薪酬与福利薪酬激励管理制度
全套薪酬福利管理制度
全套薪酬福利管理制度一、总则为了规范企业的薪酬福利管理，提高员工的薪酬福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力，特制定本制度。
二、薪酬管理1. 薪酬构成（1）基本工资：根据员工的工作岗位及工作性质确定，按月发放。
（2）绩效工资：根据员工的工作表现，评定其绩效并奖励。
（3）津贴补贴：根据员工的工作需要或特殊情况给予相应的津贴补贴。
2. 薪酬调整（1）年度调薪：根据企业的经营状况和员工的工作表现，每年进行一次薪酬调整。
（2）晋升加薪：员工晋升或转岗后，根据新岗位薪酬水平进行相应的薪酬调整。
3. 薪酬福利保密企业将员工的薪酬福利信息视为保密信息，不得泄露给其他员工或外部人员。
三、福利管理1. 社会保险企业依法为员工购买五险一金，并按规定及时缴纳。
2. 医疗保险（1）企业为员工购买医疗保险，报销员工在医院就诊的医疗费用。
（2）企业设立医疗保健基金，为员工提供特殊治疗费用报销。
3. 住房公积金企业为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题。
4. 带薪休假（1）年休假：员工享有带薪年休假，具体规定按照国家法律规定执行。
（2）病假：员工生病需要请假时，企业给予带薪病假。
5. 节日福利企业为员工提供节日礼品或福利，增强员工的节日氛围。
6. 员工培训企业为员工提供各类培训机会，提升员工的综合素质和专业技能。
四、奖惩管理1. 奖励机制（1）先进员工奖：企业根据员工的工作表现，评选年度先进员工，并给予奖金或奖品。
（2）优秀团队奖：对工作表现突出的团队给予奖励，激励团队协作。
2. 惩罚机制（1）违纪处罚：对严重违纪行为的员工，进行相应的处罚。
（2）质量问题处罚：对引起质量问题的员工，进行相应的处罚措施。
五、绩效考核1. 考核内容（1）工作态度：包括工作认真负责、团队合作等方面。
（2）工作业绩：根据员工的工作表现、完成情况等评定。
2. 考核周期（1）年度考核：每年进行一次员工的绩效考核。
（2）季度考核：每季度进行一次员工的临时考核，作为年度考核的参考依据。
薪酬福利薪酬管理绩效奖励和激励机制
薪酬福利薪酬管理绩效奖励和激励机制薪酬福利，是企业对员工付出的回报和关怀。
它不仅关系到员工的个人生活质量，也是构成一家企业整体价值的重要组成部分。
在企业发展过程中，薪酬福利不仅是吸引优秀人才的重要手段，而且在绩效管理中也发挥着重要的作用。
一、薪酬管理的重要性薪酬管理是企业人力资源管理中最重要的一环。
它直接关系到企业的人才流失率、生产效率和企业形象等多个方面。
薪酬管理主要包括薪资体系的制定和薪资核算两个方面。
薪资体系的制定需要根据企业实际情况，制定符合员工实际和市场潮流的薪资结构。
同时，薪资核算需要注意员工的福利待遇、社会保险费和税收等因素。
对于企业来说，完善的薪酬管理能够吸引和留住优秀人才，提高员工的生产积极性和工作质量。
同时，也能够提高企业的竞争力和市场占有率。
因此，企业在进行薪酬管理时，需要根据实际情况合理制定薪资标准，保证员工的薪资待遇相对合理，加强员工的职业成长和发展的机会，提高员工的依赖性和忠诚度。
二、绩效奖励的重要性绩效奖励是激励员工的一种有效方式。
它是在员工表现优秀，达到或超越工作目标的情况下给予一定奖励的方法。
绩效奖励不仅能够激发员工的生产积极性和工作热情，也能促进员工在工作中的创新和提高绩效能力。
同时，绩效奖励也可以促进员工之间的竞争性和合作性，加强员工的归属感和团队凝聚力。
而对于企业来说，绩效奖励也是提高企业绩效和市场竞争力的重要成分。
它可以鼓励员工创新精神，提高企业员工的绩效，从而促进企业产品和服务的升级和创新。
因此，企业需要根据实际情况合理设置绩效目标和奖励标准，适时进行绩效评估和奖励，从而促进企业的健康发展。
三、激励机制的重要性激励机制是企业用来激励员工的一种有效方式。
它可以通过薪酬激励、晋升途径激励、学习和培训激励等形式来激发员工工作潜能，促进员工能力和工作质量的提高。
同时，激励机制也可以增强员工的个人发展和成长空间，提高员工的忠诚度和团队凝聚力。
对于企业来说，完善的激励机制可以激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量。
2023员工薪酬福利的管理制度
2023员工薪酬福利的管理制度2023员工薪酬福利的管理制度1（一）薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。
3.收入构成收入＝固定报酬＋浮动报酬。
固定报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%，普通员工为80%。
浮动报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×（1-固定系数）+年终奖金+其它津贴等。
