局调研工作制度

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调研工作制度

调研工作制度

调研工作制度
一、调研工作要紧扣全县中心工作、社会热点难点和领导关注问题,为科学决策和指导工作提供参考依据。

二、各组(室、局、所)年初要结合全县大调研活动主题确定不少于1个重大调研课题,经分管副主任同意后,具体组织实施。

三、调研前要制定调研计划,拟定调研提纲,确定调研方式;调研中要深入一线,全面准确了解实际情况,改进调研作风,做到轻车简从;调研后要及时归纳总结,分析问题原因,提出对策建议,形成言简意赅、观点鲜明、举措得力、切实管用的调研报告。

四、办公室干部每月下基层调研不少于1次,从事政务工作人员每人每年撰写调研文章不少于1篇,各组(室、局、所)年底推荐参与全县优秀调研成果评选的调研文章不少于1篇。

五、力促调研成果转化,调研报告中涉及办公室工作的,要专题研究,认真吸收落实;涉及全县性工作的,要以调研报告的形式向县委报送,为领导决策服务。

六、对取得重大调研成果的组室或个人给予表彰,并将调研能力作为干部评先评优的重要依据。

班子成员调研工作制度

班子成员调研工作制度

班子成员调研工作制度
调研工作制度是指对于班子成员在进行调研工作时需要遵守的规定和流程。

以下是一些常见的班子成员调研工作制度:
1. 调研目标明确:班子成员在进行调研工作前需要明确调研的目标和任务,清楚调研的背景和目的,以便有针对性地开展调研工作。

2. 调研计划制定:班子成员需要制定调研计划,明确调研的时间、地点、人员、调研方法和工作进度等,以确保调研工作有序进行。

3. 调研方法合理:班子成员需要合理选择调研方法,包括问卷调查、实地考察、访谈等,以获取准确的数据和信息。

4. 调研数据收集:班子成员在进行调研过程中需要准确、全面地收集调研数据和信息,确保数据的真实可靠。

5. 调研分析评估:班子成员需要对收集到的调研数据进行分析和评估,提取有用的信息和结论,为后续决策提供依据。

6. 调研报告撰写:班子成员需要根据调研结果撰写调研报告,报告内容包括调研目的、调研方法、调研结果、分析结论和建议等,报告要求准确、简洁、清晰。

7. 调研成果发布:班子成员需要将调研成果及时向相关人员发布,包括向领导报告、向相关部门汇报和向项目组成员通报等。

8. 调研总结和反馈:班子成员需要对调研工作进行总结和反馈,包括对调研工作的优缺点进行评估和改进,以提高调研工作的效果。

以上是一些常见的班子成员调研工作制度,不同组织和机构可能会根据自身需求进行相应的调整和规定。

调查研究制度

调查研究制度

领导干部下基层调研工作制度领导干部调查研究工作制度根据中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》中关于“大力加强调查研究工作。

各级党政领导机关要建立健全调查研究制度,制定和落实调研计划”的精神,为使我局调查研究工作经常化、规范化,特制定本制度。

一、调查研究工作是我局工作中的一项经常性工作,是提高决策的科学性,增强工作的主动性和预见性的重要保证,是提高领导干部履行职责和解决问题能力的重要措施。

局机关和各医疗卫生单位、各乡镇卫生院在制定计划安排工作时都要将开展调查研究活动结合在内。

各级领导干部都要结合工作任务加强调研,局级领导下基层调研的时间每年不少于一个月。

要将调研工作的成绩作为考核各单位或部门工作和个人业绩的重要依据。

二、调查研究工作实行分工责任制,局一名副局长主管全局调研工作,局机关各股室和各医疗卫生单位、各乡镇卫生院也要有一名负责人负责本单位或本部门内的调研工作。

局办公室负责全局调研工作的计划制订、组织实施、检查验收及牵头协调工作。

三、局调查研究工作的主要内容是,紧密结合本局改革和发展的实际,进行应用性政策研究和一些前瞻性战略研究;根据需要开展一定的理论研究;承担上级交办的有关工作的课题研究任务。

