管理经济学定价实践
如果一个垄断企业在两个不同市场上实行差别价格，则企业的利润 为其从两个市场上获得的总收益与其总生产成本之差：
R1(Q1) R2 (Q2 ) C(Q1 Q2 )
6
2.差别定价
企业利润最大化时，每个市场上的边际收益必定等于整个企业产出
P1和P2分别两个市场的价格，Q1和Q2分别为两个市3;Q2)
问：（１）为使利润最大，该企业在两个市场上应如何分别确定销 售量和价格？
（２）通过计算说明差别定价所得的利润大于统一价格时的利 润。
解：（１） MR1 80 4Q1 MR2 180 10Q2
如产品的价格强弹性为1.2，最优加成比率为500%；价格弹性为1.8， 最优加成比率为125%；价格弹性为5，最优加成比率为25%。
如果在现实管理决策中产品的平均成本和边际成本相差不大时，可 用平均成本作为价格决策的参照成本。
4
2.差别定价
2.1.1差别定价：是指同一种产品，对不同的顾客、不同的市场，采 取不同的价格。需要注意的是，并不是所有的价格差别都是差别 定价，如运输费用不同引起的价格差异就不是差别定价，而当一 种产品在不同市场上的定价与它的成本不成比利时，就存在差别 定价。如：工业用电与生活用电的价格不同；长话费，白天、夜 间与节假日的价格不同；贸易中，产品出口价与内销价的不同等。
的边际成本。
Q1
R1 ' (Q1) C '
( Q1
Q2 )
0
Q2
R2' (Q2 ) C '
(Q1 Q2 ) 0
MR1 MR2 MC
R1' (Q1) R2' (Q2 ) C '(Q1 Q2 )
MR P（1 1 ） | Ep |
P（1 1
|
1 E1
） |
P（2 1
|
1 E2
） |
《管理经济学》
第六讲 定价实践
管理经济学(第二版)
1
第六讲
1.成本加利润定价
成本加利润定价法是最常用的一种定价方法，这个方法的原则是， 以产品成本为基础，加上一定百分比的利润作为产品的价格，保 证企业获得利润。从长远来看，价格的确定必须适当高于成本， 使企业得以生存和扩展。但同时也必须小到能够留往竞争市场中 的消费者，保证其市场占有额。因此，成本加利润定价仍然在利 润最大化(MR=MC)点附近摆动。
成本加利润定价的一般计算方法是，估计生产和销售某种产品的平 均变动成本，加上分摊的固定费用，再加上一定百分比加成作为 利润（即利润提成率）。
设按成本计算的利润提成率为r1，按价格计算的利润提成率为r2，则
有: r2 r1 /(1 r1)
利润提成率的大小，与产品的价格弹性有关，价格弹性大，利润提 成率就应小些；价格弹性小，利润提成率就可以高些。
• 成本加利润定价法的优点是比较简便，在产品投产前就能进行估 算。但是这种方法只考虑产品的成本而没有考虑产品的需求情况；
只强调全部分摊的会计成本，不强调边际收益等于边际成本的利 润最大化原则，所以这种方法往往难以作出最优的决策。
• 会计成本难以及映真实的经济成本，机会成本即替换成本的概念 必须用于最佳决策。此外，对于许多定价决策来说，利用全部分
摊成本是错误的，因为一般说来，应当应用于制定最佳价格决策 的，不是全部成本，而是增量成本。
3
1.成本加利润定价
• 最优加成比率的确定：
MR P(1 1 )企业利润最大化：MR MC EP
得：MC P(1 1 )或：P MC(1 1 )
EP
EP 1
最优加成比率＝ 1 EP 1
依照此理念进行成本加成定价，在考虑成本是重点考虑边际成本， 又考虑价格弹性。企业在价格决策时就可以正确的正定价格，从 而使企业的利润达到最大化。
5
2.差别定价
2.1.2差别定价的种类：
– 以顾客为基础。如电影院、交通工具对成人与儿童定不同的 价；旅游服务中对国内和国际游客定不同的服务价等。
– 以产品为基础。即对不同型号、不同档次的产品（虽然它们 的成本有所不同，但主要是因为价格弹性的不同）定不同的 价。如宾馆里的客房定价。
