绿化施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案,确保工程顺利进行,达到预期目标。
2. 编制依据(1)国家相关法律法规及政策;(2)行业规范及标准;(3)项目设计文件;(4)施工现场实际情况。
3. 编制原则(1)安全第一、预防为主;(2)科学合理、高效有序;(3)节约资源、保护环境;(4)以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域,占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括:绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图(此处插入施工组织机构图)2. 施工组织机构部门职能(1)项目经理部:负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等;(2)工程技术部:负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等;(3)施工管理部:负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等;(4)物资供应部:负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作;(5)财务部:负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划(此处插入施工进度计划表)2. 劳动力动态和部署(1)根据工程进度计划,合理安排施工人员,确保施工人员充足;(2)加强施工人员培训,提高施工技能;(3)加强现场管理,确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划(1)根据工程进度计划,合理编制资金、材料计划;(2)加强资金、材料管理,确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法(1)采用高精度全站仪进行施工放样;(2)严格控制测量误差,确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工(1)严格按照设计要求进行道路基础处理;(2)采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合,确保质量;(3)严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程(1)根据设计要求进行园路铺装;(2)严格控制路缘石安装质量。
绿化工程施工组织设计方案范本

绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况:本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域,计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米,包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标:1.确保施工过程中的安全和顺利进行;2.提高施工效率和质量;3.确保保护环境的同时,实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分:1.项目经理:负责项目整体施工组织、协调各个施工部门,制定施工进度计划,确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排:1.前期准备工作(3天):(1)组织施工人员进行专业技能培训;(2)准备施工所需的工具、设备和材料;(3)对施工现场进行规划设计,确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作(3天):(1)对施工区域进行清理,清除杂物和草坪;(2)进行土壤改良和平整,确保植物的生长条件。
3.植树工作(5天):(1)选择合适的树种,在施工区域进行分布规划;(2)进行树坑的开挖和处理,为树木栽种做好准备;(3)进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作(7天):(1)进行草坪土地的整理和平整;(2)铺设草坪,并进行浇水和施肥;(3)维护草坪的生长,修剪和除草。
5.花坛建设工作(10天):(1)进行花坛的设计方案选择;(2)花坛建设工程的开挖和施工;(3)购买花卉种植材料,并进行种植和养护。
