ISO9000-质量管理体系文件范本

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第五章质量管理体系ISO9000

第五章质量管理体系ISO9000

•范例:

ISO9000系列标准规范了企业内从原材料采购到成
品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基
本的全体员工。
第五章质量管理体系ISO9000
•3.有利于增进国际贸易,消除技术壁垒

贯彻ISO9000系列标准为国际经济技术合作提供了
国际通用的共同语言和准则。

取得质量管理体系认证,已成为组织参与国内和
理体系的一体化审核提供了依据。

这些都增强了两类标准的兼容性,更有利于组织
建立和实施综合管理体系。
第五章质量管理体系ISO9000
•8.考虑了所有相关方利益的需求
• 相关方指的是“与组织的业绩或成就 有利益关系的个人和团体,例如顾客、所 有者、员工、供方、银行、工会、合作者 和社会”。

针对所有相关方的需求实施并持续改进其业绩的
第五章质量管理体系ISO9000
•7.与环境管理体系(ISO14000)具有更好 的兼容性

2000版ISO9000系列标准与ISO14000 系列标准都
采用相同的文件化管理体系原理,都遵循PDCA的管理体
系模式,存在许多共同的过程和方法,并且ISO19011质
量和环境管理体系审核指南,为质量管理体系与环境管
的不足和需要解决问题,主要为更适合于硬件产品生产
的组织,更适合于规模化生产的组织,而对于规模较小
生产较简单的组织难以使用,更多地强调符合性而忽视
了促使组织整体业绩的提高等,签于上述情况, TC176
组织对94版标准进行修订。

1997年底,TC176提出了对标准的第二阶段修订的
最初成果——工作组草案第一稿(WD3)随后为第2、3

某鞋业ISO9000文件质量管理手册(doc 54页)

某鞋业ISO9000文件质量管理手册(doc 54页)

某鞋业ISO9000文件质量管理手册(doc 54页)xx鞋业有限公司编号页码第 1 页主题目录版序 A修改状0 0.1发布令与任命书-------------------------- 2 第7.2/7.2.2章与顾客有关的产品0.2引言----------------------------------------- 3 要求的确定和评审控制程序------------- 430.3公司简介----------------------------------- 4 第7.2.3章顾客沟通控制程序------------- 460.4公司组织机构----------------------------- 5 第7.3章设计和开发控制程序------------ 480.5 质量管理体系职能分配表------------- 6 第7.4章采购控制程序--------------------- 500.6质量方针----------------------------------- 7 第7.5/7.5.1章生产和服务提供控制程序--530.7质量目标----------------------------------- 8 第7.5章生产工作环境控制程序---------- 57第一章范围------------------------------------ 9 第7.5.3章标识和可追溯性控制程序-- 59第二章引用标准、法律法规--------------- 10 第7.5.4章顾客财产----------------------- 62第三章术语和定义--------------------------- 11 第7.5.5章产品防护控制程序----------------63第4/4.1章质量管理体系/总要求---------- 12 第7.6章监视和测量装置控制程序-------- 65第 4.2/4.2.1章文件要求/总则-------------- 13 第8/8.1章测量、分析和改进----------------67第 4.4.2章质量手册-------------------------- 14 第8.2/8.2.1章监视和测量/顾客满意度第4.2.3章文件控制程序-------------------- 15 监视和测量控制程序-----------------------68第 4.2.4章质量记录控制程序-------------- 18 第8.2.2章内部质量管理体系审核第5/5.1章管理职责/管理承诺------------- 20 控制程序---------------------------------------70第 5.2章以顾客为中心---------------------- 21 第8.2.3章过程的监视和测量-----------------73第 5.3章质量方针---------------------------- 22 第8.2.4章产品监视和测量控制程序--------74第5.4/5.4.1章策划/质量目标-------------- 23 第8.3章不合格品控制程序-------------------76第 5.4.2章质量管理体系策划------------- 24 第8.4章数据分析控制程序-------------------79第 5.5/5.5.1章职责、权限和第8.5/8.5.1章改进/持续改进-----------------80沟通/职责和权限--------------------------- 26 第8.5.2章纠正和预防措施控制程序-------81第 5.5.2章管理者代表---------------------- 29 附录程序文件目录-----------------------------83第5.5.3章内部沟通------------------------- 30第5.6章管理评审控制程序--------------- 31第6/6.1章资源管理/资源的提供--------- 34第6.2章人力资源控制程序--------------- 35第6.3章基础设施--------------------------- 37第6.3.1章设备控制程序------------------- 38第6.4章工作环境--------------------------- 40第7/7.1章产品实现的策划---------------- 41编制审核批准日期日期日期xx鞋业有限公司编号xx/QM—01页码第 2 页共主发布令与任命书版序 A修改状0 规范公司管理,保证产品质量,确保公司信誉,创造经济效益是公司发展的宗旨。

