房地产置业顾问的工作技巧培训.

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房地产置业顾问培训及房产销售技巧

房地产置业顾问培训及房产销售技巧

房地产置业顾问培训及房产销售技巧The document was prepared on January 2, 2021客户交谈技巧篇一、如何掌握顾客一如何了解顾客购买意见的信号.1、口头语信号.1顾客问提转向有关商品的细节,如费用、付款方式、价格等.2详细了解售后服务.3对销售人员的介绍表示赞扬和肯定.4询问优劣程度5对目前使用的商品表示不满6向销售人员打探交楼的时间可否提前.7接过销售人员的介绍提出反问.8对商品提出某些异议.2、表情语言信号:1顾客面部表情从冷漠、怀疑、深沉变成自然、大方、亲切、附和.2眼睛转动由慢变快,眼睛发亮而有神采.3由若有所思变为明朗、放松,嘴唇开始抿紧,好象品味、权衡着什么.4开始仔细观察商品.5转身靠近销售人员,进入闲聊状态.6忽然用手轻敲桌子或身体某部位的动作来帮助自己集中思维,作最后决定.二怎样接待难以接近的顾客.1、对销售人员的介绍毫无反映,既不赞同也不反对,始终闭口不答.方法:既要讲礼貌和颜悦色,又要仔细观察顾客的表情,判断他需要什么样的,适时的以热情及简明的话语给予配合.忌:以冷对冷轻易放弃,要用你的热情和专业性来感染对方.2、喜欢自命不凡,好为人师,只对商品服务品头论足,根本不愿和别的销售人员说话.方法:态度要谦恭、热情.忌:与其反唇相讥.让他充分的发表意见把话说完,对他话的含理之处不妨稍加赞同和应和,对说的不对之处也不要急于反驳,待对方把话说完后,先对其意见进行充分肯定,在委婉的补充和更正.三怎样对待不同的顾客.1.夜郎型:生性高傲,说话居高临下,盛气凌人,容不的别人反对的意见,大有拒销售人员千里之外之势. 方法:应保持恭敬,不卑不亢的态度,对其正确加以恭维以适应其心理需求,切忌让步.2.挑剔型:既有合理的需求,又有过分要求,喜欢无休止的挑剔.如销售人员稍加解释就会用更苛刻的语言顶回去.以此换以折扣方法:不必与他纠缠,一般情况下应少说话,如果某些关键问题不给予澄清便会严重影响信誉和形象的话,则着重事实说话,如果对方挑剔当中提出问题,销售人员应抓住机会,有理有据的加以回答,附带澄清一些其它方法不正确的挑剔之点.3.急噪型:这类顾客性格比较暴躁或心情、身体不佳,表现为说话急噪,易发脾气.方法:销售人员要切记“忍”字,尽量以温和态度及谈笑风声的语气,创造轻松愉快的气氛来改变对方的心态与情绪对顾客提到的反对意见,不要忌讳对方暴躁的态度,耐心合理的给顾客加以解释,即使对方不服,大发雷霆,销售人员不应硬碰硬,应婉言相劝,以柔克钢.4.自私型:这类可户私心重,往往在各个方面,诸多挑剔,同时提出过分要求,斤斤计较,寸利必争.方法:销售人员要有耐性,不要因为对方的自私言行而挖苦、讽刺.应就事论事,以事实解释无理要求,并在商品的质量上下工夫,促使双方及早成交. 5.多疑型:这类顾客往往缺少经营商品知识,购物时有过上当受骗的教训,因而,购物时抱有怀疑态度.方法:应针对这种心理,诚肯、详细的做介绍,介绍中着重以事实说话,多以其它用户的反映向他保证.6、沉稳型:这类顾客老成持重,一向三思.方法:推销员应力求周全稳重,说话可以慢一点,留有余地,稳扎稳打.7、独尊型:这类顾客自以为是,夸夸其谈. 方法:心平气和,洗耳恭听,梢加应和,进而婉转以事实说话做以更正、补充.8、率直型:性情急噪,褒贬分明.方法:应保持愉快,以柔克刚,为其设身处地、出谋划策,处其当机立断.9、忧郁型:患得患失,优柔寡断.方法:边谈边察言观色,不时捕捉矛盾的所在,有的放矢,抓住要害之处,小知以利,促发购买冲动,并步步为赢扩大战果,促成其下定决心,达成结束.四怎样化解顾客的疑义.1、欣然接受有时顾客提出反对意见正好言重了我们商品的服务,严重明显的缺点,不妨诚恳谦逊的表示接受顾客的批评意见,表达对顾客爱护企业信誉与长远利益的谢意,并及时改正,以虚心接受妥善处理的诚意化解疑义挽回影响.2、有条件的接受有的疑义本来提的并不确切,或者有片面性,但对商品和企业无关紧要.如全盘否定疑义,又会使顾客有不满情绪,自尊心会受到伤害.可采取重视与尊重的态度,表达一种理解或有条件接受的意见.3、肢解拆析有的顾客提出疑义很尖锐且一大堆,销售人员应分为几方面抓住重点有条有理的逐个破解.4、有效比较有的顾客喜欢提出疑义,销售人员可以用“田忌赛马”的策略,使乙方的优势格外突出,有褒有贬,让顾客认同我方的优势.5、反向淡化有的顾客提出反对意见及偏激理由,既不充分又固执,销售人员应进行步步细致的寻问,深入的探明疑义焦点,以便在顾客反对情绪淡化后有的放矢的做出解释.五怎样促进成交需要观察仔细了解顾客的需求1、钓鱼促销法:利用人们需求的心理,通过让顾客得到优惠或好处来吸引他们的购买行为.2、感情联络法:通过投顾客感情之所好,帮顾客解决所需,使双方有亲和感、需求的满足感,从而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方买矛盾的心理、距离缩小或消除,而达到销售目的.3、诱之以利法:通过提问、答疑、算帐的方式,向顾客提出购买商品所带来的好处,从而打动顾客的心,刺激他们的购买欲望.4、以攻为守法:当估计顾客有可能提出反对意见时,抢在他们提出之前,有针对性的提出阐述发动攻势,有效的排除成交的潜在障碍.5、当众关联法:利用人们的从众心理制造人气,大量的成交气份令顾客有紧迫感,以此来促进大量购买.6、引而不发法:在正面推销不起作用的情况下,可找顾客感兴趣的话题,展开广泛的交流,并做出适当的引导和暗示,让顾客感到购买的好处,而达到成交.7、动之以诚法:抱着真心真意,诚心诚意的心态,没有办不成的事.8、助客权衡法:积极介入帮助客户将某些明确利弊加以分析,让顾客比较权衡利于大弊,引起购买欲望.9、失心心理法:利用顾客怕物非所值,花费了无谓的价钱,又担心不当机立断,怕“过了这个村没有这个店”的心理,来提醒顾客下决心购买.10、期限抑制法:销售人员可以利用或制造借口,或以某些原因临时制造有效期让对方降低期望值,让其只能在我方方案范围所定的期限内做出决定.11、欲擒故纵法:针对买卖双方经常出现的戒备心理,在热情的服务中不要摆出志在必得的成交欲望,而是抓住对方的需求心理先摆出相应的条件,表示出条件不够不强求的宽松态度,使对方反而感到不能成交很可惜的心理,从而主动迎和我方观点成交.12、激将促销法:当顾客已出现购买的信号,又忧郁不决的时候,销售人员不是从正面鼓励购买,而是从反面用某种语言和语气,暗示对方缺乏某种成交的主观或客观条件,让对方为了自尊下决心排板成交.六什么是销售过程中六个关键时刻1、初步的接触:找出合理、合适的机会吸引顾客注意,并用与朋友亲切交谈的语气与顾客接近,来创造销售机会.要求:A、站立姿势,双手自然摆放,保持微笑,面对顾客.B、站在适当位置,掌握时机,主动与顾客接近C.与顾客谈话保持目光接触,精神集中.D.漫漫退后让顾客随便参观1最佳接近时刻:A.