领导讲话-着力抓好改革 完善人才配置机制 推动人事编制工作再上新台阶 精品
人事制度改革动员工作会领导讲话
人事制度改革动员工作会领导讲话尊敬的各位领导，各位同仁：近年来，世界经济形势急剧变化，国内外市场竞争愈加激烈。
在这个大背景下，我们面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应时代的要求，进一步提高企业的核心竞争力，重塑公司的发展模式，我们在组织架构、人力资源管理、职业生涯规划、绩效评估等诸多方面进行了全面改革。
这是我们公司砥砺前行的新起点，同时也是充满机遇与活力的阶段。
为了践行公司的愿景和使命，让我们共同努力，开拓进取，迈向更广阔的发展空间！首先，本次改革的核心目标是：构建有效、高效的组织管理架构，为公司的长远发展打下坚实的基础。
具体而言，首先我们将进行机构轻装简从，通过优化组织结构，精简管理层级和决策流程，提高工作效率，减少资源浪费，从而实现更快更好的响应市场变化和客户需求。
同时，我们还将加强人力资源的管理，通过激励制度的完善和优化，提升员工的积极性和创造性，为公司创造更多的价值，实现共赢。
其次，本次改革将为广大员工提供更多的晋升和职业发展机会，为蓝图扫清道路，让员工在不断完善的职业发展制度中，获得更好的成长与发展。
我们将把任职晋升与工作业绩、职业发展规划、培训资格等紧密结合起来，让员工感受到自身在组织中的价值，在有限的时间内，实现个人与公司的共同发展。
为此，企业应该明确员工的职业道路，为员工制定适合的人才培养计划，并给予员工相应的岗位培训、后备干部培养，让员工能够在工作岗位上不断提升自己的技能、能力和素质，以适应企业快速发展的要求。
再次，本次改革还包括绩效考核制度等一系列人力资源工作的调整。
为此，企业将把绩效目标制定、评估和奖励机制结合起来，引领员工向高绩效、高职业发展的方向努力；同时，企业也将对不良绩效进行评估，给予相应的改进建议和惩罚。
这将有利于调动员工的工作热情和工作积极性，增强组织的凝聚力，推动企业的发展进程。
因此，即将进行的人事制度改革是一项涉及面广、影响深远的改革工作。
在此，我要强调，企业管理层要从员工的角度出发，积极响应员工关注，切实解决员工实际问题，加强内部沟通，增强企业对员工的归属感和责任感。
人事制度改革领导发言
人事制度改革领导发言各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开了本次人事制度改革的领导发言会议。
在这里，我代表公司高层网络发言，向大家介绍本次人事制度改革的背景、目标及实施计划。
同时，我也希望大家能积极参与改革，共同推进公司人事制度的进一步完善。
背景公司已经经营了多年，人才引进、员工福利待遇、晋升晋级等方面的人事制度也已经形成。
但是，近年来随着社会的发展、员工的期望值和公司的发展需要，原有的人事制度已经不能满足公司的需求，也不能满足员工的需求。
因此，我们需要对原有的人事制度进行改革和完善，让公司的人才政策更加适应时代和市场的变化。
目标本次人事制度改革的目标是：•提高员工福利待遇，吸引更多的优秀人才加入公司；•建立完善的人才培养、评估、晋升机制，激发员工的积极性和创造力；•优化组织架构，增强公司的竞争力和创新能力。
实施计划本次人事制度改革的实施计划包括以下几个方面：1. 调整岗位职责和薪酬体系我们将根据员工的职责和能力，对岗位职责和薪酬体系进行重新规划和调整，以使其更加合理、公正。
重新规划的薪酬体系将更加激励员工的创新和创造力，也能更好地保证员工的薪酬待遇。
2. 建立完善的培训体系建立完善的培训体系，包括对新员工的入职培训、职业素养培训、技能培训等，以提高员工的专业素养和综合能力，为公司的发展提供强有力的人才支撑。
3. 完善晋升机制为了激发员工的积极性和创造力，我们将建立完善的晋升机制。
晋升机制通过正式和非正式评估员工的业绩、职业素养、技能水平、工作态度等方面的表现，以便晋升能够更加公正、公平。