ISO9000质量手册标准模板精选

ISO9000质量手册标准模板精选

本手册起草人:
审核人:
有限公司
编号:GLT-QM-B-2002 版本:A/0
质量手册 0.3 任命书
日期:02-10-01 页次:4/34
管理者代表(质量负责人)任命书
按照 GB / T 19001 - 2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系—-要求》的要求,结合公司 质量体系运行的具体情况特任命:版主 为有限公司管理者代表和质量负责人。其主要职责:
纠正和预防措施, 并组织验证其效果。 。 3.3 总务科 3.3.1 在管理者代表的领导下,确保公司质量管理体系正常运行; 3.3.2 负责组织编制与质量方针和目标一致的质量管理体系文件。
4 程序概要
4.1 质量管理体系总要求
公司按 ISO9001 标准要求和 CCC 认证要求建立了质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续
本公司无顾客财产,要求 7.5.4 删减。 2 术语和定义
本手册采用 ISO9000:2000《质量管理体系----基础和术语》的术语和定义。
3 手册的控制
本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总务部统一负责 管理,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有人员调离工作岗位时, 应将手册交还给总务部,办理核收登记手续。
本《质量手册》阐明了公司的质量方针和目标,描述了建立的质量体系,是指导全体员工组织 生产、开展质量管理的纲领性文件,因此,公司的全体员工要认真学习领会,严格遵守,以保证质量管 理的连续性和质量体系的有效性。
经管理者代表以及公司主要领导、部门负责人审核,经本人审阅,同意发布生效。 特发此令
总经理:
年 月日
5 手册的换版

