中国企业制度研究
探索有中国特色的现代企业制度
探索有中国特色的现代企业制度中国选择了市场经济，就必须遵循市场规律，企业要成为市场的主体、竞争的主体。
加入WTO以后，中国将与世界经济更趋一体化，国有企业面临着国际上企业和国内的民营企业双重竞争压力和竞争环境，使得国有企业必须与世界先进管理方式接轨，按照产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的原则，探索建立符合中国国情的现代企业制度，即将西方实行的现代企业制度与加强国有企业党建工作相结合，进行现代企业制度改良，充分发挥企业的经营自主权，提高经济效益，增强竞争能力，同时充分保证党对国有企业的坚强领导。
一、创建有中国特色现代企业制度的现实可能性首先，探索建立有中国特色现代企业制度是由中国国有企业的性质所决定的。
《宪法》规定，“中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。
”“国有经济是国民经济中的主导力量。
”“国家保障国有经济的巩固和发展。
”国有经济是我们国家的经济基础，国有企业是社会主义市场经济体制下的微观经济细胞，是国有经济的具体表现形式。
按照马克思主义经济基础决定上层建筑的基本论断，作为上层建筑中最主要内容的政党制度必然要反映到生产关系中，反映到国有企业中，因此，在国有企业坚持和加强党建工作，是马克思主义的基本要求，也是坚持社会主义制度的必然要求。
同时，国有企业要在全球经济一体化的竞争环境中生存发展，就必须建立现代企业制度。
两种必然性决定了我们必须探索以二者结合为特征的中国特色现代企业制度。
其次，创建有中国特色现代企业制度是提高党执政能力的需要。
中国共产党是无产阶级先锋队，是国家的执政党，国有企业是工人阶级的集中地，国有企业职工是我们党执政的重要阶段基础和群众基础。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，国有企业的党组织是我党各级党组织中的重要组成部分，“基础不牢，地动山摇”，只有基础稳固，才能保证党的整体有强大的战斗力，才能经得起任何风浪考验。
如果在国有企业放弃了党的领导，放弃了党的基层组织建设，党就成了无本之木，架空于人民群众之上，党的执政地位就必然受到威胁。
现代企业制度创新研究
现代企业制度创新研究
一、研究背景
随着市场化的深入，企业制度及其创新已经成为近年来推动企业管理
体制向现代化过渡的关键因素。
现代企业制度理念以及其对企业管理思想、组织结构、人力资源管理、激励机制及制度的影响，都在现实企业中得到
了广泛应用。
二、研究内容
（1）全面展示现代企业制度
全面展示现代企业制度，重点介绍其主要概念、理论特性、技术要求、实施前提等，从市场化、法治化、效率化、民主化、责任化等方面，全面
描述现代企业制度。
（2）分析企业制度创新的意义
（3）提出可行的现代企业制度创新方法
针对现代企业制度的创新，充分发挥现代企业制度的全球趋势，深入
研究其企业所受影响的因素以及其对发展的影响，提出多种可行的制度创
新方法，构建一套适合企业发展和持续经营的制度体系。
论中国特色现代企业制度的特征
论中国特色现代企业制度的特征中国特色现代企业制度是中国在改革开放以来逐步建立的一种独特的企业组织形式。
其特征主要体现在以下几个方面：第一，市场导向和国家引导相结合。
中国特色现代企业制度充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，同时也保留了国家对经济的宏观调控权力。
国家对经济中的重要行业和关键领域进行有针对性的引导和干预，以确保经济的稳定和可持续发展。
第二，国有企业和非公有制企业共同发展。
中国特色现代企业制度注重发挥国有企业的主导作用，同时也鼓励和支持非公有制经济的发展。
国有企业在资源配置和市场竞争中发挥重要作用，而非公有制企业则在推动创新和市场活力方面发挥了积极作用。
第三，股份制经济成为主导。
中国特色现代企业制度中，股份制经济得到了广泛应用和推广。
通过改革国有企业的产权结构，引入股份制改革，激发企业内部的活力和创新潜力。
