(工作总结)竣工验收工作总结

某住宅小区项目

竣工验收工作总结

（高级工程师薛增玉）

一、基本概况

# # #工程项目位于----，共计---栋住宅单体建筑，其中五层24栋、四层13栋、三层4栋，层高均为2.9米，总建筑面积95000平方米，--年--月份以后相继开工，--年--月全部竣工。

该期所包括楼号为：4＃、5＃、6＃、9＃、10＃、11＃、12＃、17＃、18＃、19＃、20＃、21＃、25＃、26＃、27＃、28＃、29＃、37＃、38＃、39＃、40＃、41＃、42＃、43＃、45＃、46＃、47＃、48＃、49＃、54＃、55＃、56＃、57＃、58＃、59＃、60＃、61＃、62＃、63＃、64＃、65＃共41栋楼。

项目各参建单位有：

●建设单位：开封市# # #开发有限公司

●主体施工单位：开封市# # #建筑工程有限公司

●节能施工单位：

1、开封市# # #节能有限公司（承建4＃、5＃、6＃、9＃、10＃、11＃、12＃、17＃、18＃、19＃、20＃、21＃、25＃、26＃、27＃、28＃、29＃、37＃、38＃、48＃、49＃、63＃、64＃、65＃）

2、河南# # #发展有限公司（承建39＃、40＃、41＃、42＃、43＃、45＃、46＃、47＃、54＃、55＃、56＃、57＃、58＃、59＃、60＃、61＃、62＃）

●设计单位：开封市# # #设计有限责任公司

●勘察单位：开封市# # #设计院

●监理单位：开封市# # #工程监理有限公司

在各参建单位全体参建人员的共同努力下，较好的完成了本期工程施工任务，经开封市质量管理部门的验收评定，有15栋楼较为突出，获07年度“开封市优质结构奖”。具体楼号如下：12#、26#、27#、37#、38#、42#、45#、46#、54#、57#、58#、58#、64#、65#及商务综合楼。

# # #工程部也被公司评为“年度优秀工程项目管理部门”。

二、工程检查验收工作的回顾

检查验收工作贯穿于工程的整个施工过程中，回顾该项工作的开展，主要包括以下几项内容:

1.进场材料的检查验收。严扒进场材料关，是保证工程质量的前提，对所有进场的工程材料、设备、构配件除监理单位认真检查验收外，工程部主管人员同时进行检查验收，对一些关键材料如：电气配件、电缆电线、防水材料、给排水管材、屋面瓦、门窗等，指定厂家和品牌，或进行甩项专业承包，有效的规范了施工单位对合格材料的使用，为保证工程的质量奠定了基础。

2.隐蔽工程的验收。隐蔽工程验收，是在施工过程中工程质量控制的重要环节。主要包括：基础工程、钢筋混凝土工程、防水工程（屋面、卫生间）以及一些关键部位的预留预埋等均要进行隐蔽验收。为加强该项工作的实施，首先由监理单位按照有关程序进行检查，若不符合要求，责令施工单位进行整改，若监理单位通过重新检验认为符合要求，再由工程部主管工程师进行复验，确认符合要求，均在隐蔽验收记录上签字，施工单位方可进行下道工序施工。这样，加强了隐蔽工程的监督控制，有利于保证工程的内在质量。

3、检验批的检查验收。该项工作主要由现场监理工程师完成，工程部管理人员进行监督。严格按照验收规范的规定进行。

4、分项、分部工程的验收。该工作是施工过程控制的关键环节，按照规定程序进行，分项工程由专业监理工程师负责组织进行，重要的分部工程监理单位组织，施工单位质量、技术负责人及设计单位项目负责人及工程部有关人员参加，共同验收，并形成验收资料文件，市质监站进行实体检测和验收，从而杜绝或减少了漏洞和隐患，保证了工程质量。

5、分户验收工作。分户验收是近年来国家为加强住宅工程质量，减少客户投诉所采取的一项措施，开封市首批在一期工程进行试点。因此，我们积累了一定的经验，在二期工程验收实践中，我们计划周全，认真分工，提前着手，分为两个时间段进行。一是主体完成进行主体工程验收前进行，主要是对室内空间尺寸、轴线位置及墙体、砼观感质量等进行检测检查，发现问题进行及时整改和处理，避免了质量问题的进一步扩大；二是在工程竣工验收前进行分户验收，该阶段工作由工程部组织，分为四个小组：1.公共部分、外墙保温小组。 2.室内实测实量小组。 3.门窗工程小组。4.水电验收小组。每个小组均由甲方人员任组长，参加单位有：监理公司、施工单位、物业公司及外保温、塑钢窗、防盗门等各专业施工单位人员组成，每栋楼每一户均要进行验收。是验收工作中集中人员最多，工程量最大，涉及面最宽、时间最长的检查验收。每栋楼都经过了：初验——整改——复验——整改——再验——再整改——市质监站抽验——整改——物业公司再验收——再整改——分户验收完成。在实际工作中，我们加强组织、每户必查、不走过场、仔细认真、不留死角，取得了较好的效果。

