管理费用报表
关于管理费用的明细科目一览
关于管理费用的明细科目一览管理费用包括哪些明细科目1.管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资说明：本二级科目包含三个三级科目，其中“工资”是二级科目，在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”，“加班费”，“临时工工资”。
这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。
2.管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助说明：本二级科目包含两个三级科目，“福利费”包括管理部员工工作餐，医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费，工作人员租房费，液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。
另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金，?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。
3.管理费用—折旧费说明：本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。
4.管理费用—修理费说明：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等。
5.管理费用—中介费/代理费说明：本二级科目包含人事档案代理费，招聘中介费。
6.管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他说明：本二级科目包含六个三级科目，其中“书报费”指管理部门购书，订报刊杂志的费用，“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等，“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品，以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等，“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡，茶叶，纸杯，纯净水，矿泉水，纸巾以及洗手间用的洗手液，消毒液，手纸等，“年检/审计费”指企业参加工商联合年费，企业变更费，企业验资审计费等。
“其他”包括财务部购发票费，财务报表，财务帐本和封皮，以及复印费等。
7.管理费用—物料消耗说明：本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件，其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。
11内部报表参考-管理费用表
会计制度
第 133页
管理费用明细表
编制单位：
年 月
金额单位:人民币元
费用项目 本 年
上年同期累计比上年同期累
计增长当年全年预算 预算进
度 本月 累计
比例 金额 比例
增长金额
比例 金额 比例
合 计
工资 福利费 工会经费 职工教育经费 集团管理费 办公费 通讯费 差旅费 市内交通费 广告费 宣传费 业务招待费 会议费 运杂手续费 房租物业费 水电费 取暖费 汽车费 修理费 折旧费 社保费 诉讼费 房产税 车船使用税 印花税 土地使用税 咨询顾问费 物料消耗 低值易耗品摊销 培训费 审计评估费 研究开发费 技术转让费 认证注册费 无形资产摊销 坏账准备 存货跌价准备 其他管理费用
单位负责人：
财务负责人:
制表：。
费用类的财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对公司费用类财务数据的深入分析，揭示公司费用结构、费用控制效果以及费用与收入的关系，为公司管理层提供决策依据。
报告内容涵盖费用总体情况、费用构成分析、费用效益分析、费用控制建议等方面。
二、费用总体情况1. 费用总额分析根据公司财务报表，2023年度公司费用总额为XX万元，较上年同期增长XX%，其中营业收入为XX万元，同比增长XX%。
费用占收入的比例为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
2. 费用增长率分析从费用增长率来看，2023年度公司费用增长率高于营业收入增长率，表明公司在扩大业务规模的同时，费用控制能力有待提高。
三、费用构成分析1. 销售费用分析销售费用主要包括广告费用、业务招待费、销售佣金等。
2023年度，销售费用为XX万元，同比增长XX%。
其中，广告费用为XX万元，同比增长XX%；业务招待费为XX万元，同比增长XX%；销售佣金为XX万元，同比增长XX%。
2. 管理费用分析管理费用主要包括行政办公费、研发费用、管理人员工资等。
2023年度，管理费用为XX万元，同比增长XX%。
其中，行政办公费为XX万元，同比增长XX%；研发费用为XX万元，同比增长XX%；管理人员工资为XX万元，同比增长XX%。
3. 财务费用分析财务费用主要包括利息费用、汇兑损益等。
2023年度，财务费用为XX万元，同比增长XX%。
其中，利息费用为XX万元，同比增长XX%；汇兑损益为XX万元，同比增长XX%。
四、费用效益分析1. 费用投入产出比分析通过对销售费用、管理费用、财务费用的投入产出比进行分析，可以发现公司在销售费用方面的投入产出比相对较高，表明公司在市场推广、品牌建设等方面投入较大，但需关注费用效益的提升。
