新上任主任述职报告
2024年述职报告范文(六篇)
2024年述职报告范文述职报告范文篇1经___年镇班子换届以来，我当选为城区街道办东窑头村村主任，全面负责村内各项工作，根据本次会议安排，现将我任这一职务以来依法行使职权、发挥代表作用的情况向各位选民作述职报告，并接受大家对我的评议。
一、加强理论学习，提高思想认识，牢固树立廉洁奉公的思想意识。
重视政治学习，抓好理论学习，积极参加市___门、镇党委等___的政治理论学习，善始善终参加河津市委党校的乡镇领导干部培训班，深刻领会党的___大精神，树立正确的人生观价值观，保持较强的道德水准。
能服从领导、服从大局，团结协作，配合支持同事开展各项业务工作，推进工作的开展。
注重学习农村工作所需的各项业务知识，掌握电子政务等知识，不断拓宽自己的知识面，使自己能较好地适应新时期农村工作的需要。
工作上能廉洁奉公，严格要求自己。
遇到重大事项能主动公开与有关部门及人员通气、主动请示汇报，严格执行法律法规，依法办事，确保公平、公正处理工作事务，同时能督促有关部门规范办事程序，依法行政。
二、认真学习业务知识，发扬务实的工作作风，服务基层服务群众，在实践中锻炼自己，提高自己的工作能力。
积极参加上级___的人大、计生协会业务培训，还认真学习相关业务知识，全面掌握人大、计生协会的政策、法规，明确自已的岗位职责。
讲究工作方法，能深入村请，深入群众，了解民情民意，针对难点热点症结所在，化解矛盾，协助解决难点热点问题，推进工作的顺利开展。
三、认真履行职责，努力为人民群众办好事、办实事，上任几个月，主要为人民群众办了以下几方面的实事：1、努力履行自己的本村换届选举的扫尾工作。
深入群众，广泛听取___和群众的意见，针对村内的实际情况，加强法律法规的宣传教育，以理服人，化解矛盾，引导村民依法参加选举，创造公平公正的竞选环境，终于在___年春节前后较好地完成了村委会的换届选举。
2、___选举市镇___，圆满完成镇___届人大一次二次会议各项议程。
银行新上任营业厅主任述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是新上任的营业厅主任，姓名为XXX。
我很荣幸能够加入这个团队，与大家共同奋斗、共同成长。
回顾过去，我对这个营业厅做了深入了解，并且带领队伍进行了全面调研，现在我向大家汇报一下我的工作情况。
我认为现在停放的所有问题首要的是营业厅的工作环境和服务质量。
我凭借自己多年的管理工作经验，清晰地认识到这个问题对整个团队的成效和有效性都将产生负面影响。
因此，我采取了积极有效的措施加以解决。
我从以下三个方面提出了解决方案：一、改善工作环境1.经过与员工讨论，并且听取他们的意见，我决定重新装修营业厅。
通过重新布置空间和更换家具，让客户、业务员、和员工共同携手，将这个营业厅打造成一个舒适、温馨、高效的办公环境。
2.我加大了对员工职业培训的力度。
不仅加强员工业务技能的培训，而且注重培养他们的服务意识和综合素质，提高员工的专业素养和服务水平。
二、提高服务水平1.我引进了最新的客户服务平台，并且采取了高效的服务流程来提高服务质量。
同时，对所有员工进行系统的培训，引导员工积极进取，热情接待每一个客户。
2.打造“一对一”的服务体验。
我们坚信，只有通过更直接、更个性化的服务来满足客户的需求，才能赢得客户的信任和忠诚度。
三、建立团队文化1.我认为，建立一个紧密团队文化是提高团队效率和凝聚力的关键。
我采取了一系列凝聚团队、团结一致的措施，如组织海外团建、关注员工福利和生活等。
2.我积极引导员工建立起良好的工作作风与心态。
希望员工在工作中不仅是完成上级安排的任务，而是能够始终关注企业的整体利益，并带着这种思想来主动解决工作难题。
五个月以来，我和我的团队在这个营业厅的内部报告中感受到了逐步良好的态势。
我坚信，我们团队的不懈努力和全方位的服务理念将会打造出银行营业厅的全新形象，提高整个团队的工作效率和客户满意度。
再次感谢大家对我的信任和支持。
同时，也希望大家一起努力，共同成就更美好的明天。
谢谢！。
刚上任妇联主任述职报告
刚上任妇联主任述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是新上任的妇女联合会主任，今天我很荣幸能够向大家述职，汇报一下过去一年的工作情况。
首先，我要感谢领导对我新任职的信任和支持，也要对全体同事的辛勤工作表示感谢。
在过去的一年里，我认真履行自己的职责，顺利完成了各项工作任务。
下面，我将从三个方面进行述职报告。
第一，加强妇女权益保障工作。
妇女权益保障是妇联工作的核心职责，我始终以此为使命，积极推动各项工作的落实。
我们加强了对妇女权益的宣传和教育工作，在社区举办了讲座、培训等活动，提高了广大妇女对自身权益的认识和保护意识。
我们还开展了关注弱势群体妇女的调研，并提出了有针对性的解决方案，确保她们的权益得到有效保障。
举个例子，我们在某县开展了农村留守妇女关爱项目，通过与相关部门合作，为留守妇女提供心理咨询、职业培训等服务，帮助她们提高生活技能和自我保护能力。
该项目的实施效果显著，得到了社会各界的一致好评。
第二，推进妇女发展工作。
妇女的发展是社会进步的重要组成部分，妇联要积极履行推动妇女发展的责任。
过去一年，我们加强了对职业妇女的职业培训与就业指导，通过与企业合作，为妇女提供更多的就业机会和职业发展空间。
我们还积极争取政府的支持，推动妇女创业项目的实施，为有创业意愿的妇女提供资金支持和创业指导。
以某市为例，我们在当地组织了一场创业大赛，吸引了大批妇女参与其中。
通过评选出一批优秀的创业项目，并提供资金、政策等多方面的支持，为妇女创业者提供了更好的发展平台。
这些妇女创业项目的成功实施，为当地的经济发展和妇女自身的成长做出了积极贡献。
第三，加强与社会组织的合作。
妇联的力量是有限的，只有与社会组织进行合作，才能更好地推动工作的开展。
