设计部工作指南手册
功能量规设计手册
功能量规设计手册一、概述功能量规是用于测量和保证产品尺寸精度的重要工具，广泛应用于制造业领域。
本手册旨在为设计人员提供一套实用的指南，帮助其设计和制造符合要求的功能量规。
二、设计原则1. 准确性：功能量规应具备高精度，以确保测量结果的可靠性。
2. 稳定性：量规结构应具备足够的稳定性，以防止测量误差的产生。
3. 易用性：量规设计应考虑操作方便，便于使用和维护。
4. 经济性：在保证性能的前提下，应考虑成本效益，选择合适的材料和工艺。
三、量规类型及选择1. 内径千分尺：用于测量圆柱形零件的内径，适用于测量轴类零件。
2. 外径千分尺：用于测量圆柱形零件的外径，适用于测量壳体类零件。
3. 深度游标卡尺：用于测量孔、槽等深度和宽度，适用于测量箱体类零件。
4. 螺纹量规：用于测量螺纹的直径和螺距，适用于测量传动零件。
根据被测零件的形状和精度要求，选择合适的量规类型。
同时，考虑量规的制造难度和成本，选择性价比高的量规类型。
四、结构设计1. 量规长度：根据被测零件的尺寸和精度要求，确定量规的长度。
2. 测量范围：根据零件尺寸的变化范围，确定量规的测量范围。
3. 定位装置：设计可靠的定位装置，确保零件在测量过程中保持稳定。
4. 支撑结构：选择合适的支撑结构，保证量规在测量过程中的刚性和稳定性。
5. 密封性：对于需要防尘防水的场合，考虑密封性问题，确保量规的使用寿命。
结构设计时应考虑以上因素，确保量规的可靠性和稳定性。
五、材料选择1. 刚性材料：选择具有高强度、高硬度和高韧性的材料，如不锈钢、碳钢等。
2. 耐磨材料：选择耐磨性好的材料，如硬质合金、高速钢等，以延长量规的使用寿命。
根据使用环境和工作条件选择合适的材料，确保量规的耐磨性和耐腐蚀性。
六、制造工艺1. 铸造工艺：适用于生产大型量规，具有成本低、生产效率高的优点。
2. 机械加工工艺：适用于生产小型精密量规，包括车削、铣削、磨削等工艺。
根据量规的尺寸和精度要求，选择合适的制造工艺，保证生产效率和产品质量。
水工设计手册(第二版) 第二卷
水工设计手册(第二版) 第二卷在水工行业中，水工设计手册(第二版) 第二卷无疑是一部极具权威性和指导性的工具书。
本文将从深度和广度两方面，对这部手册进行全面评估，并探讨其在水工设计领域中的重要性和应用。
1. 深度分析水工设计手册(第二版) 第二卷，作为水工行业中的权威指南，其深度得到了广泛认可。
本书系统地介绍了水工建筑的设计理论与方法，包括水工建筑概论、水工结构、水工材料、水工施工和水工设备等内容，每一部分都涵盖了丰富而深入的理论知识和实践经验。
通过对水工设计手册的深度学习，设计者能够全面了解水工建筑的设计原理和技术要点，从而在实践中取得更加可靠和高效的设计方案。
2. 广度探讨除了深度的研究外，水工设计手册(第二版) 第二卷还在广度上具有较高的价值。
水工建筑是一个综合性、跨学科性很强的领域，设计者需要涉猎多方面的知识才能胜任。
这本手册在阐述设计理论的还横向对水工建筑的材料、施工、设备等相关内容做了详尽的介绍。
这种广度的涵盖，为设计者提供了全面的设计参考，使他们能够在设计实践中更加全面地考虑到各个方面的因素，从而避免出现局部性和片面性的设计缺陷。
总结回顾水工设计手册(第二版) 第二卷作为一本权威的指导手册，从其深度和广度上都展现出了极高的价值。
通过系统学习和深入理解，设计者能够在实践中获得更加可靠、高效的设计方案。
这部手册的广度也使得设计者能够全面考虑设计中的各个因素，避免片面性和局部性的设计缺陷。
个人观点作为水工设计领域的从业者，我深切感受到水工设计手册(第二版) 第二卷的重要性和实用性。
在我的工作实践中，我经常借助这本手册求解、参考，得到了很大的帮助。
它不仅加深了我对水工设计理论的理解，也为我的设计工作提供了丰富的参考资料，使我能够更加自信地应对各种设计问题。
结语水工设计手册(第二版) 第二卷作为水工建筑领域的一本重要参考书，其深度和广度都展现出了极高的价值。
通过对该手册的全面评估和深入学习，设计者能够更好地掌握水工建筑的设计理论和方法，为设计实践提供可靠的支持。
岩土工程勘测设计手册
岩土工程勘测设计手册全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：岩土工程勘测设计手册岩土工程是土木工程领域的一个重要分支，主要研究地下岩土体的工程性质和行为规律，为工程建设提供必要的技术支持。
岩土工程的开展离不开岩土工程勘测设计工作，而岩土工程勘测设计手册作为岩土工程领域的指导性文件，对岩土工程勘测设计工作具有重要的指导和规范作用。
