筑路机械设备管理存在的问题与对策
公路施工机械设备管理问题分析与应对策略
公路施工机械设备管理问题分析与应对策略公路施工机械设备管理是指对公路施工所使用的所有机械设备进行科学规划、合理配置、有效利用和维护管理的过程。
正确有效的机械设备管理对于提高公路施工的效率、质量和安全具有重要意义。
在实际施工中，经常会出现机械设备管理不当的问题，例如设备维护不及时、设备利用率低、设备租借成本高等。
本文将对公路施工机械设备管理问题进行分析，并提出相应的应对策略。
一、机械设备维护不及时的问题机械设备在使用过程中会出现各种故障，如果维护不及时，将导致故障扩大，无法正常使用，造成施工延误。
主要原因包括设备使用人员对设备维修保养知识不足、设备维修保养人员不到位等。
应对策略：1.加强设备维修保养培训：对设备使用人员进行培训，提高其对设备维修保养知识的了解和操作能力，使其能够及时进行常规维修保养。
2.设立专职设备维修保养人员：在施工队伍中设立专职设备维修保养人员，负责设备的维修保养工作，及时发现和解决设备故障。
3.建立设备维护台账：对设备的维护情况进行记录和归档，及时了解设备维护情况，制定维护计划和预防措施，提高设备的使用寿命。
二、机械设备利用率低的问题机械设备利用率低，将导致投入产出比不高，造成资源浪费。
主要原因包括设备闲置时间过长、设备不合理调配等。
1.合理选择设备：在施工前对项目情况进行调研，选择与工程相适应的设备，避免过大或过小的设备投入。
2.优化设备调配：对不同施工工序和时间段的设备需求进行合理调配，避免设备闲置和过度使用。
3.设备租借共享：对于设备利用率较低的工程项目，可以考虑进行设备租借共享，利用其他施工单位闲置的设备。
三、设备租借成本高的问题设备租借成本高，将增加施工成本，降低项目利润。
主要原因包括市场竞争不充分、租借合同不合理等。
1.开展设备租借市场调研：了解设备租借市场的竞争情况和价格水平，选择价格合理、服务良好的设备租借公司。
2.合理签订租借合同：在与设备租借公司签订合要明确设备的租借期限、费用、保险等相关标准和要求，确保合同公平合理。
探讨公路项目机械施工设备管理问题及对策
探讨公路项目机械施工设备管理问题及对策公路项目机械施工设备管理问题及对策随着公路建设的不断推进，机械施工设备在公路建设中扮演着越来越重要的角色。
然而，机械施工设备管理问题也随之而来。
本文将探讨公路项目机械施工设备管理问题及对策。
一、机械施工设备管理问题1.设备维护不及时机械施工设备在使用过程中需要进行定期的维护，以保证设备的正常运转。
然而，在实际施工中，由于工期紧张、人员不足等原因，设备维护往往被忽视，导致设备故障率增加，影响施工进度。
2.设备管理不规范机械施工设备管理需要遵循一定的规范，包括设备的登记、保管、使用、维护等方面。
然而，在实际施工中，由于管理人员素质不高、管理制度不健全等原因，设备管理不规范，导致设备的使用效率低下，浪费资源。
3.设备更新不及时随着科技的不断发展，新型机械设备不断涌现。
然而，在实际施工中，由于资金不足、管理人员对新型设备了解不足等原因，设备更新不及时，导致施工效率低下，影响工程质量。
二、机械施工设备管理对策1.加强设备维护加强设备维护是保证设备正常运转的关键。
可以通过制定维护计划、配备专业的维护人员、建立设备维护档案等方式，加强设备维护，降低设备故障率，提高施工效率。
2.规范设备管理规范设备管理是保证设备使用效率的关键。
可以通过建立设备管理制度、配备专业的管理人员、加强设备使用培训等方式，规范设备管理，提高设备使用效率，减少资源浪费。
3.及时更新设备及时更新设备是提高施工效率的关键。
可以通过制定设备更新计划、了解新型设备的性能特点、加强设备使用培训等方式，及时更新设备，提高施工效率，保证工程质量。
综上所述，机械施工设备管理问题是影响公路建设的重要因素之一。
加强设备维护、规范设备管理、及时更新设备是解决机械施工设备管理问题的关键。
只有通过科学的管理，才能提高施工效率，保证工程质量。
筑路机械管理存在问题及应对措施