五、安全和环保措施:1.人员安全:(1)组织施工人员进行安全培训;(2)设置安全警示标志,提示施工区域;(3)配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全:(1)对施工现场进行围挡,防止非施工人员进入;(2)定期对施工区域进行安全巡查,及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施:(1)选择绿化植物和材料时,优先选择环保型的;(2)减少使用化学药剂,采取生物防治的方式控制病虫害;(3)对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施:1.天气风险:预防措施:及时关注天气预报,安排合适的施工时间,做好防雨和防风准备。
绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计一、绿化工程施工组织设计的内容1.工程概况:包括绿化工程的名称、位置、用地面积等基本情况。
2.工程目标:明确绿化工程的建设目标和要求,比如绿化面积、植物种植数量等。
3.施工任务分解:将工程任务按照不同的施工阶段进行分解,确定每个施工阶段的工作内容和目标。
4.施工流程设计:根据绿化工程的特点和要求,合理设计施工流程,包括前期准备、施工、保养等各个环节。
5.施工组织架构:确定施工组织结构和相应的责任分工,包括项目经理、现场监督员、施工队伍等。
6.施工资源调配:合理配置施工所需的人力、物力和财力资源,确保施工工作有序进行。
7.安全措施:制定安全生产措施和应急预案,确保施工过程中的安全和环境保护。
8.施工进度计划:编制施工进度计划,明确各个施工阶段的开始时间和结束时间,加强施工进度的控制和监督。
9.质量控制措施:制定质量控制计划,明确各个工程环节的质量要求和控制措施,加强对施工质量的监督和管理。
10.环境保护措施:制定环境保护措施,减少对周边环境的影响,保护生态环境。
二、绿化工程施工组织设计的过程1.收集资料:收集相关的绿化工程设计文件、施工图纸等资料,了解工程的要求和目标。
2.初步分析:根据工程概况和目标,进行初步分析,确定施工任务和流程。
3.详细设计:根据初步分析结果,进行详细设计,包括施工组织架构、资源调配、安全措施、进度计划、质量控制措施等。
4.评审修改:邀请相关专家进行评审,根据评审结果进行修改和完善。
5.最终确定:根据评审意见和修改结果,最终确定施工组织设计方案。
三、绿化工程施工组织设计的要点1.合理性:施工组织设计要符合工程的实际情况和要求,能够提高施工效率和保证施工质量。
2.综合性:施工组织设计要充分考虑施工过程中的各个环节,包括前期准备、施工、保养等。
3.可行性:施工组织设计要具有可行性,考虑到施工资源的现有条件和可获得性。
4.安全性:施工组织设计要注意施工过程中的安全措施,保障施工人员的安全。
绿化施工组织设计方案

绿化施工组织设计方案一、项目背景和目标二、项目概况项目名称:XXXX绿化项目项目地址:XXXXX项目面积:XXXX平方米项目周期:XXX个月三、项目组织结构项目经理负责项目的整体组织和协调工作,项目经理下设施工队、园林设计师、建筑工程师等相关部门。
四、组织方式该项目的组织方式采用分工协作的方式,以确保各部门之间的协调和效率。
五、各部门工作职责1.项目经理:负责项目的整体组织和协调工作,包括项目计划的制定、进度的跟踪、成本控制、人员管理等。
2.施工队:负责具体的施工工作,包括土方开挖、绿化材料的运输、植树、修剪、灌溉等。
3.园林设计师:负责整体的设计方案,包括植物的选择和布局、景观的设计等。
4.建筑工程师:负责项目中涉及到的建筑物的设计和施工。
六、工期计划根据项目的面积和工作量,制定合理的工期计划。
具体的工期计划如下:1.土方开挖、清理垃圾,预计耗时X天;2.栽种植物,预计耗时X天;3.进行修剪和修整工作,预计耗时X天;4.建筑工程施工,预计耗时X天;5.景观设计师进行景观设计,预计耗时X天。
七、资源安排为了确保项目的顺利进行,需要合理安排资源。
具体的资源安排如下:1.人力资源:根据工作量,合理安排工作人员的数量,涉及的工作人员包括项目经理、施工队队员、园林设计师、建筑工程师等。
2.设备资源:根据具体的工作需要,合理安排植树机械、建筑工具等设备资源。
3.材料资源:根据项目需求,合理安排植物、土壤、肥料等材料的采购和储备。
八、风险管理1.人员风险:合理安排工作人员,确保他们具备相关的技能和经验。
2.设备风险:定期检查设备的运行情况,及时进行维修和更换。
3.材料风险:确保材料的质量和供应的稳定性,避免出现材料短缺或质量问题。
九、质量控制为了确保项目的质量,需要进行质量控制。
具体的质量控制措施如下:1.施工过程中进行现场监督和检查,确保工程质量符合要求。
2.对植物进行挑选,确保植物的健康和适应性。
3.对景观设计方案进行评估,确保景观效果符合预期。
园林绿化工程施工组织设计的方案

园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造,通过植被的种植和环境的改善,增加城市绿化面积,提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤,下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目,总占地面积为500亩,主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术:在施工中引进高新技术,如现代化设备和无人机,提高施工效率和质量。