4. 优化组织架构我们将通过优化组织架构，使公司更加适应市场的变化，更加灵活地应对业务需求。
同时，我们将完善公司的管理流程和管理制度，以提高组织效率和管理水平。
总结本次人事制度改革是公司发展的需要，也是员工和公司双方的期望。
我们相信，在大家的共同努力下，本次改革将会取得圆满的成功。
让我们携手同行，共同推进公司的人事制度改革！。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==着力抓好改革完善人才配置机制推动人事编制工作再上新台阶课件来源同志们：201X年，县人事局在县委、政府的领导下，在县人大、政协的监督下，认真实践“三个代表”，全面贯彻中央、省、市、县人才工作会议精神，认真落实县第十届三次、四次全委会和第十三届三次人代会精神，围绕县委政府的中心工作，积极开展各项人事人才工作，切实加强自身建设，圆满完成了全年目标任务，取得了较好的成绩。
为了推动我县人事编制工作在新的一年再上新台阶，今天，根据大会的安排，我就过去一年的工作做一简要回顾，并就今年的工作安排讲几点意见。
201X年工作的回顾1、公务员管理进一步加强，公务员能力得到较大提高强化了考录工作，严把了公务员的入口关。
去年8月份，我县共面向社会公开考录县直机关国家公务员和机关工作人员11名，选拔7名高校毕业生到乡镇锻炼，当次共有636人报名参加考试，其中县外报名人数达110人，既达到了选拔人才的目的，又达到了宣传国家选人用人政策的效果。
按照省、市的要求，认真组织了符合条件的140名违反“凡进必考”原则进入公务员队伍人员参加全省统一考试，为119名考试合格人员办理了公务员录用手续，拟定了不符合考试条件和考试不合格人员的清退方案上报市人事局，此项工作顺利完成，既维护了人事政策法规的严肃性，又受到了上级主管部门的好评。
狠抓了教育培训工作，加强了干部能力建设。
去年一是完成了县直单位人员共2247人的WTO知识与规则培训考试；二是完成了党政群机关工作人员共2193人的公共管理知识培训考试；三是完成了转正定级和职务晋升共350人的培训考核工作；四是组织县直单位和乡镇机关人事干部111人到市人事局统一进行了人事政策理论培训和人才市场建设考察；五是与司法局、法制局等单位一起，对全县党政群机关干部计4200余人进行了《行政许可法》知识培训考试；六是认真开展人事争议仲裁制度的宣传，举办以会代训培训班一次，参训人员达410人。
人事制度改革动员讲话讲话稿
人事制度改革动员讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我来到这里，与大家分享一个重要的消息。
作为一个不断发展的企业，我们必须时刻关注企业的管理制度和人事制度是否跟得上时代的步伐。
现在，我们正面临着许多挑战和机遇，在这个竞争激烈的市场中，我们需要不断提高管理水平和员工素质，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我在这里宣布，我们将推出一项大规模的人事制度改革计划，以适应当前的市场需求和企业发展战略。
一、改革目的我们进行人事制度改革的主要目的是为了：1.调整企业组织架构，优化人员配置，提升企业整体效益和经营管理水平；2.加强人才引进、培养和管理，为企业提供更优秀的人才队伍，为企业未来的发展做好人才储备；3.提升员工自身素质和职业能力，为员工提供更好的职业发展机会和奖励机制。
二、改革措施为了使企业的人事制度更加完善、科学、合理，我们的改革措施主要包括以下几个方面：1. 调整人员匹配企业将会针对不同岗位制定不同的人员配合，从而实现企业优化结构，优化运营，提升经济效益等方面的目标。
2. 加强人才引进企业将采取多种方式引进优秀的人才，包括内部招聘和外部招聘，并通过外派定向培养等方式提升人才质量和职业素养。
3. 改进薪酬和福利为了提高员工士气和对企业的归属感，企业将改进薪酬和福利制度，调整薪酬水平，提高福利待遇，增加员工的奖励机制等。