当顾客长时间凝视模型和展板把头抬起时.B..当顾客注视模型一段时间不动时.C.当顾客忽然停下脚步时.D.当顾客目光在搜寻时.E.当顾客寻求销售人员帮助时.2接近顾客的方法:打招呼,自然与顾客寒暄,表示欢迎.”你好”, “随便看”, “你好,有什么可以帮忙”,3注意:A.切忌对顾客视而不见B.切勿态度冷漠.C.切记机械式回答.D.避免过分热情,硬性推销.2、揣摩顾客需要:不同的顾客有不同的需要和购买动机,在这时,销售人员必须尽快了解顾客的需要,才能向顾客推荐最合适的产品.1要求: 注意观察顾客动作、表情是否对楼盘感兴趣. 询问顾客需要、引导顾客回答. 精神集中,注意倾听顾客的意见. A.对顾客的谈话做出积极的回应.2提问的内容:A.自住还是出租.B.你喜欢什么户型及楼别.C.要多大面积.3注意:切记以衣貌取人不要只懂介绍不懂倾听.不要打断顾客的谈话.3、处理疑义:顾客会提出某些疑问或对销售人员提出疑义.在这个时刻 ,销售人员应耐心倾听顾客的问题,观察顾客的身体语言,解答疑问并了解问题.(1)要求:对顾客的疑义表示理解.对顾客意见表示认同,用“……但是”的说法向顾客解释对顾客提出疑义的原因.站在顾客立场上帮助顾客解决疑虑.耐心解释,不厌其烦.2注意:不得与顾客发生争执;切记不能让顾客难堪;切忌认为顾客无知,有蔑视顾客情绪;切忌表示不耐烦;3.切忌强迫顾客接受你的观点.4、成交:清楚向顾客介绍情况,到现场参观楼盘并解释疑问.这一刻销售人员必须进一步进行说服工作,尽快说服顾客购买.1要求:观察顾客对楼盘关注情况,确定顾客的购买目标进一步说明强调产品优点.帮助顾客做明智的选择.让顾客相信购买是非常正确的决定.2购买时机:顾客不再提问进行思考时.话题集中在某一产品时.顾客不断点头对销售人员的话表示赞同时.顾客开始关心售后服务时.E.顾客与朋友商谈时.3成交技巧:不要再介绍其它产品,让顾客集中精力看锁定的目标.强调购买会得到的好处、优点,如折扣、礼品等.强调优惠期限,如不买过两天就要涨价了.强调产品不多,再加上卖的又好,今天不买明天就没有了.4 注意:切忌强迫顾客购买.切忌表示不耐烦,说一些“你到底买不买”之类的话.必须大胆提出成交要求.注意成交信号,进行交易要干脆利落, 切勿拖延.5、售后服务:顾客咨询有关售后服务和楼盘的质量的问题时,销售人员应耐心听取顾客的意见,帮户顾客解决问题,并根据问题解决问题,能给顾客留下认真细致的印象.要求:保持微笑态度认真.身体稍向前倾,以表示兴趣和关注.仔细聆听顾客的问题.表示乐意提供帮助.提供解决的方法.注意:必须熟悉业务知识.切忌对顾客不理不采.切忌表现的漫不经心.6、结束:成交结束,结束整个过程,这一刻要向顾客表示祝贺,并欢迎下次随时到来.要求:保持微笑,目光接触.对于未能解决的问题确定答复时间.提醒顾客是否有遗留的物品.等顾客起身表示出要走的要求后,再起身相送.亲自送顾客到门口.说道别的话语.注意:切忌勿忙送客.切忌冷落顾客.作好最后一步带来回头客.二、如何成为一名优秀业务员一怎样成为优秀的业务员1、首先具有房地产的专业知识,并不断的追求与补充.2、要有亲切、诚恳的态度,有进退有序的礼仪.3、口齿要流利,口语要清楚,速度要适中而抑扬顿挫,要讲普通话标准的,地方方言不是不能讲,但要看情况.4、要有整洁的仪表,面带微笑美丽的微笑是成功的钥匙只要你的笑是真诚的、发自内心的,客户就一定会喜欢.笑本身就可以拉近彼此之间的距离,能够让客户对你“抗拒”的心理减轻.5、要有耐力、耐心、要能“磨”客户,弃而不舍.6、平时要注意收集相关知识法律、房地产知识.7、针对不同的客户运用不同的说辞.8、主动、积极、勤奋、保持高昂的士气业务人员的气势是最重要的.9、尽量以顾客的角度考虑,让他感到你在帮他买楼房,而不是为公司在卖楼房.因为买房子是人生的一件大事,你如果不让他感到是站在他的角度上,就会产生对立,不是一味的强调推销,有时候要有分寸和火候,完全凭经验和感觉.10、对市场情况,竞争者的资料以及愿购买动机,留心研究.专业销售赢家的基本做法:永远记住一句话,你真正的老板是客户,你在给客户打工,这个观点必须要清楚.你知道你在为客户打工,怎样打工你就清楚,脑子里要有这观点“客户永远是至上的”.专业赢家基本做法:首先让客户认同你这个人,从而接受你的产品.这个业务员看起来非常烦,说话也烦,就别说买楼了.二消费者购买心里的七个阶段1、知道你在卖房子,通过广告知道你在卖房子2、想要了解.3、感觉喜欢.4、产生偏好,可能因里面的某一点,如格局、位置、环境等.5、产生购买意愿.6、产生购买行为.7、售后服务.三谈判中注意的细节1、具有专业形象,一言一行要面带微笑.2、时时与顾客交流,缩短彼此距离.3、顾客问的每一句话,回答前要想想他是什么目的.4、仔细聆听顾客的每一句话.5、不要把自己的思想强加给顾客,先肯定后否定.6、不要做讲解员,要做推销员.7、要运用赞美、赞美、再赞美.8、在谈判中不慌不忙,要注意语气的变化,有高潮,有低估.9、在作介绍是要语言明确,简单易懂.10、理论分析要到位,要侃深,侃透、侃细.11、要灵活,讲例子不讲大道理,给人深入浅出的形象比喻,达到声情并茂的效果.12、顾客提出问题一定要抓住,分析到位,牵住顾客.13、间接逼定充满自信,一轮不行下一轮再来.14、必须准备充分话题,不能冷场.15、咬字清楚,段落分明.四常见的不良销售习惯1、言谈侧重道理,像神父教说圣经.2、说话缺乏耐性,面对低水平客户时,千万不要因客户的无知显出不耐.3、随时反驳型,不假思索一律反驳客户的疑虑.4、内容没有重点.5、自吹自擂,卖瓜说瓜甜,自信时应要适时表现自谦.6、过于自贬.7、言谈中充满怀疑态度.8、随意攻击他人.9、强词夺理.10、口若悬河.11、超过尺度的开玩笑.12、懒惰.13、答应客户无法达成或超出自己权限范围的问题.14、欺瞒.15、轻易的对客户让步.16、电话恐慌症.17、陌生恐慌症.三、接电话技巧第一节 Call me----来电接待要求1、处理接听电话----接听电话礼仪1、接听处理电话电话接听重点信息的掌握第一要件:客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯.第二要件:客户能够接受的价格、面积、格局等对楼盘具体要求的资讯.其中与客户联系方式的确定最为重要.注意事项:1、销售人员正式上岗前,应进行系统训练,统一说词.2、广告发布前,应提前了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题.3、广告当天,来电量特别多,时间更显得珍贵,因此接听电话应以2-3分钟为限,不宜过长.4、广告发布当天,严禁拨打广告电话或条幅电话.5、电话接听时,尽量由被动回答转为主动介绍,主动询问.6、约请客户应明确具体的时间和地点,并且告诉他,你将专程等侯.应将客户来电修信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流.