员工任职与晋级基本条件的暂行规定
员工晋级、晋升管理暂行办法
员工晋级、晋升管理暂行办法第一条为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的薪资晋级、职位晋升工作，特制定本办法。
第二条本办法适用合同制员工，工作积极认真负责，并在自身的工作岗位上做出积极贡献的员工。
第三条晋级、晋升的条件在公司工作一段时间，能完全胜任本岗位工作职责，工作过程中无严重违规违纪现象的员工。
第四条晋级、晋升的原则符合公司的发展需要的情况下，建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高员工综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力，增强员工的凝聚力和归属感。
第五条薪资晋级条件1.根据员工工作表现及考核结果薪资晋级，具体参照《经济目标责任考评管理办法（试行）》执行。
2.对公司有特殊贡献，表现优异的员工，经公司经理办公会研究决定，按程序审批后，随时晋级；3.薪资晋级由综合管理部统一制《薪资异动通知单》，按程序审批后执行。
第六条薪资晋级说明1．薪资晋级是对员工上调工资级别的激励机制（原则上每次只能晋级一个工资级别，总经理特批人员除外）。
2．薪资晋级不得超过个人岗位职务最高的薪资级别，如员工薪资级别已是所在职级高线，不参加此次薪资晋升。
第七条员工晋升方式1．公司决定：公司根据工作需要，经公司经理办公会研究决定对符合条件的员工岗位或职位进行必要的调整。
2．个人申请：在公司职位空缺的情况下，员工可以根据个人能力申请部门内职位或其他部门职位。
第八条员工晋升程序在公司岗位职务空缺的情况下，由员工个人申请，经上级领导同意后，将个人书面申请材料（对过去的工作进行总结，并阐述对新的岗位职务的观点及下一步工作目标）送综合管理部，经公司统一考核后，报公司经理办公会研究后决定。
第九条本办法作为公司《人力资源管理办法（试行）》的补充。
第十条本办法在实际管理应用过程中补充并完善，解释权归人力资源部。
第十一条本办法自发布之日起执行。
工厂员工晋级管理制度
第一章总则第一条为规范工厂员工晋级管理，提高员工的工作积极性和综合素质，促进工厂的持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂全体员工，包括正式员工、试用员工和实习生。
第三条员工晋级管理遵循公平、公正、公开的原则，以员工的实际工作表现和业绩为依据。
第二章晋级条件第四条员工晋级需满足以下基本条件：1. 遵守国家法律法规和工厂规章制度，具有良好的职业道德和团队合作精神；2. 完成本职工作，工作态度端正，无重大工作失误；3. 积极参加工厂组织的各项培训和学习，不断提升自身技能和知识水平；4. 对工厂有较高的忠诚度和认同感。
第五条特殊岗位或关键岗位的员工晋级，还需满足以下条件：1. 具备相关岗位所需的技能和资格证书；2. 在特殊岗位或关键岗位上工作表现突出，为工厂创造显著效益；3. 对工厂的技术创新、管理优化等方面有突出贡献。
第三章晋级程序第六条员工晋级程序如下：1. 员工自评：员工根据自身工作表现和业绩，对照晋级条件进行自评；2. 部门推荐：部门负责人根据员工自评情况，结合部门工作需要，推荐符合晋级条件的员工；3. 公司评审：公司人力资源部门对各部门推荐的员工进行评审，确定晋级名单；4. 公示：公司对晋级名单进行公示，接受员工监督；5. 下达晋级通知：公司人力资源部门下达晋级通知，明确晋级员工的岗位、薪酬等事项。
第四章晋级考核第七条员工晋级考核分为年度考核和专项考核。
第八条年度考核：1. 考核内容：员工的工作表现、工作态度、团队合作、学习成长等方面；2. 考核方式：部门负责人根据日常工作表现进行评价，结合年度工作总结进行综合评定；3. 考核结果：根据考核结果，确定员工是否具备晋级资格。