三、实施步骤为了保证人事制度改革的顺利实施，我们需要在以下方面做好准备：1. 指定专人负责我们将会指定专人负责人事制度改革的实施工作，包括制定改革计划、组织实施、监督和评估等具体工作。
2. 充分调研在实施人事制度改革前，我们将开展全面的调研工作，了解企业当前的管理状况和人员配置情况，为制定更加合理、科学和实用的改革措施提供参考。
3. 制定实施方案我们将制定详细的人事制度改革实施方案，包括实施措施、具体时间安排、责任人员和管理机制等，确保每一项改革措施得到有效的实施和落实。
4. 加大宣传和推广力度我们将会加大人事制度改革宣传和推广力度，充分发挥广大员工的积极性和创造性，营造一个积极向上的工作环境。
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话亲爱的各位同事：大家好！首先，我代表2024年事业单位人事制度改革工作会议主办方，对大家能够抽出宝贵的时间来参加本次会议表示由衷的感谢！人才是事业单位最宝贵的财富，人事制度的改革是加强和完善人才队伍建设的重要举措。
本次会议旨在总结经验、面对问题、提出对策、推动人事制度改革工作的深入发展。
相信通过大家的共同努力和智慧，能够实现事业单位人事制度改革的谋篇布局，共同推动事业单位建设的不断发展。
一、回顾过去，总结经验事业单位是国家发展和社会进步的重要支撑力量，为推动经济社会发展提供了重要的人才智力支撑。
回顾过去，我们可以看到，在人事制度改革的进程中，取得了一系列积极的成绩和经验。
我们在人事制度改革中，坚持以人为本、岗位导向和能力导向的原则，进一步突出岗位引领、能力导向，注重培养和激励优秀人才，有效调动积极性和创造力。
同时，我们也注意加强对人事制度改革的宣传和培训工作，提高了广大干部和职工的参与度和认同感。
二、面对现实，正视问题然而，我们也要清醒地认识到，在人事制度改革的过程中，还存在一些突出问题和不足之处。
首先，人事制度改革的力度和深度还不够，改革的成果还不够明显。
其次，一些旧的观念和模式仍然存在，制约了改革的推进。
再次，一些规章制度的制定和执行仍然存在问题，不够科学规范。
最后，人事制度改革的信息化水平还不高，对于现代化人事管理的需求没有完全满足。
三、展望未来，提出对策为了进一步推动事业单位人事制度改革的深入发展，我们需要采取一系列的对策。
首先，要加大改革力度，进一步解放思想，大胆创新。
要敢于突破体制机制的束缚，推动人事制度改革的长远发展。
其次，要加强舆论引导和宣传工作，提高广大干部和职工的参与度和认同感。
要传播改革的理念，激发改革的激情，凝聚改革的共识。
再次，要完善制度建设，强化规章制度的设计和执行。
要深入研究制定科学、合理、符合实际的人事制度，提高规章制度的透明度和可操作性。
2023年人事制度改革动员工作会领导讲话
2023年人事制度改革动员工作会领导讲话尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天我们召开这次会议，是为了讨论人事制度改革的相关事宜。
首先，我代表公司向各位的辛勤工作致以最诚挚的敬意和最真挚的感谢！正是由于大家辛勤劳作，使我们公司才能够不断发展壮大。
但是，面对当前的形势，我们发现我们的人事制度已经不能够满足公司发展的需要，甚至已经成为公司发展的瓶颈。
因此，我们决定进行人事制度改革，并计划于2023年正式实施。
这次人事制度改革的目的，就是要优化公司人力资源的配置，提高员工的积极性，增强公司发展的竞争力和可持续性。
具体来说，这次改革主要包括以下几个方面：第一，完善公司人才培养机制。
我们将建立一套完整的员工培养计划，对每一位员工都进行全方位、多层次的培训，让他们能够更好地胜任工作岗位，并为公司的长期发展提供源源不断的人才支持。
第二，优化公司绩效考核机制。
我们将建立一套全新的绩效考核标准，确保考核过程更加公正、客观、透明，并采取差异化的绩效激励政策，鼓励员工不断提高自己的绩效，为公司的发展贡献更大的力量。
第三，改革公司招聘机制。