岩土工程勘测设计手册主要包括以下几个方面的内容：二、岩土工程勘测设计的基本原则岩土工程勘测设计的基本原则包括科学性、准确性、全面性和实用性。
科学性是指勘测设计工作应遵循科学的原则和方法进行；准确性是指勘测设计结果应精确可靠；全面性是指勘测设计应考虑岩土体的各种工程性质和行为规律；实用性是指勘测设计结果应能指导工程建设和管理。
三、岩土工程勘测设计的内容岩土工程勘测设计内容包括岩土体力学性质、岩土工程地质条件、岩土工程地下水条件、岩土工程地基处理、岩土工程边坡稳定性等内容。
岩土工程勘测设计应充分考虑工程的实际情况和需要，从而为工程建设提供可靠的技术支持。
四、岩土工程勘测设计的方法岩土工程勘测设计的方法包括野外调查、室内试验、数据分析和勘测设计报告等环节。
野外调查是指对工程场地和周边环境进行实地勘测和观测；室内试验是指对野外采集的岩土样本进行力学性质、地质条件等测试和分析；数据分析是指对室内试验所获得的数据进行统计和分析；勘测设计报告是指根据数据分析结果为工程提供勘测设计方案和建议。
五、岩土工程勘测设计的要求岩土工程勘测设计应符合相关标准和规范的要求，包括国家标准、行业标准和地方标准等。
岩土工程勘测设计的要求还包括设计人员应具备相关专业知识和工作经验，勘测设备和试验设备应具备相应的技术指标和性能。
第二篇示例：岩土工程是土木工程领域的一个重要分支，涉及到地基基础的设计和施工。
岩土工程勘测设计是岩土工程项目实施的前期必要工作，为工程的顺利进行提供了科学依据。
岩土工程勘测设计手册是岩土工程领域的重要参考书籍，对于岩土工程从业人员具有非常重要的意义。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责与其他部门合作，根据公司需求进行产品设计和开发。
2. 制定设计部门的工作流程和标准，确保设计作品的质量和效率。
3. 确保设计作品符合公司的品牌形象和市场定位，提升公司形象和产品竞争力。
4. 负责招聘、培训和管理设计团队，激发团队创造力和工作激情。
5. 研究市场趋势和竞争对手的设计风格，不断提升设计水平和创新能力。
6. 协助销售团队，提供专业的设计支持，满足客户需求，提升销售业绩。
7. 确保设计部门的工作符合法律法规和行业标准，保障公司合法经营和产品质量。
8. 与供应商和合作伙伴沟通，协调设计和生产的相关事宜，确保产品的设计和生产顺利进行。
9. 提出设计部门的发展规划和目标，与公司管理层合作，推动设计部门的持续发展和创新。
10. 参与公司的战略规划和决策，为公司发展提供专业的设计建议和支持。
平面设计的工作内容(热门13篇)
平面设计的工作内容（热门13篇）平面设计的工作内容第1篇职责：1、负责公司品牌形象定位、画册、日常物料、展厅、KT板等系列的设计工作;2、根据公司策略，能独立完成视觉方案，充分理解创意并准确体现于创意设计中。
3、负责公司品牌宣传、推广等广告画面的设计工作;4、负责本品牌活动企划宣传品的设计工作;5、了解、提取、总结产品特色及卖点，设计创意新颖、具有鲜明品牌特色的产品宣传海报;任职要求：1、大专以上学历，美术类、艺术设计、视觉传达、包装设计等相关专业毕业生;2、五年以上相关工作经验;3、熟练掌握photoshop、Coreidraw等相关创意制作工具的使用;4、设计思维敏捷，视觉表现力强，有独特的设计风格;5、有服装行业从业经验者优先经验。
平面设计的工作内容第2篇职责：1、负责设计业务的管理、指导，正确把握项目设计创意;设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行;2、领导并组织各类设计等项目的定位、定向、定风格的研究，指导平面设计师策划具体设计与制作，解答设计师在创意方面遇到的问题;3、全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式等进行评审;4、负责项目设计方案的制定、审查与修订，领导设计师及制作人员对设计任务的有效完成;5、协助品牌策划部对设计项目前期与后期的跟踪服务;6、负责和设计人员进行设计思想的交流与沟通;7、负责设计方案的制定和过程的追踪以及方案的最终出品。
8、协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。
9、善于针对不同活动设计全套系统方案，logo设计、品牌策划、平面设计、包装设计、活动策划。
