物资分类管理办法
某某公司物资ABC分类管理办法

某某公司物资ABC分类管理办法为实现某某公司物资管理的科学化、规范化,本着节约成本、提高效益、保证重点、兼顾一般的原则,对公司用物资进行ABC分类、并制定其管理办法。
一、ABC物资的分类1、分类依据,根据公司用物资消耗数,资金量大小,采购、运输、储存方式难易程度,及其它特殊性等方面对公司用物资进行ABC 分类。
2、分类目录1)A类物资:占物资品种的8%。
与公司井安全、采煤、掘进、运输、通风、提升、供电、排水等关系密切且采购困难、运输、保管复杂的物资。
包括:安全仪器、瓦斯检定器、自救器、塑编网、三用阀、各种锚杆、支扩网片、钢棚、公司车、导风筒,绞车主要电器材料,供电电缆,运输皮带、坑木、火工品、黄沙、水泥及进口材料等。
2)B类物资:占物资品种15%。
不能直接影响公司井安全、采煤、掘进、运输、通风、提升、供电、排水,在生产中可预见性循环使用的物资,包括:各类钢材、小电缆、油脂、燃料、二类机电产品、高压阀门、防爆电器、部分轴承、专用工具等。
3)C类物资:占物资品种的77%,物源充足、极容易采购,对生产不构成严重威胁的物资,可以改制代用品,包括、杂品、三类电器产品、各类工器具、仪表、低压阀门、部分标准件、刀具、量具、化工产品等。
物资的ABC明细详见物资储备定额明细表。
二、定额管理根据对物资的ABC分类、制定出物资消耗定额及物资储备定额。
1、ABC三类物资消耗定额制定。
A类物资,根据生产工作面条件,设计掘进断面,支护方式、巷道性质。
用技术计算法,结合实际计算出几大类比用或单价较高物资(占工程成本80%)的精确数字,规格型号。
由于一种材料的使用变化,可直接影响工程成本。
包括:钢棚,锚杆型号、塑编网、其它支护网片等。
B类物资:用写真查实法和统计法。
C类物资:用经验估算法和价值综合法。
2、ABC三类物资储备定额的制定:A类物资:采用个别物资储备定额和相对储备定额。
B类物资:采用类别物资储备定额和绝对储备定额,其中重要物资可采用个别物资储备定额。
物资管理办法

物资管理办法一、前言物资管理是指对企业内所需物品的采购、库存、使用、报废等活动的全面管理,既涵盖了物资的供应和需求,也包括了库存管理以及物资的预算、核算和管理。
对企业来说,物资管理的好坏与否直接影响着企业的生产效率和经济效益,因此,研究和规范企业的物资管理办法具有十分重要的现实意义。
二、物资管理的目的、作用和原则物资管理的目的是为了确保企业所需物资品质达标、数量充足、使用安全、费用合理,并且以最小的投入获得最大的效益。
物资管理的作用体现在以下方面:1、能有效消减存货,避免过多的资本潜伏;2、能对库存进行全面的控制、管理,减少资金的亏损,比如降低仓库运行成本和库房设计成本;3、使物资运作的整个流程变得更好保存和监控,可以更好的降低库存风险;4、优化资产管理,加强资金的动态管理和控制,助力企业发展。
物资管理的原则如下:1、经济原则:物资管理应该遵循经济原则,即以最少的成本获得最大的效益。
2、科学原则:物资管理应该遵循科学原则,优化物资的流通方式和规划,做到运作高效、流通顺畅。
3、规范原则:物资管理应该遵循规范原则,制定规范的管理制度和流程,实现物资全程监管和高效管理。
4、安全原则:物资管理应该遵循安全原则,确保物品的保存安全、运输安全、使用安全以及环境卫生安全。
三、具体办法为了更好地开展物资管理,以下具体办法供参考:1、物资分类管理在对物资进行管理时,首先应进行分类,依据物品性质、用途、规格等要素划分物资分类,美其名曰“有序入库”,让每件物品都有自己的归属,更好的管理各类物资。
分类包括原材料、半成品、成品等,根据不同的物品特性进行不同的存储方式,利于物资的分类管理。
2、制订物资管理规定制订物资管理规定需要依据具体企业情况,明确各级物资管理部门的职责、权限、义务,加强行之有效的管理制度,强化对物资的全程监控,规范各项操作流程,确保物资管理的高效和顺畅。
3、执行严格的物资采购制度对物资采购须有严格的管理程序,对入账控制、质量检验、验收、签字确认等环节要审慎把握。
