施工现场管理体系审批稿
工地安全管理制度审批
一、前言为确保建筑工地安全生产，保障施工人员生命财产安全，依据《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我国建筑行业实际情况，特制定本工地安全管理制度。
本制度经公司领导审批，自发布之日起正式实施。
二、制度内容1. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域与生活区域分离。
（2）施工现场道路、通道应保持畅通，禁止乱堆乱放材料、工具等杂物。
（3）施工现场应设置安全防护设施，如围栏、警示牌、安全网等，确保施工安全。
（4）施工现场应设立消防设施，定期检查，确保消防设施完好有效。
2. 人员管理（1）施工人员必须持证上岗，严禁无证操作。
（2）施工人员应接受岗前安全教育培训，熟悉本岗位安全操作规程。
（3）施工人员应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
（4）施工人员应遵守施工现场各项规章制度，不得酒后作业、疲劳作业。
3. 机械管理（1）机械设备应定期检查、维护，确保设备安全运行。
（2）机械设备操作人员应持证上岗，严格遵守操作规程。
（3）施工现场应设置机械设备安全警示标志，确保操作人员安全。
4. 施工现场作业管理（1）施工前，应制定详细的施工方案，明确施工内容、安全措施等。
（2）施工过程中，应严格执行施工方案，确保施工安全。
（3）施工现场应设立专职安全员，负责施工现场安全监督检查。
（4）施工现场发生安全事故，应立即停止施工，及时上报，妥善处理。
三、审批流程1. 工地安全管理制度编制完成后，由相关部门进行审核。
2. 审核通过后，提交公司领导审批。
3. 公司领导审批同意后，正式发布实施。
四、附则1. 本制度适用于公司所有建筑工地。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司相关部门负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
特此审批。
审批单位：（盖章）审批人：（签名）审批日期：____年____月____日。
建筑工程施工管理规定审批稿
建筑工程施工管理规定 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】建筑工程项目管理办法第一章总则第1条为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理，规范施工行为，降低施工成本，提高经济效益，结合本公司实际，特制定本办法。
第2条凡是公司所承接的建筑工程类项目，包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排水安装等具体项目的施工，均适用本办法。
第3条建筑工程的管理按照公司总经理领导下的技术部牵头分管，指定施工项目负责人具体负责，实行“谁分管谁负责，谁施工谁负责”的原则。
第二章建筑工程类合同的评审、签批流程第4条建筑工程类合同作为公司合同管理的一项主要内容，从其订立、履行到变更、终止等各环节，必须按照下列流程进行评审、签批：（一）由技术部负责起草合同，侧重就合同价款和付款条件等条款进行制定；（二）由公司领导在考核确定承包商（队）的基础上，会同技术部、财务部及法律顾问审核承包合同；（三）由工程部在对承包商（队）履约能力审核的基础上，侧重就其施工材料、施工质量、施工期限等条款进行评审；（四）由主管段长就合同内容进行审核审批；（五）由公司盖章生效。
第5条为了便于对建筑工程类合同履行情况，尤其是涉及结算和收付款情况的检查监督，除了技术部、工程部各留存合同原件一份外，须报存财务部合同原件一份。
第三章承包商（队）的考核与确定第6条与承包商（队）签订合同前，必须按照下列条件进行考核、确定：（一）具有所承包的施工项目的资质条件；（二）承包商（队）招用的施工作业人员必须持有有效的居民身份证，并在招用前通过审查，以保证其没有违法犯罪记录；（三）承包商（队）中的特种作业人员必须通过专业的机构（如市建委培训中心）培训，并达到百分之百持证上岗；（四）承包商（队）必须具有所承包项目的履约能力，即有足够的人力、物力和机具做保障；（五）服从公司指定负责人的统一安排，严格按照施工计划和施工要求进行施工，未经负责人同意，不得以任何理由调离施工作业人员；（六）能够按照技术部的现场管理要求，做到人员、机械设备进入现场有标识、有登记造册、有日常记录；（七）承包商（队）在任何情况下，不得以任何理由进行怠工，更不以要挟进行变相罢工。
建筑工程工地文明施工措施审批稿
建筑工程工地文明施工措施YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】文明施工措施一，治理施工扬尘污染。
要求所有施工现场必须采取硬化措施，减少裸露面积。
施工现场必须采用商品混凝土和预拌砂浆，禁止在施工现场搅拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰，减少扬尘污染。
二，严格施工现场材料堆放管理。
施工现场的施工区、办公区、生活区实行分开设置、区划管理。
现场的各种设施、建筑材料等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放，并设置标识，禁止混放。
三，治理道路管线施工占路、污染环境问题。
道路工程施工时，必须按照道路标准设置临时辅路，配备洒水降尘措施，保证群众正常出行。
设专人对工地周边卫生及时进行清扫，严禁污染周边环境。
四，提升施工围挡标准。
工地围挡不仅能起到美化环境的作用，更是降低扬尘污染的重要屏障。