招聘要求：1、设计或美术系本科及以上学历;有成功案例，有消费类品牌相关行业设计背景优先2、熟练掌握平面设计的各种技能，如PS、AI、CDR、ID等，能够快速且高质量完成平面设计工作;3、具备优秀的设计方案整合能力，能独立完成作品;4、较强的美感与创意设计能力，能够独立把控项目创作出品，指导并带领团队设计师工作;5、较强的设计管理能力和沟通能力;平面设计的工作内容第3篇职责1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、合理分配工作;2、负责协调设计团队之间工作上的问题,充分调动团队的最大创意能力及效率;3、负责与大客户进行沟通，带领团队与客户交流设计理念;4、负责公司的设计研究与创新。
工作手册编撰方案
工作手册编撰方案概述在一个组织或企业中，制作工作手册是一件非常重要的事情。
工作手册是员工或成员了解组织的重要文档，其中包含了该组织的使命、愿景、价值观、工作流程、工作规范和各种操作手册等等。
本文将介绍如何编撰一份高质量的工作手册。
步骤第一步：明确编撰目的首先，需要明确编撰工作手册的目的。
有些组织可能需要一个全面的、可供内部人员使用的手册，而另一些可能需要一个简介的，可供外部人员参考的手册。
因此，明确编撰目的是第一步。
第二步：设计手册结构在明确编撰目的后，需要设计手册结构。
这个过程需要考虑以下问题：•手册的格式是什么？•手册中需要包含哪些部分？•每个部分应该包含哪些内容？答案取决于组织或企业的具体情况。
一个完整的工作手册应该至少包括以下部分：•组织概述 - 包括公司的历史、目标、愿景和价值观。
•工作流程 - 包括主要业务流程和活动。
•工作规范 - 包括标准操作规程、安全规程和质量要求等。
•操作手册 - 包括各种工作指导，例如故障排除、维护、安全措施等。
•库存清单 - 用于记录库存的物品和数量等信息。
当然，此清单只是一个基本的指南，应根据组织的特定需求进行调整。
第三步：收集和整理信息在设计好手册结构后，需要收集和整理相关信息。
可以从组织的官方文档、记录和其他来源中获取信息，并对其进行编辑和整理，确保其准确性和完整性。
如果有需要，可以与组织的专业人员沟通获取相关信息。
第四步：制定编辑和审校方案编辑和审校方案对于工作手册的成功编撰是非常重要的。
应选择一组专业的编辑和审校人员，确保文档准确和易读。
编辑和审校人员应该具备相关领域的知识和经验，以便使手册更加规范和高效。
第五步：开始编写根据收集和整理的信息，开始编写手册。
在这个过程中，需要尽可能完整地提供所有必要的信息，并注意语言清晰、易懂，避免使用技术性术语、俚语和缩写等。
还应注意文档格式规范，确保所有文档都是相似的，具有一致性。
第六步：打印和发布手册编写完成后，应该进行打印和发布。
设计部规章制度
设计部规章制度第一条设计部的任务和职责。
1. 设计部负责公司产品的外观设计、包装设计、广告宣传物料设计等工作。
2. 设计部负责与市场部、研发部等部门合作，确保产品设计符合市场需求和公司战略。
3. 设计部负责管理公司品牌形象和视觉传达。
第二条设计部的组织架构。
1. 设计部由部长负责整体管理，下设平面设计组、包装设计组、室内设计组等专业设计组。
2. 设计部可以根据工作需要设立临时项目组，由部长指派负责人负责管理。
第三条设计部的工作流程。
1. 设计部接到任务后，由部长根据任务性质和工作量分配给各专业设计组。
2. 设计部各专业设计组根据任务要求制定设计方案，并提交给部长审核。
3. 部长审核通过后，设计部负责将设计方案交付给相关部门，并协助跟进设计实施过程。
第四条设计部的工作要求。
1. 设计部成员应具备较高的设计专业素养和创意能力，能够独立完成设计任务。
2. 设计部成员应严格按照公司相关规定和标准进行设计，确保设计作品符合公司形象和品质要求。
3. 设计部成员应积极与其他部门合作，确保设计作品的顺利实施和落地。
第五条设计部的管理和考核。
1. 设计部部长负责对设计部成员进行日常管理和指导，并对设计部工作进行总体把控。
2. 设计部对成员的工作表现进行定期考核，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行相应的处罚或培训。
第六条其他。
1. 设计部应定期举办设计培训和交流活动，提高部门整体设计水平。
2. 设计部应遵守公司其他相关规章制度，确保部门工作与公司整体目标一致。
以上规章制度自发布之日起生效。
如有违反，将按公司相关规定进行处理。
照明设计手册 灯具光度参数
照明设计手册灯具光度参数一、概述本手册旨在为照明设计师提供一份关于灯具光度参数的全面指南，以便在设计中正确选择和使用灯具，以达到理想的照明效果。
本手册将介绍灯具的光学特性、光度参数、色温、显色指数等基本概念，以及如何根据不同的使用场景选择合适的灯具。