xxxx版iso9000质量手册及程序文件范本.doc

xxxx版iso9000质量手册及程序文件范本.doc

************有限公司质量手册FB/SC00-2009(B/0版)受控状态分发号 0持有人编制日期2009.3.1审核日期2009.3.1批准日期2009.3.1目录页码更改标记0.1 质量手册颁布令 ----------------------------------------------------- 2 ○0.2 管理者代表任命书---------------------------------------------------- 3 ○0.3 质量方针、质量目标 ------------------------------------------------- 4 ○0.4 公司质量管理体系机构图 --------------------------------------------- 5 ○0.5 部门质量职责分配表 ------------------------------------------------- 6 ○1.0 质量管理体系范围 --------------------------------------------------- 7 ○2.0 引用标准 ----------------------------------------------------------- 7 ○3.0 术语 --------------------------------------------------------------- 7 ○4.0 质量管理体系 ------------------------------------------------------- 8 ○4.1 总要求 ------------------------------------------------------------- 8 ○4.2 文件要求 ----------------------------------------------------------- 8 ○4.2.1 总则 ------------------------------------------------------------- 8 ○4.2.2 质量手册 --------------------------------------------------------- 8 ○4.2.3 文件控制程序 -----------------------------------------------------10 ○4.2.4 记录控制程序 -----------------------------------------------------12 ○5.0 管理职责 -----------------------------------------------------------13 ○5.1 管理承诺 --------------------------------------------------------- 13 ○5.2 以顾客为关注焦点 ------------------------------------------------- 13 ○5.3 质量方针 --------------------------------------------------------- 13 ○5.4 策划 ------------------------------------------------------------- 13 ○5.5 职责、权限和沟通 ------------------------------------------------- 13 ○5.5.1 各岗位各部门职责、权限 ------------------------------------------ 14 ○5.5.2 管理者代表 ------------------------------------------------------ 15 ○5.5.3 内部沟通 ------------------------------------------------------- 15 ○5.6 管理评审程序 ------------------------------------------------------ 16 ○6.0 资源管理 --------------------------------------------------------- 18 ○6.1 资源的提供 ------------------------------------------------------- 18 ○6.2 人力资源控制程序 -------------------------------------------------- 19 ○6.3 设施和工作环境控制程序 -------------------------------------------- 21 ○7.0 产品实现 --------------------------------------------------------- 22 ○7.1 产品实现策划控制程序 ---------------------------------------------- 23 ○7.2 与顾客有关过程控制程序 -------------------------------------------- 25 ○7.4 采购控制程序 ------------------------------------------------------ 28 ○7.5 生产和服务提供过程控制程序 ---------------------------------------- 30 ○7.6 监视和测量设备控制程序 -------------------------------------------- 34 ○7.7 产品一致性控制程序 --------------------------------------------―― 36 ○8.0 监视、分析和改进 ------------------------------------------------- 37 ○8.1 总则 ------------------------------------------------------------- 37 ○8.2.1 顾客满意度测量程序 ---------------------------------------------- 38 ○8.2.2 内部审核程序 ---------------------------------------------------- 39 ○8.2.3 过程和产品监视测量程序 ------------------------------------------ 41 ○8.3 不合格品控制程序 -------------------------------------------------- 43 ○8.4 数据分析控制程序 -------------------------------------------------- 44 ○8.5 改进程序 ---------------------------------------------------------- 46 ○修改记录 --------------------------------------------------------------- 49质量手册颁布令为建立和完善我公司的质量管理体系,提高企业的竞争能力,实现公司的质量方针和目标,依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系-要求》标准,结合本公司的实际情况及顾客需求和期望,编制了B版《质量手册》。

iso9000版质量体系文件范本

iso9000版质量体系文件范本

ISO9000-2000版质量体系文件范本0.1 目录标题 ISO 9001:2000标准条款对比0.1目录0.2质量手册讲明 5.5.50.3质量手册修改操纵0.4企业概况1.0公司组织机构图2.0公司质量治理体系结构图3.0质量治理体系过程职责分配表4.0质量治理体系 4.1、 4.2.1、4.2.24.2.3文件操纵程序 4.2.34.2.4质量记录操纵程序 4.2.45.0治理职责 5.05.1~5.3治理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针 5.1 、5.2、5.35.4治理策划操纵程序 5.4.1、5.4.25.5职责和权限 5.5.1 、5.5.2 、5.5.3 、5.5.45.6治理评审操纵程序 5.66.0~6.1资源治理 6.0、6.1 6.2人力资源操纵程序 6.26.3~6.4设施和工作环境操纵程序 6.3 、6.47.0产品实现 7.07.1实现过程的策划程序 7.17.2实现过程的策划程序 7.27.3设计和(或)开发操纵程序 7.37.4采购操纵程序 7.47.5生产和服务运作操纵程序 7.57.6测量和监控装置的操纵程序 7.68.0测量、分析和改进 8.18.2.1顾客中意程序测量程序 8.2.18.2.2内部审核程序 8.2.28.2.3~8.2.4过程和产品的测量和监控程序 8.2.3、8.2.48.3不合格操纵程序 8.38.4数据分析操纵程序 8.48.5改进操纵程序 8.5附录1 第二级文件清单附录2 质量记录清单0.2 质量手册讲明1 手册内容本手册系依据ISO 9001:2000《质量治理体系——要求》和本公司的实际相结合编制而成,包括:(1)公司质量治理体系的范围,它包括了ISO 9001:2000标准的全部要求;(2)质量治理标准和公司质量治理体系要求的所有程序文件;(3)对质量治理体系所包括的过程顺序和相互作用表述。