我们将采取更加开放、公正、公平的招聘方式，为公司吸引更多的优秀人才进入公司，并加强对新员工的引导和培养，帮助他们早日融入公司文化，为公司发展贡献自己的力量。
第四，建设青年人才培养和发展平台。
我们将打造以青年员工为核心的团队，给予他们更多的发展机会和展示自我的机会，帮助他们更好地成长为公司未来的中坚力量。
以上就是我们这次人事制度改革的主要内容。
我们相信，只要大家共同努力，积极配合，一定能够顺利实现这次改革的目标。
最后，我要再次感谢各位领导和全体员工长期以来的付出和努力。
希望大家能够保持积极乐观的心态，继续努力工作，为公司的发展和改革贡献自己的力量。
谢谢大家！。
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要对大家在过去一年中为事业单位人事制度改革所做出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意！也祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利！回顾过去一年，我们经历了艰辛而又充实的工作，完成了一系列的改革任务。
人事制度改革是一项全局性、系统性、重大关切性的任务，事关全体人民的利益，必须高度重视、深入研究、精心组织实施。
过去一年，我们团结奋斗、勇于担当，以改革的勇气、智慧和信心，推动人事制度改革取得了重要成绩。
在人事制度改革方面，我们坚持问题导向，深入调研、广泛征求意见，形成了一系列改革举措。
我们加强了人事管理领域的体制机制创新，完善了人事制度和政策，推动了用人机制向公正、公平、公开方向发展。
特别是针对改革中出现的一些问题，我们及时进行调整和改进，保证了改革的顺利推进。
2024年，我们将进一步深化事业单位人事制度改革，加大力度、拓宽渠道、不断完善机制，推动改革向纵深发展。
关于下一步的改革任务，我提出以下几点意见：一、加强改革顶层设计，完善改革方案。
事业单位人事制度改革事关全局、事关全体干部职工的切身利益，必须坚持科学、民主、务实、开放的原则，制定完善的改革方案。
我们要加强组织领导，确保改革方向的正确性和科学性，充分听取各方面的意见和建议，在总结过去经验的基础上，继续推进制度创新。
同时，我们还要注重制度设计的创新性，保持改革的前瞻性，为未来发展打下坚实的制度基础。
二、加强改革宣传，提高干部职工的参与度。
改革的成功离不开广大干部职工的支持和参与。
我们要加强改革宣传，提高广大干部职工的理论水平和政策认知，让大家深入了解改革的意义和目标，增强改革的主动性和积极性。
与此同时，我们还要充分听取各方面的意见和建议，广泛调动干部职工的积极性，形成改革合力。
三、加强改革的督导和评估。
改革不是一蹴而就的过程，需要长期运行和不断完善。
我们要建立健全改革督导和评估机制，制定详细的改革方案评估指标，加强对改革举措的监督和检查，及时发现问题，及时调整和改进。
人事编制工作会议领导发言稿(二篇)
人事编制工作会议领导发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能在这次人事编制工作会议上发言。
人事编制工作是一个极其重要的工作环节，直接关系到企业的组织架构、人员配置以及人力资源的有效利用。
在今天的发言中，我将就人事编制工作的重要性、当前存在的问题以及改进措施与大家进行分享。
首先，我想强调人事编制工作的重要性。
人事编制是企业管理的基础，是企业实现战略目标的重要保障。
通过科学合理的人事编制，企业能够合理配置人力资源，确保各个部门的正常运转和协调发展。
同时，人事编制也直接影响到员工的工作积极性和发展空间，对员工个人的潜力和能力进行充分发挥，也是提高员工的工作效率和工作满意度的关键。
然而，目前在人事编制工作中仍然存在一些问题。
首先是编制规划不够科学。
有些企业在进行人事编制时，过于依赖经验和主观判断，缺乏科学的数据支持。
其次是编制标准不够明确。
