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民营医院导医专项培训

民营医院导医专项培训

民营医院导医专项培训导医是医院中非常重要的一环,他们在医院中负责接待患者、引导患者就医、解答患者疑问等工作。

导医的服务水平直接关系到医院的形象和声誉,因此导医的专业能力培训显得格外重要。

本文将就民营医院导医专项培训展开讨论。

一、培训内容1. 医学知识培训:导医需要具备一定的医学知识,包括常见疾病的症状、治疗方法、预防知识等。

因此培训内容中要包括医学基础知识的学习,让导医能够准确地向患者解答疾病相关问题。

2. 服务技能培训:导医在工作中需要和患者接触,因此服务技能也是培训内容的重点。

比如如何与患者沟通、如何引导患者就医、如何处理突发状况等。

3. 专业知识培训:由于不同的医院可能有不同的专业领域,因此培训中也需要包括医院的专业知识,让导医能够准确地向患者介绍医院的专业优势。

4. 技能实操培训:培训应该包括技能实操环节,比如模拟患者接待,模拟突发状况处理等,让导医在实际操作中得到锻炼和提升。

二、培训方式1. 理论课程:培训可以设置医学知识、服务技能等相关的理论课程,通过课堂教学的方式让导医们学习相关知识。

2. 实践操作:培训中也应该设置实践操作环节,让导医在模拟环境中进行操作,熟悉各项工作流程。

3. 案例分析:导医在实际工作中会遇到各种各样的情况,培训中可以安排导医分析案例,让他们学会灵活处理各种情况。

4. 辅导指导:在培训过程中应该设置专门的辅导指导环节,让导医能够及时解决遇到的问题,不断提升自己的能力。

三、培训效果1. 服务水平提升:通过专项培训,导医的医学知识和服务技能都能够得到提升,从而能够更好地为患者服务。

2. 医院形象提升:导医的服务水平的提升也能够提升医院的形象,让患者更加信任和满意。

3. 提升患者满意度:导医的服务能力提升,患者的满意度也会相应提升,有利于医院的长远发展。

综上所述,民营医院导医专项培训是非常重要的,它对医院的形象、服务质量和患者满意度都有着重要的影响。

因此,医院应该重视导医的培训工作,不断提升导医的服务水平,为患者提供更好的医疗服务。

导医的培训要点

导医的培训要点

导医的培训要点导诊培训要点一、转变观念:(1)遵守制度:医院是一个有着一定的活动宗旨,按照分工合作的形式建立起来的组织,根据个人能力及分工的需要来确定每个人的位置或职位。

为了保证医院正常的运营,每个职员都必须从各自的位置要求出发来规范自身的行为,即遵守医院的规章制度,这也是每个职员做人做事的基本出发点。

只有这样,你才能适应社会、医院的需求,不被社会、医院所淘汰。

(2)文明礼让:碰到领导、同事文明用语;与同事共同生活注意礼让和卫生。

(3)坚决执行:不折不扣执行医院的决策;如人员调动与安排等。

(4)善意谎言(huanm yan):如病人得了癌症,医生不能对病人明讲。

(5)保密制度:如化验操作、学习材料、用药处方、医院收入等。

二、摆正心态:(1)虚心学习:医院为什么要培训你们?其一:医疗市场竞争是多面性的,残酷的。

医院为了立足市场、占领市场、在竞争中取胜,赢利就必须具有一批专业精,素质高的员工。

把所有要进入医院的员工进行培训,从零开始,同步进行,这样每个员工目标一致,起点比同行高,在竞争中更有优势,这也符合国际五百强企业管理要求。

其二:医院投入大量资金用来培训,不收取任何费用,期间还发入工资,而学到的知识是属于你们的,将来不管如何都是你的工作资本;其三:通过培训合格后才能上班,这样你才是一位合格的员工。

总公司在全国各地有一百多个医院及门诊,给你的就业面很广,不怕下岗,这一点其它医疗单位无法与总公司相比;其四:医院对员工培训的内容是社会科学,接诊技巧,医疗纠纷防范,为人处事等,是一门在现实生活中必备的一课,只有把培训知识与自己的知识经验相结合,你在工作中才能熟练掌握,利用基本技能及技巧才能“如鱼得水”,才能发挥你的智慧与能力,才能体现你的自身价值,在为医院多作出贡献的同时,自己也得到相应的报酬。

其五:医院不是慈善机构,肩负着员工的利益,考虑社会效益的同时还要考虑经济效益,只有研究引进更先进的仪器更好的药品更好的服务理念为患者服务,才能把经济效益搞上去,更好地为社会服务。

导医培训知识

导医培训知识

十二、导医的服务与经营意识


改变经营有效是硬指标,服务没有效益是软指标的片面 认识。改变 重经营轻服务的做法,形成经营与服务互相促进的良性循环。 服务出效 益,而且是低成本的。患者服务的手段、项目是多式样的, 如医生问诊态 度、疗效、卫生院清洁程度,高层管理人员为患者所想等等, 前面强调的 服务意识,树立了正确的服务意识,才能以“正常”的心态, 正确的方式提 升患者的满意度。
导医,是一个重要的工作岗位,在一定程度上,它代表和反映着医
三、导医的重要性

患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所 以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医 院的整体形象。 导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊 产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受 进一步的服务。否则将不愿再接受服务。可以肯定的说,我 们的第一站服务没有到位,失败了。就会失掉病人。时间久 了,流失的病人多了,导致经济效益的损失,甚至很大的损 失。 导医的形象至关重要,形象就是宣传、就是效益,是医 院的生命。
十一、导医的形态要求