防汛物资管理办法全文最新

防汛物资管理办法全文最新防汛物资管理办法全文最新一、总则为了加强防汛物资的管理工作,保障防汛工作的顺利进行,维护人民群众的生命财产安全,根据国家有关法律法规及防汛工作的实际需要,制定本办法。
二、防汛物资的范围防汛物资是指在抗洪抢险救灾行动中使用的各类物资,包括但不限于抗洪设备、防洪器材、救生器具、消防设施、卫生防疫物资等。
三、防汛物资的分类根据防汛物资的特征和用途,将其分为以下几类:1.抗洪设备类:包括水泵、排水设备、排石器具等。
2.防洪器材类:包括护坡网、沙袋、土石方防渗材料等。
3.救生器具类:包括救生圈、救生衣、船只等。
4.消防设施类:包括灭火器、消防水带、灭火器具等。
5.卫生防疫物资类:包括防水药品、消毒剂、防护口罩等。
四、防汛物资管理机构的职责1.负责防汛物资的采购、储存及配发工作。
2.制定防汛物资的统一采购计划,并监督执行。
3.制定防汛物资的储存管理制度和配发方案。
4.组织防汛物资的接收、检查和装备。
5.负责防汛物资的维护和保养工作。
6.做好防汛物资的台账和统计工作,及时报送防汛领导部门。
五、防汛物资的使用管理1.防汛物资的使用应严格按照业务需要进行,不得超标使用。
2.防汛物资的使用人员应具备相应的操作技能,做到安全使用。
3.使用过程中如发现防汛物资存在问题,应及时上报并停止使用。
4.防汛物资的报废处理应按照规定的程序进行,不得私自处理。
六、防汛物资的储存管理1.防汛物资的储存应设立专门的仓库,并进行合理分类和标识。
2.仓库应具备适当的温湿度控制设备,并保持干燥通风。
3.防汛物资储存区域应定期巡视,发现问题及时处理。
4.防汛物资的储存应进行定期盘点,确保数量和质量的准确。
七、防汛物资的配发管理1.配发防汛物资应根据实际需要和任务,合理安排数量和种类。
2.配发人员应仔细核对,确保完整无缺,并做好记录。
3.配发的防汛物资应及时送达使用单位,并做好登记手续。
4.使用单位接收防汛物资后,应进行检查验收,并做好使用记录。
仓储物资管理制度

仓储物资管理制度一、引言仓储物资管理制度是组织内部重要的管理制度之一,它的实施对于确保物资的合理存放、减少损耗、提高工作效率具有重要意义。
本文将详细介绍仓储物资管理制度的主要内容,希望能够为各类组织建立健全的仓储物资管理制度提供参考。
二、仓储物资的分类管理1. 根据物资性质的不同,将物资分为易腐、易碎、有毒有害、易燃易爆等不同类别,进行分类管理。
对于易腐、易碎物资,要注意采取适当的防护措施,避免损坏或变质;对于有毒有害物资,要严格遵守安全操作规程,确保安全使用;对于易燃易爆物资,要加强防火措施,避免发生火灾事故。
2. 根据物资的存放方式,将物资分为常用物资和临时物资,进行不同方式的管理。
常用物资应当按照库房的规划进行分类存放,并建立相应的标识,方便查找和使用;临时物资应当根据需要及时存放,并在使用完毕后及时清理和归还,避免造成浪费和损失。
三、仓库设施及环境管理1. 仓库设施应当符合安全和卫生要求,定期进行巡查和维护,确保设施的完好和功能的正常运行。
同时,应当建立和实施设施的保养计划,定期进行设施的检修,及时消除隐患。
2. 仓库应当保持干燥、通风、整洁的环境,避免灰尘和异味的积聚。
定期进行清洁和消毒,确保环境卫生,防止物资受到污染。
四、物资入库管理1. 在物资入库前,应当对物资进行验收,验证物资的数量、品质、规格等是否与采购合同和要求相符。
对于不合格的物资,应当及时通知供应商处理,并留下相应的记录。
2. 入库时应当进行严格的登记,记录物资的名称、规格、数量、生产日期、供应商等相关信息,并标明入库时间和编码。
同时,应当为每批物资编制入库清单和入库单据,确保入库信息的准确和可查。
五、物资出库管理1. 在物资出库前,应当核实出库申请单和物资清单的准确性,并由有相应权限的人员审批。
对于涉及重要物资的出库申请,还应当进行二次确认,确保出库的合理性和安全性。
