关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知

进一步完善规章制度

进一步完善规章制度进一步完善规章制度篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。

经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。

二、梳理范围1、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排1、全面梳理阶段（201X年1月20日前）。

由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。

完善规章制度通知文件范文

完善规章制度通知文件范文为进一步规范公司内部管理，提高工作效率，更好地发挥员工的作用，经公司领导班子讨论通过，现对公司规章制度进行修订并完善，现将相关事项通知如下：一、强调纪律意识作为一家企业，纪律是安排和维持秩序的相互联系。

在工作中，我们要严格执行公司规章制度，做到遵守员工守则、遵守职业操守，严禁违纪行为，严守纪律底线，任何违纪行为一经查实，均将依法严惩。

二、完善工作流程公司将建立完善的工作流程，明确各部门工作职责和权限，加强各部门之间的协调配合，提高工作效率。

各部门及员工应严格按照规定的工作流程执行工作，不得随意变更和私自操作。

三、加强安全防范公司将继续加强安全防范工作，加强安全培训和预防知识普及，确保员工和公司财产的安全。

各部门负责人要切实担负起安全管理责任，做好日常检查和隐患排查工作，消除安全隐患，切实保障员工的生命安全。

四、完善绩效考核公司将进一步完善绩效考核制度，明确考核指标和权责，提高员工的工作积极性和责任感。

公司将建立公平、公正、透明的绩效考核机制，鼓励员工超额完成工作任务，同时对表现不佳的员工进行督促和培训，确保员工的工作能力和水平得到提高。

五、建立奖惩机制公司将建立健全的奖惩机制，对员工的出色表现给予适当的奖励和激励，对违规行为和失职渎职行为进行惩处。

公司将建立奖惩记录，建立员工的信用档案，真正落实奖罚分明。

六、营造良好团队氛围公司将进一步加强团队建设，提高员工的团队协作能力和团队凝聚力，打造和谐团队氛围。

公司将组织各种形式的团队活动，增强员工之间的沟通交流和互信，共同努力为公司的发展贡献力量。

七、维护公司形象作为一名公司员工，每个人都是公司形象的代表，应该自觉维护公司的形象，言行举止要符合公司的价值观和规范要求。

任何对公司形象有害的行为都将受到谴责和处理。

八、落实督导监督公司将建立健全的督导监督机制，严格监督员工的工作表现和工作态度，确保每位员工都能够按规章制度规范自己的工作行为，确保公司的正常运转和发展。

公司规章制度通知范文(共6篇)

篇一：关于规范公司各项规章制度的通知各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。

为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下：一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。

二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。

三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。

四、时间安排1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。

2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。

3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。

4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。

5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。

五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。

后勤服务总公司2012年5月14日篇二：关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知各位同仁：公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。

为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。

关于梳理修订完善公司内部各类规章制度的通知

关于梳理修订完善公司内部各类规章制度的通知【注意事项】一、本通知是公司在梳理修订完善内部各类规章制度的过程中，向全体员工发出的通知。

二、规章制度是公司内部管理的基础，对于保障公司的正常运转、提高工作效率起着重要的作用。

各位员工应积极参与，共同营造良好的工作环境。

三、梳理修订工作分为三个阶段：规章制度现状调研、草案讨论修改、最终版发布执行。

具体工作安排如下：1.规章制度现状调研阶段（时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX 日）：a.公司将成立调研组，由人力资源部牵头，参与调研人员包括各部门主管、部门代表以及员工代表。

b.调研组将对现行规章制度进行统计、分类和梳理，收集各部门和员工对现行制度存在问题的意见和建议。

c.调研组将组织座谈会、问卷调查等形式，广泛听取员工的意见，确保调研工作全面、客观、准确。

2.草案讨论修改阶段（时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）：a.调研组将根据收集到的意见和建议，起草修订各类规章制度的草案，并征求各部门及员工代表的意见。