第二节 Visit me----来电接待要求对到访顾客进行销售招呼客户入店对到方顾客进行销售重点1、对到访客户进行销售沿途介绍1、对到访客户进行销售沿途介绍对到访顾客进行销售参观单位接待的程序和技巧一、客房接待的八个环节公司有了销售管理制度、礼仪制度并进行了售楼人员的培训,售楼人员有理念上、形象上和资讯方面已做好准备.售楼人员已经准备就绪,紧接着要做的工作就是客户接待.客房接待也是销售组织的基本过程,一般分为以下八个环节.第一步:礼貌迎接客户.售楼人员在售楼处入口处笑迎客户,道“欢迎光临”等礼貌用语.同时留意客户开什么车,几个人来等情况,应适时调整接待方式.第二步:安顿客户.分几种情况.⑴“自助式”服务:客户入接待中心并直接说随便看看时,则听君自便,但售楼人员应保持与客户2~2.5米的距离范围内“游弋”,随时可抢先向可能有疑问的客户提供咨询.⑵“一对一”服务:一般客户一个人来接待中心的极少,售楼人员与客户是一对一的服务,那么,安顿客户巡视有关展示中心后会下来,是留住顾客的重要一步,给资料、倒水并展开详细的咨询与问答.轻松、详细、周全、聊天的咨询气氛是这个时候最重要的.其他售楼人员应在倒水、资料、背景音乐等由方面提供协助.⑶“一对多”服务:售楼处客户较多,一个售楼人员必须同时接待两个甚至两个以上客户,安顿客户则是最重要的一环.道歉,递资料,书刊杂志,倒水应在一分钟内完成.不过请注意,所倒的水水温是:冬天用最热的温度,夏天用温热的温度,春秋时节用较热的温度,目的是让客户不能一口气全喝完,他必须慢慢品,直到水温降下来才能喝完,否则售楼人员就成倒水的服务员了.倒完水安顿好客户之后及时返回原接待的客户面前重新继续介绍和详细洽谈.这时要注意,10分钟左右一定要返回原来安顿的客户面前,再道一声对不起,并及时为他新倒一杯水,这个往返的动作直到正式开始与这位客户洽谈为止.安顿客户的目的,是尽量不让客户受冷遇.人手不足时,销售主管应及时从其他售楼处或公司中调集人手来增援.现场各售楼人员也一定要互相协助,集体行动,共同胜利.这时候全员销售的精神将发挥明显的作用.第三步:寻问、咨询、了解客户的需要.调用鼓簧之舌,说的多,问的多,了解就多;调用售楼人员的综合判断能力、洞察能力,从客户零散的信息中把握他的实际需要:是换房,是第一次买房,还是买第二套房等.第四步:放大问题,利益陈述.这一步是切中要害的关键.例如:刘女士杨要解决儿子上学太远的问题,想就近学校买房,当时正值8月底,学校已经开学作学位安排和生源登记了.根据这一总是需要,我们向她强调了再不买房可能学位没有和不能及时报名的严重性把问题放大 .洽谈后的第三天,刘女士台愿地通过我们买了房.张先生一家三口居住在政府福利房小区,父母要来同住,房子太小不够居住需要,但张先生不想换房和搬离政府小区,于是希望在现住宅区附近500范围内购一小房.我们的售楼人员根据这一需要,各他推介一套68平方米的房子并警告他仅剩5套放大问题 ,张先生在其家人的催促和参谋下,在该花园买了一套单价4700元/平方米,面积78平方米的两房两厅的房子,了了一桩心事,也基本成就了父母同住的心愿.第五步:留住顾客.客户到售楼处后因有不同看法或因选择太多,他不可能第一时间就明确要在我们的花园买房,说要考虑考虑.这不要紧,留时间给他考虑,但要记住,一定要让客户留下电话、姓名,同时我们要把名片递给他确保这次洽谈的第一印象,送客时礼貌地问:“还有什么地方讲的不清楚的,请与我联系欢迎再次光临”“我的服务有什么地方不满意的,主指正感谢光临”送走客户后,要及时清理洽谈处的纸屑烟缸和杂物,以保持洽谈处的整洁,然后将客户咨询情况登录到“客户信息登记表”上.第六步:签署协议.客户购房意向确定后,应及时签署认购协议和销售合同,收取定金,以免节外生枝.签署协议的关键点是,协议的条款应尽量的合情合理,既照顾的利益,也要学会保护我们自己.其中有关交楼日期的条款更应谨慎,不盲目乐观,信口承诺入伙时间,应充分考虑各种因素对能否准时入伙的影响后,确定一个准确的,特别是入伙时间,否则,宁可将入伙时间推1~2个月,以免因此发生纠纷.因为入伙时间的纠纷是最大的纠纷,也是最易发生的纠纷.第七步:为客户办理一切事务.我们的主张是,只要客户签了名,交付了有关款项,留了身份证复印件,那么剩下的有关按揭、签证、交易办证、合同备案、办理房产证等事务全由我们的客户经理全盘搞掂,让客户从我们这里体会到买得入心、输顺心、住得安心的服务宗旨.我们跟客户的关系不是一棍子交易,而是一条龙服务,一揽子的生意,满意就是我们的目标.第八步:售后服务.保管好你的电话记录本,是我们对售楼人员的基本要求.你的生意,你的回头客就是人电话本里面来的.售后服务包括四层意思,一是继续为客户完成各项服务承诺,办理各项事务,保质保量;二是制定新老客户“手拉手”优惠奖励措施,鼓励老客户推荐新客户买房,凡成交者给予1~5全点的折扣或给予老客户一定数额的现金奖励,形成客户销售网;三是公司建立客户服务部和客户数据库,公开公司网址、公开信息、公平服务、设立客户咨询专线电话或投诉电话,让更多的人享受更专业的地产服务;四是建立你自己的客户档案,将最有可能的各类客户进行分类,在各种节假日向他们邮寄贺卡,发网上问候语,发贺信到他她的e-mail,让新老客户时时想到你,想到我们的服务,想到我们公司.这也是我们追求的目标.二、影响客户接待的六个因素⑴我爱公司吗我爱我们的花园吗在公司和花园身上投入了多少关注和心血我有没有跟公司的发展同步呢如果没有,我就没有真正地投入去做好销售服务工作.⑵我是否作了充分的准备我有没有较好的参加了公司的培训我的个人形象是否是良好的我的精神状态如何我对公司发展目标、经营策略以及项目有没有很好的理解⑶我有没有很好地利用公司资源,如客户档案数据库我有没有建议自己的客户名单我有没有很好地与其他员工协作,充分挖掘客户资源我有没有跟客户保持持续的联系面对面接触和洽谈的次数多吗⑷客户对我们的楼盘了解了多少我有没有向他解释并留下足够的偻盘信息资料我是否已经了解了客户的需要我和客户之间是否已经达到某种共识⑸我给予客户的利益或我的权限范围内的承诺是否有吸引力⑹100个客户只成交1个,还算成功吗我具备了接受失败的能力吗我是有心人吗我是否想打退堂鼓了寻找商机的技巧⑴为了生存而赚钱,我必须不断寻找商机,不断给自己加油,给自己壮胆,开拓新客户.⑵通过互联网、个人通信录,接触潜在的顾客.⑶展示我们产品的独特一面,努力使我的声音高过噪音,这两方面将使客户关注我.⑷电话问候、邮寄卡片,让客户记住我,保持联系,让我成为客户第一个想起的人,适时拜访老客户,并获取客户的最新信息包括通信方式⑸让客户给我们的设计和产品提意见.我们相信,我们80%的销售来自于我们接触的所有客户中的20%.四.留住客户的方法⑴站在顾客的立场考虑问题.⑵使顾客容易找到你.打开你的手机,售楼处要预留一部电话,以便客户随时能打进来.⑶即使客户找你聊天便也不要让他吃闭门羹.⑷电话在铃声响起后4声内要接起电话.⑸为顾客排队提供方便,如座椅、遮阳、茶水、报刊杂志、音乐、食品等.⑹即使再忙,也要在10分钟左右返回,安顿在等候的客户.并向他解释等候的原因.⑺给客户自便的要得,让他四处看看,并提醒他注意安全.⑻必须对我们的项目了如指掌.。