很多企业在制定编制标准时，缺乏客观公正的依据，使得编制结果可能偏离实际需要，造成资源浪费或者配置不足。
再次是执行力度不够。
人事编制往往涉及到各个部门和员工的利益，执行起来困难重重。
有时候编制结果不得不进行多次调整，导致效率低下和人员不稳定。
针对以上问题，我提出以下改进措施。
首先，我们要加强对人事编制的科学研究和数据分析。
通过调查研究和数据分析，了解企业的实际人力需求和现有人力资源的分布情况，为编制工作提供科学和合理的依据。
其次，我们要明确编制标准和程序。
建立起一套客观公正、科学合理的编制标准和程序，保证编制工作的透明和公正。
同时，我们也要加强对编制结果的考核和监督，确保编制结果的真实性和准确性。
最后，我们要加强团队合作和沟通协作。
编制工作涉及到各个部门和员工的利益，需要各方的积极参与和支持。
建立起一个有效的沟通机制，提高编制工作的执行效率。
尊敬的领导、同事们，人事编制工作是一项综合性的工作，需要各个部门和员工的共同努力。
希望我们能够共同加强对人事编制工作的重视，并采取有效措施解决当前存在的问题。
2024年市人事编制工作大会领导讲话稿
2024年市人事编制工作大会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表市人事编制工作大会组委会，向各位领导、各位同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这个庄重的时刻，我感到既激动又庄重。
今天，我们隆重召开的是2024年市人事编制工作大会，旨在总结过去一年的工作，明确未来的发展方向，激励全体人事工作者投身于新时代的人事编制事业，为全市经济社会发展作出更大贡献。
过去的一年，全市人事编制工作在各级领导的正确指导和广大人事从业人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们深化改革，创新机制，不断提高工作质量和效益。
各项人事编制工作稳步推进，为全市经济社会发展提供了有力的支撑。
同时，我们也面临一些困难和挑战，人事编制工作依然存在着一些不足和问题，亟需我们进一步提高工作水平、优化工作机制。
新的一年，我市经济发展进入了新的阶段，人事编制工作亦面临新的机遇和挑战。
我们要高度重视这些机遇和挑战，敏锐把握时代发展的脉搏，主动适应新的发展要求，做好人事编制工作。
具体而言，有以下几个方面的工作需要我们重点关注和努力开展：一、坚持科学管理，优化编制结构。
要深入研究编制结构的合理性，创新研究方法，科学制定人事编制的数量与质量标准。
要根据全市经济社会发展的实际需求，调整优化各个部门、单位的编制结构，确保人员资源的合理配置。
同时，要充分发挥市场的作用，加强对编制的需求预测和动态调整，实现编制与市场需求的有机衔接。
二、强化人才队伍建设，提高人事水平。
要积极构建人才队伍的激励机制，加大对人事人才的培养和引进力度，努力培养一支高素质、专业能力强的人事队伍。
要加强人事人才的培训，提高其业务水平和综合素质，推动人事工作走向专业化、规范化。
同时，要加强对人事人员的思想教育和统战工作，增强他们的政治觉悟和党性修养。
三、加强人事制度建设，完善工作机制。
要建立健全人事编制的管理制度和流程，明确各个环节的责任和任务，确保工作的顺利开展。
人事制度改革会议上的讲话
人事制度改革会议上的讲话大家好，首先，我要感谢大家今天能来参加人事制度改革会议。
这次会议是公司为了更好地整合人力资源，提高工作效率和员工满意度，决定对人事制度进行改革，特邀请大家参与讨论。
首先，我要提出我们进行人事制度改革的目的。
作为一家公司，我们的最终目标是实现经济效益的最大化，而这与员工的发展机会和满意度息息相关。
因此，我们需要制定出更为完善、合理的人事制度，以更好地激发员工的积极性和创造力，从而推动公司的快速发展。
接下来，我们需要思考的是人事制度中的哪些方面需要改革。
从最基本的员工招聘、绩效管理、培训发展等方面着手，我们需要针对问题进行思考，制定出具体可行的改革方案。