(2)分段施工:根据园林绿化设计方案,将整个工程划分为多个分段施工,便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程:根据工程特点,确定工艺流程,包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节,确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员:包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员:包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作,按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备:包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备:包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备:包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案,合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全:加强人员培训,提高员工的安全意识,确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全:定期对施工设备进行检修和保养,确保设备运行正常,避免设备事故。
(3)现场安全:设置安全警示标志,划定禁止入场区域,并配备必要的安全设施,如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源:在施工中,尽量利用可再生资源,减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理:施工过程中产生的废弃物,应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
绿化施工组织设计

绿化施工组织设计引言概述:绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时,根据工程的实际情况和要求,合理安排施工流程和组织结构,确保施工的高效、安全和质量。
本文将从四个方面详细阐述绿化施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前准备1.1 确定施工目标和要求:在进行绿化施工组织设计之前,首先需要明确施工的目标和要求。
包括绿化的种植类型、规模、时间要求等。
惟独明确了目标和要求,才干有针对性地进行组织设计。
1.2 制定施工方案:根据绿化施工的目标和要求,制定详细的施工方案。
包括工程的分期、分项任务、施工方法等。
施工方案的制定需要充分考虑施工的可行性和效果,确保施工的顺利进行。
1.3 确定施工人员和设备:根据施工方案,确定所需的施工人员和设备。
包括技术人员、施工人员、机械设备等。
确保施工所需的人员和设备能够及时到位,为施工提供保障。
二、施工过程组织2.1 组织协调施工人员:在施工过程中,需要对施工人员进行组织和协调。
确保施工人员按照施工方案进行工作,保证施工的顺利进行。
同时,要加强施工人员的培训和管理,提高施工的质量和效率。
2.2 安排施工任务和进度:根据施工方案,合理安排施工任务和进度。
确保每一个施工环节按时完成,避免浮现施工进度延误的情况。
同时,要加强对施工进度的监控和控制,及时解决施工中的问题。
2.3 管理施工现场安全:在施工过程中,要重视施工现场的安全管理。
制定详细的安全管理措施,加强对施工人员的安全培训和监督。
同时,要加强对施工现场的巡查和整改,确保施工过程的安全。
三、施工质量控制3.1 施工材料的选择和管理:在进行绿化施工时,要选择符合质量要求的绿化材料。
对于材料的采购和管理要严格把关,确保施工材料的质量可靠。
3.2 施工技术的控制:在施工过程中,要加强对施工技术的控制。
对于重要的施工环节,要制定详细的工艺要求和操作规范,确保施工的质量和效果。
3.3 施工质量的检验和验收:在施工完成后,要进行施工质量的检验和验收。
绿化施工组织设计
绿化施工组织设计标题:绿化施工组织设计引言概述:绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工前,根据工程实际情况和施工要求,合理安排施工流程、确定施工人员和设备配置等工作。
一个合理的绿化施工组织设计可以提高工程施工效率,保证工程质量,减少施工风险。