6、竣工预验收。竣工预验收是单位工程竣工验收前，监理单位按程序应组织完成的验收工作，安排在分户验收之后，竣工验收之前完成。按照规范要求的程序和标准进行，工程部配合及监督。每栋楼均进行，验收整改合格后，监理单位总监理工程师签字及向甲方提供质量评估报告。该项工作已按规定较好的完成。

7、单位工程竣工验收。工程竣工验收是工程交付使用的最后一次验收，验收合格标志着工程施工过程的结束，质量保修期的开始。在此阶段是在分户验收的基础上进行，由建设单位组织，其中分两次进行。一次是--年--月--日，共29栋楼：：12＃、19＃、21＃、26＃、27＃、28＃、29＃、37＃、38＃、39＃、40＃、41＃、42＃、43＃、45＃、46＃、47＃、48＃、49＃、54＃、55＃、56＃、57＃、58＃、59#、62＃、63＃、64＃、65＃。第二次是07年--12月--日进行，共12栋楼，楼号为：4#、5#、6#、9#、10#、11#、17#、18#、20#、25#、60#、61#。

首先工程部编制了竣工验收方案，共分为三个验收组，分别是土建工程组、安装工程组、工程资料组。建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、各施工单位及市质监站有关单位和人员参加。

在验收过程中，根据有关规定，重点做了以下要求：

1、各分项工程的质量验收合格；

2、分户验收合格；

3、各控制资料完整、齐全，并装订成册；

4、各种专项检测（例如：安全、消防、环境、保温、门窗等）符合要求并资料完整；

5、观感质量符合要求；

三、主体工程小结

主体工程总承包单位为开封市# # #建筑工程有限公司，下设有17个项目经理部，具体为4#、10#、11#、20#楼项目部；5#、6#楼项目部；9#、17#楼项目部；12#、64#、65#楼项目部；18#、19#、25#楼项目部；26#、27#、37#、38#楼项目部；28#、29#、39#、40#楼项目部；41#62#楼项目部；21#63#楼项目部，42#、54#楼项目部；43#、55#楼项目部；56#、57#楼项目部；58#、59#楼项目部；60#、61#楼项目部；45#楼项目部；46#、47#楼项目部；48#、49#楼项目部。总建筑面积约9.5万平方米，层高2.9米，设计抗震裂度7级。在施工过程中严格按照有关程序和规范进行，其主要依据有：各专业施工图纸、标准规范、施工统一做法、变更单等文件。

工程测量定位由开封市规划部门及建设单位认定，地基采用C30砼，基础开挖后，经施工、监理、勘察、设计及建设单位检查，进行基槽验收，对地基不符合要求的，进行了相应的处理。基础及钢筋砼施工中，监理单位对钢筋、水泥、砂、石和粘土砖等材料均进行见证取样、送样，并具有合格证及试验报告。砼浇注前，施工单位自检合格后报验，监理工程师及建设单位工程管理人员，对现场施工人员、机械、材料等准备情况进行检查，并对钢筋工程、模板工程进行验收，全部符合要求后，签署浇注令，施工单位进行浇注。浇注过程中监理人员进行旁站监督，发现问题及时整改。该分部完成后，经有关单位验收合格，方可进入下道工序施工。

在砌体施工过程中，对砌体砂浆饱满度、拉结筋放置、轴线尺寸、砌体灰缝、垂直度、空心板搁置长度等，随机进行抽检，发现问题及时要求施工单位整改。

在主体施工过程中，采用了硬架支模技术。硬架支模就是采用先安装空心板再浇注圈梁混凝土的新工艺。可使楼板、板缝和圈梁形成整体，底面较平，观感佳，受力均匀。并减少顺板裂缝，防止质量通病，提高建筑强度，降低房屋维修费用。

装饰装修工程施工质量，是保证工程观感质量合格，顺利交付使用的关键一环。工程部对此非常重视，在施工前向各主体施工单位下发了“# # #工程装饰装修要求”。在施工过程中对空鼓、裂纹、起皮、阴阳角顺直、防水及砂浆面层等进行严格检查，尽可能减少质量通病的发生。

在水电安装工程中，从基础开始即进行预留预埋管工作，严格按照图纸规定要求进行。对一些关键水电材料指定厂家或品牌，对产品的材质、规格、安装坡度、垂直度、管卡设置等均进行认真检查。特别是防雷接地的设置，管道的试压，通过试验，避水试验、绝缘遥测等都要严加控制和监督。从而保证了安装工程的质量。