股份制经济的引入，使企业的所有权与经营权相分离，促进了企业的规范化管理和市场化运作。
第四，员工参与和利益共享。
中国特色现代企业制度注重实现员工的参与和利益共享。
通过员工持股和股权激励等方式，使员工成为企业的利益相关方，激发员工的积极性和创造力。
同时，通过建立和完善劳动关系制度，保障员工的权益，提高员工的福利待遇，促进劳动力市场的稳定和和谐发展。
第五，法治化和市场化相结合。
中国特色现代企业制度强调依法经营和市场化运作。
通过建立健全的法律法规体系，加强企业的合规管理，保护企业的合法权益，维护市场的公平竞争环境。
同时，鼓励企业依靠市场机制和竞争机制进行资源配置和决策，增强企业的市场竞争力和创新能力。
总之，中国特色现代企业制度是在中国国情和改革开放的背景下逐步形成的一种独特的企业组织形式。
其特征是市场导向和国家引导相结合，国有企业和非公有制企业共同发展，股份制经济成为主导，员工参与和利益共享，法治化和市场化相结合。
这些特征的形成与发展，为中国企业的发展提供了有力的制度保障和支撑，促进了企业的持续健康发展。
企业内部控制制度研究
段 海 燕 （ 学院） 贵阳
摘要： 目前 我 国 企 业 的 内部 控 制 制 度 还 存 在 着 诸 多 问题 ， 重 影 有 落 实到 实处 ， 能充 分 发挥 有 效 作 用 ： 为严 重 的是 有 严 未 更 响 了会 计 信 息 的 真 实 性 ， 而 制 约 了企 业 的发 展 。 文 正 是 在 这 种 情 些企 业 的领 导 不 能 以身作 则 遵 守企业 的 内部 控 制 制度 ， 从 本 甚 况 下 提 出 的 ， 文 通 过 对 我 国企 业 内部 控 制 制 度 存 在 问 题 的 分析 ， 本 提 出完 善 我 国企 业 内部 控 制 制 度 的 几 点 建 议 ，以 此 推 动 我 国企 业 内部
至 有 的 企业 领 导超 越 内部 控 制制 度行 使 职权 ， 导致 内部 控 制制 度难 于 落 实。 控 制 制 度 的 健康 运 行 。 １３ 缺 乏健 全 的监 督 机 制 目前 有 很 多企 业 主 要 依 靠 ． 关键词 ： 内部 控 制 制 度 公 司治 理 结 构 风 险 但 我国 ２ ０ ０ ６年新修订 的《 会计法》 明确 要求各单位加 内部 审 计进 行 监督 评 审工 作 ， 内部 审 计却 得 不 到企 业 的 ， 重 视 ， 些 企 业 没 有独 立 的 内部 审计 机 构 ， 只 是 财 务部 有 其 强 内部 会计 监 督 ， 立 有效 的内部 控 制制 度 。 同时 为 了加 建 门的一 个 分 支机构 ， 与财 务部 同属 于一 人 领 导。在 这种 情 强和 规 范企 业 内部控 制 ， 高 企业 经 营 管理 水 平和 风 险 防 提 况下， 内部 审 计机 构 在行 使 审计 职权 的过 程 中就缺 乏应 有 范 能力 ， 进 企 业 可 持 续 发展 ， 护 社 会 主 义市 场 经济 秩 促 维 导 权 序和 社 会公 众 利 益 ， ０ ８年 ６月 ２ ２０ ８日由财 政部 、 监会 、 的独 立性 ， 致其 审 计结 果缺 乏客 观性 、 威 性及 公 正性 。 证 另 外 ， 内部 审计 的职 能 上 ， 多企 业 的 内部 审 计 工 作 仅 在 很 审计 署 、 监 会 、 监会 联 合 制定 并 发布 了我 国第 一部 《 银 保 企 而 评价 内部 控 制 制 度 是 业 内部 控 制 基本 规 范 》 由 此可 见 ， 内部控 制 制度 的建 立 仅 是 审 核 会计 账 目， 在 内部 稽 查 、 。 否 完 善和 企 业 内各 组 织机 构执 行 指定 职 能 的效 率 等 方面 ， 是 ， 接 关系 到一 个企 业 的兴 衰 成败 。尤其在 我 国现 阶段 ， 直 多数 企 业 的内部 控 制 存在 着 许 多 问题 ， 而严 重 影 响 了企 却 未 能充 分发 挥应 有 的作 用。 从 １４ 缺 乏防 范风 险的 意识 现代 社 会 ，企 业 间 竞 争越 ． 业 的运 行 与 发展 。 因此 ， 目前 有 必 要 对我 国企 业 内部 控 制 来越 激 烈 ， 险 处 处存 在 ， 风 每一 个 企 业 都 面 临着 成 功 的 挑 制 度存 在 的问题 进行 研 究。 １ 我 国企业 内部控 制制 度存 在 的 问题