2. 出库时应当进行严格的登记,记录物资的名称、规格、数量、领用单位等相关信息,并标明出库时间和编码。
物资ABC分类管理办法[模板]
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XXXX有限公司企业标准物资ABC分类管理办法1 范围本标准规定了物资ABC分类的方法与要求。
本标准明确了物资ABC分类所对应的厂家。
本标准适用于本公司对产品物资重要性的分类和供应商重要性的分类。
2 职责2.1 公司物资ABC分类办法由技术部、研发中心、质量管理部、仓储部与资材管理部共同制定;2.2 物资ABC分类由资材管理部实施。
3 定义3.1 总则3.1.1 依据产品的功能、使用性能、零部件在其中的作用与重要程度,以及占用资金的多少,将产品零部件进行ABC分类。
3.1.2 ABC物资分类后所对应的供应商,则按同等级别进行分类。
即采购的A类物资,所对应的供应商,为A类供应商。
依此类推。
3.2 A类物资3.2.1 属影响产品致使缺陷及严重不合格性能项目的零部件,用户会进行投诉的;或占用资金数额巨大的,统称为A类。
如:玻璃、油墨、刀具、市场紧缺的抛光粉等。
3.3 B类物资3.3.1 属影响产品表面质量及重要缺陷项目的零部件,用户一般不会进行投诉的;或占用资金数额较大的,统称为B类。
如:保护膜、化学试剂、抛光皮等。
3.4 C类物资3.4.1 属影响产品一般缺陷的零部件,用户不会进行投诉的;或占用资金数额较小的,统称为C类。
3.5 产品中除A类、B类的零、部件,其余均属C类4 分类办法和要求4.1 根据工序的关键因素进行判定:4.2 根据产品组成的重要程度进行判定:第一版/第0次修订 14.3 根据采购资金的占用程度进行判定:4.4 根据采购市场的供需关系进行判定:4.5 根据本标准规定的分类级别,若属于表格说明中任何一种性质类别的,则视作所对应的物资类别。
由于客户需求及采购市场存在着变动因素,故需要每个季度进行一次更新ZH-B40《物资ABC分类表》。
5 记录/表格负责归档部门5.1 ZH-B40物资ABC分类表资材管理部第一版/第0次修订 2。
应急物资库管理办法

应急物资库管理办法一、总则为进一步规范应急库的建设、管理以及应急物资的配备、更新、使用、维护,最大限度地发挥应急物资在突发险情时的紧急救援作用,提高应急响应能力和抵抗风险的水平,特制定本管理办法。
二、应急物资分类应急物资是指在事故、灾难等突发性事件发生时,为将事故损失减小至最低限度所使用的各类物品与器材。
包括各应急库配置的物资及生产岗位配置的应急物资,共包括九大类:1、个人应急防护器材:空气呼吸器、防毒面罩、防噪声耳罩(耳塞)、急救箱、各类防护手套、导向绳、安全带、安全帽等。
2、通讯器材:防爆对讲机、呼救器及其它应急通讯器材。
3、照明器材:全方位自动泛光工作灯、手提式防爆探照灯、遥控探照灯、轻便发电机照明装置等。
4、消防器材:各类灭火器、消防镐、消防锹、消防斧、消防水带、隔热服、避火服、手抬机动消防泵、消防栓、消防毛毡、消防腰带等.5、应急防爆工具:各类型号的防爆敲击板手、活动板手、梅花板手、开口板手、管钳、榔头、撬杠、防爆套筒、防爆扁铲等.6、应急标识器材:荧光隔离带、荧光隔离桩、荧光警示牌等。
7、安全检测仪器:各种型号的便携式安全检测仪器。
8、防洪防汛器具:雨衣、雨鞋、铁锨等.9、其它应急器材:用于应急抢险的其它器材、管阀配件和设备。
三、应急库的设置:四、应急物资的配备(见附件1)五、领导小组组长:副组长:组员:六、职责划分组长负责审核本单位应急物资补充计划;负责审核本单位应急器材使用技能培训计划。
副组长全面负责应急物资库管理、检查及协调等各项工作。
组员:负责编写本单位应急物资补充计划;负责本单位所辖应急库的日常管理工作;负责实施应急器材使用技能培训计划。
负责本单位应急物资的领用、发放、维护保养;负责应急物资相关记录的填写,定期检查落实应急物资的配备情况,及时统计落实缺少的应急器材。
