资产减值管理制度

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资产减值与处置管理制度

资产减值与处置管理制度

资产减值与处理管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立目的是规范和管理企业的资产减值与处理工作,确保企业资产的减值与处理工作合法、公正、透亮、高效进行。

本制度依据《公司法》《财务会计准则》等相关法律法规和会计准则。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部资产的减值与处理管理工作。

第三条定义1.资产:指企业的各类固定资产、无形资产和其他长期资产。

2.减值:指企业资产价值下降到无法收回或者收回金额低于账面价值的情况。

3.处理:指依据企业需要,将资产出售、报废、捐赠或者其他合法形式处理的行为。

第二章资产减值管理第四条资产减值的认定第一款主观认定资产减值的主观认定是指企业管理层依据企业内部或外部业务环境变动、市场行情、技术进步等因素,对资产进行评估和推断,推断其是否存在减值迹象。

第二款客观认定资产减值的客观认定是指依据财务会计准则对资产进行评估,确定其减值准备的金额。

第一款制度原则企业应依照财务会计准则的规定,依据资产减值的客观认定结果,计提相应的资产减值准备。

第二款计提比例资产减值准备的计提比例应依据不同类型的资产确定,具体比例由企业的财务管理部门依据相关规定订立,并在内部公示。

第六条资产减值准备的回收与转移第一款资产减值准备的回收若资产的减值原因除去或减轻,企业应依据财务会计准则的规定,对相应的资产减值准备进行回收。

第二款资产减值准备的转移若资产转移至其他企业或合并到其他资产,在转移前,应依据财务会计准则的规定,对原资产的减值准备进行转移。

第三章资产处理管理第七条资产处理程序第一款制度原则企业应依据资产的实际情况,订立资产处理的程序和相关要求,确保处理过程合法、公正、透亮。

第二款处理审批企业应设立处理审批制度,明确资产处理的审批权限和程序。

对于价值较高或影响较大的资产,应经过高级管理层的审批。

第三款处理方式企业可依据资产的性质和实际需求,选择适当的处理方式,包含出售、报废、捐赠或其他合法的方式。

第一款处理本钱的核算企业在进行资产处理时,应核算处理的相关本钱,包含处理费用、清理费用等。

企业资产减值管理制度范本

企业资产减值管理制度范本

企业资产减值管理制度范本第一章总则第一条为规范企业资产减值管理,保护企业资产价值,提高资产利用效益,制定本制度。

第二条本制度所称资产减值,是指企业资产价值发生持续性或严重的下降,导致其账面价值高于可收回金额的情况。

第三条本制度适用于企业所有资产减值管理活动,包括固定资产、无形资产、尚未完工产品及存货等。

第四条企业资产减值管理应遵循真实性、客观性、慎重性原则,严格执行国家相关法律法规和会计准则。

第五条本制度由企业财务部门依据实际情况进行解释和调整。

第二章评估方法第六条企业应当定期对各项资产进行评估,评估方法可包括市场比较法、收益法和成本法等。

第七条对于固定资产,企业应当根据实际情况采用公允价值模型进行评估。

第八条对于无形资产,企业应当根据相关会计准则进行评估,并结合市场情况进行合理调整。

第九条对于存货,企业应采用成本法对其进行评估,并根据市场情况合理确定其可收回金额。

第十条对于尚未完工产品,企业应按照合同约定的履约成本进行评估,确保不高估其价值。