– 以空间为基础。如同一产品在国内与国际市场的定价不同； 电影院、剧场中座位位置不同定不同的价。
2.1.1必须具备下列条件： – 第一，企业对价格由一定的控制能力。
– 第二，企业能够分割一种产品的市场，即能把各分市场区别 开来，并防止顾客在不同市场之间转运产品。
– 第三，在各分市场中，产品需求的价格弹性必须不同，采取 不同的价格，以取得最大的利润。原则：对价格弹性大的市 场，价格定得低一点，弹性小的市场，价格定得高一些。
P1Q1 P2Q2 [1000 8(Q1 Q2 ) (Q1 Q2 )2 ] 60 10 110 14 [1000 8 24 242 ] 756元
9
2.差别定价
（２）企业不采用差别价格时的利润情况。企业在市场I和II上等价 销售产品时，则有P1=P2，即 80 2Q1 180 5Q2;100 2Q1 5Q2 0
P1 11/ | E2 | P2 11/ | E1 |
企业利润最大化时，每个市场上的边际收益必定等于整个企业产出
的边际成本。需求价格弹性较大的市场上的价格将较低。
7
2.差别定价
例：假设某垄断企业在两个不同的市场I和II销倍同一种产品，其需 求函数分别为 P1 80 2Q1 P2 180 5Q2
MC C (Q) 8 2Q 8 2(Q1 Q2 )
1880041Q01Q2
8 2(Q1 Q2 ) 8 2(Q1 Q2
)
8
2.差别定价
解得：Q1 =10; Q2=14将其分别代入需求函数，求得 P1 =60; P2=110
R1(Q1) R2 (Q2 ) C(Q1 Q2 )
2
1.成本加利润定价
例：设某企业生产某产品的变动成本为每年15元，标准产量为 16000件，总固定成本为80000元。如果企业的目标利润率定为 25%，则产品的定价为：
变动成本=15元/件
固定成本=8000/16000=5元/件
全部成本=15+5=20元/件 价格成本=20+20×25%=25元/件。
管理经济学之定价策略
这是一种以产品边际成本为基础来确定价格的策略，即按照变动成本加一定的边际贡献来制定销售价 格。
详细描述
边际成本定价法是以产品的边际成本为基础来确定销售价格。在确定价格时，企业需要考虑产品的边 际贡献，即每个单位销售收入中能够覆盖固定成本和变动成本的金额。这种方法的优点是能够快速适 应市场变化，但需要准确预测市场需求和竞争状况，否则可能导致亏损。
总结词
这是一种根据企业目标利润水平来设定产品价格的策略。
详细描述
目标利润定价法是根据企业预期的利润水平来确定销售价格。在确定价格时，企业需要考虑市场需求、竞争状况 以及产品特点等因素。这种方法的优点是能够实现企业的利润目标，但需要准确预测市场需求和竞争状况，否则 可能导致价格不合理。
边际成本定价法
的认知。这种定价策略要求企业深入了解目标消费者的需求、偏好和价值观，以便制定出更符合消费者期望的 价格。 • 适用范围：适用于消费者对产品价值有较高认知度的市场，如奢侈品、高端消费品等。 • 实施要点：企业需要深入了解目标消费者的需求和价值观，通过市场调研、顾客访谈等方式获取消费者对产品 价值的认知和预期，并以此为基础制定价格策略。
。
市场占有率
通过分析市场占有率的变化， 评估定价策略的效果。
消费者满意度
通过调查问卷、客户反馈等方 式了解消费者对产品价格的满
意度。
竞争状况
通过分析竞争对手的定价策略 和市场表现，评估自身定价策
略的优劣。
定价策略的调整与优化
数据分析
通过对市场数据、消费者反馈 和竞争状况的分析，找出定价 策略存在的问题和改进空间。
适用于各种市场环境和 企业类型，特别是竞争 激烈、消费者需求多样 化的市场。
企业需要保持敏锐的市 场洞察力，及时了解市 场变化和消费者需求的 变化，灵活调整价格策 略，同时保持与竞争对 手的竞争优势。
管理经济学(8)-定价方法与定价分析
8.定价方法与定价分析
8.2差异定价
基于价值的差异定价意味着要确定各个目标细分市场的不 同价值动力。