摘要道路建设一直以来就是经济发展的重要推动力，随着城乡经济的发展，各地的道路建设需求也不断的增加，同时对于道路建设的机械使用也更加频繁，这就为建筑企业的机械管理工作提出了更高的要求。
企业只有做好自身的筑路机械的管理，才能提升筑路机械的利用率，实现经济效益的最大化。
本文主要研究目前国内筑路机械管理存在的问题以及完善筑路机械管理的措施。
关键词筑路机械；管理；问题；措施随着科学技术的发展，道路施工中更多的运用到了机械设备，机械设备作为建筑企业的固定资产，对机械设备的管理和维护工作十分重要，这会直接影响到道路施工的效率，只有做好筑路机械的日常管理工作，才能确保筑路机械的充分利用，保证工程的时效以及施工企业的经济效益。
1筑路机械设备管理的趋势1）经济管理趋势。
筑路机械设备的经济管理主要是依靠价值管理思想，对企业进行筑路设备的管理，包括机械设备的寿命周期、企业筑路设备管理制度、标准和流程，将价值理念加入到企业的筑路设备管理中。
例如，筑路设备作为企业的固定资产，其必然会面临固定资产的折旧、维修和保养。
此外，筑路设备的良好运行才能确保正常的道路施工开展，保证施工的时效，避免出现延误工期带来的经济损失。
随着市场经济的发展，企业更多地采用经济价值理念对筑路机械设备进行管理。
2）信息化管理趋势。
计算机和互联网技术的发展，使人们进入信息化社会。
利用信息化的技术，企业逐步实现了办公的数字化和无纸化。
建筑企业同样可以采用信息化技术对筑路机械设备进行管理，将设备信息，包括型号、价格、采购时间、保修期、维修和保养情况登记到计算机，通过计算机实现对机械设备使用情况的远程管理。
2筑路机械设备管理存在的问题1）管理人员素质偏低。
近些年来，国内的道路施工企业对于筑路机械的管理处在主观判断的传统管理模式，这种管理模式，主要是通过管理人员或者操作人员的主观判断，往往都是凭借以往的经验进行管理，由于管理人员的整体素质不高，只具备基础的设备知识，管理能力较差，而且对于新型管理方法难以适应，这严重限制了筑路机械设备管理水平的提升，难以适应时代发展的要求。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑施工过程中不可或缺的重要设备，它的使用对工程质量、进度和成本都有着重要的影响。
在实际的施工过程中，建筑施工机械管理存在着诸多问题，如机械设备损耗大、安全风险高、维护保养不到位等。
本文将从这些方面对建筑施工机械管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
问题一：机械设备损耗大
建筑施工机械设备通常需要进行长时间的工作，且在重负荷下运行，容易导致设备的损耗加剧。
特别是部分不合格的机械设备，在长时间的使用过程中容易出现各种故障，进而影响施工进度和质量。
解决措施：
1. 严格选择合格的机械设备供应商，建立健全的机械设备采购核验制度，确保采购到的设备品质合格。
2. 对机械设备进行定期的检测和维护，及时发现设备的问题并进行处理，减少设备损耗。
3. 加强人员培训，提高施工人员对机械设备的操作技能，降低错误使用导致的机械设备损耗。
问题二：安全风险大
建筑施工机械设备的操作过程中存在着较高的安全风险，如设备故障、操作人员对设备操作不熟悉等都可能导致安全事故的发生。
解决措施：
1. 建立健全的建筑施工机械设备安全管理制度，对设备使用过程中需要遵守的安全规范进行详细规定，并对其进行宣传和培训。
2. 对施工现场进行安全检查，及时排除可能存在的安全隐患，确保施工现场安全。
3. 定期对建筑施工机械设备进行安全检测，发现隐患及时处理，保障施工现场安全。
问题三：维护保养不到位
建筑施工机械设备的维护保养是设备正常运转的保障，但在实际的施工过程中，很多施工单位对机械设备的维护保养工作并不到位，导致机械设备的使用寿命大大降低。
公路施工机械设备管理问题分析与应对策略
公路施工机械设备管理问题分析与应对策略随着交通建设的快速发展，公路施工机械设备的数量和种类也在增多，管理公路施工机械设备面临着诸多问题。
本文将就公路施工机械设备管理问题进行分析，并提出相应的应对策略。