b.各部门的主管应按时完成对草案的审阅，并提出修改意见。

员工代表也应审阅草案，并提交修改建议。

c.调研组将根据各方意见，进行草案的修改，确保修改后的制度更贴合实际、更有操作性。

3.最终版发布执行阶段（时间：XX年XX月XX日起）：a.经过修改后的规章制度，应送至公司领导层审查，确保与公司长远发展战略和各项政策相协调。

b.经公司领导层审查通过后，将正式发布修订后的规章制度，并进行培训和沟通。

c.各部门应严格执行修订后的规章制度，若在后续的实施过程中有合理建议或问题，应及时向人力资源部共享反馈。

四、规章制度的修改需要全员配合。

请各位员工把握好自己的工作时间，积极配合调研组的工作，提出建设性的意见和建议，共同努力打造一个公平、公正、和谐的工作环境。

五、本通知自发布之日起开始执行，如对调研内容、时间或工作流程有任何疑问或建议，请及时向人力资源部反馈。

关于梳理规章制度通知

关于梳理规章制度通知为了进一步规范和完善公司的各项管理工作，提高管理效率和工作效能，经公司领导班子研究决定，决定对公司现行的规章制度进行全面梳理和审查。

具体事项通知如下：一、梳理范围1.本次梳理的范围包括公司各类规章制度、管理细则、操作规范等。

2.对于已废止或已经过时的规章制度，应予以清理并封存，不得继续使用。

3.对于与国家法律法规、上级领导文件相冲突的规章制度，应及时进行修订和调整。

二、梳理目标1.提高规章制度的适应性和针对性，确保其能够全面覆盖和准确指导实际工作。

2.简化规章制度的内容和结构，使其更易阅读、理解和操作。

3.减少冗余和重复的规章制度，避免工作过程中产生混淆和困惑。

三、梳理要求1.各部门、各单位应组织全员参与，形成梳理工作群组，并确定负责人。

2.充分调研和了解各部门、各单位的实际工作需求，确保规章制度的合理性和有效性。

3.结合公司发展实际和相关政策法规要求，适时修订和完善规章制度。

4.对于有补充和修订需求的规章制度，应提出明确的修改意见和建议，确保梳理工作的针对性。

5.梳理工作应精细化、系统化，确保每一条规章制度都经过深入梳理和严格审核。

四、梳理期限1.各部门、各单位应在一个月内完成对规章制度的梳理和审查工作。

2.梳理工作的具体进度和质量应定期报告给公司领导班子并在公司内部进行通报。

五、梳理成果1.梳理工作结束后，各部门、各单位应以讨论会、培训讲座等形式，将梳理结果进行宣传和解读。

2.确认优秀规章制度，并对其进行奖励和表彰，鼓励大家学习和借鉴。

3.对于未通过梳理的规章制度，应及时进行修订或废止，并说明理由。

六、组织保障1.公司下发梳理模板和指导意见，提供必要的培训和辅导。

2.梳理工作由各部门、各单位自行完成，需要协调的问题可随时向公司领导班子反映。

3.公司将成立专门的规章制度梳理工作领导小组，负责协调梳理工作进程，及时解决工作中的问题和困难。

请各部门、各单位务必高度重视本次梳理工作，全力配合，确保梳理工作的顺利进行。

梳理规章制度的通知

梳理规章制度的通知【篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知】关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。

经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。

二、梳理范围1、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排1、全面梳理阶段（2012年1月20日前）。

由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。

关于定期修订规章制度的通知

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于定期修订规章制度的通知篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。

经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。

二、梳理范围1、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排1、全面梳理阶段（20XX年1月20日前）。

由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。

修订发布制度通知

竭诚为您提供优质文档/双击可除修订发布制度通知篇一：关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。

经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。

包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。

一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。

二、梳理原则根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。

同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。

三、工作进度及安排1、梳理查找阶段（20xx年1月30日前）。

由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。

备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从oa系统分发至各部门。

2、修订完善阶段（20xx年2月29日前）。

由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。

3、汇编印刷阶段（20xx年3月20日前）。

企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司oa信息平台共享。