以下是我对公司目前人事制度中需要改进的几个方面的建议：1. 员工招聘公司需要根据不同的岗位设定不同的招聘标准，并对应招聘流程。
同时，也需要优化招聘流程，利用互联网等新型招聘渠道，降低招聘成本。
2. 绩效管理应该根据公司实际业务和员工特点，设计符合实际情况的绩效评估标准，并通过制度完善，形成有效的管理工具。
同时，需要建立起更好的绩效考核、反馈和激励机制，以增强员工的积极性和工作热情。
3. 培训发展公司应该针对不同的员工需求，提供有针对性的培训项目，帮助员工提升工作技能和知识储备。
同时，还应该建立起更加完善的晋升机制，为员工提供更多的职业发展机会。
以上是我对公司目前人事制度需要改革的几个方面的建议。
此外，我认为我们制定新的人事制度也应该关注以下几个方面：1. 公平公正原则新的人事制度必须以公平公正原则为基础，既不能针对单个员工，也不能偏袒某些特定员工。
只有在真正的公平公正基础上，才能形成良好的企业文化和团队精神。
2. 灵活性新的人事制度也应该更具灵活性。
在制定制度的同时，也需要考虑到各种意外情况的发生，保证制度的灵活性，不至于局限于一些过时的条款和规定。
3. 兼顾员工的利益最后，新的人事制度不能只侧重于公司的利益，也需要兼顾员工的利益。
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着力抓好改革完善人才配置机制推动人事编制工作再上新台阶同志们：2019年，县人事局在县委、政府的领导下，在县人大、政协的监督下，认真实践“三个代表”，全面贯彻中央、省、市、县人才工作会议精神，认真落实县第十届三次、四次全委会和第十三届三次人代会精神，围绕县委政府的中心工作，积极开展各项人事人才工作，切实加强自身建设，圆满完成了全年目标任务，取得了较好的成绩。
为了推动我县人事编制工作在新的一年再上新台阶，今天，根据大会的安排，我就过去一年的工作做一简要回顾，并就今年的工作安排讲几点意见。
2019年工作的回顾1、公务员管理进一步加强，公务员能力得到较大提高强化了考录工作，严把了公务员的入口关。
去年8月份，我县共面向社会公开考录县直机关国家公务员和机关工作人员11名，选拔7名高校毕业生到乡镇锻炼，当次共有636人报名参加考试，其中县外报名人数达110人，既达到了选拔人才的目的，又达到了宣传国家选人用人政策的效果。
按照省、市的要求，认真组织了符合条件的140名违反“凡进必考”原则进入公务员队伍人员参加全省统一考试，为119名考试合格人员办理了公务员录用手续，拟定了不符合考试条件和考试不合格人员的清退方案上报市人事局，此项工作顺利完成，既维护了人事政策法规的严肃性，又受到了上级主管部门的好评。
狠抓了教育培训工作，加强了干部能力建设。
去年一是完成了县直单位人员共2247人的WTO知识与规则培训考试；二是完成了党政群机关工作人员共2193人的公共管理知识培训考试；三是完成了转正定级和职务晋升共350人的培训考核工作；四是组织县直单位和乡镇机关人事干部111人到市人事局统一进行了人事政策理论培训和人才市场建设考察；五是与司法局、法制局等单位一起，对全县党政群机关干部计4200余人进行了《行政许可法》知识培训考试；六是认真开展人事争议仲裁制度的宣传，举办以会代训培训班一次，参训人员达410人。
严格年度考核，加强对年度考核结果的应用，进一步严肃了人事纪律。
去年全县参加考核人员共1423人，其中：优秀等次233人，基本称职4人，不称职6人。
全年共办理辞职手续10人，辞退2人（其中公务员1人），解除聘用关系1人，因违法判刑开除公职1人。
2、突出重点，积极稳妥地推进事业单位用人制度改革，进一步规范和拓展了职称评定范围。
去年，我们出台了《非公有制经济单位专业技术人员职称评定试行办法》，对非公有制经济单位、乡镇企业的专业技术人员晋升职称的条件适当放宽；在职称晋升和中、高级指标分配等方面，尽量向农业一线、边远地区和条件艰苦的地方倾斜，特别是在今年的教育系统中级职称评定工作中，对村小教师给予单列指标的照顾，有效地稳定了专业技术人员队伍，促进了地方经济和社会事业的发展。