最简单的差异定价例子就是公路、桥梁、地铁系统在需求 顶峰期所采取的基于拥挤程度的定价。在图16-1中，顶峰期间 的车辆使西阎收费公路从下午6点～9点一段时间内的需求大大 超过了公路的运输能力〔QC〕。对顶峰期通行车辆的收费仅 仅等于公路维修和保养本钱的一小局部，即非顶峰期边际本钱 〔MCOP〕，促使更多的汽车进入公路，其数量〔QP〕大大 超过公路所能承担的数量〔即QP>QC〕，结果就是车辆减速 和公路堵塞，使每个通行者的行车时间增加。顶峰期车辆开始 出现拥挤情况，MC代表一段10公里收费公路上〔由于增加一 辆汽车〕使所有通行者增加的燃料费用和时间本钱。收取顶峰 拥挤费〔PP-MCOP〕就会使一局部顶峰期通行者改在其他时 间通过或选择其他运输方式。如果公路当局确定的顶峰期价格 正好足以收回这笔拥挤本钱，那么交通量就会下降，均衡的差 异价格PP和POP，就会出现。拥挤定价所实现的目标就是把 真正的资源本钱放在稀缺运输系统能力的顶峰期内。
与公路的顶峰定价一样，差异定价的其他好多例子都是在 不同的时间向相同的生产能力索取不同的价格。比方，电影院 的日场和夜场的票价不同，这里涉及的是需求者的优化行为， 相互竞争的不是相同的影院座位。第一轮电影的日场和夜场属 于不同的产品线。同样，在一年内不同时间上旅游地点和浏览 船的季节折扣代表的是不同产品线的定价决策。不过，如果两 类顾客竞争相同的能力〔如某一飞机航班上具体舱位等级上的 座位〕，那么这种差异定价就涉及到价格歧视。
8.定价方法与定价分析
8.2差异定价
小组讨论
有一个城市只有一家家具 店。这家店能否成功施行价格 差异？为什么？
管理经济学之定价方法与分析
or:
P1/ P2 = ( 1 + 1/ E2 )/( 1 + 1/
E1 )
25
If the price elasticity in region 1 is -1.25 and if the
差别定价水平与需求价格弹性的关系
企业在不同市场中销售产品，必须按等边际成本原理 分配销售量才能实现利润最大化，即：
以MR=MC确定产量和价格可以 实现利润最大，但多数企业并不了解 自己的边际收益和边际成本函数。实 际上厂商一般采取成本加成定价。即 在平均成本基础上加上目标利润确定 价格。
7
加成多大最好呢？
已知MR P（1 1 ）
P
令MR MC，MC P（1 1 ）
P
P MC（1 1 ）
MR
MRJapan
MRUS
30
Example with Different Prices in Each Market
三级价格歧视
31
不同细分市场定价
根据价格弹性细分 市场
对弹性不足的市场 索取高价
那么 P1 = 150 元
P2 = 120元
P ( 1 + 1/ Ep ) = MC
如果E = - 3, 那么 加成为50%。
如果E = - 5, 那么 加成为25%
如果E = - 11, 那么 加成为10%。
15
成本加成定价与经济理论之间的关系
经济理论认为: 在竞争条件下，P= MC； 垄断条件下，P(1 + 1/EP) =MC
定价实践中使用: 成本加成定价法
在零售业中, MC = AVC
4
最优的最差优别的价格差水别平价格水平
管理经济学第八章定价实线
长虹的定价目标
实际就是以市场占有率和竞争为目的。1996年3月 份，长虹宣布降价，5月份对长虹的市场占有率进行 了统计：
3月份
5月份
松下 18％
14.1%
长虹 15.2％
27.43％
彩电市场占有率从第二位上升到第一位， 松下市场地位在下降。长虹降价以后，市场占 有率在上升，从而长虹公司利润大幅度上升， 给股民的回报很丰厚，股价翻了几翻。
取脂定价策略优点：
1、新产品迎合消费者心理。
例如，29寸彩电投入市场时，有些消费者为了赶时髦，不怕价 格贵。
2、价格下降有余地，因为价格上升刚性，易降不 易升。
3、 新产品的成本高，价格高。
缺点： 1、加速竞争对手的加入。 2、绝大多数新产品采用这种方法，尤其是技术含
