20081.1.9 给水排水管道工程施工及验收规范JB50268-20081.1.10公路路基施工技术规范JTGF10-20061.1.11公路路面基层施工技术规范JTJ034-20001.1.12工程测量规范GB50026-20071.1.13公路桥涵施工技术规范JTG/T F50－20111.2 编制原则（一）、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。
在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。
（二）、坚持实事求是的原则。
在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。
（三）、坚持施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。
（四）、坚持推广应用“四新”成果的原则。
在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
（五）、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。
在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。
（六）、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。
2.0 工程概况2.1 工程概况工程名称: 涪陵液化天然气(LNG)工厂项目土建工程标段B全长总图工程工程地点：重庆市涪陵区白涛镇哨楼村建设单位：重庆中石化通汇能源有限公司EPC单位：中国石化工程建设有限公司监理单位：广东国信工程监理有限公司勘察单位：重庆南江地质工程勘察设计院施工单位：中国南海工程有限公司工程范围：以厂区东西向贯通路为界，路南为二标段（含东西向路）的道路、排雨水明沟、管涵及护坡工程。
2.2 设计情况2.2.1 道路根据设计院厂区道路总平面布置图，厂区道路共计12条（设计为12条，一期11条路，二期1条路），我司承建的道路有2号路、3号路、4号路、5号路南段、6号路及9号路。
其中3号路为9m宽共6段道路，4号路为12m宽，其它道路均为6m款，道路面积约6300m2。
道路设计要求如下：路基以素土压实为主，，两侧路缘石采用C30预制道路缘石。
2.2.1.1 路基原设计路基采用素土压实（压实度≥94%），根据前期厂区道路路基处理地基部分未到位的实际情况，从工程质量角度考虑我们建议把路基未填到的部分用毛石灌砂回填以防止以后道路塌陷。
2.2.1.2 基层底基层为200mm天然砂砾层，基层为200mm厚级配碎砾石（6%水泥）。
2.2.1.3 路面①根据厂区道路总平面布置图及厂区道路结构设计图纸，面层为220mm厚C30混凝土路面，路面采用双坡，坡度2%；②路面板块一般采用矩形，纵横缝宜垂直相交，纵横两侧横缝需对齐，不宜错峰；③纵缝间距（板宽）一般采用3.0m、3.5m、4.5m三种；④横缝间距（板长）一般采用4.0～5.0m，最大不得超过6.0m，板的宽长比以1：1.3为宜；⑤板分块的边角不宜小于90°，接缝板边长不宜小于1.0m，板分块面积不宜大于25m2。
⑥拉杆采用16螺纹钢筋，间距850~900布置，长度700mm。
⑦缩缝采用假缝形式，切缝机切缝，缝宽5mm深50mm；胀缝为通缝，缝宽20mm，填缝材料采用沥青混合料或聚氯乙烯胶泥。
2.2.1.4 路缘石①路缘石采用预制C30路缘石，路缘石具体尺寸为495×300×120，曲线处为245×300×120；②路缘石采用1:3水泥砂浆挤浆安装后勾缝，缝宽5mm。
2.2.2 排水沟排水沟采用浆砌片石砌筑，设计有排雨水明沟和车行盖板沟两种，基层为夯实土层或基岩层，沟壁采用MU30级毛石M5水泥砂浆砌筑，压顶及帽石采用C25细石混凝土浇筑，沟盖板为C25预制钢筋混凝土盖板。
2.2.3 挡土墙挡土墙采用浆砌片石砌筑，形式为抗震直立式，标段区域内挡土墙工程仅位于3号路靠装卸罩棚一侧，高度为0.4～3.6m，长度约为88.2m。
每15m设置一条变形缝，变形缝宽20～30mm，内填沥青麻筋或沥青木板。
