竞聘主管考核试题复习进程

主管竞聘考核试卷

部门：姓名：成绩：

（总分：100分，考试时间：60分钟）

一、选择题（每题4分，共40分）

基础部分

1）员工日常用餐时间为（ A ）；

A、30分钟

B、25分钟

C、45分钟

D、35分钟

2）哪个不是倾听技巧（ D ）

A、假设别人的答案

B、距离要拉近

C、提问复述

D、不打断说话者

3）在工作中，和谐良好的上下级关系应是（C ）的关系，应是一种

民主、平等、互尊、互爱、和谐亲密的关系。

A、服从上级、相互支持

B、指挥下级、相互支持

C、尊上爱下、相互扶持

D、尊上爱下、一团和气

4）引起客人投诉最主要的因素（ B ）

A、服务、员工、环境、价格、舒适度

B、安全、服务、员工、环境、价格

C、服务、消防、清洁、布局、人员

D、价格、服务、员工、

5）关于“平等待人”理解或做法正确的是（ D ）

A、对待顾客时，不做任何区别

B、别人如何待我

C、多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食用

D、把尊重人格作为平等待人的核心

6）岗位是构成一个员工全部工作任务和（ A ）的集合

A、责任

B、对象

C、条件

D、待遇

个人表现部分（按实际心里所想的情况答题）

7）如果你的上司总是要求员工坚守岗位、无私奉献，但他自己却很少做到，你的看法是（）

A、上司对下属提出各种要求，这是天经地义的事儿1

B、一般不会相信上司的话3

C、很气愤、但也没有办法2

D、这样的上司难以服众，也让人看不起4

8）你在某小饭馆吃饭，点了一盘“鱼香肉丝”，结果服务员却给你端上来一盘“京酱肉丝”。你会（）

A、退回，要饭馆按照自己的要求重新做4

B、将就吃，但必须向饭馆说明2

C、将就吃，但要求饭馆打个折扣1

D、如果饭馆能够赔礼道歉，这事情就不计较了3

9）据报到，“地沟油事件”严重威胁到人体的健康生活，对于个别不法企业继续使用地沟油，对此你的看法是（）

A、明知故犯，罪加一等，只有加重处罚，才能改变局面3

B、商人都是见利忘义，发生这样的事情不奇怪1

C、国人的道德水平就是这样、无奈、无语2

D、严厉处罚不作为的行业管理人员4

10）你的领导与公司总经理闹了矛盾，矛盾闹下来双方逐渐生分了。在领导和总经理之间，你会（）

A、倾向与领导这边，毕竟TA才是与你在日常工作流程中，接触最多的人2

B、倾向与站在总经理一边，因为对于工作上的一些决策，更具有权威性1

C、心里有点着急，想着这样闹下去对公司发展不利，可是又拿不出主意3

D、不介入他们之间的是非，认真做好职责范围内的事物。4

二、填空题（共30分）

1、请写出新疆神采飞扬保利文化发展有限公司的企业愿景、企业使命、企业宗旨、企业价值观、企业管理理念、企业服务理念、企业精神、企业原则。（6分）企业愿景：做最受尊敬的文化公司企业使命：培养高素质职业经理人，树立企业精神企业宗旨：西娱八方让生活更美好企业价值观：爱生活、爱企业、爱社会企业管理理念：安全、细节、标准、系统、客户感受企业服

务理念：享受快乐企业精神：高效、简洁、严谨、责任、守时

企业原则：不求短利、让产品自己说话

2、公司成立时间是2000年7 月成立的。各楼层的消费标准轮滑部：消费标准：会员30元非会员40元

自带鞋会员25元非会员30

团体轮滑票价25元/人（限8人以上）

消费者回馈日（每周三）会员：25元非会员：30元

桌球：

消费标准：会员小台30元非会员小台45元

会员大台39元非会员大台60

乒乓球会员39元非会员45元

元（二至五楼的会员与非会员的消费标准）（4分）

3、写出餐饮、娱乐部服务员（3至5楼）与前台、收银员（2至5楼）上班时间（6分）

餐饮部服务员餐饮部：1.早上10:30至19:30

2.早上10:30至15:30

18:30至22:30

3.早上10:30至15:30

19:30至24:30

娱乐部服务员动漫部： 1.早上10:00至19:00

19:00至凌晨2:30

2.全天班：早上10:00至凌晨2:30

轮滑部：1.早班10:00至19:30

晚班17:00至凌晨2:00

2. 全天班：早上10:00至凌晨2:00

桌球部：早班10:00至19:00

竞聘试题

一、作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性答：1、发动和调动下属的工作积极性是提高本部门和单位的凝聚力、战斗力，完成各项工作任务的重要条件和保证，也是领导干部的重要职责。 2、领导干部要以身作则，起模范带头作用，树立榜样。 3、要加强教育，提高下属的思想认识，使其认识到所从事的工作和任务的重要性。 4、要认识听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉将自己与全局工作融为一体。 5、要奖罚分明，该表扬的要表扬，批评的要批评。 6、要鼓励下属勇于创新，创造性的开展工作。 7、要关心下属的工作，帮助解决实际困难。二、如果领导不支持你的工作你该怎么办答：1、要严肃认真冷静地看待这一问题，提高对这一问题的重视。 2、要认真分析这一问题，查找出现这一问题的原因，特别是要查找自身存在的问题。 3、要寻找诸如一起出差等合适的机会，与领导做一次细致的沟通。请领导对自己的工作提出批评建议，以利改进。 4、如果领导不是出于公心，也不能冒然顶撞领导，而是要诚恳的向领导提出自己的看法，委婉地请求领导对自己的工作予以支持。 5、请求领导班子其他成员的从旁协助。