（二）福利1.假期（详见后章《考勤与假期》）2.社会保险公司依法参加社会保险，按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金]。
员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康，公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检，并组织体育锻炼；公司根据经营状况，为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游；定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴：公司根据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。
②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。
2023员工薪酬福利的管理制度2第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第3条适用范围本企业所有员工。
第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
职工薪酬福利管理制度
职工薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和管理企业的薪酬福利发放，激励职工积极投入工作，提高工作效率和企业竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》、《企业法》等相关法律法规，并结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时工以及实习生等。
第三条定义1.薪酬：指企业根据员工的工作表现和贡献向其支付的报酬，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。
2.福利：指企业为员工提供的除薪酬以外的各种福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第二章薪酬管理第四条薪酬结构1.本企业将根据不同岗位的职责和要求，制定不同的薪酬职级和工资等级，以确保薪酬公平、合理。
薪酬结构将定期进行评估和调整，以适应市场变化和企业发展需要。
2.职工薪酬将按月发放，具体发放日期为每月的25日，如遇节假日，则顺延至最近的工作日进行发放。
第五条绩效考核1.本企业将根据员工的工作表现和贡献，进行定期的绩效考核。
绩效考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.根据绩效考核结果，将确定员工的绩效等级，并给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的发放将在下个月的薪酬中以现金形式发放。
第六条加班与调休1.在经过事先协商和批准后，如果员工需要加班，企业将按照国家有关法律法规的规定，支付相应的加班工资和补偿。
2.员工也可以选择将加班时间按比例转换为调休时间，调休时间需在当月或者协商一致的时间内使用。
第七条薪酬保密1.薪酬属于个人隐私，本企业将严格保护员工的薪酬信息，禁止任何人员将其泄露给其他员工或外部人员。
2.企业内部相关人员在必要的情况下，仅限于用于薪酬管理和考核目的，不得擅自使用或传播。
第三章福利管理第八条社会保险和住房公积金1.本企业将按照国家规定，为员工办理社会保险和住房公积金等相关事务。
员工需要按时足额缴纳相关费用，并享受相应的社会保障和住房公积金待遇。
2.员工在离职时，将按照国家规定办理社会保险和住房公积金的结算手续。
企业员工薪酬福利管理制度(3篇)
企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励，每年____月____日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配，多劳多得;奖勤罚懒，奖优罚劣;公平竞争，突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
公司薪资及激励制度方案(5篇)
公司薪资及激励制度方案（5篇）公司薪资及激励制度方案（精选5篇）公司薪资及激励制度方案篇1第一条目的本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。
充分发挥所有员工的积极性，创造性。
实现公司的整体经营目标。
第二条范围本制度依照__人事管理制度制定，从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。