第九条专项考核：1. 考核内容：员工在专项工作中取得的成果、创新点等；2. 考核方式：根据专项工作完成情况，由相关部门进行评定；3. 考核结果：根据考核结果，确定员工是否具备晋级资格。
第五章晋级结果与应用第十条员工晋级结果分为晋级成功、晋级失败和暂缓晋级三种。
员工晋级晋档管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工晋级晋档管理，明确员工晋升、晋档的条件、程序和考核标准，充分调动员工的积极性和创造性，促进公司人才队伍的稳定和发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、试用期员工和实习期员工。
第三条员工晋级晋档工作应遵循公平、公正、公开的原则，以员工的实际工作表现、业务能力和综合素质为依据。
第二章晋级晋档条件第四条员工晋级晋档应满足以下基本条件：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，具有良好的职业道德和团队协作精神；2. 具备所任岗位所需的专业知识和技能，能够胜任本职工作；3. 工作态度端正，工作业绩突出，对公司有突出贡献；4. 具有较强的学习能力和创新精神，不断提升自身素质。
第五条员工晋级晋档具体条件如下：1. 晋级条件：（1）工作年限：在职员工晋升需满一年，试用期员工晋升需满六个月；（2）考核成绩：年度绩效考核成绩达到优秀或良好；（3）岗位技能：具备晋升岗位所需的专业知识和技能。
2. 晋档条件：（1）工作年限：在职员工晋档需满一年，试用期员工晋档需满六个月；（2）考核成绩：年度绩效考核成绩达到良好；（3）岗位技能：具备晋档岗位所需的专业知识和技能。
第三章晋级晋档程序第六条员工提出晋级晋档申请，填写《员工晋级晋档申请表》。
第七条部门负责人对员工申请进行初步审核，提出意见。
第八条人力资源部组织评审委员会对申请员工进行评审，评审内容包括工作表现、业务能力、综合素质等方面。
第九条评审委员会根据评审结果，提出晋级晋档建议。
第十条人力资源部将评审结果报送公司领导审批。
第十一条公司领导审批通过后，人力资源部下达晋级晋档决定，并办理相关手续。
第四章考核与奖惩第十二条公司对员工晋级晋档情况进行年度考核，考核内容包括工作表现、业务能力、综合素质等方面。
第十三条对晋级晋档表现突出的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
第十四条对未达到晋级晋档条件的员工，给予提醒和帮助，鼓励其努力提升自身能力。
单位员工晋升管理制度
第一章总则第一条为规范本单位员工晋升管理工作，明确晋升条件和程序，保障员工职业发展，提高员工工作积极性，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位正式员工，包括管理人员、技术人员、工人等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争的原则，以德才兼备、业绩突出的员工为晋升对象。
第二章晋升条件第四条员工晋升应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，遵守本单位规章制度，具有良好的职业道德和团队精神；2. 具有较强的责任心和事业心，热爱本职工作，工作认真负责，积极主动；3. 具有良好的工作业绩，完成年度工作目标和任务；4. 具备相应的任职资格和能力，通过相关培训和考核；5. 具有良好的沟通能力和协作精神，能够与同事、领导、客户等建立良好的关系。
第五条特殊岗位或特殊岗位序列的员工晋升，可根据实际情况适当调整晋升条件。
第三章晋升程序第六条员工晋升程序如下：1. 员工提出晋升申请，填写《员工晋升申请表》；2. 上级领导对员工晋升申请进行初步审核，提出意见；3. 人事部门组织相关部门对员工进行综合评价，包括工作业绩、综合素质、培训考核等方面；4. 根据综合评价结果，确定晋升名单；5. 公示晋升名单，接受员工及群众的监督；6. 举行晋升仪式，颁发晋升证书。