为了保证工程的顺利进行，我们十分重视工程施工资料的收集、整理和监督检查工作，每一个月就要对各楼号进行一次工程资料检查，发现有遗漏、不齐全，甚至错误的，由施工单位及时补充和整改，基本做到了质量与工程进度的同步，保证了整个工程的顺利进行。

四、建筑节能工程小结

为了积极响应国家提出的大力发展节能型住宅要求，落实科学发展观，建设节约型社会，落实我省建筑节能工作的重要部署。根据河南省建设厅实施建筑示范工程的指导意见，河南省建筑科学研究院受我公司委托，依据国家行业标准《外墙外保温工程技术规程》、《河南省居住建筑节能设计标准（寒冷地区）》进行

了单体建筑结构节能设计，节能指标65％。工程完成后，委托了河南省建筑节能测试中心进行了现场节能检测，结果显示，该项目能耗指标符合节能65％的设计标准。同时，在＃楼实施了节能70％指标的项目试点，目前项目已完成。取得了较好的节能效果。

在项目实施中，我们重点采取了以下几方面技术和措施：

1、墙体围护结构：

除基础外，所有内、外墙体材料均为用黄河淤泥制备的KP1型烧结多孔砖，既降低了黄河河床高度，又减少了土地开挖量，节约了宝贵的土地资源。这种由烧结多孔砖组成的内外墙围护结构，保温节能效果好。

2、外墙外保温技术：

底层外墙（包括一层住宅板底）采用50㎜挤压聚苯乙烯泡沫塑料板（XPS）薄抹灰外墙外保温系统；一层以上外墙及阁楼层外墙采用聚苯乙烯泡沫塑料板（EPS）薄抹灰外墙外保温系统，根据不同的单体建筑的窗墙比及体型系数，外墙聚苯板厚度在40㎜－60㎜之间。对于节能70％指标的＃楼，全部采用80㎜厚EPS 板及抹灰系统。

3、节能门窗：

外墙立面上的所有外门窗（含南、北阳台）均采用中空双层玻璃优质塑钢门窗。因其空气夹层、框扇材料的传热系数小以及良好的密封性能，从而具有保温、隔热、隔声等多重功能。对节能70％指标的＃楼，采用“单框单玻窗＋中空双玻窗”结构形式，效果明显，经检测，符合国家相关规范要求。

4、节能屋面：

屋顶露台、退台及坡屋面均采用50㎜厚挤塑聚苯板（XPS）；节能70％指标的＃楼为“100mm厚珍珠岩＋50厚挤塑板”，保温、隔热等节能效果显著。

5、地热能应用：

为了减少常规能源消耗量，节约宝贵的不可再生资源，采用分户计量技术，地热水管道接入每户室内，为用户全天候提供地热矿泉水，提高了生活品质。

6、给、排水系统：

给水管采用新型铝塑复合管材，排水管采用硬质U-PVC管材。

7、照明节能：

楼梯间、公共储藏间采用声光控节能灯，分户采用电子节能电表，减少了电能损失。

另外，各楼还安装了楼宇电子对讲系统，小区内设置了电子录像、监控系统等先进的新技术产品，提升了节能示范工程的品位。

五、配套工程小结

本期配套工程完成主要工程量如下：

1.排水、污水工程

1.雨污水管2414米；

2.砖砌检查井82座；

3.楼前小方井406个

4. PVC管1310米

5.安装化粪池29座

2.道路工程

1.混凝土道路16946平方米；

2.路侧石5030米

3.强、弱电系统

1.供电配电室3座,变压器6台,总装机容量2800KVA;

2.有线电视、电话线路均敷设至各户室内弱电箱。

4. 给水、排水、燃气系统

一户一表，总管均引至各户室内。

5.景观、绿化系统

景观绿化工作已基本完成，栽种各种树木近4000棵，绿化面积1万余平方米。本月由审算部、工程部、物业公司及施工单位负责人联合进行了验收，除个别部位需要整改外，大都已按原计划完成。

六、管理经验小结

1、严格管理及检查验收，促进整体工程质量提高。工程伊始，为保证工程质量，促进工程的顺利进行，每周由工程部组织监理、各施工单位进行质量、安全大检查，并进行奖惩。同时制定了“工程综合检查评比办法”，并每月进行一次，由甲方、乙方、监理方及质监站管理人员参加，对各楼号进行工程质量、安全文明施工、工程进度、资料管理等方面进行综合打分、评比考核，对前几名和后几名分别进行奖励和处罚。同时工程部与监理部联合每周召开一次工程例会，统筹安排，严格要求，注意协调与配合，严格按照程序规定检查验收，特别是注重关键程序、关键部位检查，从总体评价，本期工程不管是从结构施工、功能要求，