量较高的新开发产品管。理经济学第八章定价实线
三、多产品定价
企业现在生产多种产品，有两种情况：
1、联合生产方式
同时生产两种以上产品，不是互为条件，生产A产品，不影 响B产品的生产，生产B产品，也不影响A产品的生产。按经济 原理定价，分别对A、B产品定价，按利润最大化的原则，边际 收益＝边际成本
2、正副生产方式
如：生产两种产品，A和B，B是A的副产品，每生产一个A 就获得2个B产品。例如加工一吨豆油，就有两吨豆饼副产品。 这时，企业的定价方法是：把每生产1个A和2个B产品，作为一 个单位的C产品。按利润最大化的原则，确定C产品的价格。
一、新产品定价策略 新产品没有参考价格，成本也难以估算，如何办，
有两种截然不同的方法。 1、取脂定价策略（高价定价策略）
为什么要采用取脂定价，出于： ①消费者的好奇心。 ②批量小，工艺不成熟，技术不熟练，生产成本高， 价格也高。 ③为了迅速收回投资，降低风险。 ④为了获取高额利润管理。经济学第八章定价实线
企业产品定价实践
(AC)； 以平均总成本的一定比例即成本加成率作为企业目标利润
率核算出目标利润，再加上平均总成本，得到产品价格。
第12章 企业产品定价实践
5
例12-1
管理经济学——理论、案例与实务
某企业生产一种产品，预估下一年度总变动成本 100万元，总固定成本140万元。假定企业来年的 销售量为其生产能力100万件的80%，行业平均 成本利润率为20%。根据成本加成定价法，该企 业的该种产品的定价应该为多少？
目
标
以应付或抑制竞争为目标
适用实力雄厚
的大企业
以树立企业形象为目标
实行优质优价
第12章 企业产品定价实践
3
11.2成本加成定价法
成本加成定价的基本方法 成本加成率的确定 成本加成定价法的评价
管理经济学——理论、案例与实务
1.成本加成定价的基本方法
估算企业生产和销售某种产品的平均变动成本（AVC）； 估算出固定成本，并按照产品产量将固定成本分摊到单位
企业在为产品定价时，首先必须要明确的是目标。不 同企业、不同市场、不同时期有不同的营销目标，因而也 就要求采取不同的定价策略。
管理经济学——理论、案例与实务
以维持企业生存为目标
面临困难时 的短期目标
以追求利润最大化为目标
占有竞争优势 地位时采用
定 价
以保持和提高市场占有率 为目标
实行低价抢占 市场
保本价格＝
企业固定成本 总产量
单位产品变动成本
第12章 企业产品定价实践
13
12.3 价格歧视
价格歧视的定义 实行价格歧视的原因 价格歧视的类型 实行价格歧视的条件
管理经济学案例分析
管理经济学案例分析在管理经济学中，案例分析是一种重要的教学方法，通过案例分析，可以帮助学生将理论知识与实际问题相结合，培养学生的分析和解决问题的能力。
本文将通过一个实际的案例，来分析管理经济学在企业管理中的应用。
某公司是一家生产化工产品的企业，近年来面临着原材料价格上涨、市场竞争加剧等问题，导致企业利润下降。
为了解决这些问题，公司决定进行管理经济学的案例分析。
首先，公司需要进行成本分析。
通过对各个生产环节的成本进行分析，找出成本增加的原因。
例如，原材料价格上涨可能是由于供应商的垄断或者市场供求关系发生变化，公司可以通过谈判、寻找新的供应商等方式来降低原材料成本。
另外，公司也可以通过技术改进、生产工艺优化等方式来降低生产成本，提高生产效率。
其次，公司需要进行市场分析。
通过对市场需求、竞争对手、行业发展趋势等方面的分析，找出市场机会和威胁。
例如，公司可以通过产品差异化、品牌建设、市场定位等方式来提高产品竞争力，抢占市场份额。
另外，公司也可以通过市场扩张、产品创新等方式来开拓新的市场，寻找增长点。
最后，公司需要进行收益分析。
通过对产品定价、销售渠道、营销策略等方面的分析，找出提高利润的途径。
例如，公司可以通过差异化定价、灵活的销售政策等方式来提高产品利润率。
另外，公司也可以通过多元化经营、跨界合作等方式来拓展收益来源，降低经营风险。