一、施工流程设计1.1 确定施工顺序:根据绿化工程的特点和要求,确定施工的先后顺序,如先进行土方开挖、土壤改良,再进行植物栽种等。
1.2 制定施工计划:根据工程的时间节点和施工要求,制定详细的施工计划,包括施工时间安排、施工内容和工序安排等。
1.3 确定施工方法:根据工程实际情况和要求,确定合适的施工方法,如机械施工、人工施工或者二者结合。
二、人员配置设计2.1 确定施工人员:根据工程的规模和要求,确定合适的施工人员数量,包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等。
2.2 培训和指导:对施工人员进行必要的培训和指导,确保他们具备必要的专业知识和技能,提高施工效率和质量。
2.3 安全保障:确保施工人员遵守安全操作规程,做好安全防护工作,保障施工人员的人身安全。
三、设备配置设计3.1 确定施工设备:根据工程的需要,确定合适的施工设备,如挖掘机、运输车辆、喷灌设备等。
3.2 设备维护保养:定期对施工设备进行检查和维护保养,确保设备正常运转,提高施工效率。
3.3 合理配置设备:根据施工需要,合理配置设备,确保设备的充分利用,提高施工效率。
四、材料采购设计4.1 确定材料种类:根据绿化工程的要求,确定所需材料的种类和数量,如土壤、植物、肥料等。
4.2 优质材料采购:选择优质的材料供应商,确保材料质量符合标准,提高工程质量。
4.3 合理储备材料:根据施工需要,合理储备所需材料,确保施工过程中材料供应充足,不影响施工进度。
五、施工现场管理设计5.1 现场布置规划:根据施工需要,合理规划施工现场布置,确保施工顺利进行,减少施工风险。
5.2 现场指挥管理:设立现场指挥部,负责施工现场的指挥管理工作,协调施工各方,保证施工进度和质量。
绿化养护工程施工组织设计
绿化养护工程施工组织设计一、项目背景绿化养护工程是指对城市绿地、绿化带、绿化设施等进行管理、养护和维护的工程项目。
随着城市化进程加快,城市绿化工程逐渐成为城市规划和建设的重要组成部分。
良好的绿化环境不仅可以美化城市面貌,提升市民的生活质量,还可以改善空气质量,保护生态环境。
因此,绿化养护工程的施工组织设计显得尤为重要。
二、施工组织设计内容1. 项目概况本项目为某城市绿地综合养护工程,总面积约5000平方米,包括公园、街道两处绿地。
项目内容包括修剪树木、修整草坪、清理垃圾等工作。
施工工期为30天。
2. 施工组织机构项目设立项目经理、工程师、监理工程师等工作人员,由项目经理全面负责项目的施工管理和协调工作。
各个工种的具体负责人负责各自工种的具体施工任务。
施工单位还应设立专门的养护小组,负责日常维护工作。
3. 施工方案施工单位应根据项目的具体情况,制定详细的施工方案,包括施工流程、施工技术、材料配送等内容。
施工方案要符合规划设计要求,保证项目顺利施工。
4. 施工人员施工单位应配备具有相关资质证书和施工经验的工程人员,保证施工质量。
同时,施工单位还应提供必要的安全培训,确保施工过程中的安全。
5. 施工设备施工单位应配备必要的施工设备和工具,确保施工过程正常进行。
同时,施工单位还应对设备进行定期检查和维护,保证设备的正常使用。
6. 施工材料施工单位应采购符合规定标准的施工材料,保证工程质量。
同时,施工单位还应建立健全的材料管理制度,确保材料的有效使用。
7. 施工安全施工单位应重视施工安全,建立健全的安全管理制度和安全管理人员。
施工单位应配备必要的安全装备,保障施工人员的安全。
8. 环境保护施工单位应遵守相关环保法规,减少施工对环境的影响。
施工单位应合理利用资源,减少能源消耗,保护环境。
9. 施工质量施工单位应严格按照规范要求进行施工,确保施工质量。
施工单位应加强施工过程中的质量控制和质量检查,及时发现并纠正问题。
绿化施工组织设计
绿化施工组织设计1. 引言绿化施工组织设计是指在进行城市绿化工程施工前,对施工组织进行合理设计和安排,确保施工顺利进行。
本文将介绍绿化施工组织设计的目的、原则、内容和步骤。
2. 目的绿化施工组织设计的主要目的是确保施工质量,提高工作效率,确保施工期间的安全和环保。
通过合理的组织设计,能够合理分配资源,减少施工过程的障碍和风险,提高施工的质量和效率。
3. 原则绿化施工组织设计应遵循以下原则:•合理性原则:组织设计应符合绿化工程的特点和要求,能够满足工程施工的需求。
•经济性原则:设计应考虑资源的利用效率,尽量减少不必要的资源浪费。
•安全性原则:设计应注重施工期间的安全措施,并确保施工人员的安全。
•环保性原则:设计应考虑环境保护要求,减少对环境的影响。
4. 内容绿化施工组织设计的内容包括以下几个方面:•施工方案设计:根据绿化工程的具体情况和要求,设计施工方案,确定施工的主要内容、施工方法和技术要求。
•施工序列设计:根据施工方案,确定施工的先后顺序和施工的步骤,合理安排施工进度。
•施工人员组织设计:确定施工人员的数量和职责,制定人员的分工和协作关系,确保施工人员的合理配置和配合。
•施工设备组织设计:根据施工方案,确定所需的施工设备和工具,安排设备的调配和使用,确保施工设备的合理利用。