三、如何能吸引并留住人才答：1、人力资源是企业的重要资源，吸引并留住人才，首先必须要贯彻落实科学的人才观，提高对引进人才工作的认识和重视程度。 2、要大力营造引进人才工作的氛围，形成尊重知识、尊重人才的良好局面。 3、要建立健全引进人才的工作机制，并给予政策支持。 4、要给出合理的工资报酬。 5、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 6、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围； 7、要抓住人才引进工作的重点，对重点人才、紧缺人才要优先引进。四、竞选上，在新岗位上如何开展工作答：1、虚心学习，熟悉业务，尽快进入角色。 2、摆正位置，当好助手，坚持集体领导下的分工负责制。 3、深入实际，调查研究，取得工作的主动权。 4、理清工作思路，提出工作规划，确定工作的努力方向。 5、团结同事，把工作计划有条不紊的落到实处。五、同事有很好的建议，他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听，领导很满意，采纳了这个建议，并在大会上表扬了你，你的同事很不高兴，你该怎么办

管理岗位竞聘笔试试题

湘潭宝盛汽车销售服务有限公司管理岗位竞聘笔试试题姓名：部门：竞聘岗位：注意事项： 1、此次考试作为岗位竞聘的评定依据之一。 2、考试时间为120分钟，满分为100分。 3、试卷分为标准试题与开放试题两部分。 4、请使用蓝色或黑色笔。 5、可以使用计算器及直尺等文具答题。 6、若填错，请在错误答案上打×，再填写正确答案。一、单项选择题（本题满分60分，包括1-30题共30个小题，每小题2分，在每小题给出的4个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项字母填在题前括号内） 1、作为基层管理者，您认为以下哪个描述正确？（） A、基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 B、基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。 C、基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。 D、基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占工作时间的10%。 2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是？（） A、独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人。 B、让员工根据自己的情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。

C、根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标——指导员工完成任务编排计划，并设立监督检查点——结果反馈上级。 D、以自己完成任务为目的而拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈自己独立负责。 3、当下属遇到困难向你汇报的时候，您的正确工作方法是：( ) A、与员工面对困难，积极帮助他出谋划策，同时给予更对的关注和支持但不插手亲自作业，因为相信员工能够独自将困难克服。 B、为了保证工作效率和效果，接手这项困难工作并由自己独自完成。 C、将工作任务收回，安排其他您认为合适的人完成，如果没有，还是要求对方一定完成。 D、告诉他需要自己克服困难，你只要工作结果，过程不重要。 4、在日常工作中，经常遇到资源不足时，哪个工作步骤比较好：（） A、继续坚持完成工作，能完成多少就完成多少。 B、对出现的问题进行系统的评估，得出可能的结果上报领导，得到认可后重新编排计划，重新分解目标完成。 C、将问题皮球踢给上级或者不能够提供资源的人员，让他来处理。 D、将工作暂时停下来，看看别的团队史如何处理，学习他。 5、面对下属您认为您应该扮演一个什么角色？（） A、工作中的指导者 B、遇到困难时刻出现在身边的支持者 C、一个懂得授权和信赖下属的“长辈和朋友” D、以上都是 6、当遇到一个工作不积极的下属，您应该怎么办？（） A、开除他。 B、将他调离我的管辖范围。 C、认为他是由于收入不满意导致的，向人事部门汇报，争取增加大伙工资。 D、了解和分析原因，给他更多关怀，在不影响工作的基础上，鼓励他继续完成。

管理人员竞聘考试题(B)卷

公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类 1．企业管理的依据是（） A.国家计划和指导 B.国家政策和法规 C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案：C 2．按照管理论，企业管理具有两种基本职能，即（） A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能 B.计划职能和组织职能 C.领导职能和控制职能 D.计划职能和控制职能答案：A 3．企业管理的具体职能有（） A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能答案：A、B、C、D 4．企业决策的基础是（） A.既定目标 B.强有力的领导 C.矛盾性意见 D.多种可以相互替代的方案答案：A 5．企业的生产管理是以（）为对象的计划、组织、领导、控制活动。 A.生产产品 B.提供服务 C.销售产品 D.生产产品或提供服务的生产过程答案：D 综合类：一、填空题： 1．科学发展观的根本要求是。答案：统筹兼顾 2．我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。答案： 3．2007年我公司的经营目标是：完成工业总产值亿元，实现工业销售收入亿元，利润亿元，税金亿元。

答案： 4．2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点，以节能贯标为基础，大力开展活动，力争实现某种产品的主要能耗下降以上。答案： 5．今年公司将全面推进企业管理创新。继续深入开展等活动，提升企业综合管理水平。答案： 6．公司目前主要产品的生产能力：电解铅吨，电解锌吨，硫酸吨，黄金千克，白银吨。答案： 7．2007年是公司建厂年，股票上市年，公司股票代码为。答案： 8．2007年某市召开了暨集中教育活动。答案： 9．2007年3月5日—16日，十届全国人大五次会议在北京举行。会议表决通过了两部法律分别是：和。答案：物权法、企业所得税法 10．根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定，国务院决定自2007年8月15日起，将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。答案：20％、5％二、逻辑思维测试题 1．你让某些人为你工作了七天，你要用一根金条作为报酬。这根金条要被分成七块。你必须在每天的活干完后交给他们一块。如果你只能将这根金条切割两次，你怎样给这些工人分？请写出分法。