在我上任后，我加大了与社会组织的合作力度，积极寻求合作伙伴，共同开展各项妇女工作。
我们与志愿者组织合作，开展了一系列关于性别平等的宣传活动，增强了公众对妇女问题的关注。
比如，在某市，我们与一家非营利组织合作，共同开展了“爱与关怀”活动。
升教学主任述职报告
升教学主任述职报告尊敬的校领导、各位老师：大家好！我是XX学校的XX老师，我在过去的一年中担任了学校的教学主任职务。
今天，我很荣幸向大家汇报我在这个岗位上所做的工作和取得的成绩。
一、总体述职：在过去的一年中，我主要负责学校的教学管理工作，包括制定和执行教学计划、监督教师教学质量、提升学生学习效果等。
在这个岗位上，我本着学以致用、服务教学的原则，努力为学校的教学提供有力的支持。
通过一年的努力，我取得了以下几方面的成绩。
二、教学计划制定与执行：在过去的一年中，我积极参与了学校的教学计划制定工作，并根据学校的需求和教师的实际情况，制定了一份全面细致的教学计划。
这份计划包括了每个学科的教学目标、教学内容、教学方法等，能够为教师提供明确的指导。
同时，在执行教学计划的过程中，我及时细致地跟进了教学进度，确保教学计划的顺利进行。
为了评估教学效果，我还和教研组成员一起制定了一系列的教学评估内容，并定期进行教学成果的考核和反馈。
通过这些工作，我成功地提高了教师的教学质量和学生的学习效果。
三、教学质量监督和指导：为了提高教师的教学质量，我积极组织了各类教学研讨活动和培训课程，为教师提供教学指导和交流的平台。
我还鼓励教师参加各类教学比赛和评选，提高他们的教学水平和自信心。
同时，我也紧密监督了教师的教学活动，定期组织教师观摩课以及学生作品展示，以确保教学质量的提高。
通过这些工作，我有效地提升了学校的整体教学水平，同时也为教师提供了更多的成长机会。
四、学生学习效果提升：学生是教学工作的核心，他们的学习效果直接反映了教学质量的好坏。
在过去的一年中，我关注学生的学习情况，认真分析学生的学习困难，并与班主任、教研组成员等人员一同制定了一系列的学习辅导计划。
通过有针对性的辅导，我帮助学生解决了许多学习问题，使他们的学习效果显著提升。
同时，我还积极配合家长工作，与家长保持联系，及时汇报学生的学习情况。
通过这些工作，我成功地提高了学生的学习效果，赢得了学生和家长的肯定和喜爱。
新上任_年终述职(3篇)
第1篇大家好！时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，向大家汇报我过去一年的工作情况，总结经验教训，展望未来。
一、工作回顾1.加强学习，提高自身素质作为一名新上任的领导干部，我深知学习的重要性。
在过去的一年里，我始终坚持把学习放在首位，认真学习党的基本理论、基本路线、基本方略，努力提高自己的政治觉悟和理论素养。
同时，我还积极参加各类业务培训，努力提高自己的业务能力，为更好地履行职责打下坚实基础。
2.强化责任，落实工作任务在过去的这一年里，我始终牢记自己的职责，紧紧围绕单位中心工作，认真落实各项工作任务。
具体表现在以下几个方面：（1）加强党风廉政建设。
我认真履行党风廉政建设第一责任人职责，严格落实党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的工作环境。
（2）推动工作创新发展。
针对单位工作中存在的问题，我积极寻求解决办法，推动工作创新发展。
通过优化工作流程、提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
（3）加强团队建设。
我注重发挥团队协作精神，关心关爱员工，努力营造和谐团结的工作氛围。
通过开展各类活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
3.创新工作方法，提高工作效率为了提高工作效率，我积极探索创新工作方法，努力实现工作成果的最大化。
具体措施如下：（1）强化沟通协调。
我注重与各部门、各岗位的沟通协调，确保信息畅通，提高工作效率。
（2）运用现代科技手段。
我积极推广运用现代科技手段，提高工作效率。
如利用网络平台开展线上办公，提高工作效率。
（3）强化时间观念。
我严格要求自己，合理安排时间，确保各项工作任务按时完成。
二、存在的问题和不足1.工作作风还需进一步改进。
在个别工作中，还存在不够严谨、不够细致的问题。
2.业务能力还需进一步提升。
在个别业务领域，还需加强对新知识、新技能的学习，提高自己的业务水平。
3.沟通协调能力有待提高。
在与其他部门、岗位的沟通协调中，还需进一步加强，提高工作效率。
妇联主任上任述职报告
妇联主任上任述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好，我是新任妇联主任，今天我向大家作一份述职报告，请大家批评指正。
首先，我要感谢组织对我信任和支持，使我能够担任妇联主任这一重要职务。
在过去的一年里，我尽职尽责，努力为妇女事业做出了一些努力和贡献。
一、工作开展情况：1. 推动妇女发展项目。
在履行妇联职责的同时，我积极推动妇女发展项目的开展，确保项目落地并取得了良好的成效。
2. 加强妇女权益保护。
我建立了妇女权益保护机制，加强了与相关部门的协作，推动妇女权益的保障，促进了全区妇女地位的提升。
3. 举办各类活动。
我积极组织了一系列涉及妇女权益、职业发展、文化教育等方面的活动，广泛宣传和普及相关知识，提高了妇女的认识和素质。
二、工作中遇到的问题及解决措施：1. 资金紧缺。
由于经费有限，一些工作无法顺利开展。
我通过积极争取支持和探索其他筹资途径，尽量缓解了资金紧张的状况。
2. 人员不足。
在一些工作岗位上，缺乏专业人员的支持和配备。
我通过招聘、培训等方式，补充了一些人手，并积极引导团队成员提升工作能力。
三、下一步工作计划：1. 深入调研，解决妇女面临的实际问题。