二、灯具类型与光学特性1. 传统白炽灯：光通量高，色温接近自然光，但能耗高，寿命短。
2. 荧光灯：光通量高，寿命长，节能，但显色指数低。
3. LED灯：光通量可控，节能环保，寿命长，显色指数高，但价格较高。
4. 卤素灯：适用于室外照明，光通量高，寿命长。
5. 反射器：影响灯具的光束分布和光强，需根据使用场景选择合适的反射器类型。
6. 遮光器：控制光线投射角度和避免眩光的重要部件。
三、灯具光度参数1. 光源亮度（Luminous flux）：描述光源发光能力的参数，单位为流明（lm）。
2. 光束角度：描述光线发散程度的参数，常见的有窄光束（Narrow beam）和广光束（Wide beam）两种类型。
3. 色温（Color temperature）：描述光线颜色的参数，单位为开尔文（K）。
不同色温的光线会给人们带来不同的心理感受，如暖白光（Warm white）适合营造温馨氛围，冷白光（Cool white）适合用于办公和阅读环境。
4. 显色指数（CRI）：描述光线对物体颜色还原能力的参数，数值越高表示光线对物体颜色的还原越真实。
通常LED灯的显色指数较高。
四、不同使用场景的灯具选择1. 室内照明：根据空间大小和用途选择合适的灯具类型，如台灯、落地灯等。
同时考虑色温和显色指数，确保照明效果舒适且真实。
2. 室外照明：根据环境特点选择卤素灯、LED投射灯等适合室外使用的灯具。
考虑光束角度和亮度，确保照明效果良好。
3. 道路照明：选择高亮度、长寿命、节能环保的LED灯具，同时考虑光束分布和色温，确保道路照明的均匀度和视觉舒适性。
4. 工业照明：根据具体需求选择适合的灯具类型，如防爆灯、LED工矿灯等。
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设计部工作指南手册目录设计部工作指南手册目录 (2)设计部正常接待流程 (3)设计部工作范围 (4)设计部员工职责 (5)设计部汇报制度 (8)设计部出图规范及预算规范 (9)设计部签订合同规范 (10)设计部签订合同及办理增减项流程 (11)设计日度、周度、月度工作流程 (12)设计部签单话术 (13)设计部与其他部门交接流程 (14)设计部易犯错误总结 (15)设计部正常接待流程设计师接待客户之前，客户正常情况下已经和客户顾问做过初步的洽谈或者已经交过一定额度的定金。
具体接待流程可分为以下几个步骤：1、通过客户顾问了解客户初步信息，设计部主管根据各位设计师的情况分配给具体的某位设计师；2、设计师接到通知后应立刻找到该客户的户型图及相关参考效果图，拷贝或者打印，准备接待；3、提前挑选洽谈区域，保证洽谈区环境整洁，并整理自己的行装和谈单工具，保持一个好的形象，面带微笑接待客户；4、设计师初遇客户应主动问好，并安排客户坐到对面适当的位子，安排客户顾问坐于客户旁边，以便设计师可以和客户面对面交谈沟通，主动为客户倒好茶水，开始谈单；5、针对初次来访客户，设计师应以交定金为目标，结合公司提供的套餐分析表或者主材工艺样板间讲解等，抓住客户需求心里，与客户顾问相互配合进行有目的有逻辑的谈判，以求收定金，保证成功率；6、针对交过定金，意向明确的客户，应以快速签单为目的，充分发挥设计师专业知识，结合户型实际情况同客户顾问相互配合，主动引导签单；7、设计师正常接待中应严格遵守公司相关规定，预见性的提出在施工中可能存在的问题，合理建议，紧扣主题，发挥主导优势，热情接待，积极沟通，达到交定或者签单的目的；8、客户在交付定金后，设计师应严格按照客户要求及公司制图流程和标准，保质保量按时完成效果图和施工图的设计制作，并作出方案预算，以便客户再次沟通确认，以达到签单的目的。
设计部工作范围1、建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。
2、合理分工，密切配合，准确、及时地完成本部门工作任务。
3、保证内部的工作秩序及环境卫生。
4、热情接待客户，按规定详细记录。
5、与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。
6、认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。
7、对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。
8、妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。
9、正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。