中国特色现代国有企业制度
中国特色现代国有企业制度引言中国特色现代国有企业制度是中国共产党和中国政府长期以来推行的重要经济改革措施之一。
本文将详细介绍中国特色现代国有企业制度的背景、发展历程、主要特点以及对中国经济社会发展的影响。
背景中国特色现代国有企业制度的形成与中国的社会主义制度和经济发展密切相关。
建国初期，中国政府大力发展国有经济，通过国有企业来实现国家的经济计划和工业化进程。
然而，在改革开放的背景下，市场经济体制的引入导致了国有企业在竞争中逐渐失去了优势地位。
发展历程第一阶段：改革开放初期（1978年-1992年）这一阶段，中国政府开始实行经济体制改革，逐步引入市场机制。
此时，国有企业改革的重点是提高经济效益和自主管理能力，通过引入经济责任制和奖励机制，鼓励企业创新和竞争。
第二阶段：社会主义市场经济体制建立并完善（1993年-2002年）在这一阶段，中国政府通过建立社会主义市场经济体制，进一步推动了国有企业的改革。
其中重要的措施包括加强产权保护，引入现代企业制度，以及推行企业法人制。
第三阶段：建立现代企业制度（2003年至今）自2003年以来，中国特色现代国有企业制度进一步完善，目标是建立现代企业制度。
国有企业改革的重点是提高企业治理结构和监管体制，并且通过市场化手段提高企业运营效率和竞争力。
主要特点中国特色现代国有企业制度具有以下几个主要特点：1.政企分开，市场导向：中国国有企业改革以政企分开为基本原则，强调市场对企业决策和经营活动的引导作用。
2.引入现代企业制度：在国有企业中引入现代企业制度，包括法人制、公司制和股份制等，提高企业决策效率和市场竞争力。
3.产权保护和监管机制：加强产权保护，建立健全的企业监管体系，确保企业合法权益和公平竞争。
4.鼓励创新和改革：通过激励政策和奖励机制，鼓励国有企业创新和改革，提高经济效益和核心竞争力。
5.加强社会责任：国有企业有义务履行社会责任，包括环境保护、提供公共服务和扶贫等。
现代企业制度调研报告
现代企业制度调研报告
《现代企业制度调研报告》
一、研究背景
随着社会经济发展和全球化进程的不断推进，现代企业制度也在不断演变和改革。
在这种情况下，对现代企业制度进行深入的调研和分析，对于促进企业健康发展、提高竞争力具有重要意义。
因此本报告将对现代企业制度进行全面的调研，以期发现企业制度存在的问题并提出相应的解决方案。
二、研究方法
本报告采用了问卷调查、深度访谈、文献资料搜集等多种研究方法，以确保研究结果的科学性和客观性。
同时，还结合了对企业内部管理制度和外部市场环境的研究，以全面了解企业制度的运行和存在的问题。
三、调研结果
1. 管理制度不完善：在调研中发现，部分企业的管理制度存在不完善、缺乏科学性和规范性的问题，导致企业内部运行不畅、效率低下。
2. 制度与市场环境不匹配：企业制度与外部市场环境脱节，导致企业难以把握市场机会和应对市场挑战。
3. 制度执行不力：企业制度虽然健全，但在执行过程中存在问题，包括制度执行不到位、管理者对制度执行不力等。
四、建议
1. 完善管理制度：建议企业健全和完善管理制度，确保其科学性、规范性和可操作性。
2. 制度与市场环境相匹配：企业应根据市场变化调整制度，与市场环境相匹配，确保企业在竞争中处于有利地位。
3. 加强制度执行：企业应加强对制度的执行，提高管理者的规范意识和执行力度，确保制度的落实。
五、结论
现代企业制度调研报告的实施，为深入了解企业制度存在的问题和制度改革提供了依据，对企业的发展和健康运行具有积极的意义。
企业应充分认识到制度对企业发展的重要性，积极推动制度改革，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
探索有中国特色的现代企业制度
探索有中国特色的现代企业制度
中国特色的现代企业制度是指中国根据自身国情和发展需要，对现代企业制度进行了一系列创新和改革，形成了独具特色的企业制度体系。