置业顾问培训九大步骤完整版

置业顾问培训九大步骤完整版

置业顾问培训九大步骤完整版九大步骤:一、自我介绍、收集资料、赞美客户、建立关系、了解客户需求、下危机。

二、根据大环境和小环境灵活运用沙盘技巧。

三、帮助客户设计和装修,采用总分总的方法逼定客户。

四、重述沙盘内容,拉近与客户的关系。

五、在算价过程中不要让客户冷场,减少客户思考时间。

六、运用性价比、增值保值和入市良机三板斧。

七、具体问题具体分析,针对客户的具体需求进行分析。

八、果断逼定客户,让客户做出决定。

九、找经理踢球,成功完成销售任务。

开场白:1.落座后,向客户递上名片,用微笑打消客户的戒备心。

2.赞美客户,拉近与客户的关系。

3.摸底客户需求,定位客户。

4.按兵不动,探其所需,供其所求。

开场白说词:1.问询客户是否有购房意向。

2.询问客户工作单位。

3.推荐适合客户的户型。

4.了解客户实力。

5.询问客户家庭住址,了解客户所在区域情况。

6.询问客户兴趣和爱好,找到共同话题。

7.下危机,逼定客户。

8.逼定客户,让客户做出决定。

拉关系:1.建立真正的兴趣,不要只关注客户的钱包。

2.找到共同话题,建立共识。

3.真心表扬客户,但不要过于频繁。

4.让客户感到开心,经常微笑。

5.鼓励客户谈论自己的想法和感受。

6.保持目光接触,显示诚意。

7.经常叫客户的名字,显示诚意。

8.模仿客户的言行,建立亲密关系。

9.透露个人信息,建立信任。

10.与客户有轻微的身体接触,但不要过于粗鲁或频繁。

以上是九大步骤、开场白和拉关系的改写和修正。

3.进入电梯时应主动帮助客户按电梯,避免尴尬局面。

在电梯内不要冷场,可以借机拉近与客户的关系,了解客户需求。

4.进入室内前,应先向客户介绍房子的基本信息,包括开间、层高、重点等,然后引导客户前往观景阳台,进行简洁明了的介绍,不要占用太多时间(三分钟左右)。

5.回程时,可以谈论与房子无关的话题,分散客户的思路,这也是拉近关系的好机会。

6.还钥匙后,需要进行算价。

契税的计算方式为:面积小于144㎡按1.5%计算,面积大于144㎡按4%计算。

房地产公司新员工培训方案

房地产公司新员工培训方案

房地产公司新员工培训方案良好的培训方案能够全方面的培养员工,让员工能够尽快的适应岗位工作,下面是为大家整理的房地产公司新员工培训方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