2. 费用与收入关系分析从费用与收入的关系来看，2023年度公司费用总额与营业收入的比例为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
这表明公司在扩大业务规模的同时，费用控制压力较大。
五、费用控制建议1. 加强销售费用管理- 优化广告投放策略，提高广告投放效率；- 合理控制业务招待费，避免过度消费；- 优化销售佣金结构，提高销售人员的积极性。
管理费用的明细科目
管理费用的明细科目1、管理费用—工资：所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资（临工工资发生时直接计入）；包括加班、值班工资2、管理费用—职工福利费：后勤部门福利费用（含食堂、医务室）、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用；发生时凭据直接计入，另包括计提福利；3、管理费用—业务招待费：所有招待用途的支出，含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据，发生时凭据直接计入4、管理费用—邮电费：公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用，必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账；5、管理费用—差旅费：所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用；6、管理费用—董事会费：董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费；7、管理费用—办公费：购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品；8、管理费用—汽车费：行政管理人员用车费用，包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用；9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费：本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目；10、管理费用—劳动保险费：职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费；11、管理费用—运杂费：为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用；12、管理费用—工会经费：工会组织活动发生的相关费用，包括工会人员的办公费、差旅费等支出；包括计提上缴的14、管理费用—研究开发费、技术转让费；技术服务费、15、管理费用—税费：印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费；16、管理费用—职教经费：用于职工培训、学习、函授等费用；包括计提上缴的；17、管理费用—修理费：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等。
报表格式
报表格式1、资产负债表表头：22号宋体，加粗，行高35.25，“资产负债表“间距为一个空格。
表体：11号宋体，边框为首行加粗及外框加粗，行高17.25，项目列宽为32，金额列宽为24，行次列宽为4，表内“流动资产合计”、“非流动资产合计”、“资产总计”、“流动负债合计”、“非流动负债合计”“非流动负债合计”、“所有者权益合计”、“负债和所以者权益合计”居中，其他按相应关系对齐。
2、资产负债表（内部）表头：22号宋体，加粗，行高29.25，“资产负债表”间距为一个空格。
表体：11号宋体，边框为首行加粗及外框加粗，行高15，“项目”列宽为32，金额列宽为24，行次列宽为4，表内“流动资产合计”、“非流动资产合计”、“资产总计”、“流动负债合计”、“非流动负债合计”“非流动负债合计”、“所有者权益合计”、“负债和所以者权益合计”居中，其他按相应关系对齐。
3、利润表表头：22号宋体，加粗，行高44.25，“利润表”间距为一个空格。
表体：11号宋体，边框为首行加粗及外框加粗，行高23.25，“项目”列宽为54.71，“金额”列宽为28，“行次”列宽为5.57。
表内文字对齐如下图所示：4、利润表（内部）表头：22号宋体，加粗，行高48，“利润表(内部)”间距为一个空格。
表体：11号宋体，边框为首行加粗及外框加粗，行高17.25，“项目”列宽为54.71，“金额”列宽为28，“行次”列宽为4.29。
表内文字对齐如下图所示：5、现金流量表表头：22号宋体加粗，行高56.25，“现金流量表”间距为一个空格。
表体：10号宋体，边框为首行加粗及外框加粗，行高24，“项目”列宽为38，“金额”列宽为22，“行次”列宽为5.43。
表内文字除“经营活动现金流入小计”、“经营活动现金流出小计”、“经营活动产生的现金流量净额”等合计类文字居中外，其他的都与“一、二、三、四、五、六”后第一个字对齐。
6、现金流量表补充资料表头：22号宋体加粗，行高48，“现金流量表补充资料”字间无间距。
公司管理费用表及费用总明细表
累计数
1
工资
2
福利费
3
工会经费
4
教育经费
5
工作餐费
6
工作服费
7
劳动保险费
8
劳动保护费
9
折旧费
10
能源费
11
广告宣传费
12
业务活动费
14
物料消耗
15
低值品摊消
16
坏帐损失
17
装饰布置费
18
维修费
19
差旅费
20
洗涤费
21
办公费
22
邮电费
23
车辆使用费
24
费用性税金
25
管理费用
26
开办费
27
其他费用
4
车辆使用税
5
印花税
6
个人所得税
3-6小计