第三条权责1、本制度由行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行。
2、本制度由公司董事长，总经理，执行总经理共同签署后方正式执行。
第四条工资构成一、业务人员基本工资1、底薪;根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而定。
新进业务人员试用期基本工资为人民币__元每月。
2、提成：根据业务人员每笔业务单为公司所创造毛收入的( )%提成给签单人员，随签单当月工资一同发放。
(__大型活动提成办法以活动期间具体文件为准)3、奖金：根据各业务人员完成公司的目标任务的情况给予一定的奖励，公司领导层经考核确定后随工资发放。
二、管理类人员工资1、底薪：各部门基层主管基本工资为__元每月。
各部门经理基本工资为( )2、薪资调整：依据公司员工的工作业绩及综合能力，由员工本人提交调薪申请经公司领导层评估后，根据评估结果进行薪资调整。
4、奖金：__公司业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作由高层经考评给予一定额度的奖励，奖金设置为月度奖金和年度奖金。
三、其它福利待遇1.全体员工享有公司提供的住宿、三餐等保障员工基本生活的福利条件。
并享受每周日休息一天及国家法定节假日的带薪假期。
2.根据工作性质的不同公司给予部分业务人员配备手机、座机电话及每月50-200元的电话补助费用。
(具体见“__手机及座机电话管理制度”)3.经试用期考核过后正式成为__员工的工作人员，公司给予配备工作服及商务装各一套。
此制度经董事长，总经理，执行总经理正式签署之日起生效，自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。
此制度修改权由股东会保留。
公司薪资及激励制度方案篇2一、目的：为完善公司员工薪酬管理，更好地发挥薪资分配的杠杆及导向作用，真正体现多劳多得、奖励先进、处罚落后，提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长，特制定本制度。
薪资福利与待遇管理制度
薪资福利与待遇管理制度制度编号：MGT—2021—001生效日期：2021年1月1日1. 前言本制度旨在规范公司员工薪资福利与待遇管理，确保公平、公正、透亮的原则，并为员工供应合理的薪酬福利与优厚的待遇，以激励员工的工作乐观性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2.薪资管理2.1 薪资结构薪资结构包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利待遇等多个构成部分。
2.1.1 基本工资公司将依据员工的岗位、职级和工作表现确定基本工资水平，并定期进行评估和调整，确保基本工资与市场水平相匹配。
2.1.2 绩效工资绩效工资将依据员工的工作表现和绩效评估结果进行确定。
公司将定期进行绩效评估，并依据评估结果依照肯定比例发放绩效工资。
2.1.3 奖金公司将依据员工对公司业绩的贡献，设立相应的奖金制度。
奖金依据公司的业绩和员工的贡献程度进行评估和发放。
2.1.4 津贴依据员工实际工作情况，公司将供应相应的津贴，包含但不限于交通津贴、餐补、岗位津贴等。
2.2 薪资调整2.2.1 年度调整公司将每年定期对员工的薪资进行评估和调整，确保员工的薪资与市场水平相匹配，并考虑公司的业绩和员工的绩效。
2.2.2 晋升调整当员工晋升或职位发生变动时，公司将依据新的职位要求和市场水平，对员工的薪资进行相应的调整。
2.3 薪资保密公司要求员工对本身及其他员工的薪资信息保密，禁止在公司内外泄露薪资信息。
员工若违反薪资保密规定，将承当相应的法律责任。
3. 福利待遇3.1 养老保险公司将依法为员工办理养老保险，缴纳养老保险金。
3.2 医疗保险公司将依法为员工办理医疗保险，缴纳医疗保险金。
3.3 工伤保险公司将依法为员工办理工伤保险，缴纳工伤保险金。
3.4 生育保险公司将依法为女性员工办理生育保险，缴纳生育保险金。
3.5 住房公积金公司将依法为员工办理住房公积金，按规定缴纳公积金。
3.6 其他福利待遇公司将依据实际情况，供应其他福利待遇，包含但不限于带薪年假、节日福利、带薪病假、员工旅游等。
煤矿企业员工薪酬与福利管理制度
煤矿企业员工薪酬与福利管理制度1. 引言煤矿企业是我国能源产业中的重要组成部分，拥有众多员工。
为了激励员工的工作积极性，提高生产效率，煤矿企业需要建立科学合理的员工薪酬与福利管理制度。
本文将介绍煤矿企业员工薪酬与福利管理制度的重要性，相关政策法规，并提供一些管理制度的建议。
2. 员工薪酬管理制度2.1 薪酬结构设计煤矿企业的薪酬结构应该考虑到员工的岗位职责、工作量、工作难度等因素。
可以采用基础工资、绩效工资、奖金等多种形式来激励和回报员工。
2.2 薪酬制度公平公正薪酬制度应该公平、公正，遵守相关法律法规和劳动合同。