以下是一些与中国特色的现代企业制度相关的探索：
1. 国有企业改革：中国在改革开放以来，对国有企业进行了一系列的改革措施。
通过引入市场机制、推行股权分置、建立现代企业制度等手段，中国国有企业逐渐实现了从行政性、行业垄断性到现代企业制度的转变。
2. 混合所有制企业：中国积极发展混合所有制经济，即国有资本与非国有资本相结合的企业形式。
通过引入非国有资本，中国企业得以获得更多资源和市场机制，提高绩效和竞争力。
3. 股权多元化和员工持股：中国鼓励企业实行股权多元化，推动股份制改革，探索多元股权结构和股东治理体系。
此外，中国还鼓励员工参与企业股权分配，通过员工持股计划等方式，使员工与企业利益紧密相连。
4. 共享经济和创新型企业：中国积极推动共享经济，鼓励创新型企业的发展。
通过打破传统产业界限、促进创新创业，中国特色的现代企业制度为新兴产业和创新型企业提供了良好的发展环境和政策支持。
5. 资本市场改革：中国致力于完善资本市场体系，推动股票、债券等市场机制建设。
通过深化股票发行审核制度、改革上市公司制度、完善股权激励机制等措施，中国特色的现代企业制度为企业融资提供了更多渠道和便利。
总之，中国特色的现代企业制度是在中国社会主义制度基础上发展起来的，通过改革创新，充分发挥市场在资源配置中的作用，推动企业的市场化、法治化建设，不断提高企业的竞争力和创新能力，实现了中国经济发展的奇迹。
企业制度建设存在的问题及对策研究
企业制度建设存在的问题及对策研究一、问题分析企业制度是企业管理的基石，是企业运作的基础。
一个完善的企业制度可以帮助企业规范管理、提高效率、降低风险。
然而，在实际运作中，企业制度建设常常面临一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 制度不完善：许多企业的制度建设粗糙，缺少细致、系统的制度体系。
一些企业只制定了部分制度，缺少全面的考虑，导致企业运作时出现漏洞，影响企业管理效果。
2. 制度执行不到位：在一些企业中，制度虽然制定了，但在执行过程中存在着不到位的情况。
员工对制度的理解和执行力度不够，导致制度无法得到有效执行。
3. 制度与实际经营不符：有些企业在建立制度时，只考虑理论而忽视实际经营情况，导致制度与实际情况不相符合，不适用于企业的实际经营需要。
4. 制度更新不及时：随着企业经营环境不断变化，原有制度可能会出现不适用的情况。
但一些企业在制度更新方面不够及时，导致制度滞后，影响企业管理效果。
5. 制度宣传不到位：一些企业制定的制度只停留在文件上，没有进行有效的宣传，员工对制度的理解和认同度不高，缺乏对制度的有效执行和落实。
以上问题的存在影响了企业的管理效率和运作效果，需要企业及时对这些问题进行研究，并制定对策来加以解决。
二、对策研究1. 完善制度建设：企业应全面评估企业制度的现状，发现不足之处，制定完善的制度体系，确保各项制度的完整性和系统性。
制度建设应考虑企业的实际情况，结合企业规模、行业特点和经营环境，制定适合企业发展需要的制度。
2. 增强制度执行力度：企业应加强对员工的制度教育和培训，提高员工对制度的理解和执行力度。
同时对制度的执行情况进行监督和检查，确保制度能够得到有效执行。
3. 制度与实际经营相结合：在制度建设过程中，企业应考虑实际经营情况，制定符合企业实际需要的制度。
可以通过调研、沟通等方式，了解员工和管理者的需求，进行定制化的制度建设。
4. 及时更新制度：企业应定期对制度进行评估和调整，及时更新不适用的制度，确保制度与企业实际经营情况相符合。
国有企业制度建设的现状及发展对策研究
国有企业制度建设的现状及发展对策研究国有企业制度建设是中国特色社会主义的重要组成部分，也是推动经济社会发展的关键力量。
近年来，随着国有企业的推进，国有企业制度建设取得了一定的进展。
然而，仍存在一些问题，需要进一步加强和完善。
本文将从现状分析和发展对策两个方面进行研究，提出促进国有企业制度建设的思路和方法。
首先，从现状分析角度来看，国有企业制度建设取得的进展主要表现在以下几个方面：一是建立了现代企业制度基本框架。