1. 设备损坏和故障：由于公路施工机械设备长时间使用和工作环境复杂，容易出现设备损坏和故障的情况，影响施工进度和质量。
2. 设备维护困难：由于公路施工机械设备种类繁多，维护人员专业性要求高，维护工作难以保证及时进行，设备维护不到位也容易导致设备损坏和故障。
3. 设备管理混乱：公路施工机械设备的管理需求复杂，包括设备的购置、领用、保管、维修等多个环节，各环节之间的协调和信息的传递容易出现问题，导致设备管理混乱。
4. 设备更新滞后：公路施工机械设备更新速度滞后，设备老化严重，技术水平低，影响施工效率和质量。
1. 加强设备维护：建立维护计划，定期进行设备检修和维护，确保设备的正常运行。
加强维护人员培训，提高其技术水平和维修能力。
2. 建立设备台账：对公路施工机械设备进行统一编号和登记，建立设备台账，对设备的购置、领用、保管等环节进行记录和管理，确保设备信息的准确和流转的畅通。
3. 实行设备巡检制度：建立设备巡检制度，定期对设备进行巡检，及时发现设备故障和隐患，采取相应措施进行修复，确保设备的正常运行。
5. 强化设备管理：建立设备管理制度，明确设备管理责任，加强对设备管理人员的培训和考核，提高设备管理的效率和质量。
6. 加强设备信息化建设：借助信息化技术，建立设备管理系统，实现设备信息的全面记录和实时监控，提高设备管理的科学性和精细化。
7. 加强设备安全教育：加强对设备安全知识的培训和教育，提高使用人员的安全意识，减少设备事故和损坏。
公路施工机械设备管理问题的存在严重影响了施工效率和质量，为此，需加强设备维护、建立设备台账、实行设备巡检制度、推动设备更新、强化设备管理、加强设备信息化建设和设备安全教育等，提升公路施工机械设备管理水平，确保施工的顺利进行。
公路施工机械设备管理问题分析与应对策略
公路施工机械设备管理问题分析与应对策略公路施工机械设备是公路建设中至关重要的一环，它们的管理问题直接关系到工程的进度和质量。
公路施工机械设备管理问题一直备受关注，因为只有做好机械设备管理工作，才能保障施工的顺利进行。
本文将从管理问题的分析和应对策略两个方面来探讨公路施工机械设备管理问题。
1. 设备维护不及时公路施工机械设备在使用过程中，由于长时间高强度的工作，容易出现故障或损坏。
而如果维护不及时，就会使其寿命缩短，影响施工进度。
特别是在恶劣的环境和气候条件下，设备的维护工作更是至关重要。
2. 设备管理不规范在施工现场，设备的管理往往不够规范，没有明确的责任人和管理制度，导致设备的使用、维护和保养出现混乱现象。
有的设备随意借用，没有记录和审批程序，对设备的使用造成隐患。
3. 设备更新不及时随着科技的不断进步，新型的施工机械设备不断涌现，而有些施工单位却存在设备更新不及时的问题，导致施工机械设备的使用效率低下，影响工程的进度。
4. 设备管理人员水平不高施工单位中的设备管理人员水平参差不齐，有的人员对机械设备的操作和维护不熟悉，导致设备的损坏率较高；有的人员对设备管理制度和安全操作规程不重视，存在安全隐患。
5. 设备盗窃现象严重公路施工机械设备普遍较贵重，且施工现场环境复杂，保安措施薄弱，导致设备盗窃现象普遍存在，给施工进度和安全带来严重影响。
1. 加强设备维护针对设备维护不及时的问题，施工单位应建立健全的设备维护制度，明确设备维护的责任人和周期，定期对设备进行维护和保养，并建立设备维护档案，及时记录维护情况。
3. 及时更新设备施工单位应根据实际施工需要和科技发展趋势，进行设备更新换代，引进新型、高效、节能的施工机械设备，提高施工效率，减少资源浪费。
4. 提高设备管理人员水平施工单位应加强对设备管理人员的培训和教育，提高其操作和维护技能，增强安全意识，定期进行技能培训和考核，确保其在工作中做到安全规范操作。
公路施工机械设备管理问题分析与应对策略
公路施工机械设备管理问题分析与应对策略一、问题分析1. 机械设备维护不及时：由于机械设备使用频繁，易受损坏，如果维护不及时，就会导致设备故障频发，影响工期和工程质量。
2. 设备管理不规范：缺乏标准化的管理制度和流程，导致设备使用、维修及更新不规范，造成设备闲置、浪费和损坏。