在调查研究过程中,提倡深入实际、深入基层、抓住重点、抓住本质、增强针对性和实效性,不断提高调研水平。

四、局每年组织的调研项目分为局级、处级两个级别。

局级题目为本局改革和发展中的重大课题,由局长或副局长主持,组织有关单位、处室和人员完成,处级课题是各处室根据本处工作的需要,结合工作任务确定,由处领导负责组织进行。

领导干部下基层调研要有工作笔记,自己动手撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。

各直属管理局和局机关各部门的主要负责同志每年要向局党组报送调研材料和决策建议。

局鼓励广大工作人员结合自身的工作,深入实际自选题目,就工作中的某个问题开展调研活动。

五、调查研究工作的管理(一)计划制订每年年初局办公室根据全局年度工作思路和工作重点,草拟出本年度局级调研课题目录。

加强调研工作制度

加强调研工作制度

加强调研工作制度一、背景及意义随着我国社会经济的快速发展,各项事业都取得了显著成果。

在新的历史条件下,加强调研工作显得尤为重要。

调研工作是决策者了解实际情况、发现问题、分析问题、解决问题的基础性工作,对于提高决策水平、推动事业发展具有重要的现实意义。

然而,当前一些地方的调研工作还存在一定的问题,如调研质量不高、成果转化率低、调研机制不健全等。

为此,加强调研工作制度建设,提高调研工作质量,已成为当务之急。

二、加强调研工作制度的主要内容1. 完善调研制度体系建立健全调研制度体系,是加强调研工作的前提。

要制定和完善调研工作规定、调研计划制定与执行办法、调研成果转化与应用办法等制度,确保调研工作有章可循。

同时,要加强对调研制度的宣传和培训,提高调研工作人员的制度意识和执行力。

2. 明确调研工作职责明确调研工作职责,是加强调研工作的基础。

要明确各级调研机构和人员的职责,确保调研工作有人负责、有人落实。

各级领导要切实履行调研工作第一责任人的职责,带头开展调研,亲自把关调研成果。

调研机构要充分发挥职能作用,做好调研工作的组织、协调、指导和督促工作。

调研人员要切实负起责任,深入开展调查研究,为决策提供真实、准确的依据。

3. 提高调研质量提高调研质量,是加强调研工作的核心。

要注重调研选题的科学性、针对性和实用性,确保调研工作紧密围绕中心工作、突出重点、解决实际问题。

要加强调研过程中的数据收集和分析,确保调研数据真实、完整、可靠。

要注重调研成果的总结提炼,提出切实可行的政策建议。

同时,要加强调研成果的转化与应用,确保调研工作取得实际成效。

4. 强化调研队伍建设强化调研队伍建设,是加强调研工作的重要保障。

要选优配强调研队伍,确保调研人员具备较高的业务水平、政策素养和实践经验。

要加强调研队伍建设,开展形式多样的培训和交流活动,提高调研人员的业务能力。

要建立激励机制,充分调动调研人员的积极性、主动性和创造性。

5. 完善调研工作保障机制完善调研工作保障机制,是加强调研工作的必要条件。

调研工作制度

调研工作制度

调研工作制度
第一条调查研究要紧密结合机构编制工作中急待解决的、广大干部最关心的、人民群众反映强烈的热点、难点问题。

调查研究重点要深入基层一线、深入到群众中去,广泛听取大家的意见和要求。

第二条开展调查研究工作应遵循以下原则:
(一)坚持从工作实际出发,理论联系实际,务求实效的原则;
(二)坚持走群众路线,从群众中来到群众中去,实事求是的原则;
(三)坚持发现问题,剖析问题,解决问题,立足创新的原则;
(四)坚持以身作则,亲自调研,亲自撰写,率先垂范的原则。