•施工材料组织设计:确定施工所需的材料种类和数量,安排材料的采购和配送,确保施工材料的供应和使用。
•安全防护组织设计:设计施工期间的安全措施,制定安全操作规程,确保施工期间的安全。
5. 步骤绿化施工组织设计的步骤如下:1.了解项目:了解绿化工程的具体要求和条件,包括绿化区域、施工工艺、工程进度等。
2.制定施工方案:根据项目的要求,制定合理的施工方案,确定施工的主要内容和方法。
3.确定施工序列:根据施工方案,确定施工的先后顺序和步骤,合理安排施工进度。
4.安排人员与设备:根据施工方案和施工序列,确定施工所需的人员数量和设备,合理安排人员的分工和设备的使用。
绿化项目施工组织设计
绿化项目施工组织设计一、项目背景和目标随着城市化进程的加快,绿化项目成为城市建设不可或缺的一部分。
绿化项目施工组织设计是为了合理利用资源,提高效率,保证绿化项目的顺利实施。
本文将就绿化项目施工组织设计进行详细阐述。
二、项目组织机构为了保证绿化项目施工的顺利进行,需要建立一个完善的项目组织机构。
该机构应包括项目经理、工程师、技术员、施工队、材料供应商等相关人员。
项目经理负责统筹协调项目的实施,工程师负责项目的技术指导,技术员负责收集和整理项目的相关资料,施工队负责具体的施工工作,材料供应商负责提供所需要的绿化材料。
三、项目安全措施绿化项目施工中需要注意安全问题,为了保障施工人员的人身安全,应采取一系列措施。
首先,施工现场应设置明确的警告标志,以提醒人们注意安全。
施工过程中,所有人员必须佩戴安全帽,防止头部受伤。
同时,应配备专业的安全人员,负责监督施工现场的安全情况,并及时采取应急措施。
四、项目进度管理为了保证绿化项目能够按时完成,需要制定详细的项目进度计划。
首先,需要制定整体的项目进度计划,明确项目的起止时间和每个阶段的工作内容。
其次,需要进行周密的资源调配,确保各项资源能够按时到位。
最后,需要建立项目进度管理制度,定期对项目的进度进行跟踪和评估,及时发现并解决进度偏差问题。
五、材料采购和管理绿化项目需要使用大量的花草树木和相关材料,为了保证施工的顺利进行,需要进行有效的材料采购和管理。
首先,需要选择有资质的材料供应商,确保所提供的绿化材料符合质量要求。
其次,需要建立材料采购计划,根据需要的材料种类和数量进行采购。
最后,需要建立材料领用和库存管理制度,确保材料的使用和管理能够有条不紊。
六、施工方法和工艺绿化项目施工过程中需要采取合适的施工方法和工艺,以确保施工质量和进度。
首先,需要进行场地准备工作,包括清理垃圾、平整地面等。
其次,需要进行基础施工,包括挖掘土壤、安装灌溉系统等。
最后,需要进行绿化工作,包括种植花草树木、铺设草坪等。
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实用标准2015-2017 年海绵城市建设雨水综合利用工程施工组织设计编制单位:施工组织设计目录一、工程概况二、施工准备三、施工部署及平面布置四、施工方法及主要技术措施五、施工进度计划及工期保证措施六、施工机械配备和劳动安排计划七、项目管理及项目管理机构组成情况八、质量保证措施和创优计划九、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案十、施工安全生产及文明施工措施十一、施工环境保护措施十二、施工场地治安保卫管理计划十三、冬季和雨季施工方案十四、附图表:附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况1 、本工程为 2015-2017 年海绵城市建设雨水综合利用工程,地2015-2017 年海绵城市建设雨水综合利用工程主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装,植草沟,等低影响开发设施,雨水模块和雨水利用管线以及对现有绿化进行景观提升。
2、工程范围及规模:改造透水铺装、、广场局部绿化补植、建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟,蓄水模块 2400m3等低影响开发设施,本工程图纸、工程量清单范围内的全部内容。
二、施工准备工作1、施工场地准备(1)组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。
本标段少数植物对土壤的 PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求,要在这些方面作全面详细的调查取样,并根据土壤测试结果,确定种植土的改良方案。
结合设计交底,了解施工区域地下管线埋置情况。
土建方面按照图纸要求把原有的路面清除,再按照图纸放样、施工。
(2)准确测量绿地高程,确定地形是否适合排水要求等。
2、施工材料的准备(1)按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量,尽快派人去产地优选苗木,以确保工程质量和进度的需要。