3. 人员不熟悉设备操作：由于机械设备更新迭代快，操作方法复杂，部分操作人员缺乏必要的培训和专业知识，导致操作不当、设备损坏。
4. 设备配备不足：有些项目可能需要特殊的机械设备，但由于成本原因或者管理失误，导致缺乏必要的设备支持，影响施工进度和质量。
二、应对策略1. 建立完善的机械设备维护制度：制定设备维护计划，定期对机械设备进行检查、保养和维修，确保设备运行良好，减少故障发生。
3. 加强人员培训和岗位要求：对操作人员进行相关设备的培训和考核，提高其技能水平和操作能力，确保设备的正确使用和操作。
4. 完善设备配备：根据施工项目的要求，提前规划和采购必要的机械设备，合理配置各个项目部的设备支持，确保施工进度和质量。
5. 引入设备管理系统和技术支持：借助现代化的设备管理系统，实时监控机械设备的使用情况和维修情况，及时发现和处理问题，提高管理效率。
6. 加强设备安全管理：制定设备安全操作规程和事故应急预案，加强对设备的安全监控和维护，确保施工人员的人身安全和设备的正常使用。
7. 建立合理的设备更新机制：根据设备的使用寿命和工作需求，建立设备的更新和淘汰机制，及时更新老化设备，提高施工效率和质量。
公路施工机械设备的管理是一个综合性的问题，需要从制度、人员、配备、安全等多个方面进行考虑。
通过制定规范的管理制度，加强人员培训和专业知识的传承，合理配备和更新机械设备，加强设备管理和安全监控，可以有效应对和解决机械设备管理问题，提高施工工期和工程质量。
分析筑路机械管理存在的问题及改进措施
分析筑路机械管理存在的问题及改进措施随着当前形势下，我国经济的飞速发展，以及市场竞争日益加剧，对于公路施工中的机械管理，必然面临全新的形势，其要求也日益提高。
对于企业而言，必须把握时代脉搏，明晰关键信息，学习全新的管理理念，从机械设备的使用效率出发，建立全新的核算机制，这样才能强有力地增进企业核心竞争力，才能提高设备使用寿命，使机械设备处于最优运行状态。
本文探讨了筑路机械管理存在的问题及改进措施。
标签：筑路;机械管理;问题;措施在公路工程项目施工中，筑路机械设备资源的配置和管理水平的高低，直接影响和决定着工程质量、施工工期和进度等，直至影响到企业的经济效益和发展。
因此，拥有适当规模的机械设备是施工企业进行工程建设不可缺少的重要物质基础，也是施工企业能长期健康发展的有力保障。
只有机械设备的种类、功率、数量、性能与工程进度、工艺要求相匹配，才能保障公路工程建设项目保质保量和高效低耗地顺利完成。
一、筑路机械管理的意义在现代的道路工程建设中，筑路机械已经是重要的条件之一，从道路工程最初的勘察选址到基线绘制，再从基础建设施工到后来的维护保养，都离不开筑路机械的应用。
尤其是近几年劳动力价格不断攀升，许多人力劳动作业由各种中、小型机械或机具取代。
能使用机械来作业的工作，尽量不使用人力。
一方面使用机械可以把人从各种体力劳动释放出来，使人的工作环境得以大大改善，人的安全性得到很大提高。
另一方面，工程质量受人为因素的影响大大降低，简化了施工管理人员的工作，并保证了工程质量;再者机械施工作业与人力劳动相比，其生产效率提高了几十倍甚至上百倍，通过合理使用，现在很大程度上降低施工成本。
如何做好筑路机械管理，科学的处理好筑路机械使用中出现的各种矛盾问题，管理好、使用好、保养好以及维护好筑路机械，合理选择、优化配置筑路机械，发挥筑路机械的最大功用，对提升企业的管理水平和技术水平，加快道路工程的施工进度，提高工作效率，降低工人劳动强度，增强企业的竞争力有着重要意义。
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浅谈筑路机械设备管理存在的问题与对策【摘要】机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,本文分析了机械设备管理中存在的问题,针对这些问题，提出了一些管理措施。
【关键字】筑路机械设备管理分析