企业应该通过透明的薪酬制度，确保员工对薪酬的认知和满意度。
2.3 绩效考核与激励机制煤矿企业可以建立科学有效的绩效考核和激励机制，将员工的工作贡献和绩效与薪酬挂钩。
这可以激励员工提高工作质量和效率，进而提升企业的整体绩效。
3. 员工福利管理制度3.1 医疗保险和健康管理煤矿企业应提供员工医疗保险，保障员工在工作中和生活中的健康。
此外，企业还可以建立健康管理体系，提供健康咨询和健康促进活动。
3.2 休假制度煤矿企业应该建立合理的休假制度，确保员工有足够的休息和放松时间，提高工作效率和生活质量。
3.3 培训和职业发展企业应该提供培训和职业发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和能力，实现职业目标。
4. 相关政策法规•《劳动法》•《劳动合同法》•《社会保险法》•《行业规范》5. 管理制度建议•建立人力资源部门，负责员工薪酬与福利管理；•定期进行员工调研，了解员工对薪酬与福利的需求和满意度，根据调研结果进行调整；•建立绩效考核体系，将员工的工作贡献与薪酬挂钩；•定期组织培训和职业发展活动，提高员工的技能和能力；•定期评估员工薪酬与福利管理制度的效果，进行优化和改进。
6. 总结员工薪酬与福利管理制度是煤矿企业吸引和激励员工的重要手段。
一个科学合理的管理制度可以提高员工满意度和工作积极性，帮助企业提高生产效率。
员工激励与薪酬福利制度(师级)
03
员工晋升与职业发展
员工晋升的概念与重要性
员工晋升的概念
员工晋升是指企业根据员工的个人工作表现和业绩，提升员 工至更高职位或更大责任的过程。
员工晋升的重要性
员工晋升不仅是对员工工作表现的一种认可和奖励，还能激 发员工的积极性和工作热情，提高员工的职业满意度和忠诚 度，同时也有助于企业吸引和留住优秀人才。
员工激励与薪酬福利制度( 师级)
目 录
• 员工激励 • 薪酬福利制度 • 员工晋升与职业发展 • 员工绩效管理
01
员工激励
激励的定义与重要性
定义
激励是指激发人的动机和心理过 程，使人向着特定的目标行动。
重要性
激励对于提高员工的工作积极性 和绩效、增强组织的凝聚力和竞 争力具有道
师级员工的定义
师级员工通常是指在某一领域具有专 业技能和管理能力的高级员工，他们 在企业中担任中高层管理职位或关键 技术岗位。
师级员工的晋升通道
师级员工的晋升通道通常包括横向和 纵向两个方向。横向晋升是指在不同 部门或领域之间的职位转换，纵向晋 升是指从初级职位逐渐晋升至更高级 别的职位。
激励与奖励机制
建立激励与奖励机制，对取得 良好改进成果的师级员工给予 相应的奖励和激励，提高其积
极性和动力。
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THANKS
师级员工的绩效改进计划
制定明确的改进目标
根据绩效评估结果，确定师级 员工需要改进的方面，制定具
体的改进目标。
分析原因并制定措施
分析师级员工绩效不佳的原因 ，制定针对性的改进措施，包 括培训、辅导、资源支持等方 面。
定期跟进与反馈
建立定期跟进机制，对师级员 工的改进情况进行监督和反馈 ，及时调整改进计划。
薪酬与福利激励政策
薪酬与福利激励政策一、背景和目的为了激励员工的工作动力和乐观性，提高整体工作效率，公司特订立本规章制度，以明确薪酬与福利激励政策。
该政策的目的是建立公平、合理、激励性的薪酬与福利体系，确保员工能够获得公平的薪酬待遇和全面的福利保障。
二、薪酬政策1.薪酬构成：–基本薪资：依据员工的岗位、工作内容和责任等级确定基本薪资水平，依据工作表现和市场行情进行调整。
–绩效薪酬：依据员工的工作表现、目标完成情况、贡献度等因素，绩效薪酬作为嘉奖的一部分，依据绩效评定结果进行发放。
–奖金和福利：公司将设立奖金和福利基金，用于表扬和嘉奖员工的出色表现和贡献。
2.薪酬调整：–员工薪酬将依据公司整体业绩和员工个人绩效进行定期调整，以保持薪酬水平的合理性和竞争力。
–薪酬调整将依据员工入职时的薪酬水平、工作经验、岗位等级和市场薪酬水平等因素进行综合评估。
–薪酬调整将遵从公正、透亮的原则，并经过相关部门的审批和确认。
3.薪酬发放：–薪酬发放将依据公司规定的发放时间进行，通常为月末或月初的固定日期。
–薪酬将通过银行转账或其他指定方式发放，确保及时、准确到账。
–公司将保护员工的个人隐私，薪酬信息只共享给与薪酬相关的部门，严格保密。
三、福利政策1.社会保险和住房公积金：–公司将依照国家相关法律法规的规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
–员工必需定时足额缴纳个人部分的社会保险和住房公积金。
2.健康保障：–公司将供应全面的健康保障，包含体检、医疗补助、意外损害保险等福利措施。
–具体的健康保障内容和标准将依据公司财务情形和员工需求进行评估和调整。
3.休假制度：–公司将依据员工工龄和岗位等级，设立带薪年假和其他带薪假期。