竞聘主管考核试题

主管竞聘考核试卷部门：姓名：成绩：（总分：100分，考试时间：60分钟）一、选择题（每题4分，共40分）基础部分 1）员工日常用餐时间为（ A ）； A、30分钟 B、25分钟 C、45分钟 D、35分钟 2）哪个不是倾听技巧（ D ） A、假设别人的答案 B、距离要拉近 C、提问复述 D、不打断说话者 3）在工作中，和谐良好的上下级关系应是（C ）的关系，应是一种民主、平等、互尊、互爱、和谐亲密的关系。 A、服从上级、相互支持 B、指挥下级、相互支持 C、尊上爱下、相互扶持 D、尊上爱下、一团和气 4）引起客人投诉最主要的因素（ B ） A、服务、员工、环境、价格、舒适度 B、安全、服务、员工、环境、价格 C、服务、消防、清洁、布局、人员 D、价格、服务、员工、 5）关于“平等待人”理解或做法正确的是（ D ） A、对待顾客时，不做任何区别 B、别人如何待我 C、多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食用 D、把尊重人格作为平等待人的核心 6）岗位是构成一个员工全部工作任务和（ A ）的集合 A、责任 B、对象 C、条件 D、待遇个人表现部分（按实际心里所想的情况答题） 7）如果你的上司总是要求员工坚守岗位、无私奉献，但他自己却很少做到，你的看法是（）

A、上司对下属提出各种要求，这是天经地义的事儿1 B、一般不会相信上司的话3 C、很气愤、但也没有办法2 D、这样的上司难以服众，也让人看不起4 8）你在某小饭馆吃饭，点了一盘“鱼香肉丝”，结果服务员却给你端上来一盘“京酱肉丝”。你会（） A、退回，要饭馆按照自己的要求重新做4 B、将就吃，但必须向饭馆说明2 C、将就吃，但要求饭馆打个折扣1 D、如果饭馆能够赔礼道歉，这事情就不计较了3 9）据报到，“地沟油事件”严重威胁到人体的健康生活，对于个别不法企业继续使用地沟油，对此你的看法是（） A、明知故犯，罪加一等，只有加重处罚，才能改变局面3 B、商人都是见利忘义，发生这样的事情不奇怪1 C、国人的道德水平就是这样、无奈、无语2 D、严厉处罚不作为的行业管理人员4 10）你的领导与公司总经理闹了矛盾，矛盾闹下来双方逐渐生分了。在领导和总经理之间，你会（） A、倾向与领导这边，毕竟TA才是与你在日常工作流程中，接触最多的人2 B、倾向与站在总经理一边，因为对于工作上的一些决策，更具有权威性1 C、心里有点着急，想着这样闹下去对公司发展不利，可是又拿不出主意3 D、不介入他们之间的是非，认真做好职责范围内的事物。4 二、填空题（共30分） 1、请写出新疆神采飞扬保利文化发展有限公司的企业愿景、企业使命、企业宗旨、企业价值观、企业管理理念、企业服务理念、企业精神、企业原则。（6分）企业愿景：做最受尊敬的文化公司企业使命：培养高素质职业经理人，树立企业精神企业宗旨：西娱八方让生活更美好企业价值观：爱生活、爱企业、爱社会企业管理理念：安全、细节、标准、系统、客户感受企业服

经理级竞聘试题答案.

经理级竞聘试题姓名一、单项选择题(每题5分，共计50分)： 1、下面哪一项是管理发展的一种新趋势.() A、从强调直觉到重视理性 B、从小公司到集团化(从分散到集中) C、从软管理到硬管理 D、从外延式管理到内涵式管理 2、对复杂问题进行决策，可能需要做这样一下工作，①对方案进行分析、比较、评价；②选择满意方案；③阐明问题现状；④提出可行备选方案；⑤明确决策目标。你认为正确的分析思路和过程应该是（） A、⑤③④①② B、③④①②⑤ C、③⑤④①② D、⑤④③①② 3、团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，（）不属于其中之一。 A、使用资源 B、完成任务 C、建设团队 D、培养个人 4、某公司去年有员工830人，今年男员工人数比去年减少6%，女员工人数比去年增加5%，员工总数比去年增加3人，问今年男员工有多少人？（） A、329 B、350 C、371 D、504 5、请按照您的理解排序：（） ①他们没有超过一千的家谱 ②金鱼是世界上养殖最普遍的宠物鱼类 ③不过有一件事情是可以确定的 ④却没有多少证据证实他们是什么时候被驯养的 ⑤只有少数几个国家还没有引进 ⑥尽管我们知道金鱼原产于中国 A、253164 B、253641 C、256431 D、643125

6、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 A、初创、动荡、有序、衰亡 B、形成、动荡、规范、表现 C、形成、有序、规范、成熟 D、形成、动荡、规范、成熟 7、根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。 A、能力水平 B、管理水平 C、沟通水平 D、激励水平 8、在管理技能中，主要掌握技术技能和人际技能的人员是（） A.、基层管理 B.、中层管理 C.、高层管理 D.、办公室 9、小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他的选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。 A、不能胜任但情愿 B、能够胜任但不情愿 C、不能胜任并且不情愿 D、能够胜任并且情愿 10、团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。 A、压力增大 B、缺席和请假的人很多 C、工作绩效差 D、员工交流时间长二、判断题（每题2分，共计10分）： 1、为了快速逃离火场，紧急情况可以借助电梯下楼。( ) 2、善于打探对方的私人生活信息的方式能够有利于消除沟通中的障。( ) 3、桑拿浴是一种特别的洗澡法。这种浴疗起源于北欧芬兰。( ) 4、为安全起见，酒店PA通常在夜间湿洗地面。( ) 5、我们酒店的用人理念是“看专业定取舍、凭能力定岗位、论贡献定高低。( )