第七条晋升过程中，如发现员工存在违纪、违规行为，取消晋升资格。
第四章晋升待遇第八条员工晋升后，按照本单位薪酬管理制度，调整相应岗位的薪酬待遇。
第九条晋升员工享有相应的福利待遇，如带薪休假、健康体检等。
第五章附则第十条本制度由本单位人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
人力资源部员工晋升与晋级规定
人力资源部员工晋升与晋级规定在现代企业中，人力资源部扮演着至关重要的角色。
为了保持员工的积极性和激励，人力资源部门需要建立明确的员工晋升与晋级规定。
本文将探讨人力资源部员工晋升与晋级的规定及其重要性。
一、晋升与晋级的定义和区别在人力资源管理中，晋升和晋级是两个不同的概念。
晋升是指员工从一个职位晋升到更高级别的职位，通常涉及到更高的薪酬和更多的职责。
晋级则是指员工在同一职级内获得更高级别的称号和权力，但并不涉及到薪资调整。
二、晋升和晋级的条件与评估标准为了确保员工晋升与晋级的公平性和透明度，人力资源部门应该制定明确的条件和评估标准。
以下是一些可能的条件和标准：1. 绩效评估：员工的绩效表现是考虑其是否晋升或晋级的重要依据。
绩效评估可以通过定期的工作评估、360度反馈和KPI（关键绩效指标）的达成情况来评估。
2. 岗位要求：晋升或晋级可能需要员工具备特定的技能、知识和经验。
人力资源部门应明确岗位要求，并通过培训和发展计划来帮助员工达到这些要求。
3. 潜力评估：除了当前的绩效表现，人力资源部门还应该评估员工的潜力和发展空间。
有些员工可能在当前职位上表现平平，但潜力巨大，有能力承担更高级别的职责。
4. 内部竞争：如果多名员工具备晋升或晋级的条件，人力资源部门可以引入竞争机制，通过面试、考核或者项目评估等方式来选定最佳候选人。
三、晋升与晋级的流程为了确保员工晋升与晋级的公平性和透明度，人力资源部门需要建立一个明确的流程和时间表。
以下是一个典型的晋升与晋级流程：1. 提交申请：员工可以根据公司规定提交晋升或晋级申请。
申请通常需要包括个人简历、绩效评估结果、培训和发展计划等。
2. 管理层评审：人力资源部门将申请提交给相关的管理层进行评审。
管理层会综合考虑员工的绩效、岗位要求和潜力等因素来做出决策。
3. 决策通知：人力资源部门将晋升或晋级的决策通知员工，并向其解释决策的理由。
4. 实施计划：如果员工被晋升或晋级，人力资源部门会与员工一起制定实施计划，包括薪酬调整、培训和发展计划等。
员工晋级管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工晋级管理，提高员工综合素质，激励员工积极进取，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工。
第三条员工晋级管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工晋升机会均等。
第二章晋级条件第四条员工晋升需满足以下基本条件：1. 具有良好的职业道德和职业素养，遵守公司各项规章制度；2. 工作表现优秀，具备较强的业务能力和团队合作精神；3. 持续学习，不断提升自身综合素质；4. 员工岗位要求的其他条件。
第五条特殊情况下，公司可根据实际情况对晋级条件进行适当调整。
第三章晋级流程第六条员工晋级分为内部晋升和外部招聘两种方式。
第七条内部晋升流程如下：1. 员工向所在部门提出晋级申请，并提交相关证明材料；2. 部门负责人对申请人的综合素质和工作表现进行评估，提出晋级建议；3. 人力资源部根据部门建议和公司需求，组织评审委员会对申请人进行综合评审；4. 评审委员会根据评审结果，提出晋级名单；5. 公司领导审批晋级名单，并公示；6. 对晋升成功的员工进行晋升培训，确保其适应新岗位要求。