拟定了卫生专业技术人员实施结构比例管理方案，并在卫生系列专业技术人员试行评聘分离；指导、协调乡镇事业单位工作人员2019年首次试行聘用制期满后的考核、聘用，合同的续聘、变更等工作；逐步建立起事业单位新进人员考试聘用制度，面向社会公开考试聘用计生服务站技术服务人员30名；协调文体、卫生等系统拟草本系统事业单位人事制度改革方案。
3、农村人才资源开发工作取得了新进展我县作为市定农村人才资源开发试点县，在过去抓农村人才取得的经验基础上，继续采取以点促面的方法，推动全县农村人才开发工作进一步向纵深发展。
我们重点抓了XX镇等十三个试点乡镇农村人才开发，确定XX镇、XX乡为农村人才开发联系乡，XX 村、XX村、XX村和XX村为农村人才开发的联系村。
建立了社上有点子，县、乡、村有册子的农村人才开发体系。
开展了首次县级农村优秀人才选拔工作，共选拔享受县政府津贴县级农村优秀人才10名；各乡镇选拔10名乡镇级农村优秀人才，享受乡镇财政补贴。
搞好了农村人才界定和分类工作，为农村人才数据库建设做好了充分准备。
通过一年多时间的农村人才资源开发，初步建立了一支强有力的农村人才队伍，目前，全县有农村人才186230人（其中：行政管理人才13961名；经营管理人才15401名；技术推广型人才11622名；能工巧匠型人才90296名；转移型人才94845名）；加强了农村专业合作组织建设，建立各种专业协会63个，纳入协会管理的农村人才15万人。
去年3月18日省人事厅组织农村人才资源开发调研组来我县进行了调研，省上领导充分肯定了我县的农村人才资源开发工作，调研组对我县的农村人才资源开发工作思路清晰、措施具体、工作落实、成效明显给予了充分的肯定。
4、人才资源市场化配置功能进一步增强，人事人才工服务地方经济工作更加明显县人才市场于去年3月建立，并依托县人才市场在XX镇、XX镇、XX镇、XX镇等乡镇初步建立起了以人才市场为龙头、乡镇为载体、各村支书（主任）为联系点的农村人才输出体系。
到12月底，人才市场求职登记达839人，向康师付集团、美心集团、长安集团、云天化集团等品牌企业输出人才576名（其中农村人才497 名)。
5、工资福利工作稳步推进去年，我们制定了《关于事业单位年百分之三工作人员提前或越级晋升工资档次的通知》，本着公开、公平、公正的原则，向一线科技人员倾斜，为680名事业单位工作人员办理了提前或越级晋升工资手续，调动了事业单位工作人员的积极性。
对在农技推广一线人员退休后的待遇问题进行了专题调研，形成了调研报告送县政府审定。
同时，还为全县机关事业单位2019、2019年连续两年考核称职以上人员15233人办理了正常晋升工资手续；为执行职级工资制，连续3年优秀或连续5年称职的158人办理了晋升级别并增加了工资；对全县358名新参加工作的人员办理了定级手续；及时为晋升职务、收回安排工作、农林水一线科技人员浮动或浮动转固定人员办理了增资手续；为机关事业单位工人取得技师职务的18人办理了聘任手续，为取得工人技术等级56人办理了增资手续。
6、编制管理和机构改革取得了新成效按照上级对机构改革的总体部署，按照资卫办[2019]267号文件要求，去年，改革了乡镇卫生院的管理体制，将乡镇卫生院上划到县卫生局管理，并对69个乡镇卫生院核定了公共卫生人员编制167个，同时按改制、归并、了断关系办法，对24个地名卫生所进行了改革。
根据资府发[2019]27号文件精神，在原防疫站的基础上，组建了县疾病预防控制中心，设立了卫生执法监督所。
对农村能源、柠檬科研等职能进行了调整，并根据上级有关规定归并了机构。
通过改革，县沼气局更名为农村能源办公室，整体划归县农业局管理，并按川委发[2019]4号文件要求，将县建设局承担的农村能源行业管理职能划入县农业局。
撤销了县柠檬开发办，组建了县柠檬产业发展办公室，县柠檬科研所并入了县柠檬产业发展办公室，进一步理顺了关系，促进了相关事业的健康发展。
