党建精细化管理模式研究
企业党建工作精益化管理创新研究
企业党建工作精益化管理创新研究发布时间：2021-03-04T09:01:59.807Z 来源：《建筑实践》2020年11月31期作者：童嫔[导读] 企业党建工作在企业管理中占据重要的地位，将精益化管理应用在企业党建工作中能童嫔中国联合工程有限公司、浙江信安工程咨询有限公司浙江杭州 310052摘要：企业党建工作在企业管理中占据重要的地位，将精益化管理应用在企业党建工作中能够使企业党建的思想政治工作得到进一步的推广，并且可以推动企业内部党风建设工作。
因此在企业党建工作实行精益化管理，符合企业创新改革的方向。
本文结合这一话题来阐述企业党建工作精益化管理的创新研究提出一些建议。
关键词：企业党建工作；精益化管理；创新企业党建工作是企业向前发展过程中必不可少的一部分，目前我国市场经济处于高速发展阶段，为了保证企业能够长久稳定的发展，因此在现代企业开展党建工作时，采取精益化的管理方式，在很大程度上提升党建工作的管理效率，保证党建工作切实有效。
企业的领导也应对精益化管理的重要性有着充分的认识，不仅促进了党建工作，从而推进了企业各项工作顺利的开展。
一、精益化管理内涵精益化管理也是精益生产，它是丰田公司在生产的得出的理论。
目前是经济全球化时代，企业处于机遇与挑战并存的局面。
精益化管理能够有效的提升企业的生产效率，降低企业风险。
经过实践研究，企业精益化管理体系已能将以最小投资投入创造更多价值的思维，并充分证明了企业精益化管理在企业发展过程中所起到的作用。
企业精益化管理的意义以及创新研究需要结合时代的发展，以及对概况现代企业精益化管理的意义进行有效概括，与时代发展的特点相结合，给企业精益化管理提供了创新建议。
二、精益化管理的作用以及意义（一）提升党建科学化水平企业党建精益化管理模式的创建目的是为了与新时期、新形势下的党建工作相适应，其管理内涵主要包括：精准定位、合理分工、责任细化以及量化考核。
精准定位是需要每个部门的每个岗位职责需要精准的定位，规范清晰每一个环节，并将其有效的衔接起来；合理分工主要是将工作职责以及办事程序进行细分，从而形成一个制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统；责任细化是指将各个业务部门的责任进行细化，建立较为完善的内部管理制度；量化考核是将各个部门经营目标进行量值化，经济责任落实到具体，从而控制了运行结果，考核时应准确定量，考核及时、奖惩兑现。
国有企业党建工作中精细化管理理念的应用思考
Ｊ ｔ ， Ａ： （ 一） 党建工作管理 缺乏持久 性 党建工作作为企业思想 政治建设 的重要组 成部分 ，
持创新观念 ， 有 效地增 强企业 的竞争力 。在 日常 的生活 工作 中， 要勤于思考 ， 勤于研 究， 发 挥学 习应有 的带动 与 指导作 用。 当前 的企 业在 党建 工作 管理 中存在 一些 问
随着社 会经济 的发展 ， 精 细化管 理模式 已经成为 了
一
利用传统的行政命令 的方式 进行管理 ， 这 种命令 式的管 理方式不易受 到员工的接受 ， 也没有 考虑到企业 员工思
想的变化。一 味的下达命令 ， 使员工 接受 的态度 不够积 极， 同时 没有对 其进 行深入 的分析 ， 没有遵 守既定 的规 章制度 ， 在 一定 程度 上 打击 了员 工 参 与党 建 工 作 的积
一
种相辅相 成 的关 系。党建 工作 的合 理有 序 的开展 能
够增 强企 业 的凝 聚 力 ， 保障 企业活 力 ， 增强 企业 的市 场
竞 争力 ， 所 以企 业要 十分注 重党建 工作 的开展 ， 采取 各 种措施 来推动 党建工 作的进行 。但 是如今 ， 依 旧有部 分 不景气企业的党建工作存 在着一定 的 问题 ， 主要有 以下
（ 三） 党建工作方式不合理 开展业
员工 的凝 聚 力 ， 使员 工与领 导能够 齐心协力 ， 共 同为企
业发展而努力 。但是 在具体 的党建工 作中 ， 由于部 分人 员有 自私 自利的心态 ， 没有将 企业 中真实的问题 暴露 出 来， 使 问题得不 到解决 ， 同时在开展党 建工作 的过程 中，