第八条外部招聘晋级流程如下：1. 人力资源部根据公司需求，发布招聘信息；2. 对应聘者进行筛选，确定初步面试名单；3. 组织面试，评估应聘者的综合素质和岗位匹配度；4. 根据面试结果，确定录用名单；5. 新员工入职后，按照公司规定进行试用期考核；6. 试用期考核合格后，正式晋升为相应岗位。
第四章晋级待遇第九条员工晋升后，公司根据其岗位、职级等，调整其薪酬、福利待遇。
第十条晋升后的员工应继续努力工作，为公司创造更大价值。
第五章监督与考核第十一条公司设立员工晋级监督委员会，负责对晋级工作进行监督。
第十二条员工晋级工作每半年进行一次自查，确保晋级工作的公平、公正、公开。
第十三条对违反晋级管理规定的，公司将依法依规进行处理。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
公司员工晋级管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工晋升机制，提高员工职业发展空间，激发员工工作积极性，促进公司整体发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和试用员工。
第三条员工晋升应根据其工作表现、能力、业绩及公司发展需求进行，遵循公平、公正、公开的原则。
第二章晋升条件第四条员工晋升应满足以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，具有良好的职业道德；2. 在职期间，无重大违规违纪行为；3. 具备晋升岗位所需的专业知识和技能；4. 工作表现优秀，连续两年考核合格；5. 在工作中表现出较强的团队协作能力和领导潜力。
第五条特殊情况下的晋升条件：1. 在公司重大项目中表现出卓越贡献，经公司领导批准，可适当放宽晋升条件；2. 因公司业务发展需要，经公司领导批准，可对部分岗位放宽晋升条件。
第三章晋升流程第六条员工晋升流程如下：1. 员工根据自身情况，向所在部门提出晋升申请；2. 部门负责人对员工晋升申请进行初步审核，提出意见；3. 公司人力资源部对员工晋升申请进行综合评估；4. 公司领导层根据人力资源部的评估意见，进行最终审批；5. 人力资源部通知员工晋升结果，并安排晋升培训等相关事宜。
第四章晋升考核第七条员工晋升考核分为以下几方面：1. 工作业绩：考核员工在过去一年内的工作成果，包括完成项目、取得的成绩等；2. 工作态度：考核员工的工作积极性、责任心、团队合作精神等；3. 业务能力：考核员工的专业知识和技能，包括岗位技能、管理能力等；4. 综合素质：考核员工的创新能力、沟通能力、解决问题能力等。
第五章晋升结果及待遇第八条员工晋升成功后，公司将对晋升员工进行以下待遇调整：1. 职位晋升：晋升员工将获得新的职位，享受相应职位的薪酬待遇；2. 薪酬调整：晋升员工薪酬将根据晋升后的职位进行调整，提高薪酬待遇；3. 培训机会：晋升员工将获得更多的培训机会，提升自身能力；4. 奖励政策：晋升员工将享受公司相应的奖励政策。
公司员工晋级晋升管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工晋级晋升工作，提高员工工作积极性和公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和实习生。
第三条公司员工晋级晋升工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章晋级晋升条件第四条员工晋级晋升应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，具有良好的职业道德和职业操守；2. 具备相应岗位所需的专业知识和技能；3. 工作表现优秀，连续三个月以上绩效考核合格；4. 具有良好的团队合作精神和沟通能力；5. 身体健康，能胜任本职工作。
第五条特殊岗位或重要岗位的晋级晋升条件，由公司根据实际情况另行制定。