7
教育费附加
8
地方教育费附加
9
水利基金
10
残保金
7-10小计
三项合计
审核人:
制表人:
公司管理费用表及费用总明细表
...物料消耗.低值品摊消月报表
单位:元
本 月 发 生 数
序号
项目
部 门
合计
房务
餐饮
康乐
营销
工程
行政人事
计财
保安
1
2
3
4
5
物料小计
1
2
3
4
5
低值品小计
合 计
本 年 累 计 发 生 数
1
2
3
4
5
6
物料小计
1
2
3
4
管理费用的明细说明
1.管理人员工资：指企业行政管理部门的人员工资，如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员（如食堂炊事人员），临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。
但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。
不包括在本项目内。
2.职工福利费：是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出，包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利，不超过工资薪金的14%准予扣除。
3.差旅费：按照规定支付行政管理部门职工因公外出所产生的各种差旅费、住宿费、助勤费、伙食费、公杂费等等；按规定支付职工及其家属的调转、搬家费；按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、宿费、伙食补贴等。
4.办公费：指行政管理部门的文具、纸张印刷品(包括各种规程、制度、报表、票据、账簿等的印刷费和购置费)、邮电通信费(包括邮票、邮费、电报、电话费、市话初装费，以及调度通信话路以外的话路租金等)、办公用品等办公费用；5.折旧费：指按规定由行政管理部门列支的各项固定资产（包括文教、卫生、福利部门固定资产）的折旧费用。
6.修理费：指行政管理部门所用固定资产的修理费用。
7.物料消耗：物料消耗指车间为进行生产和维护生产设备、环境等所消耗的各种一般材料(不包括修理(主要指配件)和劳动保护用材料)8.低值易耗品摊销：指行政管理部门所使用的低值易耗品、工具、低值设备因磨损而减少的价值及修理费。
9.工会经费：指按照职工工资总额2%计提并拨交给工会的经费。
10.职工教育经费：指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用，按照职工工资总额的%计提。
11.劳动保险费：指企业缴纳的养老保险金、退休金等有关离退休人员的费用支出，还核算丧葬补助费、抚恤费。
支付给离退休职工的退休金(包括按规定交纳的离退休统筹金)、价格补贴、医药费(包括企业支付离退休人员参加医疗保险的费用)、职工退职金、6个月以上病假人员工资，职工死亡丧葬补助费、抚恤费一次性补偿金等等。
会计准则对管理费用的定义
会计准则对管理费用的定义一、什么是管理费用？在会计准则中，管理费用是指企业为实施经营管理活动而发生的费用。
它是企业为有效地组织和管理生产经营活动所支付的费用，包括了各级管理人员的工资、培训费用、差旅费、办公费、市场调研费等。
二、管理费用的特点1. 间接性：管理费用是指企业经营管理活动中的间接费用，不像直接材料费用、直接人工费用等与产品直接相关。
2. 长期性：管理费用是为了长期经营和发展企业，不同于一次性的费用，如购置固定资产所支付的费用。
3. 不定量性：管理费用的数量难以精确衡量，因为它包含了各种间接的费用。
4. 可变性：管理费用的金额会因企业规模、经营策略、市场竞争等因素的变化而发生变动。
三、管理费用的会计处理1. 核算方法：根据会计准则的规定，企业需要对管理费用进行核算，以便准确反映企业的经营成本和利润情况。
一般来说，管理费用会根据不同的费用项目进行分类核算，如人力资源费用、行政费用、市场费用等。
2. 记账处理：管理费用的记账处理主要是将费用核算到相应的费用科目中。
例如，人力资源费用会计科目可以包括薪酬费用、培训费用等，行政费用可以包括办公费、差旅费等。
企业会根据实际情况设置相应的会计科目，并将管理费用按照核算结果进行借贷记账。
3. 期间分配：管理费用的发生通常不是一次性的，而是在一定的时间周期内发生的。
因此，在会计处理中，需要将管理费用按照适当的期间进行分配。
常见的方法包括按月、按季度、按年度进行分配。
四、管理费用的重要性管理费用在企业经营管理中起着重要的作用，具有以下几个方面的重要性：1. 提高效率：通过支付管理费用，企业可以雇佣和培训专业的管理人员，提高企业的管理效率，从而更好地组织和协调各项经营活动。
2. 促进发展：管理费用的合理使用可以帮助企业进行市场调研、产品开发等活动，促进企业的创新和发展。
3. 控制成本：通过对管理费用的核算和控制，企业可以及时了解各项管理费用的情况，从而采取相应的措施降低费用，提高企业的盈利能力。
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4、 审批通过的费用单据，在OA中形成带制单列表，财务人员可直接 通过单据生成会计凭证
支持单张凭证制单、汇总制单、合并制单多种凭证生成方法
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5、 表单直接生成会计凭证，传递到用友总账模块，系统无缝集成
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直观的图形 呈现
详尽的报表 数据
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1 请购单 2 采购订单 3 采购到货单 4 采购入库单 5 采购发票 6 销售订单 7 销售发货单 8 销售出库单 9 销售发票 10 产成品入库单 11 材料出库单 12 其他出入库单