还是装饰装修及外装饰施工质量，均比以往项目有所提高，并且整个工程没有发生重大质量问题及安全责任事故。

2、注重事前管理与控制，保证工程有序进行。为了使工程按步骤有序进行，在工程进展中，力求做到事前管理与控制，首先重视图纸会审及技术交底工作，并对一些要求及变更、做法等及时编制下发。例如：《# # #工程建筑统一做法》、《# # #建筑节能统一做法》、《关于装饰装修工程注意事项》，同时各种技术变更单、方案24项，各类会议记要31次。同时，每月组织有工程部、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司、客服部、销售部参加的工程质量及使用功能座谈会，广开思路、收集客户意见，做到及时协调与沟通、修改，完善下步工作。

3、加强信息沟通、及时总结工程进展情况。工程建设涉及方方面面，信息管理是保证整个工程顺利进展的重要方面。在工程进展中利用会议、联系单、座谈、通知、简报等多种形式沟通协调，据统计，本期工程每半月编辑下发一次《工程简报》，共下发32期，各种工作联系单、通知10 项，相互通报情况及时解决问题，有效的促进了工程的进展。

4、吸取经验教训，重视细部做法。本期工程对各细部做法进行了有效控制，减少了一些质量通病问题的发生。例如：为强调细部做法及解决窗台渗漏问题，--年--月--日下发了“# # #工程统一做法补充说明”，并严格按照要求进行施工控制，有效的解决了窗台渗漏问题，经物业反馈，目前发现渗漏的有2户，取得了较好的效果。对于外保温外饰面平整度、线条水平顺直及外墙面色差等均进行了严格控制要求，从而使外立面观感质量明显改观。

七、存在问题及措施

在各主体参建单位的共同努力及公司各部门的大力协助下，# # #工程顺利竣工交付使用已----有余。回顾过去的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在不少问题和不足，突出表现的有以下几个方面：

1、施工进度计划实施中的困难。

施工进度计划的落实是工程管理工作的重要任务，然而由于各种因素的影响，使计划不能变为现实。分析其原因，我们认为，最根本的原因是由于合同执行过程的滞后性及严肃性，有关主体单位不能及时签订合同，不能认真执行合同，不能有效执行合同工期的约定，更无法进行有效的奖惩控制，同时由于客观及主观因素的影响，使工期计划落实困难，虽然加强了组织措施的管理力度，但收效不很理想。

2、施工队伍的素质及不稳定性。

施工单位是工程施工中的第一责任人，直接关系着工程的进度和质量。根据建筑公司的实际情况，在技术人员及各专业管理人员方面应加强，在项目经理的委托上应慎重，应选择有一定资格水平的负责人及施工队伍；克服技术人员力量薄弱及不稳定性问题；班组建设忌散兵游勇，临时拼凑，给保证工程建设造成影响。而这些是目前工程管理中存在的突出问题，也是在国家大气候下存在的普遍问题。

3、存在的质量通病及防范措施

1道路

症状：路面个别地方积水。

施工要求：路面施工时坡度掌握不好或排水坡度倒置,施工中要把握好道路坡度,以便于水及时引入排水井。

2排水系统

症状：卫生间下水管处渗水, 下水管堵塞,；

施工要求：做好管道洞口的封堵工艺,严格施工顺序，检查到位，加强施工人员素质教育，

3排水设计问题

症状：屋面的落水管设计到每户的退台上，有的退台上设计了三趟管，下大雨水不能及时排出，就会造成室内进水。

施工要求：要及时向设计单位提出变更，不合理的及时改正。

4强电系统

症状：室内插座及开关内接头未接好造成无电，电动卷闸门电源插座未安装；有空调板无空调孔，空调孔与空调板不照；室内总开关盒盖烂等。

施工要求：施工过程中认真控制，竣工验收要全面检查，不留死角。

5楼（地）面

症状：地面下陷，地面抹灰层强度不够起沙，露台地面起皮，在维修卫生间防水时发现个别垫层未按要求施工（珍珠岩加水泥），填有杂填土。

施工要求：施工中加强监管，严格施工工艺，房间内回填土必须分层夯实，材料配比符合设计要求。

6墙面空鼓、起沙

症状：发现室内墙面有空裂以及饰面层起沙现象。

施工要求：操作、配比及用料，要加强过程监督、控制。

7外墙

症状：局部有干裂现象。

施工要求：严格施工工艺,加强施工过程中的监管。

八、结束语

以上是对# # #工程验收的一个简要总结。通过总结，我们从中获得了很多工程管理的宝贵经验，同时也吸取了不少管理中的教训和不足。需我们在以后的工作中吸取精华，去其糟粕，不断锐意进取、努力创新，提高工程管理水平，为公司的发展做出新的贡献