第三章资产减值识别第十一条企业应定期对资产进行减值测试,一旦发现迹象表明资产价值可能发生重大下降,应进行减值测试。

第十二条减值测试的迹象包括但不限于:市场价格下降,盈利能力下降,技术过时等。

第十三条减值测试结果显示资产可收回金额高于账面价值的,无需进行资产减值准备。

第十四条减值测试结果显示资产可收回金额低于账面价值的,企业应进行资产减值准备,准备金额为可收回金额与账面价值之差。

第十五条对于可交易的金融资产,企业应当根据市场价格和可收回金额进行测试,确定是否需要进行减值准备。

第四章资产减值准备第十六条资产减值准备应当根据实际情况进行计提,不得虚列或故意减少计提金额。

第十七条资产减值准备应当及时反映资产价值下降的情况,确保财务报表真实、完整、准确。

第十八条资产减值准备的计提应当记录在财务报表中的损益表或者资产负债表中,且应当明确计提原因和金额。

第十九条资产减值准备计提后,应当及时通知相关部门和人员,确保资产减值管理工作的正常进行。

资产减值准备管理制度

资产减值准备管理制度

资产减值准备管理制度一、背景与概述资产减值准备是指企业对其拥有的资产进行减值计提,以反映资产价值下降的风险和损失。

资产减值准备管理制度是企业为了规范资产减值准备的计提、使用和清理,确保企业能够正确衡量和反映资产价值下降的风险而制定的管理制度。

本制度旨在提高企业对资产减值风险的认识和管理水平,确保企业资产负债表的真实性和可靠性。

二、资产减值准备计提的原则和方法1. 公允价值下降原则:当资产的公允价值低于其账面价值时,应计提资产减值准备;2. 长期投资公允价值下降原则:对于长期投资中的股权投资和债权投资,如果其公允价值长期下降,应计提相应的资产减值准备;3. 流动性资产减值原则:对于流动性资产如应收账款、存货等,如果发生了价值下降的风险,应计提相应的资产减值准备;4. 应计利息减值原则:对于存在应计利息减值风险的债权,应计提相应的资产减值准备;5. 减值金额计算方法:根据资产所属类别和具体情况选择合适的计算方法,如公允价值减值损失法、资产组合法等。

三、资产减值准备的使用和清理1. 资产减值准备使用原则:在计提资产减值准备后,如果资产实际恢复了原有价值,对应的减值准备应清理;2. 资产减值准备清理方法:根据资产的恢复情况,可以采取销减减值准备、转回减值准备等方法进行清理;3. 资产减值准备的监督和审计:企业应建立健全资产减值准备的监督和审计机制,确保减值准备的使用和清理符合相关规定和制度。

四、资产减值准备的风险管理1. 减值风险评估:企业应定期评估资产的减值风险,对可能发生减值的资产进行识别和监测;2. 风险应对措施:对于可能发生减值的资产,企业应采取合适的风险应对措施,如调整资产组合结构、增加担保措施等;3. 减值预警机制:企业应建立减值预警机制,及时发现并应对资产减值的风险。

五、资产减值准备的会计处理1. 资产减值准备会计科目:在资产负债表中,资产减值准备应列示为负债类科目,体现在负债表中;2. 减值准备计提和清理的会计处理:对于资产减值准备的计提和清理,在会计处理上应进行相应的科目借贷记账。

企业资产减值管理制度

企业资产减值管理制度

企业资产减值管理制度第一章总则第一条为确保企业资产减值管理工作的规范、科学、有效进行,促进企业可持续发展,根据相关法律法规,并结合企业的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内涉及资产减值的各项工作。