极性。
种重要 的管 理方式 。这 种企业管 理理念 起源 于 ２ ０世
浅谈企业党建工作精细化管理模式的应用
作 改革创新 ，为企业党建工作提供新型管理模式，从 加 强党建工作 的创新思维入手，在建立规范管理机制 的基础上 ，在企业 网站、 电视台等建立党建综合信息 服务平台和 宣传 阵地 ，将其建设成集基本信 息管理 、 党务 日常 管理 、信息共 享 为一体 的高效 信息管 理系 统 ，力 图更加精确地 为党建工作提供管理工具、决策 依据和资源支撑。为此企业党建工作要充分利用好本 单位 的网站、 电视台，开辟独具本单位特色的党建 网 络信息平台。 建立高质量的党建网络信息平台，就要加强党组织
一
思想政治工作业绩好、党建工作职 工反映好 。在企业
党 建工作考评中 ，要着力从完成 中心工作 的效果 、党 员干部执行力的评价、党建工作成 果的总结与展示等 多个方面来评价基层党组织的工作 成效 。明确企业党
、
运用 网络媒 体 。推进 党建工作信 息化
运用网络媒体这一现代化信息技术 ，推进党建工
作纳入总体部署 ，成为党的宣传思想工作的重要 内容 。 主流网络媒体只有始终坚持党的领导，始终坚持新闻工
作的党性原则，才能保证正确的网络舆论导向。
性评价与定量评价相 结合 、月度评价与年度评价相结 合 、组织评价和 自我评价相结合 的原则 ，充分调动党 组织和广大党员干部的工作积极性 ，将党 的组织优势 转化为企业 的发展优势。及 时对党组织 、部 门和党员
上 狠抓 落 实 。
确的做法制度化 ，努力形成科学配套的党建制度和机
制 ，按照科学发展的要求 ，不断提高制度的时效性， 实现从制度到法规的推进 。
党 员干部 的思想素质和工作作风是事关人心 向背 和企业和谐稳定的大 事。党 员的思想作风过硬，既是 党建科学化的重要 内容和 反映，也是党建科学化的重
提升基层党建规范化、精细化、体系化水平研究
提升基层党建规范化、精细化、体系化水平研究摘要：党的十九大报告对基层党组织功能实施重新定位，指出要宣传党的主张、落实党的决定，并要学会发挥群众的力量，以此来推动国有企业的改革与发展。
国有企业是国民经济发展中支柱，也是党重要的执政平台和基础保障之一。
在新时期发展下，面对复杂的形势，需要国有企业能不断完善基层建党工作，学会顺应时代的发展开展党建工作，积极地承担起建设社会主义的使命，不断增强自身的责任感，集合全体企业人员的凝聚力及战斗力，为国企发展增添更多活力。
关键词：基层党建；规范化；精细化；体系化；水平研究引言加强党支部的自身建设，促进基层党建工作规范化、精细化、体系化建设，这一点在企业发展和改革不断深化的今天显得尤为突出。
以规范化推进基层党建工作科学化，推动项目规范化建设科学发展，基层党务管理水平得到有效提升。
1企业基层党建的关键作用随着我国经济改革的深入推进，国有企业在社会主义市场经济体制中扮演的角色愈发重要。
基层党建作为党的组织建设以及全面从严治党的重要内容，对于加强企业的党性教育、增强企业员工的党性觉悟，以及规范企业内部管理具有重要意义。
此外，企业基层党建不但有利于巩固党的执政基础，确保党的方针政策得到有效落实，而且还能提高企业的管理效能，推动企业积极响应国家战略，促进企业持续健康发展。
因此，企业应抓好基层党建工作，加强党对企业的领导，不断推进企业发展，为建设中国特色社会主义事业提供坚实的组织基础。
2基层党建管理工作中存在的问题2.1党建思想政治工作不够持久做好思想政治建设工作对企业的发展有很大的帮助，对企业现阶段的发展也具有一定的推动作用。
假如企业现阶段的发展情况不容乐观，这对基层党建工作的稳步进行有一定影响。
从当前企业发展的情况来看，大部分国有企业并不重视基层党建工作，而且党政体系的建构也不完整，管理力度也不足，这些因素都制约着基层党建工作作用的发挥。
2.2党建思想政治工作管理方式不到位企业的基层党建工作要在实际建设中发挥出正面作用，就需要运用高质量的管理方式。
铁路企业党建思想政治工作的精细化管理措施研究
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.