五、组织保证：为保证现场的文明施工，建立以公司文明办、项目经理部、施工队三级管理体制网络，并专设文明施工管理组，把文明施工和开展5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动列入项目管理的重要内容，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况。
进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，佩戴上岗卡，严禁赤脚，穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
六、场容场貌：现场明显处设立按建设部规定的五牌一图（施工现场平面布置图、工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫，〈防火责任〉牌，安全生产记录牌，文明施工牌），主要通道和办公，宿舍等门前全部采用硬地化，做到道路畅通、整洁、不积水，工地周围设置 2.5M高硬质围墙，实施封闭式管理，严格按平面布置图施工。
七、料具管理：钢筋、砂砖石料，周转材料等按类归堆，专设拌和台、分设料库。
八、消防保卫：建立消防、保卫领导小组，完善责任制度，按规定配设消防器具，严格明火作业规定，禁用电炉，严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证，24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。
施工现场质量安全生产管理体系(报审监理审批建龙有报审表)
大丰小学三元校区扩建工程施工现场质量、安全生产管理体系施工单位：四川省蜀宇建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：日期：工程概况项目名称：大丰小学三元校区扩建工程。
建设地点：大丰街道三元社区。
建设规模：本工程扩建总建筑面积11997.16平方米（其中：教学楼3326.70平方米、食堂3623.70平方米；风雨操场1477.36平方米，地下室3503.72平方米，门卫室65.68平方米），主要建设内容包括土建、装饰、安装及相关配套设施、绿化景观、配套管线等总平工程。
编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
施工现场质量管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长，总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
质量管理领导小组组长：项目经理：刘骞副组长：项目执行经理：周洪奎项目质量员：张中进组员：工程部: 刘兴华、曾庆勇、李友会、田明、刘朋、黄俊管理体系图给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，争创优质结构工程。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
质量管理体系与措施审批稿
质量管理体系与措施 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】质量管理体系与措施第一节 质量目标本工程质量目标为：合格。
第二节 质量保证体系本工程的质量保证体系严格按照ISO9001认证体系运行文件的要求组建，由施工质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理制度三部分构成。
1.质量管理组织机构总承包组织本项目全体主承包、专业分包单位建立完善的工程质量管理体系，将项目全体主承包、专业分包单位质量管理组织机构有机融合在总承包的质量管理体系及其组织机构中。
总承包项目质量管理组织机构详下图：机电经理生产经理机电设备安装队装修施工队土建施工队商务经理项目总工项目经理工程部机电部物资部技术部质保部合约部质量总监为保证本工程质量目标的顺利实现，及质量组织机构职责的具体落实，我公司将根据以往同类工程成熟的经验，于开工伊始建立各种质量管理制度，并在施工过程中不断跟踪并保证相关制度的具体落实。
4.1 质量奖罚制依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。
各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。
对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。
通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。
通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。
将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
4.2 检验检测制度4.2.1 检验检测工作的原则各负其职的原则：技术负责人负责对试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。
施工安全管理审批制度范文
施工安全管理审批制度范文第一章总则第一条为加强施工安全管理工作，确保施工项目的安全，保证人员和财产的安全，根据法律法规和相关规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内各类施工项目的安全管理工作。
第三条施工安全管理是指施工项目的有关单位按照法律法规和标准规定，采取相应的措施，对施工项目进行安全管理的工作。
第四条施工安全管理应当坚持预防为主，综合管理、全过程控制，依法依规、有序推进，持续改进，保障人身安全和财产安全。
第五条施工安全管理应当强化全员安全责任制，明确各类责任人的安全职责，实行有效的安全保障措施，建立完善的施工安全管理制度，加强安全教育培训，提高安全素质和技能水平。