第三条本制度所指的调查研究,主要指到基层进行调查研究、检查工作,以及结合工作需要。

第四条本制度规定的对象是领导班子成员。

第五条班子成员结合当年中心工作、各自工作分工以及日常工作中干部群众反映强烈的问题,每年年初提出本人进行调查研究的重点内容和初步计划,通过党组研究后列入正式调查研究计划。

第六条调查研究计划主要包括主题、目的、时间、地点等内容。

第七条领导班子成员进行调查研究的时限根据调研课题实际情况而定。

第八条领导班子成员每年至少安排一项有针对性的、改进工作或解决实际问题的重点调查研究,并形成正式的调查研究报告,每年应组织撰写的调研报告不少于1篇。

第九条领导班子成员要把调查研究工作切实纳入工作日程,研究确定调查研究重点,精心制定调查研究计划,保证调查研究工作按计划顺利实施。

政府综合科调研工作制度

政府综合科调研工作制度

政府综合科调研工作制度一、总则第一条为加强政府综合科调研工作,提高政府决策的科学性、民主性和有效性,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本制度。

第二条政府综合科调研工作坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕党和政府的中心工作,服务改革发展稳定大局,注重调查研究,汇集民意民智,为领导决策提供有力支撑。

第三条政府综合科调研工作应遵循以下原则:(一)坚持问题导向,突出重点。

关注经济社会发展中的热点、难点问题,针对性地开展调查研究,提出解决问题的措施和建议。

(二)坚持科学严谨,注重实效。

遵循调查研究的基本规律,确保调研成果客观真实、科学合理、可行性强。

(三)坚持因地制宜,创新方法。

结合当地实际,灵活运用多种调研方法,提高调研工作的针对性和实效性。

(四)坚持开门调研,广泛参与。

充分发挥政府综合科的优势,广泛动员各方力量,形成调研工作的合力。

第四条政府综合科调研工作主要包括以下内容:(一)政策研究。

对国家及地方政策进行深入解读,为政策实施提供理论支撑。

(二)经济调研。

对经济社会发展情况进行全面分析,为政府决策提供数据和智力支持。

(三)社会调研。

关注民生问题,了解社会民意,为政府决策提供社会基础。

(四)专题调研。

针对特定问题或领域开展深入研究,为政府决策提供专业建议。

二、组织管理第五条政府综合科设立调研工作领导小组,负责调研工作的总体协调和组织实施。

领导小组组长由政府综合科科长担任,成员由政府综合科相关人员组成。

第六条政府综合科设立调研工作办公室,负责日常调研工作的组织、协调和推进。

办公室设在政府综合科,主任由政府综合科副科长担任,成员由政府综合科相关人员组成。

第七条政府综合科调研工作人员应具备以下条件:(一)政治素质高,遵守国家法律法规和党的纪律,具有良好的职业道德。

(二)具有较高的业务水平,熟悉相关政策,具备一定的调查研究能力。

(三)具有大学本科及以上学历,专业背景与调研工作相关。

县直机关领导班子成员定期调研制度

县直机关领导班子成员定期调研制度
为了深入了解基层的工作实际情况,更好地指导基层开展工作,推动全县食品药品规范管理和健康发展,弘扬领导干部求真务实的精神,牢记“立党为公,执政为民”的服务宗旨,开创性地开展工作,特制定领导干部调研制度。