中层干部竞聘答辩经典试题

中层领导干部竞聘答辩经典试题 1、问：如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？（1）要搞好一个处室的团结，处室领导是关键，作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。（2）正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。（3）正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。 2、问：请你谈谈最理想的工作集体应该具有哪些条件？第一，这个集体的成员应该具有较高的素质，也就是说应该具备较高政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质。第二，这个集体所有的成员能把心扑在工作上，而且工作都能认真负责，都能为这个集体创造一流的成绩，都能为这个集体贡献自己的力量。第三，这个集体所有成员都能互相尊重、互相学习、互相爱护、互相关心，而不是互相拆台、互相攻击。第四，这个集体所有的成员都有集体主义精神，爱惜集体的荣誉像爱惜自己的生命一样。只有这样，这个集体才能拥有极强的凝聚力。 3、问：如果你担任副处长，与处长发生矛盾，这时有人给您建议，要你向领导反映处长的专横作风，你会怎样处理这件事？答：我是副处长，毫无疑义，应该尊重处长。如果与处长发生了矛盾，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的情况。我想，如果这样做，不但不会解决与处长之间的矛盾，相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道，向领导告他的状，以后他肯定就会处处防范我。这样，我自己也就会处于孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾，我会主动找处长沟通，首先主动地检查自己的不足，并诚恳地接受处长的批评。尊重科长的领导，服从科长的安排，听从科长的指挥，维护科长的威信。 4、问：现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾，有些虽然当面不给领导提意见，但背后在骂领导，你认为这是什么原因，如果你担任单位领导后，怎样对待和解决这个问题？答：我认为，对于这个问题要具体分析，如果是因为坚持原则，群众有意见，甚至骂领导，那么这些群众的做法是不对的，是极端错误的；如果领导搞官僳主义和＊＊，群众有意见，在背后指脊梁骨，这是领导本身存在问题所造成的。因此，必须很好地检讨自己，改正自己的缺点，争取得到群众的谅解。

一般管理人员竞聘笔试试题样题

一般管理人员竞聘笔试题题样单位姓名得分一、逻辑推理(本大题共15小题，每小题2分，共30分。从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个，多选为错。答案全部为同一字母的，本大题计零分。) 1、近几年来，一种从国外传入的白蝇严重危害着中国南方农作物生长。昆虫学家认为，这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种，为了控制这种白蝇的繁殖，她们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。但最新的基因成果表明，这种白蝇不是甜薯白蝇的变种，而是与之不同的一种蝇种，称作银叶白蝇。因此，如果这项最新的基因研究成果是可信的话，那么，近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。D 以下哪项是上述论证最可能假设的？ A.上述最新的基因研究成果是可信的。 B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。 C.农作物害虫的寄生虫都能够用来有效控制这种害虫的繁殖。 D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。 E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。 2、和专门的科研机构不同，高等院校，即使是研究型的高等院校，其首要任务也是培养学生。这一任务完成得不好，校园再漂亮，硬件设施再先进，教师的科研成果再多，也是没有意义的。C 上述议论的结构和以下哪项是最不类似？ A.一个饭店，最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。价格的合理，服务的周到，环境的优雅，只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。 B.一个最要紧的不能穷。一旦没钱，有学问，有相貌，有品行，又能有什么用呢？ C.和学术著作不同，对于文艺作品来说，最重要的是它的可读性、观赏性。

只要有足够多的读者，高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益，同时体现它的学术价值。 D.一个国家要发展，最重要的是保持稳定。一旦失去稳定，经济的发展，政治的改革就失去了可行性。 E.一个品牌最重要的是产品质量。如果广告和其它形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。那么该产品一定具有过硬的质量。 3、随着心脏病对人类的第一杀手。人体血液中的胆固醇含量越来越引起人们的重视。一个人血液中的胆固醇含量越高，患致命的心脏病的风险也就越大。至少有三个因素会影响人的血液中胆固醇的含量，它们是抽烟、饮酒和运动。如果上述断定为真，则以下哪项一定为真？A Ⅰ某些生活方式的改变，会影响一个人患心脏病的风险。. Ⅱ.如果一个人血液中的胆固醇含量不高，那么她患致命的心脏病的风险也不高。 Ⅲ.血液中的胆固醇高含量是造成当今人类死亡的主要原因。 A.只有Ⅰ。 B.只有Ⅱ。 C.只有Ⅰ和Ⅱ。 D .只有Ⅰ和Ⅲ。E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 4、根据一种心理学理论，一个人要想快乐就必须和周围的人保持亲密的关系。可是，世界上伟大的画家往往是在孤独中度过了她们大部分时光，而且没有亲密的人际关系。因此，这种心理学理论是不成立的。E 以下哪项最可能是上述论证所假设的？ A.世界上伟大的画家都喜欢逃避亲密的人际关系。 B.有亲密的人际关系的人几乎没有孤独的时候。 C.孤独对于伟大的绘画艺术来说是必须的。 D.几乎没有著名的画家有亲密的人际关系。 E.世界上伟大的画家都是快乐的。 5、大多数抗忧郁药物都会引起体重的增加。尽管在服用这些抗忧郁药物时，节食有助于减少体重的增加，但不可能完全避免这种体重的增加。 C 以上信息最能支持以下哪项结论？ A.医生不应当给超重的患者开抗忧郁药处方。