第三条资产减值是指企业资产账面价值与其预计未来可收回金额之间的差额。

资产减值管理是指企业对资产账面价值进行核查评估,及时调整资产价值,以保证企业财务报表的真实、准确。

第四条企业应当建立健全资产减值管理组织结构,明确资产减值管理的责任部门和责任人。

第五条企业应当建立健全资产减值管理制度,规范资产减值管理的各项工作流程和操作程序。

第六条企业应当加强对员工的资产减值管理制度的培训,提高员工的资产减值管理水平和意识。

第七条企业应当定期对资产减值管理制度进行评估,对制度的不足之处做出及时调整和改进。

第八条企业应当加强内部审计,对资产减值工作进行监督和检查,及时发现和纠正工作中存在的问题。

第二章资产减值管理的组织结构第九条企业应当建立健全资产减值管理的组织结构,包括资产减值管理委员会、资产减值管理办公室和资产减值管理人员。

第十条资产减值管理委员会是企业的决策机构,负责制定和审批资产减值管理的方针和政策。

第十一条资产减值管理办公室是企业的执行机构,负责具体执行资产减值管理委员会的决策,协调各部门开展资产减值管理工作。

第十二条资产减值管理人员是企业中的各岗位的员工,负责根据资产减值管理的具体要求,开展各项资产减值管理工作。

第三章资产减值管理的工作流程第十三条资产减值管理工作流程包括资产减值评估、减值准备计提、资产减值报告编制和减值后续措施执行。

第十四条资产减值评估是一项复杂的工作,需要企业委托专业的评估机构进行评估,评估机构应当具备相应的资质和能力。

第十五条减值准备计提是指企业对资产减值的金额进行核查,根据评估结果进行相应的计提并进行相关凭证的处理。

第十六条资产减值报告编制是指企业依据评估结果,编制资产减值报告并报送资产减值管理委员会审批。

公司资产的减值准备和损失处理管理制度(3篇)

公司资产的减值准备和损失处理管理制度(3篇)

公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化,企业面对各种风险和不确定性,资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。

恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。

本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法,保障公司的财务稳定和长期发展。

二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则:按照财务会计准则的规定,对减值准备进行合理预估,即使没有发生明确的减值迹象,也要进行适当的减值计提。

2. 单项逐笔计提原则:根据资产组合的特点和实际情况,对具体的资产逐笔计提减值准备,确保减值计提与资产实际价值相符。

3. 客观数量原则:对于与个别客户有关的资产,如应收账款,应采用客观数量原则计提减值准备。

4. 可回收性原则:对于一些具有可回收性的资产,如长期股权投资,应列示为长期股权投资减值准备,以应对可能产生的减值风险。

三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对:公司每季度进行资产减值准备的核对。

财务部门应及时与各部门沟通,了解最新的财务信息,如坏账情况、资产价值变动等。

2. 根据风险评估进行预测:财务部门应对公司的各项资产进行风险评估,包括市场风险、信用风险等,并对可能发生的资产减值进行预测和测算。

3. 计提减值准备:根据预测结果,财务部门应按照相关准则和规定,对可能减值的资产进行计提减值准备,确保减值计提的及时性和准确性。

4. 减值准备调整:每季度末,财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整,根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。

四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则:一旦发生资产损失,应立即进行处理,避免进一步的损失和风险。

2. 实际性原则:对于资产损失的处理,应以实际情况为依据,确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。

3. 合理性原则:处理资产损失时,应考虑公司整体经营状况和财务状况,以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。

资产减值准备管理制度(2023版)

资产减值准备管理制度(2023版)

资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度一、目的与适用范围1.1 目的资产减值准备管理制度的目的是规范公司资产减值准备的计提和管理流程,确保准确计量和报告公司可能发生的资产减值风险,提高财务报告的准确性和可靠性。

1.2 适用范围本制度适用于所有公司资产减值准备的计提和管理过程,包括但不限于固定资产、无形资产、长期股权投资等。

二、定义和解释2.1 资产减值资产减值是指因资产或经营单位的潜在经济利益不符合预期而可能导致其带来的未来经济利益的减少,需要计提减值准备的情况。

2.2 减值准备减值准备是指为弥补资产减值可能导致的经济利益减少而计提的一种预防性损失,用于减少资产净值。

2.3 减值损失减值损失是指资产减值超过其账面价值的部分。

三、资产减值准备计提流程3.1 风险评估风险评估是指对资产进行定期或不定期的风险评估,包括内部评估和外部评估。

3.1.1 内部评估内部评估是指公司内部部门对资产进行风险评估,包括但不限于各部门对固定资产的使用情况、设备维护情况、市场需求等的评估。

3.1.2 外部评估外部评估是指委托第三方机构对资产进行风险评估,包括但不限于专业评估机构的评估报告。

3.2 减值准备计提根据风险评估结果,各部门需要按照相关会计准则和公司内部规定,计提相应的减值准备。

3.2.1 固定资产减值准备计提固定资产减值准备计提应按照一定的比例计提,具体比例根据固定资产的使用年限、预计净残值率、市场行情等因素确定。

3.2.2 无形资产减值准备计提无形资产减值准备计提应根据无形资产的使用寿命、可能的未来经济利益的减少等因素确定。

3.2.3 长期股权投资减值准备计提长期股权投资减值准备计提应根据股权投资的实际情况、市场行情、投资回报预期等因素确定。

四、减值准备的后续处理4.1 资产减值情况披露公司应及时披露发生资产减值的情况,包括减值的原因、金额、影响范围等信息。

4.2 减值准备的使用减值准备的使用应根据具体情况,经过相关部门的审批,并按照公司内部规定进行使用。

资产减值准备管理制度

资产减值准备管理制度

资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度1. 引言在企业经营过程中,资产减值准备管理对于保障企业健康发展至关重要。