房地产公司新员工培训方案一一、更好的使置业顾问充分掌握和运用房地产基础知识首先应对置业顾问培训相关房地产基础知识教程,借助本公司现有资料教程来培训完成;二、培训置业顾问接待礼仪和售后服务;三、讨论与学习相结合讨论标准的、规范化的销售管理制度、岗位责任制和销售流程;四、现场模拟接听热线电话的礼仪1、基本动作(1)接听电话必须和蔼,语言亲切;(2)一般先主动问候:“你好!xx花园!”,而后再开始交谈;(3)通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短;在回答中将产品的卖点巧妙地融入;(4)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。

其中与客户联系方式的确定最为重要;(5)最好的做法是直接约请客户来现场或是售楼处看房;(6)马上将所得资讯记录在客户来电本上;2、注意事项(1)接听电话时,要注意按公司的要求做,销售人员上岗前,公司要进行培训,统一要求;(2)广告发布前,应事先先了解广告内容,仔细研究应如何对客户可能会涉及的问题;(3)广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2到3分钟为限,不宜过长;(4)接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;(5)应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流;(6)切记:接听电话的目的就是促使客户来售楼处,做更深一步的面谈和介绍。

五、培训房地产销售技巧“十大流程”并通过现场模拟形式来加强巩固(一)开场白1、要了解客户资料,如:年龄、姓名、工作、家庭、投资意向2、拉关系3、运用赞美(二)介绍沙盘1、大环境:项目周边,地理位置,街道配套(如:就业,购物,交通)2、小环境:项目自身价值,抓重点介绍,有层次感,扬长避短,渲染,继续做摸底,有次序,未来发展意向,语言感性,介绍生动。

置业顾问专业基础知识培训最终版

置业顾问专业基础知识培训最终版

置业顾问专业基础知识培训最终版目录一、培训背景与目标 (2)1.1 培训背景 (2)1.2 培训目标 (3)二、置业顾问职业素养 (4)2.1 职业道德 (5)2.2 沟通能力 (6)2.3 客户服务意识 (7)2.4 团队协作能力 (8)三、房地产市场分析 (10)3.1 房地产市场概述 (11)3.2 房地产市场细分 (12)3.3 房地产市场趋势 (13)3.4 房地产项目评估 (15)四、置业顾问销售技巧 (16)4.1 销售流程 (17)4.2 客户需求挖掘 (18)4.3 产品特点介绍 (19)4.4 销售谈判技巧 (20)五、房地产法律法规 (21)5.1 土地法律制度 (22)5.2 房产法律制度 (24)5.3 贷款法律制度 (25)5.4 交易法律制度 (27)六、置业顾问售后服务 (28)6.1 质量保证 (29)6.2 维修服务 (31)6.3 业主关系维护 (32)七、团队管理与领导力 (33)7.1 团队建设 (34)7.2 团队激励 (35)7.3 团队领导力 (36)八、培训效果评估与提升 (38)8.1 培训效果评估方法 (39)8.2 培训效果提升策略 (40)九、案例分析与实践 (41)9.1 成功案例分析 (42)9.2 实践经验分享 (44)一、培训背景与目标随着房地产市场的不断发展,置业顾问作为房地产行业的重要组成部分,其专业素质和业务能力对整个行业的健康发展具有重要影响。

为了提高置业顾问的专业知识和技能,提升他们的服务水平,满足市场对优质服务的需求,我们特别设计了“置业顾问专业基础知识培训最终版”。

本培训旨在帮助置业顾问全面了解房地产市场的基本知识、政策法规、销售技巧和服务理念,从而为客户提供更加专业、高效、贴心的服务。

熟悉房地产相关法律法规,确保在工作中严格遵守法律法规,防范法律风险。

1.1 培训背景在当前竞争激烈的房地产市场环境下,作为与客户建立初步联系和沟通的桥梁,置业顾问的角色愈发重要。

房地产置业顾问销售技巧培训

房地产置业顾问销售技巧培训
内进行的成交计划,“您喜欢二楼还是三楼”,“首付1万您开支票 还是付现金”,“先生房子登记您的 名字是您还是夫人?”
• 特色:就是不直接向顾客问易谢绝的问题,不问“要不要”,而是让
顾客在买多买少,买这与买那,怎么买之间选择,不论顾客如何选择, 成果都是成交。
• 4、 小点成交法(或避重就轻法): • 先在一些次要的,小一点的问题上顾客达成购买协定或取得一致性见
售楼员销售技巧
成功离你很近……
目录
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一、各类客户感兴趣的话题 二、语言技巧 三、常见的“购买信号” 四、常见的成交方法 五、赞美顾客
1、 赞赏的原则 2、不同情形下的赞美语 3、销售常用语43则 六、招待流程中的技巧 七、面谈技巧 (一)、面谈目标: (二)、提问的技巧 (三)、说服与沟通的技术 (四)、倾听的技巧 (五)、购买心理的变化历程
• 6、 重复陈说长处法: • 当顾客提出反论时,销售人员应保持不懈地战胜
并一而再、再而三地提出我们产品的长处,并带 动顾客,让其亲自操作、或触摸,使其身临其境 终至无私境界,“先生:您敲敲这门,还有这塑 钢窗,这是用的×××材料,具有隔音,保温效 果,保证用它二十年后仍像新的一样。” 7、总结及注意事项
电话中也不好谈,我们当面再细心研讨一下好吗?林先生是早上比拟便利呢 还是下午便利呢?三点钟怎么样?好了,就今天下午三点整,我准时到府上, 谢谢!
• (3)林先生,我本不该打扰您,但是为了让您有一个幻想舒适的家,能借用
5分钟吗?
• (4)林太太,为了让您的孩子有一个幻想舒适的学习环境,我劝您下决心,
不要再迟疑了。
对方回话,。 • 13、措辞文雅、发音准确,有个人特点(表示你的博学、教养和特点)

置业顾问培训计划

置业顾问培训计划

置业顾问培训计划第一部分:工作目标1.1 掌握基础知识培训期间,置业顾问需要全面掌握房地产行业的相关知识,包括但不限于法律法规、市场动态、产品知识、客户需求分析等。