第六条施工安全管理应当注重信息化手段的应用，建立健全安全信息化系统，实现安全信息的及时传递和监控。
第二章安全责任与安全管理机构第七条施工安全管理应当属地、责任、合理划分，明确各方责任。
第八条施工单位是施工安全的主体，应当设立专职安全管理人员，明确安全管理职责和权限；配备必要的安全设施和防护措施，并按照规定进行定期维护和检测。
第九条监理单位应当设立专职安全管理人员，负责对施工过程进行监督检查，发现安全隐患及时报告并要求整改。
第十条建设单位应当进行安全评估和管控，落实安全责任，配合施工单位和监理单位的工作。
第十一条施工安全管理员工应当具备相应的资格证书和技能，定期进行安全培训和考核；安全管理员工应当积极参与施工安全管理工作，发挥专业技术和管理作用。
第十二条施工安全管理机构应当建立健全，配备必要的人员和设施，明确各部门的职责和权限。
第三章安全组织与安全计划第十三条施工单位应当根据施工项目的特点和规模，对施工过程中的安全风险进行评估，编制安全计划和应急预案。
第十四条施工安全计划应当包括项目组织与管理、施工工艺与方法、用于监测和预警的设施和装备、施工机械设备、所需的人员、教育培训等内容。
第十五条施工单位应当根据安全计划，制定实施方案，并向相关单位报备。
施工安全管理审批制度模版
施工安全管理审批制度模版一、背景与目的为加强施工安全管理，确保施工作业过程中人员的生命安全和财产安全，制定本施工安全管理审批制度。
本制度的目的是规范施工安全管理的程序和方法，提高施工安全管理的效果和水平，减少施工事故的发生，确保项目顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工作业的人员，包括建设单位、施工总承包商、分包商、监理单位等。
三、责任主体1. 建设单位：负责安全管理组织的建立和培训工作，审核施工安全管理措施的合理性和可行性。
2. 施工总承包商、分包商：负责具体的施工安全管理工作，逐级审批相关施工安全措施，并将审批结果反馈给建设单位。
3. 监理单位：负责审核和监督相关施工安全措施的执行情况，及时提出改进意见和建议。
四、施工安全管理审批程序1. 施工总承包商、分包商根据项目特点和具体工作内容编制施工安全管理措施。
2. 施工总承包商、分包商将编制的施工安全管理措施提交给建设单位。
3. 建设单位对提交的施工安全管理措施进行审核，审查是否符合国家相关法律法规和标准要求。
4. 如果需要修改或补充，建设单位应及时提出意见和要求，并要求总承包商、分包商做出调整。
5. 完成修改或补充后，施工总承包商、分包商再次提交修订后的施工安全管理措施。
6. 建设单位再次审核并决定是否批准施工安全管理措施。
7. 建设单位将审批结果反馈给施工总承包商、分包商，告知批准与否的决定，并要求按照审批结果执行。
五、施工安全管理措施评估和监督1. 监理单位负责对施工安全管理措施的执行情况进行监督和检查。
2. 监理单位应及时发现问题并提出改进措施。
3. 施工总承包商、分包商应全面执行施工安全管理措施，并定期向监理单位汇报工作进展和存在的问题。
4. 监理单位对施工安全管理措施的执行情况进行定期评估，按照规定的期限向建设单位和施工总承包商、分包商反馈评估结果，并提出意见和建议。
六、违反施工安全管理审批制度的处理1. 对于违反施工安全管理审批制度的行为，建设单位有权采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、罚款等。
工程制度审批意见范文
工程制度审批意见范文尊敬的项目管理团队：经过仔细审阅贵单位提交的《XX工程项目管理制度汇编》，我部门针对其中的关键内容进行了详细分析，并结合行业最佳实践和相关法规标准，现提出以下审批意见：一、关于安全生产管理制度我们注意到，贵单位已经制定了一系列安全生产管理措施，包括安全生产责任制、事故隐患排查与治理、安全教育培训等。
我们认为这些措施对于保障施工现场安全至关重要。
建议在现有基础上进一步强化应急管理和事故应对预案的详细操作流程，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行处置。
二、关于质量控制制度质量控制是工程建设的核心环节。
在审查过程中，我们发现贵单位的质量控制制度较为完善，涵盖了材料采购、施工过程、成品保护等多个方面。
但为保证质量检测的独立性和客观性，建议增设第三方质量监督机构参与的相关规定，以加强质量控制的公信力。
三、关于环境保护制度环保制度的建立体现了贵单位对可持续发展的重视。
当前制度中对施工噪音、扬尘治理等方面已有明确规定，这是值得肯定的。
但我们建议增加对废弃物分类处理和回收再利用的具体措施，以进一步提升环保效果。
四、关于进度管理制度项目进度的合理安排对于控制成本和提高效率具有重要意义。
贵单位的进度管理制度明确了关键节点和里程碑计划，有助于项目的有序推进。
考虑到实际施工中可能出现的不确定因素，建议在制度中增加灵活调整的机制，以便在面对不可预见的情况时能够及时作出反应。
五、关于人力资源管理制度人力资源是项目成功的关键因素之一。
贵单位的人力资源管理制度对人员的招聘、培训、考核等方面做了规定，这有助于提升团队的整体素质。
为了进一步激发员工的积极性和创造力，建议引入更为灵活的激励机制和完善的职业发展路径规划。
我们认为贵单位的《XX工程项目管理制度汇编》在大体上已经形成了一套较为完善的管理体系，但仍有一些细节需要进一步完善和优化。
希望贵单位能够认真考虑我们的建议，不断改进和提升管理制度，以确保工程项目的顺利实施和高质量完成。
施工质量安全生产管理体系报审表监理审批
施工质量安全生产管理体系报审表监理审批一、安全生产方针、目标、原则施工质量安全生产管理体系报审表监理审批，旨在确立和完善安全生产管理机制，确保施工过程中的质量安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人都是安全员，处处都有安全岗。