面试真题及答案人力资源经理竞聘笔试题和面试题

面试真题面试范本人力资源经理竞聘笔试题和面试题 1、如果你要重组人力资源部或改变员工工作任作的经历，你将如何完成任务，你觉得受影响的员工对你的行为有什么样的反应？你如何让他们适应新的变化？ 2、我们用1-10这10个数字来衡量你的管理能力，10为最佳，你会选择哪个数字来代表你的管理能力？请从你过去的工作经历中举三个例子说明。 3、对一个经理来说，你的工作之一是绩效管理和定期进行绩效评估，请描述一下你将如何进行绩效管理的。 4、作为一个经理，你的工作之一是指引部门工作的方向，请设想一下未来你会怎么做？ 5、绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式 6、如何才能获得有效的培训需求？如何衡量培训效果？ 7、在劳务合同下和实际用工过程中，用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系？当发生实际管理问题时（工伤、纠纷等）应如何界定三者之间的责任？ 8、某日，某部门经理A找到人力资源经理，反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路，要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况，B认为自己的工作很努力，只是经理故意为难自己。作为人力资源经理，请您分析出现此类状况的原因，以及如何处理？ 9、请您谈谈工厂人力资源部门的主要职能，以及作为人力资源经理的岗位职责和人力资源经理岗位的KPI指标库？在面试过程中，应聘者说：“上次与客户洽谈和约，我是代表之一，双方各不相让，但最后我们还是争取了大部分要求的条件”，您会继续追问哪些问题？ 10、研发部门的江文先生到公司三年多，由于技术开发工作表现优越，今年初经上级提拔为研发部主任。由于他一向工作勤奋、积极付出，因此颇得上级赏识。然而当他担任研发主任两个月后，却发现工作负荷加重，让他最感困扰的是不知道如何去带领下属完成工作，因为他虽然设定目标，但缺乏与部属沟通，且无法依照下属能力指派工作。因此，他发现用自己以往做事的方式来带领部属，已行不通了。您觉得江文先生需要哪些方面的培训呢？ 11、公司在高速拓展业务，董事会指示要建立人力资源储备库，您将如何组织实施相应的工作？ 12、如何设计公司未来 1-3 年的人力资源规划工作？ 13、人力资源经理岗位的KPI指标主要有哪些？ 14、你对人力资源部在公司管理及企业文化中的地位、作用及角色有何认识？怎样在工作中去体现？ 15、如果你对这份工作有满意的地方，那会是什么？ 16、你对这个职位的最大兴趣是什么？ 17、你认为对员工最有效的激励是什么？对你的工作有激励作用的因素有那些？ 18、你喜欢独自工作还是协作工作？ 19、企业生存的关键要素有哪些？ 20、你能分析一下一项具体的工作从哪里开始到那结束吗？ 21、你在工作岗位上的管理内容有哪些？如果有管理内容，你是怎样管理的？ 22、你认为企业领导或高层管理者的重要素质应当有哪些？你在实务操作中是如何应用并使之发挥作用的？ 23、你认为管理者与领导者的概念相同吗？二者之间的的共同点和差异性是如何判定的？ 24、你是否为自己设定过有一个看起来非常难以达到的目标, 然后通过自己的努力达到目标? 请举例说明. 在这过程中你碰到过什么困难吗? 你是如何逐步解决的? 25、在你的工作中是否碰到过与其他人意见不一致的状况? 如果有, 请具体描述当时的冲突内容及你是如何处理的 27、当你在作决策时发现有风险, 你会作出哪些反应? 在你的工作中是否有过一个困难的决定需要不同的人在一起做出? 你当时担当的是什么样的职责? 当时的决定是如何做出的? 你在其中起了什么作用? 28、你是否碰到过你的下属或同事不能够按质按量完成你布置的工作? 如果有, 请具体说明. 他们是什么原因不能完成呢? 你是如何处理的?

主管竞聘试题(答案版2005.44)

竞聘考核试卷购物广场部门姓名成绩一、填空题（每空1分，共计20分） 1、仪容仪表的三大基本原则整洁、健康、开朗。 2、促销商品陈列包括指令性定位陈列和指导性陈列两种。 3、影响卖场布局的重要因素有：主商圈内消费者的收入水平、消费者的购买习惯、竞争对手的卖场现状、建筑物本体的状况、本企业的经营优势。 4、目标管理是通过目标责任体系，明确的确立每一管理层次乃至每个人的责任目标，使他们能够自我监督，自我控制，自主管理自己的失误，想方设法实现自己的目标责任。 5、演讲从表达形式上划分，可分为命题演讲、即兴演讲、论辩演讲三种类型。 6、成本控制包括成本控制和费用控制两部分。 7、授权的四个阶段为：制约授权、弹性授权、不充分授权、充分授权。 8、人人乐管理干部必须具有与人人乐企业文化相符合的价值观、道德观、事业观。 9、零售业竞争的主要内容有商品竞争，价格竞争，服务竞争，管理竞争。 10、只有员工的心与企业是零距离，才能使员工与顾客的心是零距离。 11、握手时，伸手的顺序是：女士优先、上级优先、长者优先、主人优先。 12、《三国演义》的作者是：罗贯中。二、不定项选择（每空2分，共计30分，多选、漏选、错选均不得分） 1、供应链包含环节：（ABD ）。 A、付款管理 B、供货商选择 C、消费心理 D、通道管理 2、经营计划的制定目的是（ABCDE ）。 A、使企业经营活动效率化 B、使企业经营收益最大化 C、使企业经营健全化和合理化 D、明确企业的发展趋势和发展目标 E、明确企业的经营方针及运作方法 3、商品的售价上限受（A D ）的影响，定价太高容易遭到竞争者的攻击，导致消费者流失；售价下限受( C )影响，正常状态是不应低于进价而导致亏本求售。 A、消费者 B、员工 C、供应商 D、竞争者 4、在制定价格策略时，我们应当了解商品的四种属性，经常将（ D ）列为第一种商品，（ B ）列为第二种商品，（ A ）列为第三种商品，( C )列为第四种商品。 A、疑问商品 B、利润商品 C、淘汰商品 D、敏感商品