第三章晋级晋升流程第六条员工晋级晋升流程如下：1. 员工本人根据自身情况和岗位需求，提出晋级晋升申请；2. 所属部门负责人对员工申请进行初步审核，并提出意见；3. 公司人力资源部门对申请材料进行审核，组织相关考核；4. 考核通过后，人力资源部门将晋级晋升结果通知员工；5. 员工接到晋级晋升通知后，按照规定时间办理相关手续。
第四章晋级晋升考核第七条员工晋级晋升考核主要包括以下内容：1. 工作绩效：考核员工在过去一定时期内的工作完成情况，包括工作质量、效率、成果等；2. 专业技能：考核员工的专业知识、技能水平及在实际工作中的运用能力；3. 团队协作：考核员工在团队中的协作能力、沟通能力及对团队目标的贡献；4. 综合素质：考核员工的思想政治素质、道德品质、创新能力等。
第五章晋级晋升结果及待遇第八条员工晋级晋升后，公司按照新的岗位级别和薪酬标准调整其工资待遇。
第九条晋级晋升结果将在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。
第十条对于考核不合格的员工，公司将根据情况进行约谈，指导其改进工作，并在一定期限内进行复考。
第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
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员工任职与晋级基本条件的暂行规定第一章总则第一条为加强人力资源的开发与管理，形成优胜劣汰竞争机制，强化人力资本的提升与扩充，激发执业队伍的积极性与创造性，从而造就一支思想过硬、素质全面、技能娴熟、作风优良的专业团队，依据国家有关法律法规、中注协有关规定，结合本所经营特点和管理要求，并经合伙人管委会讨论通过，制定本制度。
第二条各级业务人员的任职与晋职条件，要坚持全面衡量、客观公正、公开考评、优胜劣汰的原则，任职条件主要依据个人德(职业道德操守)、才(素质和技能)、能(经验与能力)、绩(工作业绩)四方面的实际表现而综合衡量。
第三条各级业务人员如由现任职晋升上一职的条件，要按照上一职的任职条件作为晋升标准。
第四条本所各级业务人员暂定为9个职级:高级经理、高级经理助理、经理、经理助理、项目经理、项目经理助理（注师）、业务助理（1、2、3级）。
第五条本所各级业务人员必须遵守国家法律、法规，恪守职业道德和社会公共道德，诚实守信;热爱本职工作，服从工作安排，完成规定的工作任务和创收考核目标，自觉履行(完成)后续教育义务；遵章守纪，自觉维护本所声誉，根据其具备的基本条件决定聘任相应的职级。
第一章各级业务人员任职基本条件第六条高级经理任职基本条件(一)具有较高的管理能力与专业能力，本科以上学历，持有注册会计师及相应执业资格，在同业机构执业5年以上，或曾任业务部门项目负责人2年以上，并具有一定的综合能力与表达能力:(二)具有高度的事业心、责任感和优秀的职业品德，合伙人承认并忠诚于本所章程(协议)，愿与本所发展共命运，为本所发展竭心尽力；(三)具有一定的执业业绩，任前每年个人承接的业务收入200万元以上，或完成本人职级对应的年度创收考核目标120%以上，或任前完成的项目质量连续2年被上级检查评为优良的；或任前拥有一些稳定的客户；(四)审计、会计、税务或其他相关专业领域有一定的研究成果，或任前对属下具有技术咨询与支持的能力，或有典型案例剖析、总结实践经验、后续教育培训授课、公开发表论文等成果；(五)身体健康，精力充沛，能适应艰难急重的工作要求；(六)年度考评连续2年为优秀；(七)如担任合伙人管委会委派职务岗位的，须经由合伙人管委会2名合伙人推荐，并符合本所章程(协议)规定的其他条件，经合伙人管委会履行规定的程序后产生。