通过系统学习,使置业顾问在实际工作中能够准确、高效地为客户解答疑问,提供专业的购房建议。

1.2 提升沟通能力沟通能力是置业顾问的核心技能之一。

培训计划中应包含如何与客户建立良好关系、如何倾听客户需求、如何有效表达自己的观点等内容。

通过实战演练、角色扮演等方式,提升置业顾问在实际工作中的沟通技巧。

1.3 增强团队协作能力在房地产销售过程中,团队协作至关重要。

置业顾问需要学会如何与同事、上级以及相关部门进行有效沟通与协作,共同完成销售任务。

培训计划应包含团队建设、团队协作技巧等内容,以提升整个团队的凝聚力和执行力。

第二部分:工作任务2.1 课程学习安排一系列的培训课程,包括线上和线下相结合的方式,让置业顾问系统地学习房地产相关知识。

课程内容应涵盖市场分析、产品知识、客户服务、沟通技巧、团队协作等方面。

在学习过程中,鼓励置业顾问积极参与讨论,提问,以确保学习效果。

2.2 实战演练通过模拟真实场景,让置业顾问在实际工作中遇到的问题得到解决。

例如,可以组织角色扮演,让置业顾问在模拟销售过程中锻炼自己的沟通技巧和应变能力。

同时,可以安排置业顾问参观楼盘,了解产品特点,提高对项目的熟悉程度。

2.3 团队建设活动组织团队建设活动,加强置业顾问之间的沟通与合作。

例如,可以组织团队拓展训练,让置业顾问在共同完成任务的过程中,增进彼此的了解,提高团队协作能力。

同时,可以定期召开团队会议,让置业顾问分享工作经验,共同解决问题。

以上内容第三部分:任务措施3.1 定期考核为了确保置业顾问在培训过程中能够扎实掌握所学知识,应定期进行考核。

考核方式可以包括书面考试、实操演练等。

根据考核结果,对置业顾问进行针对性辅导,确保其在关键知识点上达到预期目标。

同时,对于表现优秀的置业顾问,给予适当奖励,激发其学习积极性。

房地产销售技巧培训(刘显才)置业顾问常用的15句顺口溜

置业顾问常用的15句顺口溜
1、留金子,留银子,不如给孩子留房子
2、要想孩子一世好,买套房子少不了
3、人生需要智慧,选择需要勇气,买房子需要眼光
4、生活态度决定生活方式,生活方式取决与消费理念
5、你现在买的不是物有所值,而是物超所值
6、任何商品,价格永远是以价值作为支撑点
7、货比三家不吃亏,看好的东西错过了就要吃大亏
8、晚买不如早买,早买不如现在买
9、合理的投资可使夫妻奋斗减少十年
10、人的健康是由环境决定的,它不仅只是自然环境,还有人文环境
11、社区规模的大小,决定房子升值空间的大小
12、了解房子从朋友开始,选择房子从规模开始,定房子从性价比开始,健康从运动开始
13、买房应在品质.质量上斤斤计较,而不是在价格上,打折实际是表面受益,实际还是羊毛出在羊身上
14、远近是曾经用距离衡量,现在是用时间衡量
15、房价是由质量决定的,价格越便宜,质量就越差,房子的寿命是由建筑成本决定的,成本越低寿命就越短。

房地产置业顾问上岗培训试题及参考答案

一、多项选择题(每题有两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)1、商品房(预)销售面积包括套内建筑面积和公共分摊面积,其中公共分摊面积包括()A、大堂、公共门厅。

B、售房单位自营、自用的房屋。

C、套与公用建筑空间之间分割墙。

D、值班警卫室、物业管理用房以及基本功能上为该建筑服务专用设备用房。

E、楼梯间、电梯井、电梯机房、垃圾道、管道井。

F、机动车库、非机动车库、车道。

G、人防工程的地下室、单独具备使用功能的独立使用空间。

H、消防控制室、水泵房、水箱间。

2、商品房预售中“五证、两书”包括以下()A、《国有土使用证》B、《产权登记备案证》C、《建设用地规划许可证》D、《建设工程规划许可证》E、《建筑工程施工许可证》F、《商品房预售许可证》 H、《商品房认购书》H、《住宅质量保证书》G、《住宅使用说明书》3、国家对房屋建筑的保修期有明确的规定,下面叙述正确的是()A、基础设施工程、房屋建筑的土基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

B、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期。

C、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为1年。

D、屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。

E、电气系统、给排水管道设备安装2年。

F、装修工程3年。

4、企业文化建设中,公司团队建设目标是打造职业化的团队,职业化团队的内容包括()A、职业化的工作技能。

B、职业化的工作形象。

C、职业化的行为习惯。

D、职业化的工作态度。

E、职业化的工作道德。

F职业化的销售人员5、土地使用权出让,是指国家将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者,由土地使用者向国家支付土地出让金的行为。

国有土地使用权出让的方式包括()A、招标出让国有土地使用权。

B、拍卖出让国有土地使用权。

C、协议出让国有土地使用权。

D、挂牌出让国有土地使用权。

E、国有土地使用权划拨。

F、土地使用权买卖、继承、交换、赠予。

6、下面关于销售人员日常行为习惯中,你认为正确是()A、称呼客人时,多强调客人姓氏,用“X先生”或“X女士”,不知姓氏时,要用“先生”或“女士”。

置业顾问培训计划

置业顾问培训计划精品文档置业顾问培训计划篇一:置业顾问培训计划一、培训目的为增强置业顾问专业知识与销售的技能技巧,熟悉项目知识,熟练接待流程,提高销售人员素质,规范其销售行为,现对全体置业顾问进行系统培训。

二、培训时间暂定分三个阶段;三、培训方式集中培训与模拟训练相结合;四、培训内容1、第一阶段:礼仪礼节、房地产专业知识、销售流程培训、市场调查时间:6月10日至6月17日1 / 25精品文档主要内容:礼仪要求与演练、仪容仪表要求、接待流程、礼貌用语的规范、房地产专业知识、相关政策、法律法规、接待流程、市场调查知识点及实战等。

要点: 〃接待准备----礼貌接待----全面介绍----锁定兴奋点----客户跟踪与推销----发现障碍----再跟踪----排除障碍----成交----签定合同----办理按揭-----售后服务。

〃市场调查目的确定----市调计划-----市调实施----市调总结。

2、第二阶段:项目相关知识培训时间:6月18日至6月20日主要内容:项目统一说词、销售问答等。

要点: 项目全面介绍----兴奋点介绍---项目唯一性----项目排他性前景----排斥竟争对手----各种问题的不同回答。

2 / 25精品文档3、第三阶段:销售技能技巧培训时间:6月21日至6月26日主要内容:各类销售技能技巧、实战模拟及综合考核要点:电话接听技巧、语言技巧、客户接待、客户分析、启发与诱导、逼定技巧、客户跟踪、解决问题、引导成交、成交跟踪等。

五、培训地点 (暂定)会所影音室篇二:置业顾问培训计划在实际营销工作中除前期策划定位工作外,项目销售中、后期的跟踪、调整、优化工作尤其重要。

同时,必须切实加强对一线销售人员的不断培训和再培训管理,促使销售团队领悟策划精髓及销售策略,确保项目策划和销售工作的统一。

虎狼之师是如何建立的,和钢铁是怎样炼成的一个道理~3 / 25精品文档打造和提高一线销售体系的战斗力已经成为近期集团以及项目营销工作的核心重点~自力更生,丰衣足食~一次大规模的整编、整风、操练、比武的大练兵即将拉开帷幕。