【abstract】 the mechanical equipment is highly efficient management to the project quality and engineering benefit the necessary conditions, this paper analyzes the mechanical equipment the problems existing in the management and aiming at these problems, puts forward some management measures.
【key words】 road construction ; machinery equipment management;analysis
中图分类号：tu 文献标识码： a文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02
0 引言随着我国公路建设事业的飞速发展和工程技术水平的不断提高,工程机械在公路建设中的作用越来越大,机械设备的种类、数量不断增加,它已成为工程质量和工程进度的重要保证,同时也
是招标过程中能否中标的一个重要因素。
现在,随着科学技术的发展,工程机械呈现出机、电、液一体化的特征,正逐步向智能化发展。
在市场经济条件下,要更进一步加强机械设备管理,充分发挥其效能,充分提高设备的完好率和利用率,充分发挥机械设备效能,保证公路工程建设的有效实施和保质保量按期完成工程建设任务。
1 机
械设备管理的任务1.1 施工机械设备进、出场情况根据施工单位施工组织设计中所列的工程机械名称、型号、数量、技术状况、工作能力、动力、到达施工现场的时间进行监督管理,并对设备配套情况进行检查,不足的设备要求施工单位按时补齐,对于不适合或
不适用的设备责令其限期退出施工现场。
在某项工程未完工之前参与该项工程的设备,未经工程机械监理人员同意不得撤离施工现场。
1.2 施工机械设备的作业情况这是机械设备管理的首要任务。
机械设备操作人员在严格执行机械操作规程的前提下,认真执行施工工艺流程,按照施工技术要求作业,服从现场施工人员的指挥,保证作业质量,提高工作效率。
凡因操作不当、设备技术状况差、不负责任、不听指挥,造成影响施工质量及进度的,要立即做出处理,并查明原因,提出纠正措施，限期整改。
1.3 施工机械设备的使用、保养、维修情况:①督察机械设备技术状况,平常是否按规定使用机械设备,杜绝带故障使用和超性能使用。
检查设备操作人员是否坚持保养,对查出的问题做好记录,同时根据现场施工情况及机械设
备状况作出停机或作业后处理的决定。
②严格检查燃、润油使用情况,油品必须符合质量要求和使用说明规定的规格品牌,严禁使用
不合格油品和劣质油,如果发现责令其立即停机更换,否则绝对不
允许设备运转。
③检查设备的安全装置是否可靠、安全、有效。
特别是一些易损件和施工工地难以购买的配件,不允许因备件供应不及时或质量差而影响正常的施工。
对需要修理的设备进行修前技术鉴定,初步分析原因并提出意见,参与修复后的试运转。
2 筑路机械
设备管理存在的问题
2.1 公路工程施工的机械设备不配套工程中标后组建项目部,从各项目部抽调的机械设备大多是技术状态较差,而一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位,设备不配套,投入新的公路工程使用严重影响了公路工程的进度和质量。
2.2 公路工程项目部设备管理短期行为严重项目部所追求的是工程质量,工程进度和效益。
因而出现了“重工程、轻机械”“重使用、轻管理”的现象,对机械的使用自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,这种重工程,重使用的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。
不能够充分发挥机械的使用效能,也导致机械发生轻微故障得不到及时维修,大大降低了机械的使用性能同时也增加了机械的维修成本,增加了工程的费用开支,同时也影响了工程的进度和工程质量。