2 术语和定义本手册采纳ISO 9000:2000《质量治理体系——差不多原理和术语》的术语和定义。

史上最全的ISO9000质量手册及程序文件范本

史上最全的ISO9000质量手册及程序文件范本

史上最全的ISO9000质量手册及程序文件范本目录1范围2规范性引用文件3术语和定义4组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2 质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3 组织的角色、职责和权限6策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织知识7.2 能力7.3意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息7.5.1总则7.5.2编制和更新7.5.3文件化信息的控制8运行8.1 运行策划和控制8.2 产品和服务的要求8.2.1顾客沟通8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3 与产品和服务有关要求的评审8.2.4 产品和服务要求的变更8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.2设计和开发的策划8.3.3设计和开发的输入8.3.4设计和开发的控制8.3.5设计和开发的输出8.3.6设计和开发的更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2 控制类型与程度8.4.3 外部供方信息8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后活动8.5.6变更的控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3 分析与评价9.2内部审核9.3管理评审10改进10.1总则10.2不合格与纠正措施10.3持续改进附件1 程序文件清单附件2 组织结构图附件3 质量管理体系职能分配表附件4产品加工工艺流程图1.0前言1.1手册说明本手册按GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准要求编写,适用于本公司生产及服务在质量管理中的应用。

ISO9000-质量管理体系文件范本

ISO9000-质量管理体系文件范本

ISO9000-质量管理体系文件范本ISO9000-质量管理体系文件范本1ISO9000-质量体系文件范本20.1 名目标题ISO 9001: 标准条款对比0.1名目0.2质量手册说明5.5.50.3质量手册修改控制0.4企业概况1.0公司组织机构图2.0公司质量管理体系结构图3.0质量管理体系过程职责分配表4.0质量管理体系4.1、4.2.1、4.2.24.2.3文件控制程序4.2.34.2.4质量记录控制程序4.2.45.0管理职责5.05.1~5.3管理允诺/以顾客为关注焦点/质量方针5.1 、5.2、5.3 5.4管理策划控制程序5.4.1、5.4.25.5职责和权限5.5.1 、5.5.2 、5.5.3 、5.5.45.6管理评审控制程序5.66.0~6.1资源管理6.0、6.16.2人力资源控制程序6.26.3~6.4设施和工作环境控制程序6.3 、6.47.0产品实现7.037.1实现过程的策划程序7.17.2实现过程的策划程序7.27.3设计和(或)开发控制程序7.37.4选购控制程序7.47.5生产和服务运作控制程序7.57.6测量和监控装置的控制程序7.68.0测量、分析和改进8.18.2.1顾客惬意程序测量程序8.2.18.2.2内部审核程序8.2.28.2.3~8.2.4过程和产品的测量和监控程序8.2.3、8.2.48.3不合格控制程序8.38.4数据分析控制程序8.48.5改进控制程序8.5附录1 其次级文件清单附录2 质量记录清单0.2 质量手册说明1 手册内容本手册系依据ISO 9001: 和本公司的实际相结合编制而成,包括:(1)公司质量管理体系的范围,它包括了ISO 9001: 标准的所有要求;4(2)质量管理标准和公司质量管理体系要求的全部程序文件;(3)对质量管理体系所包括的过程挨次和互相作用表述。

2 术语和定义本手册采纳ISO 9000: 的术语和定义。

XX公司质量管理手册ISO9000质量手册(制度范本、DOC格式)

XX公司质量管理手册ISO9000质量手册(制度范本、DOC格式)

XX公司质量管理手册主题:质量管理体系发布令第1章第1页共1页1.1 质量管理体系发布令各厂、所、站、中心、科室:公司依据ISO9001:2000标准的要求和国家行业颁布的法律、法规,并结合公司的实际,制定了《质量管理手册》第一版,本手册是公司质量管理体系的纲领性文件,是质量管理体系的运行准则,A版从2000年8月1日起正式实施以来发挥了非常积极的作用,由于机构调整及实际运行中发现的不协调之处已超过一定篇幅,按ISO9001:2000标准的要求,进行修订改版,现予批准发布。