(2)维修保养好大型施工机械,使之处于良好的待用状态。
一旦中标,确保机械设备,随时补充因工程变化增加设备的需要。
(3)准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。
3、施工技术准备集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况,针对本工程的特点,借鉴以往类似工程的施工经验,制定有效的施工方案,为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。
4、安全、文明施工准备(1)准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。
(2)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图,施工形象进度表,晴雨记录板,室外彩旗,安全生产六大禁令牌子,安全标志等等。
5、施工人员准备(1)管理人员针对本工程的特点,组织项目管理班子。
项目部人员都能满足专业和管理经验的要求,使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。
(2)劳动力按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍,挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工,安排中级技工在现场指导,并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教育,确保工程质量和进度。
三、施工部署及平面布置1、结合工程实际情况,本工程施工总体部署如下:1)按项目法施工模式组建,经理部设项目经理 1 人、项目技术负责 1 人,职能部门主要设工程技术组、质量安全组等部门。
2)在工程施工中,以合同工期的按时完成为前提,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系;制定总进度计划、月计划、周计划,并根据施工情况适当调整;明确质量目标,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,选择合格的供货商,确保资金、材料的正常供应。
3)正确理解进度和质量的关系,充分为业主着想;确保在质量优良的前提下加快施工进度,缩短工期。
2、项目管理组织机构组成为使本工程能顺利实施,首先成立由主管生产的副总经理为组长,公司各科室参加的工程督导组,负责施工调度协调工作;现场设立项目部,对工程进行全面管理,实施安全生产、质量控制和文明施工,针对本工程质量要求高,工程量大,工期较短的特点,组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子,设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名,项目部的组织网络图如附图所示。
3、项目的质量、进度及安全目标3.1 、质量目标:按照国家规范验收标准和招标文件,质量达到合格,力争达到优良。
3.2 、工期目标:工期为589 天,施工工期224 天, 2017 年 1月 20 日开工, 2017 年至 8 月 31 日竣工,养护工期 365 天,自 2017年9月 1日至 2018年 8月 31日。
3.3 、安全、文明施工目标:推行标准化管理,确保安全施工,不发生死亡事故,文明施工,遵守当地的法律法规,不发生治安和刑事案件。
4、施工准备工作计划4.1 施工准备工作组织4.1.1 、组织协调各部门,进行机械设备进场,会同各专业部门对各项方案进行可行性研究,项目部进驻施工现场。
4.1.2 、材料选定及采购。
进场主要原材料必须经检验合格方可进场,严格执行公司有关规定。
4.2 技术准备4.2.1 、组织各专业技术人员熟悉图纸,组织图纸会审,领会图纸设计意图,明确施工重点,对施工人员进行技术交底。
4.2.2搞好调查(1)水文、自然条件调查:委派专人到水文、气象部门查找资料,了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况,预测安排好最佳进度计划。
(2)施工场地土壤调查:对施工现场进行全面考察,对需用的土壤取样化验,测定 PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等,以便科学配方施肥,满足种植植物的生长要求。
(3)水源调查:对施工中可能需要使用的水源进行采样分析,其水量、水质需满足施工要求,达到种植植物生长需求标准。
(4)所需种植材料调查:调查当发各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等,以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。