2.3 机械管理与生产管理存在矛盾项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使用管理,对机械的正确使用、技术性能、用途、工效及定期保养等知识不近其然,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。
因而不能够有效充分地利用机械的使用率,不能够对工程机械有效地调控延误了工程进度,促使工程成本的增加。
3 筑路机械设备管理的措施
3.1 积极作好设备的组织工作项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系,根据项目的大小做好组织计划,并设置相应的机械设备的管理机构,并配备相应的
专业管理员。
并确定机械种类,数量和做好进出场计划和机械总量控制,及时上报计划,组织机械到位,并深入了解各机械技术性能、用途、工效和一般使用常识,设备使用必须执行“定人、定机、定岗”的原则。
主要大型机械实行专人负责制,为公路工程顺利施工做好准备。
3.2 做好所有机械设备的检查、保养、维修工作:①做好预防性检查维修,对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查,并组织机械管理司操人员对机械设备进行例行保养,包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查,以及各级检查检修。
对于存在问题的机械,及时发现及时解决。
并做好合理的检修计划,并立即组织实施。
必须贯彻实施“强制维护,按需修理,预防为主”的方针,认真做好机械的维护修理工作。
②新购机械要选拔素质较高、责任心强、技术过硬、熟识保养规程、安全操作规程的操作人员,协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训,掌握操作规程、熟练操作技术后方可上机正常工作。
4 公路工程施工中的机械管理4.1 机械使用的合理安排项目部的机械管理机构要预先周密安排,搞好设备组织工作,及时对设备进行调配,保障机械的合理化使用,科学安排日常设备的调度工作,并编制好设备的使用作业计划。
4.2 机械操作人员操作规范化机械操作人员及要服从项目安排,又要结合本机情况视情作业,操作人员要严格按照操作规程,随时观察设备的运转状况,发现故障及时排除,杜绝因缺油、水等问题影响正常运转。
机械操作人员要严格执行机械保养制度,避免脱保,使机械保持良好的工作状态。
4.3 建立健全交
接班制度为了使设备在多班作业或多人轮班操作时,能相互了解
情况,防止机械损坏和附件丢失,保证施工连续进行,操作人员必须说明本班生产任务完成情况,设备运转使用情况,燃料消耗和储备
情况,设备保修和存在问题,并及时填好原始记录。
4.4 做好保养品及零配件的储备机械的易损件及保养必需品应作好储备,避免因
购件周期过长或缺乏造成故障机械得不到及时维修和正常维护,因而影响工程施工进度。
5 加强机械设备的成本核算公路工程项目部加强设备生产要素的优化配置,使用管理,成本核算,一方面可以相互协调,有机结合,共同完成公路工程项目的预期目标。
另一方面可以促进机械设备与公路工程项目的两者管理效益的共同提高。
5.1 机械保养维修费用的储备储备机械维修费用,实行专款专用,能够有效解决公路工程施工中筑路机械突发性故障所需的维修费用。
机械维修费用可从各项目部直接提取,比例可根据项目大小或效益的情况而定。
5.2 机械设备的成本核算机械设备的成本核算应对燃油、润滑油和维修费等。
要执行单机登记,及时建立单机台帐,填写设备技术资料卡,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。
随着公路建设的不断发展,对筑路机械的要求也越来越高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强工程机械设备的管理,做到科学管理,合理使用,及时保养,视情维修,经济核算,以更好地为公路工程建设服务,取
得设备管理的最佳经济效益。