第七条高级经理助理任职的基本条件(一)具有较高的管理能力与专业能力，本科以上学历，持有注册会计师及相应执业资格，在同业机构执业5年以上，或曾任项目负责人2年以上，或曾任一级经理2年以上，并具有一定的综合能力与表达能力;(二)具有高度的事业心、责任感和优秀的职业品德，合伙人承认并忠诚于本所章程(协议)，愿与本所发展共命运，为本所发展竭心尽力;(三)具有一定的执业业绩，任前每年个人承接的业务收入200万元以上，或完成本人职级对应的年度创收考核目标120%以上；或任前完成的项目质量连续3年被上级检查评为优良的；或任前拥有一些稳定的客户群体；(四)审计、会计、税务或其他相关专业领域有一些研究成果，或任前对属下具有技术咨询与支持的能力，或有典型案例剖析、总结实践经验、后续教育培训授课、公开发表论文等成果；(五)身体健康，精力充沛，能适应艰难急重的工作要求；（六)年度考评连续2年为优秀；(七)如担任合伙人管委会委派职务岗位的，除符合以上条件外，须经由合伙人管委会2名合伙人推荐，并符合本所章程(协议)规定的其他条件，经合伙入管委会履行规定的程序后产生。
第八条经理任职基本条件(一)具有一定的组织协调与综合表达能力，本科以上学历，持有注册会计师及相应执业资格，在同业机构执业2年以上，或具有高级职称；(二)具有高度的事业心和优秀的职业品德，热爱并倾力于本行业，自觉遵守本所职业道德规范和规章制度，愿为本所发展竭心尽力;(三)具有一定的执业业绩，任前完成本人职级对应的年度创收考核目标120 %以上；或任前完成的项目质量连续2年被上级检查评为优良的;(四)具有一定的执业能力，娴熟运用各种审计技术处理各种复杂的业务问题，具有较强的业务创新能力，能独立为客户提供财务会计、税务、资本运作和内部控制等方面专业咨询，并有过类似实践，客户反映良好；或有典型案例剖析、总结实践经验、后续教育培训授课、公开发表论文等成果；(五)身体健康，精力充沛，能适应艰难急重的工作要求；(六)担任现职2年以上，年度考评连续2年为优秀；（七）如担任合伙人管委会委派职务岗位的，除符合以上条件外，须经由合伙人管委会2名合伙人推荐，并符合本所章程(协议)规定的其他条件，经合伙人管委会履行规定的程序后产生。
第九条经理助理任职基本条件(一)具有一定的组织协调与综合表达能力，本科以上专业学历，持有注册会计师及相应执业资格，在同业机构执业2年以上，或具有高级专业职称；(二)具有高度的事业心和优秀的职业品德，热爱并倾力于本行业，自觉遵守本所职业道德规范和规章制度，愿为本所的发展竭心尽力；(三)具有一定的执业业绩，任前完成本人职级对应的年度创收考核目标120%以上；或任前完成的项目质量连续2年被上级检查评为优良的；(四)具有定的执业能力，娴熟运用各种审计技术，处理各种复杂的业务问题，具有较强的业务创新能力，能独立为客户提供财务会计、税务、资本运作和内部控制等方面专业咨询，并有过类似实践，客户反映良好；或有典型案例剖析、总结实践经验、后续教育培训授课、公开发表论文等成果；(五)身体健康，精力充沛，能适应艰难急重的工作要求；(六)担任项目经理2年以上，年度能绩考评连续2年为优秀.(七)如担任合伙人管委会委派职务岗位的，除符合以上条件外，须经由合伙人管委会2名合伙人推荐，并符合本所章程(协议)规定的其他条件，经合伙人管委会履行规定的程序后产生。
第十条项目经理任职的基本条件(一)具有一定的协调沟通与综合表达能力，本科以上学历，持有注册会计师及相应执业资格，在同业机构执业2年以上；(二〉具有高度的事业心和良好的职业品德，热爱并倾力于本行业，自觉循守本所职业道德规范和规章制度，愿为本所发展竭心尽力；(三)熟练某一种特殊行业(如金融、证券等)或专业领域(如财务竣工决算审计、经济责任审计、续效评价、司法会计鉴定等)的审计业务，优势突出，业绩显著;或具备担任金融、证券相关业务和大型审计项目主审的能力，由本人曾担任主审的企业集团项目，或难度较大的专项审计项目，经本所抽检质量为优良:(四)能承担CPA后续教育授课任务，善于总结实践经验，在担任项目经理助理期间有授课经历，或公开发表论文，或有3000字以上的大型项目或行业性典型案例;(五)考评年度内，经上级质量检查，被抽查项目质量优良；(六)考评年度内，完成本人职级对应的年度创收考核目标120%以上，或能主动联系客户，了解客户需求，推销本所服务，开拓业务渠道；(七)担任项目经理助理2年以上，年度考评为优良。