(5)生活办公场所周边社会环境调查:了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系,避免或减少与地方的纠纷。
4.3.1 、进行控制网,水准点的布置和测量。
4.3.2 、协助甲方、监理做好前期工作。
4.3.3、对施工现场进行考察,落实施工现场布置,搭设库房、办公室等临时设施。
做好施工队伍生产、生活临时设施准备工作。
4.4 人员准备4.4.1、建立项目组织机构,建立和健全质保体系。
4.4.2 、组织施工队伍进场,项目经理和主要技术人员应按计划进场,不得随意变更。
5、施工协调5.1 、与业主协调5.1.1 、积极配合业主搞好各项工作,具备条件立即组织施工。
5.1.2 、积极参加业主组织的工程协调会,圆满完成分配的各项工作。
5.2 、与设计单位协调5.2.1 、严格按图施工,未经涉及同意,不随便变更设计。
5.2.2 、对施工中出现的问题,及时向业主、监理汇报,并向设计提出咨询意见。
5.2.3 、与同业主、设计、监理等部门,按照进度与整体效果要求进行验收检查评定,进行竣工验收,满足设计要求。
5.2.4 、由项目经理部与设计协调,协助设计解决工程施工中出现的实际问题。
5.3 、与监理工程师的协调在施工过程中,严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。
在三级“自检、互检、交接检”得质量技术部门专检的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理要求予以整改。
5.4 、与周边居民单位的协调与周边村民或单位取得联系,介绍各施工段的情况与进度,施工期中采取有效措施,少施工扰民,确保施工正常进行。
5.5 、与公安交通部门的协调本合同段大部分材料须通过公路运输,为不影响行车安全,保证道路通畅,施工期间采取有效措施,最大限度的减少对公路交通运行的影响。
5.6 、施工配合措施5.6.1 、施工期间,积极与地方政府及有关安全交通、质量监督、环保等部门联系,主动争取地翻丰富和沿线人民群众的支持,配合地方政府做好施工区域的治安、环保等工作的顺利进行。
5.6.2 、积极与业主、监理工程师、设计代表联系,主要接受监理工程师和质量监督站的监督和检查,配合监理工程师做好施工质量监察工作,确保施工优质高效地进行,积极配合有关单位做好施工期间的科研和试验工作。
6、平面布置建设单位应提供水源、电源并引致场地内。
6.1 、总平面布置原则6.1.1 、施工现场道路适当硬化,以满足施工运输的要求。
6.1.2 、施工现场总平面的布置能够配合进度的要求。
6.1.3 、临时设施尽量一步设置到位,材料的堆场以方便施工和运输为原则。
6.1.4 、临时设施布置:场地内设置生活区和搅拌区。
生活区设置有办公室、职工休息室、材料库和小型工具库等。
搅拌区内设置有水稳碎石搅拌站、混凝土搅拌站、大型机械停放场等,详细布置见施工平面布置图。
6.2. 施工现场临时用电采用架空线与埋地电缆两种方式从总配配电箱(分配电箱)引出,输电线路采用三线五线制。
根据施工布置配置合适数量的配电箱,使用较大功率用电器时,电量的配给需通过项目用电安装技术部门的协调。
6.3. 施工现场临时用水由业主提供的水源上接DN100mm镀锌钢管作供水管,支管选用DN50镀锌钢管 .6.4. 施工现场排水布置在场地内沿施工道路开设明沟200×300mm,在工地大门处设置排水出口。
在进入出水口处设三级沉淀池,并应经常清理排污,不允许阻塞。
6.5. 消防布置在施工场地内,按消防要求设置足够泡沫灭火器。
在仓库、生活区、办公区每100 平方米设置二个泡沫灭火器,木工间、危险品仓库等处设置醒目防火标记。
6.6. 施工材料、半成品、成品堆放贯彻公司质量体系规定,进入现场的材料要有统一规定的标识对原始物料投入施工生产到半成品、成品的形成过程中,要防止不合格品产生。
6.7. 施工总平面图管理6.7.1 、施工总平面布置一旦经业主及监理单位同意,不得任意更改,如各阶段施工需要,可根据实际不同情况分阶段进行调整,并经业主审批后,方可执行。
6.7.2 、由现场施工员负责带领一支场容管理小组,严格按照施工总平面布置图实施标准化工地管理。
四、施工方法及主要技术措施一、绿化栽植施工方案(一)场地考察包括现有地形地貌、现场垃圾状况,水电等材料来源、水质状况、土壤取祥,用工来源及施工环境等。
(二)施工前的准备1、技术资料的准备(1)土壤化验:包括 PH 值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保肥性能、渗水速度等内容。
(2)水质化验: PH值、硬度、含盐量等。
(3)当地气候资料收集最近 1 年内气候变化情况预测。
包括气温、温度、降水、无霜等。
(4)所需各种苗木和草坪的种植技术参数和当地引种、驯化情况。
( 5)所需各种工程材料和实验数据和季节使用参数。
2、对原始施工方案和计划进度埋进一步细化,并分析其可行性,不合处理及时调整,为下一步落实做好准备。