各站站长负责本站应急物资补充计划上报工作;负责本站应急库应急物资的维护保养、检查和日常管理;负责本站应急物资相关记录的填写;负责具体实施应急物资使用技能培训工作。
物资储备分级管理制度

物资储备分级管理制度一、总则为了更好地管理和利用物资储备,提高应对紧急情况的能力,确保国家和地方在面临突发事件时能够迅速做出反应,保障人民生命和财产的安全,制定本分级管理制度。
二、管理范围本制度适用于国家和地方政府的物资储备管理工作。
三、责任部门1. 中央政府负责国家级物资储备管理工作;2. 地方政府负责地方级物资储备管理工作;3. 各部门和单位负责自身物资储备管理工作。
四、管理原则1. 合理规划,科学储备;2. 分级管理,依法使用;3. 统一调配,分类存放;4. 定期检查,保障供应;5. 严格管理,防止浪费。
五、物资储备等级划分1. 一级物资储备:国家重要物资,如石油、粮食、医疗器械等;2. 二级物资储备:地方重要物资,如应急救援物资、生活必需品等;3. 三级物资储备:部门和单位所需物资,如办公用品、生产原料等。
六、管理流程1. 制定储备方案:各级政府根据实际需要制定物资储备方案,明确需要储备的物资种类和数量;2. 采购物资:根据储备方案,进行物资采购工作,确保储备物资的质量和数量;3. 分类储存:根据物资的不同等级分类储存,做好防潮防尘工作;4. 定期检查:定期对储备物资进行检查,保证储备物资的完好无损;5. 统一调配:遇到紧急情况时,及时调配储备物资,满足需求;6. 使用报废:根据实际需要使用储备物资,及时报废过期物资,确保储备物资的新鲜有效。
七、监督检查1. 各级政府应当建立健全物资储备管理部门,定期对物资储备情况进行检查;2. 对于发现违规行为的单位和个人,应当严格处理,确保储备物资的安全和有效利用。
八、附则1. 本制度自颁布之日起实施;2. 本制度如有变动,需经相关部门和单位同意后才能修改。
以上为物资储备分级管理制度的相关内容,希望各级政府和单位认真遵守,确保储备物资的有效管理和利用。
制度发布单位:XXX制度发布时间:XXXX年XX月XX日。
物资管理条例

物资管理条例物资管理条例第一章总则第一条为了规范物资管理工作,提高物资使用效益,保证国家财产安全,制定本条例。
第二条物资管理工作应当坚持综合治理、分类管理、精细运作的原则,加强信息化建设,提高管理工作现代化水平,推动物资管理工作向特色化和智慧化方向发展。
第三条物资管理工作应当与国家的经济发展、社会进步和科技创新相适应,贯彻节约资源、保护环境的理念,优先推广绿色、可持续发展的物资管理模式。
第四条物资管理工作应当遵循公开、公平、公正原则,加强监督和评估,保证国家财产的安全和合理使用。
第二章物资分类管理第五条物资管理应当按照国家的规定进行分类,包括实物物资、金融资产、知识产权等不同类型的物资。
第六条各部门、单位应当建立物资分类管理制度,并制定相应的物资管理流程和标准,明确责任和权限。
第七条物资分类管理应当根据物资的用途、来源、性质等因素,进行统一的归类和编号,并建立相应的档案和数据库。
第八条物资分类管理应当注重信息化建设,采用现代化的管理手段,提高物资管理的效率和准确性。
第三章物资采购管理第九条物资采购应当严格按照国家的法律、法规和政策进行,遵守公开招标、竞争性谈判等程序,确保采购过程的公正透明。
第十条物资采购应当遵循经济性、合理性、先进性和适用性的原则,根据实际需要和财务预算,制定采购计划。
第十一条物资采购应当注重保障质量,选择合格的供应商,建立供应商库,定期进行评估和监督。
第十二条物资采购应当加强内部控制,确保整个采购过程的合规性和合法性,防止腐败和滥用权力。
第四章物资使用管理第十三条物资使用应当遵循节约、安全、高效的原则,根据不同类型的物资制定相应的使用管理办法。
第十四条物资使用应当进行合理调配,确保各项工作的正常进行,防止浪费和损耗。
第十五条物资使用应当建立制度和流程,规范各项操作,确保物资的安全和有效使用。
第十六条物资使用应当加强监督和检查,及时发现和纠正问题,保证物资使用的合规性和合法性。