具体的假期天数将依据公司规定进行布置。
–员工必需提前提出请假申请，经领导批准后方可休假。
4.员工培训和发展：–公司将供应广泛的内部培训和外部培训机会，以帮忙员工不绝提升本领和职业发展。
–具体的培训计划和费用承当原则将依据员工的工作岗位、绩效和发展需求进行评估和布置。
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行政管理系列
1.公司高层领导
2.各职能部门经理
3.行政部（勤务人员除外）、人力资源部、财务部、审计部所有职员
技术系列
产品研发部、技术工程部所有员工（各部门经理除外）
生产系列
生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外）
营销系列
市场部、销售部所有职员
后勤系列
一般勤务人员，如司机、保安、保洁员等
年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占
高层管理人员全部薪酬的 15%—25%。
3.股权激励
这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式。
第 9 条 一般员工工资标准的确定
1.岗位工资
岗位工资主要根据岗位在企业中的重要程度确定工资标准。公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所
十五
十四
总经理
十三
副总经理
十二
十一
总经理
十
副总经理
九
各职能部门经理
八
七
高级工程师
六
工程师
五
车间主任
四
三
高级业务
二
员
保安、司机等
一
2.绩效工资
（1）绩效工资根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司将员工绩效考核结果分为五个等级，
具体如下表。
绩效考核标准划分
等级
S
A
B
C
D
说明
优秀
良
好
合格
差
（2） 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。其中月度绩效工资是指员工的月度绩效工资同
第 5 章 薪酬调整
第 20 条 薪酬调整分类
薪酬调整有整体调整和个别调整两种。
1.整体调整包括薪酬水平调整和薪酬结果调整，是公司人力资源部根据公司具体经营状况，结合国家
政策和物价水平、行业及地区竞争状况等进行的调整。
2.个别调整是公司根据员工年度考核结果评定出来的个人薪酬调整，是对工作中成绩特别优异、对公
岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金指公司根据
年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。
3.工龄工资
工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进
入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资______元/月；工龄工资实行累计计算，满______年不再增
加。其发放方式为按月发放。
4.奖金
奖金是企业向做出重大贡献或优异成绩的集体或个人发放的奖励。
第 4 章 员工福利
第 10 条 福利是在基本工资和绩效工资以外，企业为解决员工后顾之忧而提供的一定保障。
第 11 条 公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳各项社会保险。
第 12 条 公司按照《劳动法》和其他相关法律规定，为职员提供相关假期。法定假日共 11 天，具体如
第 15 条 津贴或补贴
1.住房津贴，公司为员工提供宿舍，因为公司原因而未能享受公司宿舍的员工，公司为其提供每月______
元的住房补贴。
2.加班津贴
（1） 凡制度工作时间以外的出勤均为加班。其主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日
的延长作业时间。
（2） 加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。加班津贴计算标准如下。
第 18 条 薪酬核定工作
人力资源部根据公司具体情况制定各职等、各职位的员工薪酬标准，以此规范薪酬管理工作。
第 19 条 薪酬中公司代扣款项
1.员工个人所得税。
2.员工个人缴纳的项。
4.与公司签订协议时同意的从个人薪酬中扣除的款项。
力和创新精神。
第 2 条 制定原则
1.竞争原则：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。
2.公平原则：是公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3.激励原则：公司根据员工的贡献决定员工的薪酬。
4.保密原则：各岗位人员的薪资一律保密。