1、思想政治的调研工作实行“一把手”负责制,由局党组书记、局长直接或委托安排检查落实。

2、局党组成员各人有固定的工作联系点,制定相应明确的挂钩单位(包括直属单位),确保“责任到人”,并做到每季度一次以上到联系点全面了解工作情况。

通过召开座谈会、查阅资料等方式,对基层制度建设及执行情况、成功的经验及存在的问题以及加强改进的措施等进行详细的调研。

3、领导干部每季度一次(安排参加长时间培训学习除外)深入到各乡(镇)调查所分管工作的执行情况。

征求基层意见,听取基层要求,现场解决基层问题。

在调研过程中,对基层反映的问题现场能解决的尽可能现场予以解决;一时不能解决的,要进行合理的解释,然后抓紧时间研究,并在局相关会议上提出,集体商定。

4、领导干部每半年深入到基层单位对具体的课题作调研。

调研结束后,亲自撰写对工作有指导意义的调研工作报
告,为党组决策提供参考依据。

单位调研工作制度

单位调研工作制度一、总则为了深入了解基层情况,发现问题,总结经验,指导工作,提高工作效率,根据我国有关法律法规和党的政策,结合实际情况,制定本制度。

二、调研工作的目的和任务1. 了解基层单位的实际情况,掌握一线工作人员的思想动态和工作状态。

2. 发现问题,分析原因,提出改进措施和建议。

3. 总结经验,推广先进,提高整体工作水平。

4. 指导工作,确保各项政策的贯彻执行和目标的实现。

三、调研工作的原则和方法1. 客观公正,实事求是。

调研工作要全面、客观、公正地了解和评价基层单位的工作,发现问题,提出建议。

2. 深入基层,面向实际。

调研工作要深入基层,直接了解一线工作人员的工作和生活状况,掌握真实情况。

3. 综合分析,突出重点。

调研工作要综合分析基层单位的各项工作,突出重点,有针对性地开展调研。

4. 多种方法并用,形成合力。

调研工作可以采用座谈会、访谈、问卷调查、实地考察等多种形式,形成合力,提高调研效果。

四、调研工作的程序和步骤1. 制定调研计划。

根据调研目的和任务,结合基层单位的实际情况,制定详细的调研计划,明确调研时间、地点、对象、内容和方法。

2. 组织调研队伍。

根据调研任务的需要,组成专门的调研团队,明确分工,确保调研工作的顺利进行。

3. 开展调研活动。

按照调研计划,深入基层单位,开展多种形式的调研活动,全面了解基层情况。

4. 整理调研资料。

对收集到的调研资料进行整理、分析和归纳,形成调研报告。

5. 提交调研报告。

将调研报告提交给单位领导,为决策提供参考。

五、调研工作的要求和保障1. 提高认识。

各单位要高度重视调研工作,将其作为一项常规工作来抓,确保调研工作的顺利进行。

2. 落实责任。

各级领导和相关部门要明确责任,加强对调研工作的领导,确保调研工作的质量和效果。

3. 保障经费。

对调研工作所需的经费要给予保障,确保调研工作的顺利进行。

4. 强化考核。

将调研工作纳入单位考核体系,对调研工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

市场调研部门工作流程管理制度

市场调研部门工作流程管理制度一、引言市场调研是企业成功的关键之一,通过分析市场需求和竞争状况,为企业决策提供依据。

为了保证市场调研工作的高效性和准确性,建立一个科学的工作流程管理制度是必要的。

本文将详细介绍市场调研部门的工作流程管理制度。

二、目的和范围1.目的市场调研部门工作流程管理制度的目的在于规范市场调研工作的流程,提高工作效率,确保所得到的数据准确无误。

通过制度的落实和执行,提高市场调研部门的整体运营效能。

2.范围本制度适用于公司市场调研部门的日常工作,包括市场调研项目的策划、执行、数据分析和报告编制等环节。

三、工作流程管理制度1.项目立项(1)由市场调研部门提出调研需求,并编写调研项目立项申请。

(2)调研项目立项申请需包括项目背景、目标、调研方法和时间安排等内容,由部门负责人审批后,方可进行下一步工作。

2.调研计划制定(1)根据项目需求,制定详细的调研计划,包括调研目标、调研方法、样本规模和调研时间等。

(2)调研计划须经部门负责人审批后实施。

3.调研执行(1)根据调研计划,组织调研人员进行实地调研,并确保调研过程中数据的准确性和完整性。