2.2.4 过路涵洞项目内的过路涵洞为盖板涵洞，均为钢筋混凝土现浇结构。
涵洞下地基为基岩层，地基承载力要求不小于120Kpa，垫层采用100mm厚C10混凝土垫层。
工程范围内的过路涵洞位置数量见下表。
2.3 自然条件2.3.1 地形地貌工程场地地貌属溶蚀低山地貌，整体地形相对平缓，除场地西南角存在一溶丘，坡顶标高370m左右，坡脚360m左右，相对高差10m左右，其余整体坡度1~10°，地形总体起伏不大。
场地中部发育一地表岩溶冲沟，宽约3-12m，深约0.5-4.0m，发育方向呈北西——北东向，至万丈坑后转南北向。
微地貌形态以溶蚀洼地、缓坡和岩溶落水洞为主，溶蚀深度较大。
场地内分布三个大的落水洞，最低点位于长坑落水洞，地形标高331.47m，是场地的最低点，场地最高点位于红线北侧山坡上，标高385.5m，场地内最大地形高差约54m。
整个场地位于溶蚀洼地内，红线范围内主要场地地形标高360~375m左右，相对高差约15m。
地形地貌中等复杂。
2.3.2 地质状况据勘察单位勘探，拟建场地勘探深度范围内，未见有地下水，勘探深度范围内，地下水贫乏，地下水对地基基础影响轻微，岩土工程单元层自上而下主要有：①杂填土：该层主要分布在区内乡村公路及建筑物附近，厚度较薄，一般1~3m，局部分布。
②块石土：主要由灰岩碎块石夹粘土组成，块径1-10cm，结构稍密~中密，土石比4：6-5：5，主要因岩溶塌陷后堆积形成，主要分布场地西、北侧。
③残坡积层：主要由粘粒组成，干强度、韧性强，刀切面光滑，可塑-硬塑状，无摇振反应，含少量灰岩碎块石，土石比8:2-9:1。
主要分布在场地中部及北东侧，在地势平缓处厚度相对较大。
场地中部地势平缓处一般厚1.5~4.5m，最厚达9.5m。
④强风化基岩：强风化岩体较破碎，强风化层岩质较软，溶蚀裂隙发育，岩芯破碎，呈碎块状、短柱状，场内均有分布，底界标高349.51m（ZY537）～374.35m（ZY2），厚度不一。
⑤中等风化基岩：中风化带岩体裂隙少量发育，岩芯较完整，呈柱状、长柱状，基岩面总体趋势北、西高，东、南侧低，总体与地形起伏相近。
2.3.3 气象条件：涪陵区地属中亚热带湿润季风气候区，区内多年年平均降雨量为1163.3mm，最大年降雨量为1600mm（1998年），最小年降雨量为823mm（1993年），多年最大日平均降雨量为108mm，日最大降雨量506.8mm/d（2007年7月4日）。
降雨主要集中在5~9月份，占全年降雨量的2/3，且多大雨、暴雨较多。
2.3.4 水文条件：勘察区无常年性地表水，地表水以水渠、水塘及居民生活用水为主。
位于场地南西1公里左右为白涛河河水，受大气降水补给，流向地形低洼处最终排泄入乌江中。
2.3.5地面风特征：该地区静风频率较高，全年静风频率为39.4%。
其中冬季最高为48.4%，秋季次之为41.4%，夏季最小为32.8%。
3.0 施工组织措施3.1 项目部组织机构3.1.1 组织机构设置本工程现场设立项目经理部，其组织机构设置见下表。
其中项目经理和项目工程师是保证项目施、、工顺利进行的关键人员，必须选派具有丰富施工和管理经验的人员担任。
项目部下辖3个施工队，分别是：路基施工队、路面施工队、构筑物施工队。
项目管理组织机构图3.1.2 项目部主要人员岗位职责1、项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。
2、项目工程师对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。
3、施工经理全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。
4、安全经理负责工程的安全管理、现场安全监管、安全资料整理等工作，配合总包单位安全工程师作好安全管理工作。
5、经营经理负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。
严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。
6、物资经理配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。