置业顾问专业基础知识培训课件

使用面积:
指房屋内全部可供使用的空间面积。
返回
使用率
使用面积 使用率=——————————(%)
建筑面积(销售面积)
返回
得房率
套内建筑面积 得房率=——————————(%)
建筑面积(销售面积)
返回
公摊系数
公摊面积 公摊系数= —————————(%)
建筑面积(销售面积)
返回
建筑用地面积
返回
绿化率
总绿化面积
绿化率 = ————————(%)
建筑用地面积
返回
图纸的基本种类
A 总平面规划图 C 交通组织图 E 建筑立面图 G 户型图
B 环境规划图 D 单体平面图 F 工程施工图
返回
户型
是指表达一个住宅单位的结构 和布局。
* 户型的种类 * 户型图内容
返回
户型的种类
A 平层 B 错层 C 三错层 D 跃层 E 别墅
返回
户型图的内容安排
楼盘名称 房号 结构布局 功能面积 功能分区
单元 位置示意图 面积大小 朝向
返回
功能分区
玄关
储藏室
起居室
屏风
主卧室
酒吧
卧室
洗衣间
儿童房
过道
书房
生活阳台
客房
观景阳台
工人房
LDK一体化
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LDK一体化
是指客厅、餐厅、厨房三者 采用开敞式的自由分割布局。
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面积的概念
A 建筑面积 B 使用面积 C 产权面积 D 公有建筑面积(公摊面积)
返回
房屋建筑面积
指房屋外墙(柱)勒角以上各 层的外围水平投影面积,包括阳台、 挑廊、地下室、室外楼梯、具有上 盖结构牢固层高在2.2米(含2.2米) 以上的永久性建筑。
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房地产业务员的工作技巧培训(一)案前:1、压马路:步行压遍案场附近方圆1000M之内的所有马路,以提供以下资料:●公交线路●菜场、金融、休闲娱乐、购物、文教医疗等生活机能●附近客层的分类●何处可做引导路线●各楼盘售楼处的所在2、市调:对案场附近1000M之内所有的楼盘以及1000M之外与本案有共同点与优于本案的楼盘进行市调:●基本资料(总建面、容积率、绿化率、车位等)●地段环境的介绍●建材与设备的描述●房型配比与面积配比●定价方针●去化顺序●媒体的运用●客源客层●价格与付款方式●与本案的差异3、访价:包括对销售道具厂商及广告厂商的访价。

4、熟悉房型:●撰写各房型的优缺点;●学会描述各个房型。

5、了解SWOT:了解专案及副专编写的S(强势)、W(弱势)、O(机会)、T (威胁),并按照统一说词进行解说。

6、编写答客问:对专案编写的问题,进行资料的搜集,并完成答客问的回答。

7、搜集资料:搜集与本案有关的任何资料。

8、进行销售演练:在记熟销讲资料的基础上,请相关人员列席——个人单独表演销售流程;请假客户配合演练;演练柜台配合。

9、售楼处监工:遵从副专的指导,对售楼处的施工进行督导。

包括:来人表、来电表、A、B级卡、订单的熟悉。

(二)案中:1、接待来人:按照现场规章制度礼貌热情的接待客户。

2、接听来电:按照公司的要求及时接听来电。

3、登录来人表、来电表:按照专案要求,及时、详实的登录表格。

4、协助副专进行周报表的统计5、执行销售计划:执行由副专编订的计划,诸如D.S计划、海报派发计划等。

6、现场保洁:负责各人之清洁区域,并随时保证其整洁。

7、登录A、B级卡:对客户进行分类,分别登录在A或B级卡上。

8、主动扭亏为盈行销售循环工作:●主动打电话或写信给有望客户,邀请其再来案场;●主动打电话给B级客户,使之变成有望客户;●主动与已成交客户联系,要其为本案介绍客户。

(三)结案:1、协助完成财产清点建立业务部客户资料库。

3、完成个案检讨报告:检讨个人在案场的成败得失。

售楼员应克服的不良习惯,及应有的心态售楼人员除了要有专业的知识外,待人的态度最为重要,记住●你说什么客人不会记多久,但你留给他们的感受却永远忘不了;●你没有第二次机会给客人留下第一印象。

一、售楼代表的痼疾1.尽讲大道理语言书面化、介绍理论性,造成客户有心理距离;2.嗜好反驳客户应多鼓励客户发表自己的见解,在分析的过程中,了解客户的需求,在适当的时候表述意见,提出解决方案;如果没有建设性的提案,随心情经常反驳打断客户的谈话,沟通之大忌。

3.谈话无重点介绍项目应紧扣主题、简明扼要、切忌泛泛而谈,不知所云,介绍半天客户听得云里雾里,导致失败;4.言不由衷的恭维肯定、赞扬客户要真诚,内容要实际,切忌牵强附会、溜须拍马。

5.懒惰一分耕耘、一分收获,天上不会掉陷饼,要想有成绩,只有勤奋的努力工作,严格要求自己,自律是克服懒惰的最佳督导。

二、销售代表五大忌1. 忌欺瞒客户诚恳,是朋友、参谋、顾问,第一步是建立信任(帮助他解决问题,每一次交易的过程其实就是解决问题的过程)●转化、软化弱点,但不回避(离路口较远,但安静干净)●不夸大、捏造优点,可带出一些遗憾(我卖房)(离市中心有一定距离)●对顾客的反对意见不要轻描淡写一笔带过(慎重处理,多与同事交流,形成统一说词)2. 忌怠慢客户●热情,售楼是服务业,你的笑容与门窗一样都是产品的一部分,“成交”“不成交”不是最重要,让他喜欢你才是最重要(第二营销渠道)●利索、高效、勤力,愿为客人吃苦●专心为客户服务(让他感觉,他是你的全部,不说其它无关电话,不说其它无关事情)●一视同仁(老太太、衣着不整)3. 忌心浮气燥●气定神闲、有耐性(忌:哎呀,自己好好想想,回家再算算),保持笑容●收拾心情,做好演员(不因与男朋友斗气面情绪化;不因午饭时间到肚饿而烦)4. 忌踩低别人楼盘●莫主动提及和攻击对手(给人不大度的感觉);●夸客户精明,戴高帽子●勇于承认对手的长处,有助于赢得信任(其它发展商也在此开发,证明这已有发展前景且利于配套完善)●主动引导和帮助客户货比三家(仅限于没下订单),帮客户找到真正合适的房子,关键是取得信任,记住,你是他的朋友和参谋。