74 MEC 2018.10
MODERN ENTERPRISE C U LT U R E
企业党建
中国特色社会主义思想的人民立场、以人民为中心的发展思想 的国际化拓展。而全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨， 党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。要始终把实现好、维 护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的 出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保 障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到 发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。
（二）党建思想政治工作的开展方式相对陈旧 党的十九大对党建工作提出了新的要求，新时期的党建思 想政治工作要坚持全面从严治党，深化体制增效，在开展党建 思想政治工作的同时也要按照特定的规律与实际情况来进行。 部分铁路企业进行党建思政工作过程中，没有落实开展方式的 科学性、多元性以及新颖性，进而导致党建思想政治工作出现 了单一化的局面，削弱了的思想政治工作的影响力，无法引起 企业工作人员的思想共鸣。此外，很多企业由于缺乏对党建工 作的重视，在党建工作的开展资金方面投入严重不足，加之党 建工作流程与制度的不完善极大的削弱了员工的工作积极性， 不但降低了工作成效，同时也会导致整个企业运转陷入低靡。 （三）党建思想政治宣传工作的开展力度不足 由于我国铁路企业党建工作起步较晚，对于党建思想政治 工作的管理人才的培养工作也缺乏明显的力度性，工作开展的 后续力量明显不足，这也是影响企业党建思想政治工作开展效 果的重要因素。党建思想政治宣传工作作为铁路企业重要工作 环节，并没有实现先进宣传理念以及先进技术设备的全面应用， 导致党建思想政治工作严重缺乏精细性以及广阔性，没有达到 应有的宣传效果，党建思想政治宣传工作的开展在铁路企业员 工思想中的整体影响力也不尽人意。因此实现党建工作的开展 理念、开展模式以及开展系统的进一步完善，应当成为我国的 铁路企业在进行的自身的发展的过程中的主要发展目标之一。 四、实现铁路企业党建思想政治精细化管理的具体对策 （一）提升对于党建思想政治工作开展的重视程度 要想提升铁路企业的党建思想政治工作水平，企业管理人 员应当加强对精细化管理工作的重视程度，进一步提升企业可 持续发展意识，这就要求企业思想政治管理工作人员要将各项 党建思想政治工作的开展落实到每一个细节，确保企业各项党 建思想政治工作环节的精细性与全面性，实现铁（下转第 76 页）
精细化管理在党建工作中的实践与应用
一
创 新 思 想 ．在 观 念 上 求 转 变 是 矿 党 委 （ 理 层 ）在 研 究 、 管 规
建立制度保 障体 系 精 细 化 管 理 的基础工 作之一 是制度 建设 ． 因 此 ． 城 煤 矿 按 照 Ｉ０ ０ ０党 建 质 康 Ｓ９０
量 管 理 体 系 要 求 ． 现 行 的 各 项 规 对
划 、部署党 建思 想政 治工作 中 ， 把
上 级 的 要 求 和 自 身 的 实 际 充 分 结 合 ．制 定 好 具 体 的 实 施 方 案 和 细 则 ， 确 地 告 诉 基 层 党 支 部 应 该 怎 明 么于 。 是基层党 支部 （ 行 层 ） 二 执 能 不 能 精 确 领 会 、准 确 贯 彻 上 级 要
虚 东 西 较 多 、 东 西 较 少 ． 性 指 实 定
标 较 多 、 量 指 标 较 少 ， 性 内 容 定 感
任， 做到 一丝不 苟 、 益求精 ． 也 精 这
是 一 个 对 观 念 和 态 度 的 极 大 考 验
够 详尽 的 ．认真进 行 了补充完 善
先 后 制 定 完 善 了《 支 部 领 导 班 子 党
理、 出精 品业 绩 ． 复 杂 的丁 作 简 使 单化 、 粗放 的要求 精 细 化 、 性 的 定
指标 定量化 、抽 象 的任务具 体 化 ，
对 加 强 和 改 进 党 建 工 作 起 到 了 积 极 的 促 进 作 用