通过以上的案例分析，我们可以看到管理经济学在企业管理中的重要性。
通过管理经济学的方法，企业可以更加科学地分析和解决问题，提高经营效率，实现可持续发展。
因此，管理人员需要不断学习和运用管理经济学的知识，不断提高自己的管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
综上所述，管理经济学案例分析对于企业管理具有重要的意义，能够帮助企业更好地应对市场变化、提高经营效率，实现可持续发展。
希望企业管理者能够重视管理经济学的应用，不断提高自身的管理水平，为企业的发展注入新的活力。
第六讲定价实践(管理经济学,山东大学)
等收益线是一条直线。
等收益曲线和等 成本曲线的切点代表 了不同成本水平上最 优的产量组合。此时 为一定成本下收益最 大。而收益与成本之 间的差就是利润，在 这一系列的切点中， 找出利润最大的对应 切点，就是企业联产 品的最优产量组合。
苹果公司销售副总裁（Ian Diery）为公司的高 价政策辩解道，公司只有通过改善其资产负债表 的状况才能维持研究与销售工作。他宣称：“以 一个强有力的资产负债表为基础来谋求市场占有 率的增长要比有一个弱不禁风的资产负债表好得 多。”苹果公司对产品索取高价的战略在长期内 是否成功这个问题还一直没有答案。
由于AVC＝10元，AFC＝5元，则AC＝15元 所以价格
P＝AC（1＋20％）＝18元 定出产品价格为18元后，还应根据市场情况适 当加以调整，如其他企业的竞争价格低于18元， 或估计若按18元定价，销售量将达不到50万件， 就要考虑适当降低利润率，以调低价格。
2．成本加成定价法的经济学分析
成本加成定价法得到广泛应用的原 因是这种方法所需的数据比较少，方法 简单易用。它更多的用于平均成本 变动不大的产品。
阿尔卡公司
美国十五家大公司的定价目标概述
第一页
定价主要目标
定价相关目标
投资报酬率（税前）为20%，新产 为产品另行制定促销策略;求价
品稍高[税后投资报酬率约为10%］格稳定
美国制罐公司 保持市场占有率
应付竞争(替代产品成本决定 价格)保持价格稳定
两洋公司 杜邦公司
增加市场占有率 目标投资报酬
全面促销(低利润率政策)
管理经济学第6讲利润最大化的定价策略
管理经济学第6讲利润最大化的定价策略利润最大化是企业的核心目标之一，而定价策略是实现利润最大化的关键因素之一、在管理经济学中，利润最大化的定价策略包括最大化价格、利润最大化定价和差异化定价等。
首先，最大化价格是一种定价策略，可以通过提高产品价格来增加每个单位的利润。
为了实施最大化价格策略，企业需要对市场需求进行深入了解，以确定市场对产品的价格敏感性和对价格提高的接受程度。
如果市场对产品的价格敏感度较低，企业可以适量提高价格以获取更高利润。
然而，如果价格敏感度较高，企业则需要谨慎提高价格，以免丧失市场份额。
其次，利润最大化定价是一种在考虑成本的前提下，设定价格以实现利润最大化的策略。
利润最大化定价需要衡量成本和需求之间的关系，找到价格和产量之间的最优平衡点。
企业可以通过计算边际成本和边际收入来确定最优价格，边际成本是每增加一单位产量所需的额外成本，而边际收入是每增加一单位产量所带来的额外收入。
当边际收入等于边际成本时，企业达到利润最大化状态。
另外，差异化定价是根据不同的市场需求和消费者心理特点，在不同的市场和消费者群体之间设定不同的价格。
差异化定价能够使企业在不同市场中获得更高的利润，同时满足不同消费者的需求。
例如，企业可以通过不同的产品线、包装、服务等方式来实施差异化定价策略，吸引不同层次的消费者。
除了以上几种常见的利润最大化的定价策略外，企业还可以根据市场需求的变化和竞争环境的变化，制定灵活的定价策略。
例如，企业可以采取竞争定价策略，在竞争激烈的市场中通过低价格来吸引消费者，获得市场份额。
此外，企业还可以通过捆绑销售、折扣和促销等策略来增加销售量和利润。