C2 为你的业务而生
1、 财务人员会收到消息提醒，点击“待办事项”进行财务审核
点击待办事项完成财务审核
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审批权限不同，怎么办？智能判断给相关审批人！ 迈锐思C2集成：致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
2、 财务审核界面，选择支付方式，系统根据分支条件到达下一流程
点击待办事项完成财务审核
帐套信息 用友多帐套支持
自定义报表
财务、业务 报表
C2 为你的业务而生
报表权限体系 人员、账号、
权限……
迈锐思C2集成套件报表集成平台（报表映射引擎）
ERP ERP
平交 台换
系统建设目标：
请购执行统 计表
销售出货回 款统计表
物资储备构 成表
销售毛利分 析表
应付余额表
集协 成同 系 统
一、以协同审批平台的强大灵活的互联网应用能力弥补用友U8、T6在互联网应用性上的不足；
支持凭证与表单联查，财务效率提升
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C2：还可完美实现凭证远程填报，还有距离感吗？
您还在为月底忙碌的财务核算而在公司加班吗？ 您还在为外地分支机构的财务凭证填报而发愁吗？
在费用报销系统直接调用空白凭 证进行制单
省去远程接入系统、网络设备和 总账许可数的投入
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集成特点
用友ERP基础档案集成
1 部门档案 2 人员档案 3 客商分类 4 客商档案 5 存货分类 6 存货档案 7 仓库档案 8 收发类别 9 采购类型 10 销售类型 11 结算方式 12 。。。。。。
OA表单集成
1 控件支持绑定ERP档案 2 表单直接生成凭证 3 支持合并、汇总生成方式 4 支持多帐套、 5 支持多辅助核算 6 支持现金流量表 7 支持在协同填制空凭证 8 支持在协同中作废凭证 9 M1支持套件审批
C2 为你的业务而生
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C2 为你的业务而生
花好每一分钱，您懂的！
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消息提醒，财务待办事项中审核，一个不漏！ 迈锐思C2集成：致远协同OA费用报销单审批场景展示
用友ERP
采购请购单 采购订单 采购到货单 付款申请单
请购审批流程 采购订单审批流程 采购质检入库流程
付款审批流程
管理流程
OA
报表
用友ERP海量 数据沉淀
实时ERP数据展现
OA管理报表 轻松查阅
简单易用
财务 业务
用友财务凭证
流程驱动财务管控
OA费用审批 流程
用友ERP基础 档案
流程驱动业务管控
ERP基础档案 维护审批
二三、、实可现 对协 集同 成报ER表P集进成行应平查收台询余的条额高件表集，成报化往表，来名包账析称括龄等帐分信套息信的费息灵用、活统自配计定置表义；报收表入、统权计限表体系等；……
四、可在审批过程时调用集成报表；
五、可对集成报表进行简单的图形效果分析呈现。
迈锐思C2报表集成平台方案特性
安全性
互联化
报表集成 — 用友U8、T6管理报表实时展现 业务集成 — 流程管控无处不在 财务集成 — 表单与会计凭证完美整合
您，一定想要，这样的业务管控
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C2 为你的业务而生
温馨提示：本方案的迈锐思C2集成套件与用友、致远厂商战略合作关系， 您可向为您提供服务的： 1、当地用友服务商咨询。 2、当地致远服务商咨询。 他们会提供咨询和现场服务。
C2 为你的业务而生
迈锐思C2集成套件—用友客户业务管控新模式
针对用友ERP和致远协同用户提供的一个实用、高效的数据集 成平台，该平台可将用友ERP精细化的业务单据和OA强大的可视化 审批流程完美整合，解决企业在业务单据填报与业务流程审批过程 中的数据脱节，重复操作，追溯不完整的产品化解决方案……
价值呈现：
C2 为你的业务而生
• 1、用友U8、T6系统与OA系统无缝集成，信息孤岛不复存在
• 2、组织架构同步、人员信息同步，系统档案维护不在繁琐
• 3、领导层可通过迈锐思C2套件轻松完成业务审批，管理无处不在
• 4、管理层通过OA的自定义管理报表实时了解企业实时运营情况
• 5、费用单据审批后直接成长凭证，费用追溯简单易操作，财务扯皮减 少。
用友ERP自定义报表集成
1 科目余额表 2 资金变动表 3 收入明细表 4 费用明细表 5 采购执行分析表 6 销售订单执行情况分析 7 产品盈利分析表 8 区域销售分析表 9 成本构成分析表 10 。。。。。。
lexmis
业务层做好业务！管理层管好业务！
C2 为你的业务而生
业务管控篇
lexmis
系统根据金额大小确定下一节点审批人员
原始单据，领导可能要看的哦！ 迈锐思C2集成：致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
3、 总经理通过表单直接查看“原始单据”，审批后方可生成会计凭证
点击附件可直接查看原始单据 各环节审批时间、意见清晰le可xm见is
直接生成用友财务凭证，财务人员当然想要这个！ 迈锐思C2集成：致远协同OA费用报销单审批场景展示
• 6、基于流程的业务管理，方便追溯业务过程，可以准确定位需要协调 和催办的部门
• 7、业务财务流程规范、严谨，风险降低
lexmis
C2，还可以做