第 3 条 适用范围
第 8 条 高层管理人员工资标准确定
1.基本年薪
（1）基本年薪是高层管理人员的一个稳定收入来源，它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占
高层管理人员全部薪酬的 30%—40%。
（2）薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调
查数据的分析。
2.年终效益奖
司有特殊贡献的员工进行的一种奖励。
第 21 条 薪酬调整原则
薪酬调整一般每季度受理一次，以每季度最后一个月份办理有关调薪申请事宜，调薪原则以不超过部
门人力成本费用或工资总额控制范围为准。
第 6 章 薪酬保密
第 22 条 薪酬保密的目的
为了培养员工的进取精神，避免各员工之间互相攀比，特制定薪酬保密制度。
第 7 章 附则
第 25 条 本制度由人力资源部制定，其解释权和修订权归人力资源部所有。
第 26 条 本制度自发布之日起正式实施。
执行部门
监督部门
编修部门
编制日期
审核日期
批准日期
薪酬激励管理制度
制度名称
薪酬激励管理制度
受控状态
编号
第 1 章 总则
第 1 条 目的
1.为了规范公司各部门、各岗位薪资标准及计算、发放管理，增强激励和考核功能，充分发挥薪酬体
系的激励作用，根据公司的实际情况结合管理需要，特制定本制度。
2.为了奖励为公司长期服务或对公司发展及改进有特殊功绩者，需要给予激励，以此增加公司的向心
本制度适用于公司全体员工。
第 4 条 人力资源部关于薪酬所负职责
1.薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释和执行。
2.薪资、奖励的计算、审核、发放和解释。
3.员工薪酬水平调查、员工薪酬标准的建议和核定。
第 2 章 薪酬构成
第 5 条 公司薪酬设计按人力资源的不同类别实行分类管理，着重体现岗位价值和个人贡献。
承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。
（1） 影响职务等级工资高低的因素包括工作的目标、任务与责任，工作的复杂性，劳动强度，工作
环境。
（2） 公司职务等级划分标准，将岗位职务工资划分为 15 个等级，具体如下表。
公司职务等级划分表
职务等级 决策类
管理类
技术类
生产类
营销类
勤务类
下表。
节假日表
节日
放假天数
元旦
1天
春节
3天
清明节
1天
劳动节
1天
端午节
1天
国庆节
3天
中秋节
1天
第 13 条 员工在公司工作满一年可以享受五个工作日的带薪休假，以后在公司工作每增加一年，可以
增加一个工作日的带薪休假，但最多不超过______天。
第 14 条 员工享有婚假、丧假、产假、哺乳假等有薪假。
________元 ________元
德语
________元
第 4 章 薪酬计算与发放
第 16 条 薪酬制度
员工薪酬实行月薪制度，每月 15 日支付上月薪酬，以人民币支付，如果遇到支付薪酬的日期为法定节
假日，则调整至休假日的前一天发放。
第 17 条 薪酬发放
薪酬的计算由公司人力资源部负责，经总经理批准。
加班津贴支付标准
加班时间
加班津贴
工作日加班
每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×150%
休息日加班
每小时加班工资=正常工作时间每小时（日）工资×200%
法定节假日加班
每小时加班工资=正常工作时间每小时（日）工资×300%
3.午餐补助
公司一般会根据具体情况，为公司正式员工提供元/天的午餐补助。
4.其他津贴
为鼓励员工不断学习，提高工作技能，公司还为员工设立各种津贴，如学历、职务、小语种等。具体
可以参考下表：
津贴参考表
津贴类型
支付标准
本科
________元
学历津贴
硕士
________元
博士及以上
________元
初级
________元
职务津贴
中级
________元
高级
________元
小语种津贴
日语 俄语
第 6 条 公司正式员工薪酬构成
1.公司高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利
2.员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金
第 3 章 工资系列
第 7 条 公司根据不同职务的性质，将公司的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个系
列。
工资系列适用范围表
第 23 条 薪酬发放方式
所有员工的薪酬以银行卡或现金方式发放，同时公司人力资源部以“核薪通知单”书面通知员工本人，
并要求员工本人签字确认。
第 24 条 薪酬保密要求 公司各级主管、薪酬管理人员以及各员工之间，均不得私自泄露、打探薪酬情况，否则公司有权依照
情节严重程度及影响程度做出一定的惩罚，如罚款、降薪、降职等。