在实施利润最大化的定价策略时，企业需要考虑多个方面的因素。
首先是市场需求的变化和竞争环境的变化，企业应不断了解市场趋势和竞争对手的动态，以及时调整定价策略。
其次是成本结构，企业应全面了解成本结构，包括固定成本和变动成本，确保定价能够覆盖成本并获得利润。
管理经济学案例分析-报业价格战
案例分析-1英国报业价格战一、背景英国全国性高级报纸有：《泰晤士报》Times、《每日电讯报》The Daily Telegraph、《卫报》The Guardian 、《金融时报》The Financial Times、《独立报》The 《星期日电讯报》Sunday Dispatch、《观察家报》The Observer等。
《泰晤士报》创刊于1785年。
该报数度易手，1981年被澳大利亚人默多克购入国际新闻集团旗下。
它的主要读者是政府官员、企业界、上层知识层，言论上倾向于保守。
《每日电讯报》创刊于1855年，为英国四大严肃大报中发行量最大的报纸。
1985年被加拿大人布莱克购入霍林格报业集团，读者主要是中产阶级，言论上倾向于保守。
两份报纸的市场定位有一定程度的重合，例如，二者都是综合性严肃大报、观点都是倾向保守，都是面向全国发行。
不同的是《泰晤士报》自其创办以来，一直处于亏损状态，甚至一度停刊；而《每日电讯报》在1985年由布莱克接手之后，在短短的两三年内就实现了赢利，并成为布莱克报业帝国中的主要收入来源。
默多克接手《泰晤士报》之后曾许诺在5年之内实现赢利，但是，直到1993年，这份报纸还处于亏损状态。
1993年，默多克便开始向《每日电讯报》发起价格战，这一过程持续了12年。
二、价格战过程●进攻阶段（1993年9月~1994年6月）。
1993年9月，《泰晤士报》开始降价，把报纸价格从45便士降到30便士。
1993年12月，《泰晤士报》的发行量上升了24%，达到43.9万份；而《每日电讯报》的发行量只下降了1.9%，仍然保持在100万份以上。
1994年4月，《每日电讯报》依然保持着102万份的发行量，《泰晤士报》则达到了45.4万份，超过了《卫报》，并且把《独立报》远远地抛在了后面。
1994年6月局面出现了新变化，自从1940年发行量上升到100万份以上从来没有再降下来的《每日电讯报》突然发现，他们的报纸销量落到了100万份以下，而此时的《泰晤士报》已经攀升到了51.5万份。
管理经济学第9章定价理论
牛肉 P=60-Q MR=60-2Q
牛皮 P=80-2Q MR=80-4Q
牛肉和牛皮应如何定价？该产品组合应生产多少？
10
二、关联产品定价
（一）关联产品
例：计算关联产品的利润最大化价格
解：
MRT=140-6Q 令MRT=MC得到140-6Q=30+5Q 得到Q0=10 将其带入两种商品的需求函数得到，牛肉价格为$50
?两条件
?不同市场之间可以有效分离。 ?被分隔开的多个市场上需求弹性不同。
温州大学 韩纪江
西方经济学·微观·第7章 12
价格歧视分为三类
? ①一级价格歧视，又称完全价 格歧视。
? 为每单位产品制定不同的销售 价格。
? 如果厂商已知消费者的需求曲 线，即已知消费者对每一单位 产品愿意并且能够支付的最高 价格，厂商就可以按此价格逐 个制定商品价格。
3
第一节 多产品定价
一、需求相互影响的产品定价
（二）定价方法
假定一个企业只生产两种产品，且两种产品的需求相互影响。
MR X
?
dTR X dQ X
?
dTR Y dQ X
MR Y
?
dTR X dQ Y
?
dTR Y dQ Y
dTRY dQ X
dTRY dQY
表示一种产品增加一个单位销售量，引起的另 一种产品销售收入的变化。当产品是互补品时， 两个项目为正值；当替代品时，两个项目为负 值。
文具用品
卫生用品和化妆品
书写工具
除味剂/除汗剂
Waterman
Right Guard
Paper Mate
Dry Idea
Flair
剔须乳
修正液