10、认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。
11、和其他部门密切配合，协调工作，提高顾客满意率。
12、完成公司规定的其它工作。
设计部员工职责一、设计总监1、在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作；2、负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行；3、带领部门人员实现公司的各项工作任务指标；4、负责审核派单工作，准确理解顾客意图；5、经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任；6、收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力；7、组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报；8、就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案；9、按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结；10、就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任；11、每月做好本部门工作总结及下月工作计划，并针对出现的问题及时解决或反馈给相关部门；12、完成公司规定的其它工作。
二、首席设计师（主管）1、在设计总监的领导下，全面负责该组的各项工作；2、带领本组人员实现部门的各项工作任务指标；3、负责从设计总监处接到分配的单子，并审核派出，准确理解客户意图；4、经常检查、督促、协调设计师的工作，并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核；5、配合设计总监收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力；6、组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向设计总监及时汇报；7、就店面人员的薪酬分配、培训、晋升等向设计总监提出建议方案；8、按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结；9、就店面出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任；10、每月月底向设计总监提交该月总结及下月工作计划；11、完成设计总监规定的其它工作；12、负责与市场部工程部合作进行市场调查、市场分析，并进行有组织的市场炒作活动，来增加企业知名度和业绩。
13、有责任对本组设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。
14、定期向工程部要样板间地址，亲自进行实地考察确定，并将其以公文形式发布。
15、对公司的经营管理提供合理化建议。
16、对店面业绩负直接责任。
17、及时了解组员思想动态和业务进展情况，并给予帮助，及时向设计总监汇报。
三、优秀设计师1、遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，爱护公司财产；2、服从上级领导，积极配合上级工作，认真保质保量按时完成本职工作；3、接受公司的培训，不断学习专业知识技能，不断提高自己；4、在专业知识的指导下，严格按照公司规定制图标准进行设计制图，交由上级审核批准；5、严格遵守公司规章制度，服务好每一个客户，积极配合其他部门的工作，做好工程交接及监督验收，对每一个单子做到心中有数；6、每月按时向主管提交工作总结及下月工作计划；7、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。
8、完成上级交给的其它临时性工作。
四、实习设计师1、遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，爱护公司财产；2、服从上级领导，积极配合上级工作，认真保质保量按时完成本职工作；3、积极配合参加公司的培训，不断学习专业知识技能，不断提高自己；4、虚心进取、诚心学习、服从上级安排，配合优秀设计师的工作。
5、制定自己的实习工作计划，并向上级提交计划，认真落实。
6、除了学习设计专业知识和技能外，积极参与其他部门的工作，学习洽谈，材料及工艺，以早日签单转正为目标。