(2)调研人员应遵守调研伦理,确保受访者隐私和调研数据的保密。

4.数据分析(1)对调研所得的数据进行分析和整理,确保数据的准确性和可靠性。

(2)利用适当的统计方法对数据进行处理,并形成相关分析报告。

5.报告编制(1)根据数据分析结果,编制调研报告,包括调研目的、方法、结果和建议等。

(2)调研报告须经部门负责人审阅后才能发布。

6.报告评审和反馈(1)将调研报告提交给相关部门进行评审,以获取反馈意见。

(2)根据评审意见进行报告的修改和完善。

7.报告发布与应用(1)将经过评审和修改的调研报告发布给相关部门,并汇报给上级领导。

(2)相关部门根据调研结果制定相应的决策,并将之落实到实际工作中。

四、制度执行和监督1.制度执行(1)各部门负责人要确保工作流程管理制度的有效执行。

考察调研工作管理制度

第一章总则第一条为加强我单位考察调研工作的规范化、制度化建设,提高考察调研工作的质量和效率,确保考察调研成果的实用性,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有涉及考察调研工作的部门和个人。

第三条考察调研工作应遵循以下原则:(一)实事求是原则;(二)科学合理原则;(三)高效务实原则;(四)民主公开原则;(五)注重实效原则。

第二章考察调研计划与立项第四条考察调研工作应提前制定年度计划,明确考察调研的主题、目标、内容、时间安排和预期成果。

第五条考察调研计划的制定应充分考虑以下因素:(一)国家及地方政策导向;(二)行业发展动态;(三)单位发展战略;(四)部门工作需求;(五)资源条件。

第六条考察调研计划的制定程序:(一)各部门根据实际情况提出考察调研项目建议;(二)综合管理部门对项目建议进行筛选、汇总;(三)组织专家对项目建议进行评审;(四)确定年度考察调研计划。

第七条考察调研项目立项:(一)对评审通过的项目,由综合管理部门下达立项通知;(二)立项项目应明确项目负责人、参与人员、经费预算等。

第三章考察调研实施第八条考察调研实施应严格按照计划执行,确保调研工作的顺利进行。

第九条考察调研实施步骤:(一)制定详细调研方案,明确调研方法、调研对象、调研时间、调研地点等;(二)组建调研团队,明确团队成员职责;(三)开展实地调研,收集相关数据和资料;(四)对收集到的数据进行整理、分析;(五)撰写调研报告。

第十条考察调研实施要求:(一)调研团队应具备较强的专业素养和调研能力;(二)调研过程应遵守国家法律法规和道德规范;(三)调研数据应真实、准确、可靠;(四)调研报告应结构完整、逻辑清晰、语言简练。

第四章考察调研成果应用第十一条考察调研成果应广泛应用于单位各项工作,为决策提供依据。

第十二条考察调研成果应用方式:(一)将调研成果转化为政策建议,为领导决策提供参考;(二)将调研成果应用于实际工作中,提高工作效率;(三)将调研成果进行宣传推广,扩大单位影响力;(四)将调研成果进行总结,形成理论成果。

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关于印发《XXX局调查研究工作制度》的通

局属各事业单位,局机关各科室:
为进一步落实上级部门关于大兴调查研究之风的要求,实现我局调查研究工作制度化、规范化,推动科学决策、工作落实和改革创新,经201x年6月25日局长办公会议讨论通过,现将《xxx局调查研究工作制度》印发给你们,请遵照执行。

二O一二年X月X日
Xxxx局调查研究工作制度
第一条为大兴调查研究之风,进一步加强人力资源社会保障调查研究工作,在科学决策、政策执行、工作落实中切实发挥其基础性、综合性作用,根据上级部门有关要求,制定本制度。

第二条调查研究工作要贯彻落实科学发展观,坚持深入基层、深入实际的作风,弘扬求真务实的精神,为市委市政府中心工作服务,为科学决策服务,为政策落实服务,为改革创新服务。

第三条调查研究工作的基本任务是:贯彻市委市政府的重大决策,围绕“民生为本、人才优先”的工作主线,针对人力资源社会保障领域的重点、难点和热点问题,了解基层实际,反映社情民意,集中创新智慧,把握工作规律,深化前瞻研究,推动成果转化,促进人力资源社会保障事业协调健康发展。