文件从2001年3月1日起正式实施。

要求全体职工遵照执行。

最高管理者:2001年3月1日XX公司质量管理手册主题:质量管理者代表任命书第1章第1页共1页1.2 质量管理者代表任命书为确保XX公司的质量管理体系长期有效运行,现任命徐雪峰为质量管理者代表,并授予质量管理者代表在质量管理体系中负有以下职责和权限:B 贯彻经理制定的质量方针、质量目标,配合其进行体系策划,确保质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进;b 领导内部质量管理体系审核,向经理汇报体系运行的情况,以及重大业绩改进的需求,督促质量改进的实施;c 配合经理贯彻执行国家有关的质量法律法规,教育员工树立法制意识、质量意识、服务意识,增强顾客满意;d 负责对质量管理体系有关事宜的外部联络。

最高管理者:2001年3月1日XX公司质量管理手册主题:质量方针、质量目标第1章第1页共1页1.3 质量方针科学严谨的管理,提供稳定优质的产品孜孜不倦的追求,确保顾客满意和健康质量目标水质综合指标一次检验合格率98%顾客满意度≥86%(每年递增1%)质量分解目标水厂:水质综合指标一次检验合格率98%,重大安全事故为零,全部设备完好率≥90%。

水电管理所:确保顾客满意度≥85%,做好售后服务和计量工作。

生技科:生活饮用水合格率98%,纯净水产品合格率100%,主要设备完好率≥95%。

人保科:关键岗位持证上岗率100%,新员工培训率100%。

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ISO9000-质量管理体系文件范本
1
ISO9000- 质量体系文件范本
2
0.1 目录
标题 ISO 9001: 标准条款对照
0.1目录
0.2质量手册说明 5.5.5
0.3质量手册修改控制
0.4企业概况
1.0公司组织机构图
2.0公司质量管理体系结构图
3.0质量管理体系过程职责分配表
4.0质量管理体系 4.1、 4.2.1、4.2.2
4.2.3文件控制程序 4.2.3
4.2.4质量记录控制程序 4.2.4
5.0管理职责 5.0
5.1~5.3管理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针 5.1 、5.2、5.3
5.4管理策划控制程序 5.4.1、 5.4.2
5.5职责和权限 5.5.1 、5.5.2 、5.5.3 、5.5.4
5.6管理评审控制程序 5.6
6.0~6.1资源管理 6.0、6.1
6.2人力资源控制程序 6.2
6.3~6.4设施和工作环境控制程序 6.3 、6.4
7.0产品实现 7.0
3
7.1实现过程的策划程序 7.1
7.2实现过程的策划程序 7.2
7.3设计和(或)开发控制程序 7.3
7.4采购控制程序 7.4
7.5生产和服务运作控制程序 7.5
7.6测量和监控装置的控制程序 7.6
8.0测量、分析和改进 8.1
8.2.1顾客满意程序测量程序 8.2.1
8.2.2内部审核程序 8.2.2
8.2.3~8.2.4过程和产品的测量和监控程序 8.2.3、 8.2.4
8.3不合格控制程序 8.3
8.4数据分析控制程序 8.4
8.5改进控制程序 8.5
附录1 第二级文件清单
附录2 质量记录清单
0.2 质量手册说明
1 手册内容
本手册系依据ISO 9001: <质量管理体系——要求>和本公司的实际相结合编制而成,包括:
(1)公司质量管理体系的范围,它包括了ISO 9001: 标准的全部要求;
4
(2)质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;
(3)对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用表述。

2 术语和定义
本手册采用ISO 9000: <质量管理体系——基本原理和术语>的术语和定义。

3 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。

手册管理的所有相关事宜均由质管部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时,应将手册还质管部,办理核收登记。

4 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。

5 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈
到质管部;质管部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行<文件控制程序>的有关规定。

0.3 质量手册修改控制
0.4 公司概况
……(略)
5。

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