第十一条项目经理助理（注师）任职的基本条件(一)具有一定的协调沟通与综合表达能力，本科以上学历，持有注册会计师及相应执业资格，在同业机构执业2年以上，或能同时指导、管理、协调2个以上审计小组的工作:(二)具有高度的事业心和良好的职业品德，热爱并倾力于本行业，自觉遵守本所职业道德规范和规章制度，愿为本所的发展竭心尽力;(三〉能带领团队完成某一专业领域审计任务，具有技术优势；或具备金融、证券相关业务和大型项目的独立审计能力;或具备解决比较复杂的专业问题的能力;(四)能承担CPA后续教育授课任务，善于总结实践经验，在担任三级业务助理理期间有授课经历，或公开发表论文，或有2篇以上典型案例；(五)考评年度内，经上级质量检查，被抽查项目质量优良；(六)考评年度完成本人职级对应的年度创收考核目标12 0%以上，或能主动联系客户，了解客户需求，推销本所服务，开拓业务渠道，(七)担任三级业务助理1年以上，年度考评为优良。
第十二条三级业务助理任职的基本条件(一)本科以上学历，持有注册会计师及相应执业资格，或博士毕业取得CPA执业证书，在同业机构执业2年以上，具有文字与口语表达能力;或具有中级专业技术职称:(二)具有高度的事业心和良好的职业品德，热爱并倾力于本行业，自觉循守本所职业道德规范和规章制度;(三)具备较强的细织协调能力，能够管理协调3个以上审计小组的工作:具备独立开展工作和执业指导的能力，能够正确地编制和审计合并会计报表，由本人曾担任主审的合并会计报表项目，或较复杂专项审计报告.(四)能按规定完成CPA后续教育任务，在担任二级业务助理期间有公开发表论文，或有2篇以上审计案例;（五)考评年度内，经上级质量检查，被抽查项目质量为优良;(六)考评年度完成本人职级对应的年度创收考核目标100 %以上，或能主动联系客户，了解客户需求，推销本所服务，开拓业务渠道；(七)担任二级业务助理1年以上，年度考评为优良。
第十三条二级业务助理任职的基本条件(一)本科以上学历，持有注册会计师及相应执业资格在同业机构执业2年以上，具有文字与口语表达能力；或取得CPA执业证书，或博士毕业生试用期满，经考核合格。
(二)具有高度的事业心和良好的职业品德，热爱并倾力于本行业，自觉遵守本所职业道德规范和规章制度;(三)具备组织协调能力，能够管理协调1个以上审计小组的工作;或具备独立开展审计工作的能力，能够正确编制和审计合并会计报表，能够完整规范地草拟审计计划、审计总结、审计报告:(四)能按规定完成CPA后续教育任务，在担任项目经理期间有公开发表论文，或有2篇以上审计案例；(五)考评年度内，经上级质量检查，被捕查项目没有不合格的情形；(六)考评年度，完成本人职级对应的年度创收考核目标100%以上，或能主动联系客户，了解客户需求，推销本所服务，开拓业务渠道；(七)担任一级业务助理1年以上，年度考评为优良。
第十四条一级业务助理（研究生、注师试用期）任职的基本条件(一)本科以上学历，具有审计师、会计师职称，或注册会计师考试全科合格，或从业5年以上，具有文字与口语表达能力；(二)具有敬业精神和团队精神，自觉遵守本所职业道德规范和规章制度；(三)熟悉会计、审计业务准则和规范，熟悉一般行业的审计业务，能独立完成小型企业审计项目或相应的专项审计业务;或能独立完成审计测试，或能编制审计工作底稿，或能独立撰写一般项目的审计工作总结和审计报告，审计调整、审计意见正确:(四)考评年度内，有2篇以上经验总结的成果；(五)考评年度内，经上级质量检查，所负责的工作没有不合格的情形；第十五条一级业务助理（本科）任职的基本条件(一)本科以上学历，或专业工龄超过3年并取得注册会计师考试全科合格，或中级以上专业技术职称试用期间，经考核合格。
(二)具有敬业精神和团队精神，自觉遵守本所职业道德规范和规章制度；(三)能够独立完成项目经理布置的审计任务，能进行审计测试，或能编制审计工作底稿，或审计工作符合规范要求；(四)考评年度内，有1篇以上经验总结的成果;(五)考评年度内，经上级质量检查，所负责的工作有不合格的情形。