我将继续加强与妇女群体的联系和沟通，深入了解她们的需求和问题，争取制定更有针对性的工作方案。
2. 拓宽合作渠道，提高服务效能。
我将积极与其他组织和机构合作，共同推动妇女事业的发展，提高服务的效能和质量。
3. 加强自身能力提升。
我将继续学习和提高自身的专业知识和管理能力，以更好地履行妇联主任职责，为妇女事业做出更大贡献。
以上就是我近一年来的工作情况和下一步的计划，欢迎各位领导和评委提出宝贵意见和建议，谢谢！。
2023年主任述职报告范文5篇
2023年主任述职报告范文5篇主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年，在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力”。
在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮忙下，一年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将具体状况向各位作以下汇报。
一、努力学习，全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手。
办公室工作地位特殊、关系重大，所以对办公室人员的自身要求也个性高，需要永无止境地更新知识和提高素质。
为到达这一要求，我不断地加强学习。
一是向书本学。
工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读酒店管理本科课本外，还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。
另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的__，并要求自已每个月至少要写两篇__投到华天报，从而提高了自已的写作水平。
二是向领导学。
在办公室工作，与领导接触的机会比较多。
一年来，我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都十分注重制度管人，也很会做员工的思想工作，用心建立学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。
他们的风范和工作艺术，让我受益匪浅，他们的知识和管理才能使我收获甚丰。
三是向同事学。
古人说，三人行必有我师。
我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务专家，有销售能手，也有管理精英，正是不断地相互学习和交流，我自身的素质和潜力才得以不断提高，工作才能顺利开展。
二、尽心履职，全心全意协助好领导的工作作为公司领导的助手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担职责、带头工作的义务。
在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作更是用心对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。
在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
医院主任述职报告12篇
医院主任述职报告12篇医院主任述职报告篇1在这一年里，我在院领导，主任和护士长的正确领导下，紧跟创建三甲级医院的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无差错事故发生，严格要求自己，刻苦钻研业务，积极参加医院、科室组织的各项学习活动。
ccu是医院的重要科室之一，病人大都是危机和严重。
要求每名医护人员时时刻刻保持头脑清晰，理论操作能力强和反应极快。
工作中不断学习，逐步完善自己的业务理论水平，以敏锐的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充实自己，学习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的发展、壮大尽绵薄之力。
当然，在日常工作中，我也有很多不足和业务上的欠缺，比如：工作不够细心。
护理工作本身就是一门精细的艺术，完美的`工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
有人说：“护士要有一颗同情的心，还需要一双愿意工作的手。
”以后的工作中我会继续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对；学会换位思考，多体谅别人的难处，端正工作态度，时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终热爱自己的工作岗位，增强事业心，给大家留下好的印象。
希望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。
我所从事的工作很普通，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简单的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份光荣的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶雪白神圣的护士帽。
医院主任述职报告篇2首先，感谢我们科的护士长、各位医生、护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