某大型公司经理人员公开竞聘试题及参考答案

各位经理及参加竞聘人员：大家好！本次经理职位公开竞聘已结束，竞聘中每个专业组有两道必答题目，三组共计6题。人力资源部对竞聘人员现场作答情况进行了整理，现将6道试题及参考答案分享给大家，供学习参考。黑色字体部分为专业机构给出的参考答案，蓝色加下划线字体部分为参加竞聘人员答案中的摘录部分。第一题：常言道，真理越辩越明；邓小平说，不争论是我的一大发明。请您结合自己的工作谈谈对这两句话的理解。【测评维度】思维能力【测评要素】思维反应敏捷；思路清晰，具有条理性、概括性；能从多角度全面分析演讲题目，关注整体与细节，注意事物各部分间的有机协调。【评分参考】 1.这是一道关于如何处理好理论与实践关系的问题。 2.所谓“真理越辩越明”是指：真理是无数相对真理之和。作为个人，对理论的掌握和经历的实践都是有限的，只具有相对的真理性。当一个理论已经被人类的实践证明是正确的时候，一个人甚至于一个群体也不一定对其有深刻的理解，并做到科学运用。因此，我们提倡多讨论甚至多辩论，讨论得越全面、越深入，得出的认识就越趋近于真理。 3.所谓“不争论是我的一大发明”是指：真理是在实践中开辟其发

展道路的。当我们开始从事任何一项前无古人的事业时，以往的理论与实践只能给我们提供一个解决问题的轮廓或框架，若想得到正确的认识，不是先争论，而只能按实践是检验真理的唯一标准和“三个有利于”原则在实践中去探索，“摸着石头过河”。只说不做、争来争去反而误事。 4.理论是灰色的，实践是长青的。作为一个成熟的领导者，面对新事物、新问题，既要集思广益，更要敢于实践。 5.结合自身所在岗位论述如何作到二者的统筹兼顾。 ——问题的本质可以通过不断地讨论和分析得到认证。工作中也一样，遇到问题，要进行多方地研讨，集思广益，找到问题的真因，确定最佳的解决办法。 ——在工作中，须坚持真理，用事实、数据说话。遇到困难，要敢于直面，不躲避，不绕弯。 6.其它有创意的观点可以酌情加分。 ——对于一个问题，要在未做出决定前，进行充分地讨论、研究，避免因考虑不周全面草率决策，造成不良后果；做决定时，要从大局出发，具体问题具体分析。 ——要以实际行动证明真理。工作中，做比说更重要，遇到问题，不能只争论不解决，行动起来是关键。 ——真理是从实践中产生的，通过工作、问题解决等，不断摸索提炼出来，那么这个过程是需要集体智慧的，是头脑风暴的过程，是再论证的过程，这样才能抓到主要矛盾。 ——不争论不等于不合作，是不与无理、无思的人争论；争论要建立在论点明确、论据充分的基础上。作为管理人员，也要能听取他人的

项目经理竞聘笔试试题及答案

项目经理竞聘笔试试题一、单项选择题（每题1分，共20分） 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（） A．安全第一 B．预防为主 C．防治结合 D．综合治理【答案】：C 2、关于竣工决算的叙述正确的有（）。 A．竣工决算只反映项目交付使用过程各项资金的使用情况； B．竣工决算只反映竣工项目建设全过程交付使用过程的财务情况； C．未经竣工验收委员会审查的竣工验收报告不得作为正式的竣工决算报告上级； D．竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格；【答案】：D 3、施工项目进度控制应以实现（）为最终目标。 A．分包商合同工期 B．业主计划工期 C．设计目标工期 D．施工合同约定的竣工日期【答案】：D 4、项目管理人员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于( ) A．项目经理如何有效地与团队建立关系 B．项目经理在组织层级中的地位 C．项目的规模和性质 D．项目经理的薪水和年龄【答案】： A 5、二次搬运费属于（） A．其他项目费 B．措施项目费 C．计日工 D．企业管理费【答案】：B 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于安装工程的（） A．人工费 B．措施费 C．规费 D．企业管理费

【答案】：C 7、合同实施前，合同谈判人员应进行（） A．合同交底 B．安全技术交底 C．合同审查 D．合同评价【答案】： A 8、项目经理应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制 A．上层控制 B．人为控制 C．静态控制 D．动态控制【答案】：D 9、项目竣工结算应由（）编制，（）审查，双方最终确定 A．分包方；总包方 B．承包方；发包方 C．发包方；政府主管部门 D．发包方；承包方【答案】：B 10、建筑工程项目质量管理的方针是（） A．质量第一 B．预防为主 C．质量第一，预防为主 D．百年大计，质量第一【答案】：C 11、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。 A．合同签订地 B．工程所在地 C．发包人住所地 D．承包人住所地【答案】：B 12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A．10人以上（含10人） B．20人以上 C．30人以上 D．50人以上【答案】： A

面试-竞聘-管理层-试题问答

试题一：如果你通过这次竞争走上管理岗位，如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作？如果竞争不上，将如何对待? 如果通过这次竞争走上管理岗位，自己将充分发挥基层工作经验丰富的优势，坚持向老同志、向其他经验丰富的同志学习，通过不断学习提高自身各方面的素质，团结带领各位同志按照上级领导的要求做好各项工作。如果竞争不上，自己也会端正态度，正确对待，把这次竞争上岗作为锻炼个提高自己的一个机会，在今后的工作中，立足本职工作，继续加强学习，努力提高自身素质，对今后做出更好的成绩奠定坚实的基础。试题二：在改革开放的形势下，每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验。你如果成为一名中层管理人员，将怎样经受住这一考验? 首先，加强对党风廉政建设有关制度文件的学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变和抵御风险的能力。其次，严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众监督，防微杜渐，保持清正廉洁。第三，积极与消极腐败现象作斗争，做到不该拿的不拿，不该要的不要。总的来说就是要在思想上筑牢党风廉政建设的防线，真正做到守得住清贫、耐得住寂寞、抵得住诱惑。试题三：你如果成为一名中层管理人员，对提高本单位（部门）人员的素质有何打算？