设计部汇报制度为了使设计部的工作更加完善和有效，特制定以下设计部汇报制度，请各位设计部人员严格遵守：1、每天早会，由优秀设计师向主管以文本格式汇报前一天工作内容和当天工作安排；2、每周周一，由设计主管向设计总监以文本格式汇报前一周工作内容和本周工作安排；3、每个月2日，由设计总监以文本格式向总经理汇报前一月工作内容及工作任务指标完成情况和本周工作安排；4、日常工作中遇到的问题，原则上由下级向直属上级进行文本格式的汇报，上级给予解决方案，如若解决不了，由该级上报其直属上级，不得越级汇报，给工作带来不必要的麻烦。
设计部出图规范及预算规范为了提升设计部门整体性及专业性，也为了不给预审、工程等部门带来不必要的麻烦，同时减少设计师设计中的出错率，设计部门特制定以下制图及预算规范，请设计部人员严格遵守，更好的服务客户。
1、第一阶段设计第一阶段设计指的是针对意向明确的客户，设计师必须按照公司标准施工图规范中的要求，设计并制作出该方案的原始结构图、墙体拆改图、平面尺寸图、平面布置图和天花布置图，以及相关风格的参考图2、第二阶段设计第二阶段设计指的是针对已经交了定金的客户，设计师必须在五个工作日内设计并制作出该方案的客厅、餐厅、过道、阳台及卧室等相关区域的效果图，正常情况下应不少于五张，且造型明确，材质清晰。
与此同时，设计师应根据公司标准套餐报价或者定制单项报价，分区域分项目作出该方案的预算报价，预算报价要求单项名称清晰，备注工艺用材明确，格式统一按照公司标准3、第三阶段设计第三阶段设计是针对已经签过装饰装修合同的客户，设计师必须在合同开工日期前三个工作日内细化完善相关施工图，标准施工图除包含第一阶段设计的五个外还应有地面材质图、开关电路图、插座定位图、相关造型墙的里面图以及柜体的立面图和内部结构图。
所有施工图纸的格式、线条、颜色及标注等都严格应按照公司标准施工图例进行制作。
设计部签订合同规范签订合同是设计师对前期工作的有效肯定，为了避免在施工中出现不必要的麻烦，设计在签订合同时一定要注意以下几项；1、签订合同时必须有客户、设计师以及客户顾问（或第三方见证人）在场；2、签订合同的甲乙双方不能代签，甲方为要装饰装修的客户，乙方为洛阳东泰装饰设计工程有限公司（方案设计师主笔）；3、签订合同时一定要客户仔细阅读合同条款，加以确认；4、合同中的甲方姓名、身份证号、装饰工程地址、工程期限、工程造价等一定要仔细填写，并由财务加章后方可生效；5、签订合同时，客户及主案设计师应在工程预算单、套餐协议上签字，由财务加章后生效；6、工程中有特殊情况的，需在双方同意的情况下，在合同加以备注，并由双方签字确认；7、合同及附带预算应一式两份，甲乙双方各执一份。
设计部签订合同及办理增减项流程设计部签订合同流程:1、装饰装修工程中走公司特定套餐的，设计师应将最终的预算及套餐协议打印两份，同时到财务部领取合同两份，并将6份文件签字盖章，再与客户进行签订；2、装饰装修工程中走定制预算的，设计师应将最终的预算及财务部领取的两份合同，签字加章后再与客户进行签订。
施工中增减项目办理流程：项目施工中，客户发起的增减项目（套餐中的项目不能减），需由客户通知项目负责人，再由项目负责人通知相关设计师，设计师应根据施工情况和设计的必要性对项目的增减提出合理化的建议，如若客户执意变更，设计师需向客户提出预见性的建议，必要时需补签免责协议。
然后，由设计师填写中期变更单，并针对图纸作出适当修改，经由主管签字后递交预审部审核。
设计部日度、周度、月度工作流程设计部日度工作流程：1、8:00 参加公司室外晨会2、8:20左右在二楼会议室参加设计部内部早会3、9:00左右各司其职，开始一天正常工作4、11:30 当天值班人员外出就餐，其他人员正常工作5、12:00 值班人员前台就位，其他人员下班6、13:30 下午上班，正常开展工作7、17:30 当天值班人员前台就位，其他人员工作结束设计部周度工作流程：1、每周一设计部全部人员写出上周工作总结及本周工作安排2、每周二15:30，主管以上职位参加公司中高层会议3、每周三16:00左右，设计部全体人员参加公司培训设计部月度工作流程:1、每个月的第二周周二下午设计部全体员工参加公司快乐会议2、每个月三次设计部设计师专业技能考核，时间不定3、每个月底，由优秀设计师开始逐级别向上递交月工作总结及下月工作计划以上工作流程，请设计部各位员工积极参与，认真完成所属工作任务，每日保持好工作环境的卫生整洁，物品摆放有序。
设计部签单话术设计部签单话术是针对公司有目标性的组织营销活动或者具体的标准套餐进行的有效销售模式，作为设计部的员工，具体的签单话术需参考每次公司的针对性培训。