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物资分类的管理办法(草)
第一章总则
第二章物资的分类
第三章物资分类的管理职责
第四章附则
第一章总则
第一条为规范物资管理,保证物资管理信息传递的一致性,为公司的科学化管理和信息化管理奠定基础,特制定本办法。
第二条物资分类的管理目标:
为公司现代企业信息化建设规范相关基础工作,为逐步实现公司物流全部流程的电子化运作打好基础;
分类规则具有一定的科学性、逻辑性;
第三条本办法是公司内部进行信息传递交换的共同语言,是公司物资编码制度的基础,供研发、营销、生产、财务、物资管理等业务及管理领域使用,。
第四条本办法分类对象包括组成公司有形资产的所有物资。
第五条办法适用于全公司范围所有子公司和部门。
第二章物资的分类
第六条为有利于管理,本办法对同一物资在公司经营中由于形态发生改变而形成新性能的物资也给出划分。
第七条本办法对物资分类采用分类层次分级模式,共分为两个大类、。
四个级别依次为一级、二级、三级、四级,一级分类是二级分类的母项,二级分类是三级分类的母项,依此类推。
第八条本办法目前给出物资分类一级、二级分类目录。
三级、四级的分类目录由成本管理部拟订,经财务部审核认定后实施。
第九条物资分类的两个大类:
1、生产物资,称为A类物资;
生产物资指与公司产品生产或订单标的物直接紧密相关的物资;
2、非生产性物资,称为B类物资。
除生产物资之外的所有物资称为非生产物资。
对于主要用于生产,但也能用于非生产的一些通用物资,归属于生产物资。
第十条 A类物资的一级分类目录:
1、钢材;
2、铸锻件;
3、焊材;
4、耐火保温材料;
5、气体;
6、五金;
7、工具;
8、劳保用品;
9 、电料;
10、备品备件
11、管道阀门仪表、
12、辅机;
13、外协部件;
14、杂件;
15、产品工件;
16、生产性固定资产。
第十一条 B类物资的一级分类目录:
1、非生产性固定资产;
2、办公器材;
3、物业耗材;
第十二条物资分类的第二级目录见本办法的附表:物资分类表。
第十三条三级、四级的分类要求:
1、三级分类的原则,一般应按照该物资的材料属性或功能用途划分;
2、四级分类是物资分类的最底层,一般按其自身规格型号划分;
3、对于少数物资在确定分类序列时可能缺少一级和四级之间的中间级别概念,应将其暂归属第四级。
4、在用文字、表格排列物资分类序列时统一按规格型号进行升序排列。
第三章生产物资分类的管理职责
第十四条成本管理部是公司生产物资分类的综合主管部门,负责开展以下工作:
1、物资分类的标准拟订、修订,保证分类标准科目与财务会计成本核算科目的最大一致性;
2、负责在公司全范围内推行物资分类的标准,对全公司范围内物资分类的标准实施进行监控,确保标准实施的严肃性、统一性和全面性;
3、按照公司的相关规定对物资的使用和流动环节实施监督和控制,确保物资使用效益的最大化;
4、负责按物资分类的规定,对物资进行物料编码的标准化管理。
第十五条财务部负责对物资的分类规定的执行进行审核,负责开展以下工作:
1、协助成本部进行物资分类的标准的制定、修改;
2、对物资分类的标准及其运行进行审验,确保其符合会计成本核算体系的要求;
3、对物资分类可能影响成本全过程的计算机管理进行规范性的指导。
第十六条生产车间是公司物资运用的主要部门,负责做好如下工作:
1、建立生产物资的分类消耗台帐;
2、认真严肃执行物资分类和编码标准,规范运作各类表单;
3、按物资分类标准及编码填写各类物资领用或物资申请的票单。
第十七条产品制造部是生产物资物流控制的责任部门,负责开展如下工作:
1、对车间各类物资的管理控制承担监管责任;
2、贯彻执行物资分类和编码标准,规范生产各类报表。
第十八条产品开发部、工艺部职责:
1、熟悉物资分类的标准;
2、新增物资的属性,应向全面成本管理部管理及使用部门交代清楚,避免因歧义产生差错。
3、新增物资应尽可能与现有物资属性相近,以便于采购和使用;
第四章附则
第十九条本办法自发布之日起施行。
由成本管理部负责解释和修订。