建 立 三 个 体 系 夯 实 精 细 化 管
理 基 础
作 、 一 个环 节 进 行程 序 化 控 制 ． 每
精细 化管理 对每一项 工作 、 一个 每 细节 、 每一个 流程都 有相 应 的制度 来制 约和考 核 比如 ． 职工 的思 做 想政治 工作 ． 管理层 的思 路和计 划 是怎样 形成 的 ． 方式 和方 法是 否符 要 切 实 找 准 “ 围绕 、 透 、 人 、 渗 融 对 合职工 的实 际 ． 这些 都需要 有严 格 接 ” 结 合 点 ． 事 关 全 局 的 关 键 的 对 的制度来约 束 、 监督 和考核 。
企业党建工作精细化管理创新研究 陈俊衡
企业党建工作精细化管理创新研究陈俊衡发表时间：2019-09-11T17:20:24.017Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：陈俊衡窦欢邵思远[导读] 企业管理人员应通过将精细化管理融入到党建工作中，借此提高企业的实力，使其可以在这个高速发展的社会中立足。
国网安徽省电力有限公司怀远县供电公司安徽蚌埠 233400摘要：随着世界经济全球化进程的不断加速，对我企业业市场化要求越来越高，精细化管理业已成为重要的企业管理手段。
作为中国特色社会主义制度的重要组成部分，党建成为企业管理中一项举足轻重的工作，适应企业精细化管理的需要，将其理念融入党建工作中成为必然趋势。
通过党建工作的精细化管理，提高员工的个人素质水平与团队合作能力，进而提高企业的竞争力，推动企业的正向发展。
关键词：企业党建工作；精细化管理；途径党建工作开展精细化管理，其不仅能够保证企业党建工作的顺利开展，同时还能够对我国当前的廉政建设工作进行促进，从而帮助企业实现自身的持续稳定发展。
为此，企业的党建工作精细化管理创新需要结合当前企业发展的实际情况进行展开，并根据党建工作的相关文献，决定企业的党建工作精细化管理创新模式，开展针对性的措施。
1精细化管理的特点精细化管理作为起源于发达国家的企业管理理念，传入并被国内业界熟知、认同、接受。
“精”就是精益求精，通过自身的努力将工作做到最好最精致；“细”就是细致，通过了解工作的每一项内容，然后逐个将其完成，在工作过程中做到各方面的细化。
精细化管理采用科学管理手段，凭借其精细的操作，借以提高管理能力与服务质量。
精细化管理在管理过程中各个步骤都细化处理，要以精益求精的态度对待每一件事，这样才能细致地落实好管理过程的每一环节。
党建工作中的精细化管理目的在于将党建工作的每一步骤都深入、细化地处理好，重视党建工作的基础、质量与过程，严格落实每一环节，这样才可以提高党建工作的工作效能，从而推动企业的发展。
精细化管理提升党建工作水平的实践思考
精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要：党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用，所以受到企业的重视。
但随着时代的不断发展变化，传统的党建工作会面临一定的冲击。
因此，需要对党建工作水平进行不断提升。
想要实现该目标，就要将精细化管理引入到党建工作之中，为党建工作水平的提升提供助力。
本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。
关键词：精细化管理；党建工作；实践措施前言：随着企业的不断创新发展，原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致，在这样的背景下，精细化管理应运而生。
精细化管理是一种全新的管理思路，不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化，而且可以对良好的企业氛围进行营造，为企业的健康稳定发展提供助力。
因此，如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一，本文从以下方面来对其进行阐述。
1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念，其本质为通过精细化的操作，来不断加强服务能力，以此来使管理效果显著提升。