是不断提高自己的思想、业务素质，在实际工作中当好表率。二是注重搞好本部门人员的团结，在抓好处室日常业务工作的同时，大力加强自身建设。试题四：加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一名管理者，对搞好团结有什么想法和打算? 是把搞好团结作为做好部门一切工作的基础，作为日常工作的重要内容，通过经常与部门工作人员交心谈心等方式，了解和掌握其思想动态，家庭情况，对其个人及家庭的困难给予积极帮助。二是正确处理好本部门领导成员之间的关系，首先搞好领用批评与自我批评的武器，注意防止和及时纠正工作中的错误。试题五：报名参加这次竞争上岗有哪些优势与劣势? 优势：一是具有较强的适应性，积极负责，善于思考，能够做到以高度负责的态度投入到事情中去，凡事以大局为重，积极丰富的实践经验和工作能力。三是乐于奉献，忠于事业，工作面前有十足的干劲。劣势：一是中层管理实践经验还不足，考虑问题难免失于周是眼界不够开阔，思想比较狭窄。三是忙于事务性工作多，站在全局角度当参谋不够。试题六：一名管理者要表现出有效的执行力，要具备哪些素质? 导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。二是正确运配合上级的工作，为部门及单位的发展尽心尽力。二是具有比较全。

物业经理应聘笔试参考考试试题修订稿

物业经理应聘笔试参考考试试题文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题材的备选答案中，只有一个最符合题意） 1．房屋的所有权人为（ A）。 A、业主 B、建设单位 C、物业管理企业 D、用户 2．业主在物业管理活动中，对物业共有部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有（D）。 A、建设权和管理权 B、决定权和管理权 C、使用权和管理权 D、知情权和监督权 3．业主在物业管理活动中，应执行业主大会的决定和（B）作出的决定。 A、业主管理委员会授权物业管理企业 B、业主大会授权业主委员会 C、业主管理委员会授权居民委员会 D、业主大会授权居民委员会 4．物业管理区域的划分由（A）制定。 A、由省、自治区、直辖市制定B、由物业所在地区、县人民政府房地产行政主管理部门 C、物业管理企业 D、业主大会 5．业主委员会应当由（C ）业主组成。 A、热心公益事业、责任心强、是物业所在地人大代表 B、热心公益事业、责任心强、按期交纳物业管理费用 C、热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力 D、模范履行业主义务，具有较强的组织能力 6．物业管理企业承接物业时，应当与（B ）办理物业验收手续。 A、业主大会 B、业主委员会 C、房屋建设单位 D、房地产开发企业 7．依据物业管理条例，自来水公司在住宅小区内收取供水费用，应直接向（D）收取。 A、物业管理企业 B、房地产开发企业 C、业主委员会 D、业主 8．依据物业管理条例，物业管理企业将住宅小区内的会所出租作酒楼，违反了物业管理条例第（D）条规定。 A、第六条（八）款 B、第三十八条 C、第四十条 D、第五十条 9．依据物业管理条例，房地产开发企业建设竣工但尚未出售的的房屋，其物业管理服务费用由（C）交纳。 A、全体业主分摊 B、物业管理企业 C、房地产开发企业 D、待出售后由物业买受人 10．依据物业管理条例，业主进行房屋装饰装修，应当（ A）告知物业管理企业。 A、开工前 B、边开工边申报 C、完工后 D、竣工验收时 11．依据物业管理条例，住宅小区召开业主大会时，必须有住宅小区内持有（B ）以上投票权的业主参加。 A、全部 B、1/2 C、2/3 D、20% 12．依据物业管理条例，住宅小区业主大会通过的业主公约对全体业主具有（D ）。 A、告知效力 B、劝阻效力 C、法律效力 D、约束力 13．依据物业管理条例，购房者在与房地产开发企业签订物业买卖合同时,应当对遵守（A ）予以书面承诺。 A、临时公约 B、业主公约 C、前期物业服务合同 D、物业服务合同 14．业主委员会应当自选举产生之日起30日内，向物业所在地的（ D）备案。 A、省、自治区、直辖市人民政府； B、省、自治区、直辖市人民政府房地产行政主管部门

一般管理人员竞聘笔试试题样题

一般管理人员竞聘笔试题题样单位姓名得分一、逻辑推理(本大题共15小题，每小题2分，共30分。从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个，多选为错。答案全部为同一字母的，本大题计零分。) 1、近几年来，一种从国外传入的白蝇严重危害着我国南方农作物生长。昆虫学家认为，这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种，为了控制这种白蝇的繁殖，他们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。但最新的基因成果表明，这种白蝇不是甜薯白蝇的变种，而是与之不同的一种蝇种，称作银叶白蝇。因此，如果这项最新的基因研究成果是可信的话，那么，近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。D 以下哪项是上述论证最可能假设的？ A.上述最新的基因研究成果是可信的。 B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。 C.农作物害虫的寄生虫都可以用来有效控制这种害虫的繁殖。 D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。 E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。 2、和专门的科研机构不同，高等院校，即使是研究型的高等院校，其首要任务也是培养学生。这一任务完成得不好，校园再漂亮，硬件设施再先进，教师的科研成果再多，也是没有意义的。C 上述议论的结构和以下哪项是最不类似？ A.一个饭店，最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。价格的合理，服务的周到，环境的优雅，只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。 B.一个最要紧的不能穷。一旦没钱，有学问，有相貌，有品行，又能有什么用呢？ C.和学术著作不同，对于文艺作品来说，最重要的是它的可读性、观赏性。