第四条调查研究工作实行综合管理、分项实施。

政策法规科综合管理全局调查研究工作,主要职责是:(一)建立健全局调研工作制度;
(二)编制局年度调研课题计划,指导和督促实施;
(三)汇总各县区人社局、局属各单位、局机关各科室报送的调研报告,组织评选优秀调研报告;
(四)向有关部门争取调研课题项目,推荐优秀调研报告;
(五)完成局领导交办的有关调查研究组织工作。

第五条建立健全集中调研与分项调研相结合、重点课题与专项课题相衔接、计划课题与追加课题相补充,市、县
区上下联动,部门力量与社会力量密切协作的调查研究工作机制。

第六条建立年度调研课题计划制度。

每年确定若干重点调研课题和专项调研课题,印发调研课题计划,加强检查督促,确保调研课题按计划完成。

重要课题积极争取纳入省、市有关部门的调研课题项目。

重点调研课题由局属各单位、局机关各科室提出,报分管局领导审定,由分管局领导组织实施。

市委市政府确定的调研项目、市领导交办并纳入督办范围的调研项目等直接作为重点调研课题。

专项调研课题由局属各单位、局机关各科室提出,报告分管局领导,由局属各单位、局机关各科室自行组织实施。

局属各单位、局机关各科室原则上每年申报一项调研课题。

年度内新增加的工作任务、上级领导增加安排的调研活动等,不纳入年度调研课题计划,由局属各单位、局机关各科室自行组织实施。

第七条坚持局领导带头调研制度。

每位局领导每年至少承担一项重点调研课题,每年到县区开展调研、检查指导的时间总和不少于20天。

第八条建立集中调研制度。

集中调研活动主要针对全局性的重大问题和综合性工作,每年组织两次,年中主要是对贯彻落实全市人力资源社会保障工作会议、重点工作进展情况进行调研,年底主要是对完成年度目标任务情况、谋划下年度重点工作进行调研。

集中调研活动由办公室组织实施。

第九条建立调研协作制度。

局属各单位、局机关各科室在调研工作中相互协作,对其他科室(单位)调研课题涉及本业务工作的,及时提供相关文件、资料、数据等,并根据需要安排工作人员参加该课题调研活动。

注重发挥社会力量在调研工作中的作用,支持局属各单位、局机关各科室邀请高等院校、科研机构的专家学者等作为调研组成员参与重点调研工作。

第十条建立调研报告报送制度。

调研报告是反映调研成果的重要载体,每完成一项调研任务都要形成调研报告。

调研报告要有情况、有分析、有判断、有建议,符合实际,主题突出,观点明确,文字简洁,措施可行。

调研报告应在定稿后一个月内送政策法规科,调研报告得到省、市领导批示的,批示情况及时送政策法规科。

第十一条建立调研报告评比表彰奖励制度。

每年,对按照调研课题计划完成的调研报告、各县区人社局和局属各单位、局机关各科室报送的调研报告进行评比交流,评选出若干等次的优秀调研报告,通报表彰,并给予适当奖励。

鼓励局属各单位、局机关各科室在全系统内组织开展调研活动,进行相关业务调研报告的评选,推荐其中的优秀调研报告参加全局的评比。

第十二条促进调研成果转化。

把调研活动与制定政策结合起来,与推进各项业务工作结合起来,促进调研成果转化为指导实践的理论依据和政策意见。

第十三条完善调研工作方法。

根据调研目的、内容和对象,坚持实事求是,注重灵活多样,综合运用重点调研、面上普查、实地考察、会议座谈、直接调研、间接调研、问卷调查、统计分析等多种方法开展调研。

第十四条严肃调研工作纪律。

调研工作中要严格遵守工作纪律和廉政纪律,认真执行国家和省、市关于公务活动的有关规定,轻车简从,不搞迎来送往、大吃大喝,不得接受下级部门和调研对象的馈赠,务必保持谦虚谨慎和艰苦奋斗的作风,树立勤政廉政的良好形象。

第十五条本制度自发文之日起执行。

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