在企业党建工作之中引入精细化管理，要让精细化管理落实到具体细节之中。
首先，党建工作精细化要对管理目标进行细化，有利于规范管理的内容。
在对管理工作进行全面落实时，要对绩效管理加强重视，并要对科学可行的考核制度进行构建，以此来使工作人员的积极性被有效调动。
其次，制定科学合理的责任制，将责任细化到每个人身上，为后续工作的有效实施提供基础保障。
换言之，党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用，这就要对传统的工作思路进行转变，向精细化分工、精细化制度等方向过渡。
不仅可以使工作水平明显提升，而且能够发挥出党建工作的最大化作用，从而为企业的健康发展提供保障。
1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点，在实施该项工作时，要遵循循序渐进的原则。
同时将党建工作看作是业务工作，对党建管理实施长期细化处理，使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
党建精细化管理模式研究
摘要：随着世界经济全球化进程的不断加速，对我国电力企业市场化要求越来
越高，精细化管理业已成为重要的电力企业管理手段。
作为中国特色社会主义制
度的重要组成部分，党建成为电力企业管理中一项举足轻重的工作，适应电力企
业精细化管理的需要，将其理念融入党建工作中成为必然趋势。
通过党建工作的
精细化管理，提高员工的个人素质水平与团队合作能力，进而提高电力企业的竞
争力，推动电力企业的正向发展。
关键词：电力企业；党建工作；精细化管理；途径
1精细化管理的特点
精细化管理作为起源于发达国家的电力企业管理理念，传入并被国内业界熟知、认同、接受。
“精”就是精益求精，通过自身的努力将工作做到最好最精致“；细”就是细致，通过了解工作的每一项内容，然后逐个将其完成，在工作过程中做到各方面的细化。
精细化管理采用科学管理手段，凭借其精细的操作，借以提高
管理能力与服务质量。
精细化管理在管理过程中各个步骤都细化处理，要以精益
求精的态度对待每一件事，这样才能细致地落实好管理过程的每一环节。
党建工
作中的精细化管理目的在于将党建工作的每一步骤都深入、细化地处理好，重视
党建工作的基础、质量与过程，严格落实每一环节，这样才可以提高党建工作的
工作效能，从而推动电力企业的发展。
2在电力企业内部党建工作中对精细化管理进行创新所具有的意义
（1）在电力企业内部党建工作中实行精细化的管理，是其适应时代发展的一个关键基础。
对于一个电力企业来说，其内部的党建工作是极为关键且无可替代的，尤其是在最近这几年，电力企业现代精细化的管理建设愈发迫切，我国电力
企业传统党建的工作模式很难再去满足时代以及社会发展需求。
想要让电力企业
的党建工作有一个明显进步，必须要借鉴与吸收一些先进管理经验，从而对于党
建工作精细化的管理进行创新，同时还要注重以人为本的观念，对于细节严格要求，走近实际生产与经营，最终实现电力企业健康稳定的发展。
（2）在电力企业内部党建工作中实行精细化的管理，可以使电力企业发展凝聚力得到增强。
电力企业通过开展党建等工作，能够使其团建以及工建受到触动，从而巩固员工思想与理念。
除此之外，通过对党建工作进行精细化的管理，还可
以使党建任务得到细化的分解，从而让电力企业进一步发展的目标和党建最终的
工作目标相融合，确保电力企业党建水准得到进一步的提升，最终形成一种事半
功倍的理想效果。
除此之外，在进行党建的工作时，还可以充分发挥出当前先进
的信息互联网技术，构建起一个多媒体信息交流沟通平台，同时将这一个平台作
为电力企业党建服务的基础，大力宣传我国特色社会主义价值观，将宣传工作切
实做到每一位员工，确保每一位员工可以感受到来自于电力企业的关怀等，从而
使电力企业凝聚力得到进一步加强。
（3）在电力企业内部党建工作中实行精细化的管理，能够让工作的效果得到一定提升。
因为受到一些惯性思维的影响，基层部分单位的党建工作出现了形式
上过于简陋、载体过于老旧等问题，导致其吸引力不足，缺少影响以及感染能力。
为了使电力企业内部党组织的作用能够完全发挥出来，相关部门一定能够要将自
身思维进行创新，同时还在对工作的方式、载体进行积极探索，确保最后能够取
得一个理想效果。