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新上任主任述职报告【篇一：2013车间主任述职报告】2013车间主任述职报告我叫贾涛，是焙烧制酸生产车间甲班主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
2010年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。
我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。
作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。
在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。
本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。
二、培训与学习制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。
为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。
内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。
通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。
三、存在的缺点与不足在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。
但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。
随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。
有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。
积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。
同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。
首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。
专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。
其次是自身素质有待进一步提高。
针对以上的不足，我规划了今后努力方向：1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。
牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。
未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美好。
《车间主任述职报告》一文由网友搜集供稿，同时还提供了更多与车间主任述职报告相关的范文!车间主任述职报告范文二治理设备治理人，让动力车间重塑形象上任之初面对着车间全体职工，我郑重：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。
首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念;其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境;再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。
我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求;以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步;建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年的序幕。
设备是“硬件”，管理不好影响生产，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。
锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。
任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。
我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗?是不是应该由设备部安排施工队”。
我对职工们说：与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。
由于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。
比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不小心就会溅一身污水;自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后经常会有水滴落下，溅人一脖子;楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多;随便乱接电源等等。
我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的协助下，先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。
在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。
粗略的算了一笔帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用五、六万元。
维修工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。
我说，这是一项自己解放自己的工程。
现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。
职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑话成“捡破烂的”。
你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。
用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。
如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”，那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件”。
我提出了“想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。
要工从最简单而不容易做好的小事做起。
厂里领导来检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。
中国人习惯于家丑不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。
有职工抱怨，桌子太破，屋子太小。
我说桌子破但要擦干净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。
管理人员下班离开办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。
要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干;由出现故障才忙变为日常巡查保养忙;由规范我的行为变为我的行为规范。
现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。
职工的精神面貌有了巨大的变化，无论是参加讲演、演出还是在上，都能突出的展现动力人的团结向上、进步的集体主义精神和凝聚力。
动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。
严实细的工作作风，使管理实现了制度化我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。
我始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在管理中必须靠“法制”治理，没有生命力的制度不制定，但制定了就要去执行。
有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。
车间为现场管理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。
在安全管理中规定：没有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能乱;在现场管理中提出：岗位上只允许存放有规定位置的物品。
一次我发现现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规定位置的物品，没有任何附加条件，如果明天的活所用的物料今天放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那我们的定置管理不是空话吗?以前动力车间里很多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必须全部撤掉。
有些同志感到不习惯，我说工作间设休息床，说轻了将养成懒散的作风，说重了会给日常管理带来隐患，从此动力车间这一沿袭多年的习惯成为了历史。
我处理职工的狠劲出了名。
一次一台风机轴承缺油抱轴，经查明是油标管堵塞，责任是一名姓王的润油工没有及时发现，事发后从段长、班长到工友都来说情，理由是生活困难，家中没有老婆，二个孩子一名上大学，老父80多岁生活在一起。
对说情者我给以严厉的批评，照章罚款。
年底我对事不对人，提出给他困难补助，并从自己的年终奖中拿出500元让他给孩子交学费。
一名夜班维修工酒后上岗，在中心操作室大喊大闹。
我和车间金当时没有说他，怕他路上出事儿派人送他回家。
第二天待他清醒了，按规定给予了严肃处理，成为烟厂第一个开220元基本生活费的职工。
我挨过不少骂，什么“你想出风头，烟厂搁不下你了”、“你瞎折腾想把工人累死呀”、“你出门小心点”、“你***除了会罚款还会什么?”等等。
的确，上任的前两年受到开除车间、调离关键岗位、工资拿220元的受处罚人数，我也记不清了。
车间最多的一个月罚了4000多元，但一个月比一个月少，到现在有时罚不到了。
车间的管理者既是执“法”者同时必须是守“法”者，动力车间实行“逆向考核”制度，就是定期请职工群众背对背地考评领导，凡是要求职工做到的，车间领导要带头做到，和群众一个标准。
有一次车间职工到主任汇报工作，发现有一个抹布放在窗台上，就提出了今后要改正的意见，这对我触动很大。
一次落实给副主任一项工作没有按时完成，几天后我找到这位副主任了解情况，他对我说我已告诉维修班了，我严厉地说，你的责任不是传话筒，是要具体抓落实，如果当传话筒还要你副主任干什么。
在车间调度会上我也没给他面子，同样进行了严厉的批评。
由于当月的指标完成的不好，我带头对干部进行罚款，我罚40元，副主任、书记罚20元。