只要有足够多的读者，高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益，同时体现它的学术价值。 D.一个国家要发展，最重要的是保持稳定。一旦失去稳定，经济的发展，政治的改革就失去了可行性。 E.一个品牌最重要的是产品质量。如果广告和其他形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。那么该产品一定具有过硬的质量。 3、随着心脏病对人类的第一杀手。人体血液中的胆固醇含量越来越引起人们的重视。一个人血液中的胆固醇含量越高，患致命的心脏病的风险也就越大。至少有三个因素会影响人的血液中胆固醇的含量，它们是抽烟、饮酒和运动。如果上述断定为真，则以下哪项一定为真？A Ⅰ某些生活方式的改变，会影响一个人患心脏病的风险。. Ⅱ.如果一个人血液中的胆固醇含量不高，那么他患致命的心脏病的风险也不高。 Ⅲ.血液中的胆固醇高含量是造成当今人类死亡的主要原因。 A.只有Ⅰ。 B.只有Ⅱ。 C.只有Ⅰ和Ⅱ。 D .只有Ⅰ和Ⅲ。E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 4、根据一种心理学理论，一个人要想快乐就必须和周围的人保持亲密的关系。但是，世界上伟大的画家往往是在孤独中度过了他们大部分时光，并且没有亲密的人际关系。所以，这种心理学理论是不成立的。E 以下哪项最可能是上述论证所假设的？ A.世界上伟大的画家都喜欢逃避亲密的人际关系。 B.有亲密的人际关系的人几乎没有孤独的时候。 C.孤独对于伟大的绘画艺术来说是必需的。 D.几乎没有著名的画家有亲密的人际关系。 E.世界上伟大的画家都是快乐的。 5、大多数抗忧郁药物都会引起体重的增加。尽管在服用这些抗忧郁药物时，节食有助于减少体重的增加，但不可能完全避免这种体重的增加。 C 以上信息最能支持以下哪项结论？ A.医生不应当给超重的患者开抗忧郁药处方。

项目经理竞聘笔试试题及答案教学教材

项目经理竞聘笔试试题及答案

D．企业管理费【答案】：C 7、合同实施前，合同谈判人员应进行（） A．合同交底 B．安全技术交底 C．合同审查 D．合同评价【答案】： A 8、项目经理应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制 A．上层控制 B．人为控制 C．静态控制 D．动态控制【答案】：D 9、项目竣工结算应由（）编制，（）审查，双方最终确定 A．分包方；总包方 B．承包方；发包方 C．发包方；政府主管部门 D．发包方；承包方【答案】：B 10、建筑工程项目质量管理的方针是（） A．质量第一 B．预防为主 C．质量第一，预防为主 D．百年大计，质量第一【答案】：C 11、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。 A．合同签订地 B．工程所在地 C．发包人住所地 D．承包人住所地【答案】：B 12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A．10人以上（含10人） B．20人以上 C．30人以上 D．50人以上

财务主管竞聘笔试题及答案

财务主管竞聘笔试题一、单项选择题（本题型共6题，每题5 分，共30 分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认正确的答案。） 1．某投资项目固定资产投资1000万元,使用寿命10年,直线法计提折旧,不考虑残值。预期年营业收入600万元，年经营成本250万元，每年税金及附加60万元，所得税率为25%，则该项目年息税前利润为（ B ）万元。 A．250 B．190 C．142.50 D．242.50 2．某公司的流动资产中除存货以外基本上是速动资产，年末流动资产为75万元，流动比率为2.5,速动比率为1,则该公司年末存货为( D )万元。 A．75 B．30 C．33 D．45 3．下列各项经济业务中，不会影响速动比率的是（C ）。 A．用银行存款购买材料B．用现金购置办公用品C．以存货对外进行长期投资D．从银行借得5年期借款 4．下列哪一项不属于定性预测( C ) A．趋势预测 B. 方案性预测 C. 利润预测 D. 性质好坏的预测 5．年度预算最难的预算是（D ） A．财务预算 B. 成本预算 C. 生产预算 D. 销售预算 6．关于年度预算的说法错误的是（C ） 7．A．主要以利润表的形式表现 B. 年度预算有销售预算、生产预算、成本预算C. 年度预算一般不允许修改 D. 年度预算一般不能做得太粗，也不能太细二、多项选择题（本题型共3题，每题5分，共15分。每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认正确的答案。不答、错答、漏答均不得分。） 1．下列属于营业税金及附加的有（BCD ）。 A．增值税B．营业税C．资源税D．教育费附加 2．现金预算是用价值量表现（ABCD ）的财务预算。 A．营业现金收入B．营业及资本化现金支出C．现金余缺D．资金的筹措与运用 3．预算控制的功能特征主要表现在（ACDE ）等方面。 A．战略导向B．自成系统C．风险自抗D．权力制衡E．人性化自我控制三、判断题（本题型共3 题，每题5分，共15分。你认为表述正确的，请在括号里划“√”，你认为错误的，划“×”。判断正确的，每题得5分，判断错误的，每题倒扣5分，不答题既不得分，也不扣分。扣分最多至本题型为零分为止。） 1．无形资产应该在新增当月开始摊销，而在减少当月不用摊销，固定资产则是在新增当月不提折旧，减少当月照提折旧。（） 2.财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算。（） 3．预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。（）四、简答题（本题型共2题，每题20分，共40 分。） 1．会计与财务管理有何不同？【答案】：会计是指以资金形式，对企业经营活动进行边续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算、重在“算”；财务管理是指运管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。 2.你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要