●肯定对手的优势,带出缺点●不要泛指别人的楼盘比自己差,应具体指出几点作比较5. 忌过桥抽板(打完斋不要和尚)●忌买前热情如火,买后冷淡似水●热情解答和服务(关于按揭,关于法律文件,关于入住或其他与你不相关的内容),(你已是他信任的朋友,不要让他失望和失落,并且还要让其他同事成为他的朋友)●主动提供帮助、问候和解决问题(包括入住后),让他的朋友也成为你的朋友。

三、售楼员应有的心态(如何对待失败)任何一个推销专家都是一个从无知到有知,从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败与挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。

1、销售人员应有的心态(1)信心的建立——强记楼盘资料熟悉楼盘资料,自然可以对答如流,增强顾客对销售员的信任,同时销售员的自我信心亦相应增强。

——假定每位顾客都会成交销售人员要对每一个到来的顾客假定都会购买,使自己形成一种条件反射,积极地去销售,从而增大成功率,使销售人员具有成功感而信心倍增。

——配合专业形象人靠衣装,好的形象能拉近人与人之间的距离,便于双方的沟通。

自我感觉的良好,自然信心亦会增加,自我发挥亦会良好。

2、正确的心态——衡量得失销售人员通常都会遇到被人拒绝或面子上不好过的事情,例如是派发宣传单张,都会遇上让人拒接的情况,销售人员应该知道这项工作就是这样子,自己本身并没有任何损失,反而好处就很多,增加了客源,增加了收入的机会。

——正确对待被人拒绝被拒绝是很普遍的,但销售人员不要让这表面的拒绝所蒙蔽,当顾客只是找借口拒绝,并不是一口回绝,没有回旋的余地,那就表明还有机会,销售人员不要轻易放弃,过一段时间可以再跟进。

方法:克服自卑心态的“百分比定律”例:如会见十名顾客,只在第十名顾客处获得一个定单,那么怎样对待前九次的失败与被拒绝呢?请记住,之所以赚200元,是因为你会见了十名顾客才产生的结果,并不是第十名顾客才让你赚到200元的,而应看成每个顾客都让你赚了200÷10=20元的生意,因此每次被拒绝的收入是20元,所以应带微笑,感谢对方让你赚了20元,只有这样,才学会辩证地看待失败与成功。

3、面对客户的心态及态度——从客人立场出发“为什么这位顾客要听我的推销?”所有的推销是针对客户的需要而不是你的。

销售人员要先了解客人的目的,明确自己的销售目的:令客落定,清楚自己的出发点,并对症下药。

配合顾客的思路,介绍他的所需,迎合客人的心态,拉近双方的距离。

——大部分人对夸大的说法均会反感世界上是没有十全十美的东西的,销售人员过分的夸张,会引起顾客的不相信和不满,适当的一些不足,但作及时的补充和说明,做到自圆其说,并帮助客人作对比,让客人有真实感,加深对销售人员的信任感。

一、角色定位1)销售代表是谁?销售代表自身定位1. 公司的形象代表作为一个专业地产代理公司的销售员,是直接代表公司面对客户的,其形象也代表着公司形象,服饰的整洁与稳重,会留给客户一个好的印象,增加对公司的信心,拉近双方的距离。

2. 公司经营理念的传递者销售代表要明确清楚自己是公司与客户的中介,其主要职能是把公司的经营传递给客户,达到销售的目的。

(经营信息、背景、近况;促销、外界评价)3. 客户购楼的引导者/专业顾问销售代表要利用对专业的熟悉,为客户提供咨询的便利与服务,了解客户职业特征、购房用途、家庭人口及个性要求,从而引导客户购楼(新婚夫妇,收入如何,户型、功能、书房)。

4. 将楼盘推介给客户的专家销售代表要有绝对的信心,并必须做到三个相信,相信自己所代表的公司,相信自己的推销能力,相信自己所推销的商品。

这样才能充分发挥销售员的推销技术。

因为首先相信自己的公司,在推销活动中,销售员不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、推销成效直接影响到公司的经济效益,社会信誉和发展前景;其次相信自己,相信自己能够完成推销任务的能力是推销成功的信心与决心的来源,并能产生动力与热情;第三是相信自己推销的产品具有所满足客户需求效用,相信自己推销的商品货真价实,从而也就相信自己的商品可以成功的推销出去,这样就可认定自己是推介楼盘的专家。

5. 将客户意见向公司反映的媒介销售代表作为公司与客户的中介,除传递公司信息外,还需负起将客户意见向公司反映的责任,令公司能及时作出相应的修正与处理,建立公司良好的企业形象。

(较多人需装修的、需家政服务的、多人关心交通、防渗漏问题)6. 客户是最好的朋友销售代表应努力采取各种有效手段,例如良好的形象,诚恳的态度和贴心的服务去拉近与客户的距离,消灭他的戒心,使客户能感到你是最好的朋友,处处都是在为他着想。

(他能帮助你赚钱、学东西,你能帮他寻找适合他的物业,互相帮助、互相信赖)7. 市场信息的收集者销售代表要求有较强的反映能力和应变能力,并具备丰富的业务知识,对房产市场有敏感的触角,这就需要销售员要对房产市场的信息作大量的收集与分析。

并为公司的决策提供依据。

(周边楼盘及竞争对手,学会从同行、客户、媒体去主动收集信息,学会整理信息)8. 具有创新精神、卓越表现的追求者作为销售代表,应清楚地知道自己的追求与目的,只有不断的创新与追求,才能有卓越的表现。

(准备糖和玩具给小朋友,展销会上设喇叭,卖楼卖成了房东)2)客户是谁?1. 客户是公司经营中最重要的因素,是公司财富及个人利益的来源。

客户来源是公司资金来源的重要前提,明确了客户在公司经营中的重要性及利益性,也就明确了我们对待客户的态度与目的。

(上帝还是水鱼,没有他们你会这么样)2. 客户是公司一个组成部分要让客户相信当成为业主后,公司已将其认同为一个不可分割的组成部分,其利益亦与公司的利益紧密相连,“水涨,自然就会船高”。

(关系营销,顾客了解和参与公司事物,是公司文化的传播者,是对我们工作的评判)3. 客户不是有求于我们,而是我们有求于他销售中要清楚这一点,正确地摆正心态,作出合适的行为。

(我们提供服务和产品,星级宾馆服务)4. 客户不是与我们争论的人销售人员要切忌与客户直接发生争论,要避其锋芒,采取适当的谈话方式。

(可以交流,在这点上又不能视作朋友)5. 客户应该受到最高礼遇(VIP)对客户要做到热情有礼,让客户有宾至如归的感觉,认为自己是受到尊重,从而对销售人员产生好感,对公司的服务感到满意,增强对楼盘购买的欲望。

二、寻找客户及销售基本流程寻找客户:有效客户的寻找渠道很多,如咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。

销售基本流程狭义的销售流程是指从接待客户开始的至送走客户为止。

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