资产减值准备是指企业为应对资产可能发生减值而提前进行的准备金。

本制度旨在规范企业资产减值准备的管理,确保资产减值风险的及时、准确评估和有效管理。

2. 背景资产减值是企业经营风险的重要体现之一,可能由多种因素引起,如经济环境变动、市场需求下降、技术过时等。

为应对资产减值风险,企业需要制定有效的资产减值准备管理制度。

3. 目标- 确保资产减值准备的准确评估和合理计提。

- 提高企业管理者对资产减值风险的认识,增强企业风险防控能力。

- 保护企业股东利益,维护企业长期稳定发展。

4. 资产减值准备的计提方法在计提资产减值准备时,企业应根据以下原则进行:- 按照公允价值法计量的金融资产,按照公允价值下降的金额计提资产减值准备。

- 按照成本法计量的金融资产,按照预期信用损失计提资产减值准备。

- 对于固定资产、无形资产、存货等非金融资产,按照账面价值与可收回金额之间的差额计提资产减值准备。

5. 资产减值准备的评估和管理- 企业应定期对资产减值准备进行评估。

评估应基于充分的信息和可靠的估计,综合考虑经济、市场、技术等因素。

- 资产减值准备应由企业高级管理层进行审批,并在财务报表中明确披露。

- 资产减值准备的管理应建立健全的内部控制制度,确保计提和使用资产减值准备的合规性。

6. 资产减值准备的使用和追回- 资产减值准备可以用于弥补资产价值减少造成的损失,但必须符合财务会计准则的规定。

- 资产减值准备的使用应经过审批程序,并做好相关记录和报告。

- 在资产减值准备发生变动或者减值情况改善时,企业应及时追回或调整资产减值准备。

7. 监督与风险防控措施- 资产减值准备的管理应纳入企业内部审计的范围,确保其合规性和有效性。

- 设立专门的风险管理部门,负责资产减值准备的监督和控制。

- 加强内部控制,包括建立资产减值准备管理的政策、程序、流程等,确保风险的及时发现和防范。

企业资产减值管理制度范本范文

企业资产减值管理制度范本范文

企业资产减值管理制度范本范文企业资产减值管理制度第一章总则第一条为了加强企业资产减值管理,规范资产减值计提,提高财务报表的真实性和准确性,保护企业和投资者的利益,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及到资产减值计提的企业,包括但不限于国有企业、股份制企业、外资企业、民营企业等。

第三条企业董事会和财务部门负责制定并实施本制度,保证其得到切实的执行。

第四条企业应当建立健全内部控制制度,并及时进行自查和审计,确保资产减值计提的及时性、准确性和合规性。

第五条企业应当按照有关会计准则和法律法规的规定,采用合理的方法对资产进行评估和计提减值。

第二章资产减值计提的原则和方法第六条资产减值计提的原则是谨慎性原则,即在计提资产减值时应假设最不利的情况发生,不可避免的损失应该提前计提。

第七条企业应当根据资产的实际情况,结合市场环境和经营前景,合理确定资产减值的依据和计提比例。

第八条资产减值计提的方法分为以下几种:1. 直接计提法:当资产的价值明显低于其账面价值,且无法通过其他方式进行补偿或处置时,应以资产实现价值为准,直接计提减值损失。