深入乡镇调研了乡镇事业单位改革后出现的新情况，并主动配合乡镇和县直有关部门及时研究处理了以下两个方面的问题：一是社会事务服务中心广播岗位人员工资及相关业务经费、福利待遇落不到实处，造成多次上访的问题，通过协调，现已对其经费渠道进行了调整，此类人员全部息访。
二是部分乡镇事业单位未按X委办发[2019]90号文件规定接管退休人员，其医疗保险及有关福利等未落实的问题。
通过与相关部门一道协调，目前已得到妥善处理。
按照事业单位登记管理条例进行事业单位法人登记和年检，全年共新登记事业单位190个，年检688个（其中变更登记355个），注销登记395个。
7、维护社会稳定做出了成效企业军转干部解困工作是一项全国性的集访工作，也是一个由于改革政策和利益调整产生的群体性问题，各级党委政府高度重视。
去年，省、市文件下发后，我们按照县委、县政府的要求，与有关部门通力合作，多次调查统计、核查，做了大量艰苦细致的工作，对全县历年安置在企业工作的539名军转干部建立了信息库，财政安排资金110.26万元兑现了属于企业拖欠的工资、养老保险金、下岗军转干部的基本生活费；对企业困难军转干部给予了补助、救助，同时将他们全部纳入了基本医疗保险，全县企业军转干部都表示满意。
目前，我县无企业军转干部赴京、到省、市上访。
市督查组三次到我县督查解困工作，均给予了高度评价。
认真解决计生、林业系统临时人员上访问题。
在处理计生、林业系统临时人员上访问题过程中，多次派人到省、市人事部门咨询政策，积极争取上级支持，通过公开考试，聘用了11名理论基础扎实、技术过硬的原计生临时人员充实到乡镇计生服务体系，消除了部分矛盾，另外，我局还参与处置了乡镇事业单位退休人员待遇落实问题和乡镇广播站人员待遇落实问题；按照上级安排派人参与处置了XX路群体事件；较好地完成了处理县城出租车集体上访事件、制药四厂改制职工上访等息诉工作任务，维护了一方稳定。
8、统筹协调，全力做好其他各项工作代政府拟草任命领导干部147名，非领导职务人员67名（其中：主任科员1人，副主任科员4人，科员62人）。
组织教育、农业、工程等系列专业技术人员晋升中、高级职称的资格审查和推荐工作，共推荐中级302人，高级67人；审查并组织初评委会评定初级专业技术职称654人；审查并以县政府名义推荐市第二批学术技术带头人6人；为1368名乡镇事业单位工作人员办理了聘用合同书续订及鉴证工作；对评审和考试取得任职资格的专业技术人员发放了资格证书并按有关规定办理了聘任和续聘手续；对事业单位工作人员年度考核结果进行了确认并对考核评为优秀的人员发放了优秀证书；按照省、市安排，按时、保质完成了全国职称外语、经济和全省职称计算机应用能力、乡镇服务体系专业技术人员专业理论知识等39项886人的资格考试或执业资格考试的报名、教材征订、准考证发放、建档等后续工作。
推进和发展人事代理。
全年共为117名各类人员办理了调动手续，解决了干部的特殊困难；为1368名乡镇事业干部明确了工作岗位；对县直分管人事档案的单位进行了检查，对发现的问题及时作出了纠正；整理干部档案120个，对收回的3500份干部档案资料进行了分类归档。
认真开展了人事编制调研工作。
为了进一步弘扬求真务实精神，大兴调查研究之风，我们组织领导干部带头深入基层，调查了解群众关注的热点、焦点问题，以便准确把握工作重点，找准人事人才编制工作服务地方经济建设的切入点，切实推进我县“人才立县”战略的实施。
全年共完成“乡镇事业单位机构改革后的运行状况；农村人才与农村专业合作经济组织；我县急需人才引进；国家公务员行政过错责任追究；民营经济发展与人事人才服务；提前越级晋升工资政策执行；机关事业单位人员福利、奖金透明化、货币化、工资化”等人事人才编制调研课题7个。
圆满完成了政策性人员的安置工作任务。
去年完成了市下达我县接收、安置军转干部22人（其中：计划安置19人，自主择业3人）的任务，同时协助有关部门安置随调家属4人（其中：干部1人）。