国有企业的所有权、权责清晰，法人治理结构完善，内外部约束机制初步建立。
二是推动了市场化经营模式的形成。
国有企业以市场为导向，建立了以利润为中心的激励机制，企业经营效益有所提升。
三是实施了股权分置。
通过股权分置，国有企业的法人治理结构进一步健全，市场化机制进一步得到落实。
然而，国有企业制度建设仍存在以下问题：一是产权保护不到位。
国有企业的产权保护存在一定的问题，部分企业由于权益分割、多头管理等原因，致使产权界定不清，产权纠纷增多。
二是内部监管不够严格。
国有企业在实施企业内部管理和监督机制方面仍有不足，缺乏有效的内部约束机制，容易导致腐败和权力寻租问题。
三是外部市场竞争不充分。
国有企业在面对市场竞争时，受到来自私营企业等不同所有制企业的挑战，缺乏竞争力。
为解决这些问题，我们可以提出以下发展对策：一是加强产权保护。
将产权保护纳入法治体系，加强法律法规的制定和执行，完善企业产权保护机制，依法保护国有企业的合法权益。
二是强化内部监管。
建立健全国有企业内部监管机制，加强企业内部控制和风险管理，提高企业的自我约束和自我监督能力，防止腐败和权力寻租问题的发生。
三是推动国有企业市场化。
鼓励国有企业与其他所有制企业进行混合所有制，引入战略投资者，增强市场竞争力。
同时，加强国有企业的自主创新能力，提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象。
四是加强国有企业党的建设。
加强国有企业党的领导，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，推动国有企业制度建设向纵深发展。
企业制度建设调查研究报告
企业制度建设调查研究报告篇一：XX市民营企业现代企业制度建设现状调研报告XX市民营企业现代企业制度建设现状调研报告根据《XX省民营企业建立现代企业制度工作相关情况调研摸底的通知》文件精神和XX经信委X月X日专题会议要求，XX市经信局高度重视，明确领导主抓和有关科室配合，制定了工作方案，确定了调查对象，迅速召开了会议，层层安排部署。
明确对规上企业15家、规下企业6家进行了调查问卷，收件率达100%，并进行了汇总分析。
在时间紧、任务重的情况下，保质保量地完成了上级交办的任务。
现将调研情况报告如下：一、XX市民营企业现代企业制度建设情况（一）民营企业基本情况分析1、规上企业基本情况。
此次调查的15家规上民营企业，登记注册形式有： 12家为有限责任企业，2家为股份有限企业，1家为个人独资企业。
主营业务所属行业是：涉及住宿、餐饮业（汽车配件）9家，食品、饮料制造业1家，纺织服装制造业1家，化学原料及化学制品制造业2家，金属制品业1家，房地产业1家。
15家民营企业2013年营业总收入为1272.6百万元，净利润95.67百万元，总资产2101.81百万元，净资产1393.1百万元，税费33.97百万元，企业人数1818人。
总资产大于1亿元的企业4家，占调查企业的26.67%；营业收入大于5000万元的企业8家，占调查企业的53.33%。
是我市经济发展的有生力量。
2、规下企业基本情况。
此次调查的6家规下企业，登记注册形式有：个人独资企业3家，有限责任企业3家。
行业分类：食品、饮料制造业1家，塑料制品业1家，住宿、餐饮业（汽车配件）3家。
2013年营业收入达7641.29万元，净利润258.6万元，总资产6145.2万元，净资产3039.8万元，税费245.76万元，企业人数189人。
总资产大于1000万元的有3家，占50%。
营业收入大于500万元的6家，占100%。
成为全市经济发展的后起之秀。
（二）民营企业现代企业制度建设的程度分析1.民营企业现代企业制度建设情况分析――规上企业：（1）财务规范化方面：15家民营企业中，明确财务岗位职责的15家，使用财务会计软件的9家，会计与出纳岗位分离的15家，建立财务管理制度的15家，定期报送财务报告的15家，实行内部审计行为的12家。
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