（4）在电力企业内部党建工作中实行精细化的管理，可以让电力企业党员综
合素质得到增强。
在当前这一阶段，电力企业各个党建部门往往是一人兼多岗，
在实际工作中的任务极为繁重，再加上我国传统党建的工作并未形成一个明确、
科学化的工作制度，从而导致某些党建的工作职员责任心丧失，工作质量低下。
想要改变当前这种局面，必须要在电力企业党建工作中进行精细化的管理，只有
通过这种手段才能够让实际工作变得细化以及量化，从而提升相关人员对于工作
的责任心以及使命感，最终提升电力企业整体工作的质量与效率。
3精细化管理在党建工作中的应用途径
3.1坚持以目标结果为导向
电力企业管理人员应明确电力企业生产经营的目标，然后将其作为开展党建
工作的导向。
在党建工作实施中进行目标管理，将整个工作的起点与终点都落实
到对任务目标的完成上。
在工作的分配上做到分工明确，保证每个员工都各司其位，统一员工的工作思想，让他们能够高效率地进行工作。
在检验党建工作的开
展情况时，将员工们工作生产的成效作为重要检验标准，通过设置相应的奖罚门
槛来提高员工们的工作积极性。
同时要发挥党员力量，在党建工作的开展过程中，党员要以身作则，在做好本职工作的同时也要帮助其他员工，同时作为普通员工
的榜样要激励他们认真工作，积极配合党建工作，借助党建工作的开展推动电力
企业的发展。
3.2细化完善工作方案和制度
在工作开始前，要制定相关的方案，在便于工作顺利进行的同时保障了工作
的质量和效率。
在制定方案时，要将时间、内容、形式、步骤涵盖到整个方案当中，使每项工作的细节都得到有效落实。
在进行工作任务分配时，要摒弃传统的
以部门为单位分配任务，这样的任务分配过于笼统，各部门之间的员工的工作量
也不尽相同。
因此，要细化工作分配，坚持以个人为单位分配任务，明确每个员
工的工作责任并将其落实到各自的工作目标上，对没有按时完成工作的员工进行
批评教育并采取没收奖金等措施。
同时细化工作制度，用制度中的相关细则来约
束员工们的工作，保证工作的质量，确保党建工作的顺利开展。
3.3制度执行与考评落到细处
电力企业精细化管理主要在于建立相应的规章制度，将工作责任落实到个人。
每天对电力企业员工进行考评，在进行考评时，要对于每个人的工作绩效进
行统计并记录在册。
电力企业管理人员每周都要对这一周的考评状况进行总结，
争取做到对每个员工的工作情况进行系统的归纳总结，同时对每项工作的完成情
况也要进行记录。
每月对电力企业员工进行评比，结合员工每日每周的考评情况
对其进行相应的奖惩。
此外，员工的考评情况也要做到公开，设置光荣栏、通报栏，借助员工个人的荣辱心来促使他们可以认真努力工作。
管理人员要定时对考
评结果进行检查，奖励与惩罚都要落实到位，防止出现徇私舞弊的行为带坏了电
力企业的风气。
在进行党建工作时，只有管理制度足够细致，才可以突出精细化
管理的成效。
3.4丰富党建工作活动载体
党建工作在提高党员思想政治教育的同时也要将其与员工的业务技能、竞
争能力、创新精神、奉献意识等结合起来，做到员工的全方面发展。
在促进员工
提升自身能力时，可以通过建立学习小组的形式，使员工以小组为单位互相学习、互相竞争、互相进步，在提高自身能力的同时也可以加深员工之间的沟通，使他
们的团队合作能力也得到提高，在面对难以解决的问题时，员工间要集思广益，
共同寻找解决办法。
此外，也可以开展争先创优活动，以比赛的形式设置适当的
奖励来激励员工们参加。
由于人人都有攀比之心，通过员工间的相互竞争来促进各自的能力。
结束语
想要在党建工作中实现精细化的管理，企业内部从事有关党建工作的管理人员就一定要对时代潮流进行把控，紧随时代发展的脚步，同时还要明确自身实际的发展状况，采取一些具有较强针对性的战略措施，从而使党建工作的水平得到高效提升，最终为企业内部党建工作提供保障。
由于社会经济快速的发展，企业基层的党建机构更要展现出自身具有的重要职能，对企业党建工作给予最高度的重视，并及时进行探究，从而使其在政治方面所具有的一些优势能够充分发挥出来，最终实现企业长久、稳定发展。
参考文献
[1] 李自强 . 企业党建工作精细化管理创新研究 [J]. 经贸实践 ,2018(17):230.
[2] 王璐 . 企业党建工作精细化管理创新研究 [J]. 黑龙江科学 ,2018,9(06):86-87.。