3. 严格遵守国家法律法规，执行国家和行业标准。
4. 提高全体员工安全意识，加强安全培训和教育。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 杜绝重大及以上安全事故。
3. 降低轻微事故发生率，提高安全生产水平。
原则：1. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。
2. 全过程管理，从源头把控安全风险。
3. 责任到人，强化安全生产责任制。
4. 科技支撑，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
安全管理领导小组负责全面领导、协调和监督安全生产工作。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产工作，协调各部门之间的安全生产工作，组织安全检查、培训、演练等活动。
（2）安全质量管理小组：负责施工过程中的质量安全监督，对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。
（3）安全技术小组：负责安全生产技术工作，制定安全生产技术措施，推广新技术、新工艺。
（4）安全培训小组：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对项目安全生产负总责，其主要职责如下：（1）制定和完善项目安全生产管理制度，确保制度的有效实施。
（2）组织编制项目安全生产计划和安全生产预算，并确保其得到有效执行。
（3）负责组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。
（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施。
施工安全管理审批制度范文（3篇）
施工安全管理审批制度范文一、编制依据根据合同通用条款、专用条款及技术规范的有关规定，编制本监理工作制度。
二、编制目的通过本制度实现对现场安全控制点的有效管理，防止重大安全事故的发生；同时控制安全事故的影响范围，并使其得到妥善处理。
三、适用范围本制度适用于本合同工程的隐患、危险性较大、专项工程的现场安全控制和安全事件(事故)的处理。
四、方案审批1、专项施工方案根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，对达到一定规模的，危险性较大的分部、分项工程单独编制作业方案。
下列各项工程必须编制专项施工方案：(1)深度超____米的深基坑支护、土方开挖和降水工程；(2)悬挑、外挂、附着式升降脚手架；(3)高大异型脚手架；(4)大型结构和设备吊装、拆除、爆破等高危作业施工；(5)大模板和跨度超过____米的梁、板的模板施工；(6)地下暗挖作业；(7)人工挖孔桩作业；(8)采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工作业。
2、安全事件：在工程实施过程中，承包人由于违反施工安全技术操作规程或未按批准的专项安全技术方案组织施工或由于其它失误，出现有可能造成严重后果的安全隐患问题，即为安全事件。
表现为如不及时加以控制和纠正，将会造成重大人员和财产损失。
3、安全事故：在工程实施过程中由于安全管理不到位或因严重违章作业造成工程垮塌或人员伤亡，即为安全事故，表现为已经造成人员和财产损失。
五、工作程序1、专项施工方案的内容(1)说明：专项工程概况；编写依据描述；主要技术措施；安全保证措施。
(2)绘制施工平面布置图，必要时应附结点详图和计算简图。
(3)进度计划。
可以用横道图表示，并附工、料、机使用计划。
(4)安全控制1)组织机构。
描述安全组织机构、人员构成及岗位职责；2)描述主要施工技术措施和施工方案；3)说明自检系统的控制程序、控制手段；4)应急预案。
2、编制承包人组织专业技术人员进行现场勘察、图纸审核，确定具体施工方案，必要时可邀请专家进行论证，确保方案的可行性。
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施工现场管理体系 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
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施工现场管理体系报申表
本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份
安全管理体系
一、安全管理措施
本工程项目经理部全体人员都将树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业。
不违章作业，消除一切事故。
二、安全管理体系
在本工程的施工进程中，成立以项目经理为主管，安全员为具体负责，分项施工员具体落实的安全管理体系，确保在本工程施工进程中不出安全事故。
安全管理体系网络图
三、安全防护和制度
①严格执行班前安全制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业
条
持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。
（二）质量管理网络组织机构
项目经理部将设立项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等岗位，其中班组质量员有班组长兼任，并落实到人。
个管理人员的质量职责按公司《公司质量怎任制》执行。
二、项目经理部主要成员质量职责
我公司已通过IS09002质量体系认证，项目管理体质保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行有保证了项目部人员充分履行岗位职责，且具有可追溯性。
1、项目经理职责。