2. 预计信用损失法:适用于金融机构和信贷业务,根据历史坏账率、违约概率和信用风险等因素,预计出未来一段时间内的信用损失,并计提相应的资产减值准备。

3. 抵销法:适用于相关联企业或关联方之间的互相抵销。

当两方某一方存在应收或应付款项无法收回或清偿的风险时,应通过抵消相应的应收或应付款项计提资产减值损失。

第九条资产减值计提应当公平合理,避免过度计提或不足计提,确保财务报表的准确性和可比性。

第三章资产减值的程序和责任第十条企业应当建立资产减值计提的审批程序,确保资产减值计提的合规性和适度性。

具体程序由董事会和财务部门共同制定并执行。

第十一条企业应当按照法律法规的要求制定资产减值计提的明细清单,包括被计提减值的资产种类、计提比例、计提金额等,并加盖企业公章备存。

第十二条资产减值计提的责任主体为企业的董事会和财务部门。

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资产减值管理制度
资产减值管理制度是指企业为确保财务报表真实准确地反映资产价值,有效识别和计量潜在的资产减值风险,并采取相应措施进行减值损失的核销或减少的一套完整的管理制度。

本文将就资产减值管理制度的相关内容进行探讨。

一、制度背景及目的
资产减值管理制度是企业为规范资产减值管理行为而制定的一套制度和规范。

其主要目的有以下几点:
1. 真实反映资产价值:保证资产账面价值与实际价值相符,实现财务报表的真实性和准确性;
2. 识别和计量风险:及时识别可能存在的资产减值风险,并进行合理计量;
3. 减少损失核销:通过制定措施和方法,减少和控制资产减值损失的核销;
4. 提高公司管理效率:完善资产减值相关流程和程序,提高公司的管理效率。

二、制度原则
资产减值管理制度的制定需要遵循以下原则:
1. 公平原则:对所有的资产进行公平、一致的减值计量;
2. 全面原则:对所有可能存在减值风险的资产进行全面的评估和计量;
3. 永续原则:将资产减值管理纳入日常管理,持续更新,确保其有效性;
4. 审计原则:建立健全的审计机制,对资产减值管理制度的执行进行审计。

三、制度内容
资产减值管理制度的具体内容可以包括以下几个方面:
1. 资产减值识别和计量:明确潜在的资产减值风险,制定识别标准和计量方法;
2. 资产减值测试:根据相关标准和方法,进行资产减值测试,确定资产减值是否发生;
3. 减值损失核销:对已发生的资产减值损失进行核销,并及时记录和报告;
4. 减少损失措施:制定相应的控制和管理措施,减少资产减值损失的发生;
5. 监督和审计:建立有效的监督和审计机制,确保资产减值管理制度的执行情况。

四、制度执行
资产减值管理制度的执行可以遵循以下步骤:
1. 分配责任:明确资产减值管理工作的责任人和相关部门;
2. 培训与沟通:对责任人进行必要的培训,确保其了解和掌握资产
减值管理制度;
3. 资产评估:根据制度要求,对可能存在减值风险的资产进行评估
和计量;
4. 报告和记录:准确记录资产减值的情况,并及时报告相关部门;
5. 反馈和改进:针对资产减值管理的问题和不足,进行反馈和改进
措施。

五、制度风险
资产减值管理制度存在以下风险:
1. 评估不准确:由于评估方法等因素导致资产减值风险的识别和计
量不准确;
2. 内部控制不完善:存在内部控制不完善的情况,导致资产减值管
理不到位;
3. 经济环境变化:经济环境的变化可能导致资产减值风险的出现;
4. 操纵风险:企业可能为了虚增利润而操纵资产减值的计量和核销;
5. 法律合规风险:企业在资产减值管理过程中可能存在法律合规方
面的风险。

六、制度改进
针对上述风险,可以采取以下措施进行制度改进:
1. 完善评估方法:不断改进资产减值评估方法,提高评估准确性;
2. 加强内部控制:建立健全的内部控制制度,加强对资产减值管理的监督;
3. 调整策略:针对经济环境变化,及时调整资产减值管理策略;
4. 强化审计:加强审计工作,发现和纠正操纵行为;
5. 法律合规:建立法律合规风险管理机制,确保企业在资产减值管理过程中合规运作。

结语
资产减值管理制度的建立和执行对于企业的财务报表准确性和管理效率至关重要。

通过建立完善的制度和措施,企业可以更好地识别和计量资产减值风险,并及时采取相应措施进行核销或减少,达到保护企业利益和提高经营效益的目的。

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