1、形象:(1)衣帽整齐,文雅,端庄,大方。 (2)精神饱满,面带微笑。 (3)不浓妆艳抹,化淡装。 2、语言:(1)文明用语,请字当头。 (2)语言要简单易懂。 (3)说话要轻,语速要慢,语气要温和。 (4)态度要亲切、同情、关怀和体谅。 (5)解释要耐心、细致。 3、仪态:(1)走路要轻、要稳。 (2)与病人同行时距离保持30-50cm。 (3)站立距导诊台20cm。 (4)站立时双手交叉,右手扣于左手,置于腹前。
结束语

医院即将开张,在此,我们要紧紧的围绕
以 病人为中心的服务宗旨。用甜美的微笑和周 到的

导医计划培训表

导医计划培训表

导医计划培训表第一节:导医的工作职责1.概述导医的工作职责2.导医的沟通技巧3.导医的服务意识4.导医的专业知识和技能要求第二节:患者导医服务流程1.患者导医服务流程的概述2.患者导医服务流程的详细步骤3.导医服务中的常见问题处理4.导医服务中的应急措施5.导医服务中的文书记录和资料整理第三节:导医的职业道德和素养1.导医的职业操守2.导医的职业操守在具体工作中的体现3.导医的职业道德和素养的提升和保持第四节:导医与其他医护人员的协作1.导医与医生的协作2.导医与护士的协作3.导医与其他医护人员的协作第五节:导医常见疾病知识1.常见疾病的病因和临床表现2.常见疾病的诊断和治疗方法3.常见疾病的预防知识第六节:导医常见医学器械和设备的认识1.常见医学器械和设备的名称和用途2.常见医学器械和设备的使用方法3.常见医学器械和设备的维护和保养第七节:导医心理健康知识1.导医工作中的心理压力及其应对方法2.导医工作中的心理疾病预防知识3.导医工作中的心理健康维护知识第八节:导医服务技能的提升和实践1.导医服务技能的提升方法和途径2.导医服务技能的实践操作3.导医服务技能的评价和反馈通过以上的培训内容,导医们将能够更好地了解自己的工作职责,掌握患者导医服务流程,提高职业道德和素养,加强与其他医护人员的协作,学习常见疾病知识和医学器械设备的使用方法,了解导医心理健康知识,并且通过提升技能的实践操作来提高自身的工作能力。

相信经过这样的培训,导医们将能够为患者提供更加专业、细致、周到的导医服务,为医院的发展做出更大的贡献。

导医培训内容(1)

导医培训内容(1)

导医培训内容目次
序号 培训工程 培训内容
1、病院开展汗青〔年夜事记〕
2、病院重点专科、特别技巧、重点
专家、重点推行的诊疗效劳、重点
本能机能科室引见
病院引见

〔包含专家、专科〕 3、病院年夜型装备
4、病院要紧规划及科室散布
5、病院指导
1、首咨询担任制
2、门诊突发事情应急预案
〔1〕患者在主动扶梯上跌倒
〔2〕患者就诊中突发呼吸心跳骤停
〔3〕信息零碎毛病应急预案
〔4〕消防平安、分散应急预案
〔5〕用电突发事情应急预案
〔6〕电梯毛病应急预案
〔7〕突发地动灾祸应急预案
1、“三好一称心〞文件肉体
2、卫生厅晋升效劳24项详细办法
3、江苏省病院窗口效劳标准
二 轨制与规章 三 下级文件
1、门诊部一站式效劳核心效劳内容
2、导医效劳标准与任务轨制
3、门诊部一样平常任务请求口诀及四

四字任务办法 四 效劳标准 4、主动效劳内容
5、导医逐日十勉
6、文化用语与禁语
五 效劳礼节 导医礼节标准
1、导医岗亭职责
2、导医任务流程
〔1〕门诊就诊流程
〔2〕著名专家出诊时刻
〔3〕电梯任务流程
〔4〕二楼任务流程
六 岗亭职责与任务流程
〔5〕早吧台任务流程
〔6〕免费处护士任务流程〔护送入 院任务流程〕
〔7〕借轮椅任务流程
〔8〕特需门诊患者任务流程
〔9〕患者赞扬与表彰受理流程
1、心肺苏醒术
七 临床专业常识
2、罕见疾病的要紧临床表示
3、主要反省的时刻及请求八导医效劳中罕见咨询题。

门诊部导医知识培训ppt课件

门诊部导医知识培训ppt课件

提供路线指引
为患者提供各科室的具体位置和路线 指引,确保患者能够顺利找到目的地 。
提供健康宣教
疾病知识宣教
向患者传授常见疾病的预防和保 健知识,提高患者的健康意识。
健康生活方式指导
引导患者养成健康的生活方式,如 合理饮食、适量运动等。
药物使用指导
针对需要药物治疗的患者,指导其 正确使用药物的方法和注意事项。
导医服务能够提供人性化的关怀,如 提供轮椅、婴儿车、老花镜等便民设 施,为特殊患者提供帮助,让患者感 受到医院的温暖。
提升医院形象
01
导医服务是医院形象的重要组成 部分,良好的导医服务能够展现 医院的专业性和服务质量,提升 医院的社会声誉。
02
导医的仪表、态度和专业性直接 影响着患者对医院的评价,优秀 的导医能够为医院赢得患者的信 任和口碑。
了解医院科室设置
导医应了解医院各科室的分布、功能和特色,以 便为患者提供准确的指引。
熟悉医生信息
导医应了解各科室医生的专长、出诊时间等,以 便为患者推荐合适的医生。
更新医疗信息
导医应关注医院最新动态,如新设备引进、医生 变动等,以便提供最新服务。
具备基本的医学知识
了解常见病种
导医应对常见病种有所了解,以便为患者提供初步的医疗咨询。
03
热情接待
导医应热情、友好地接待 前来就诊的患者,提供必 要的帮助和指导。
耐心解答
对于患者的咨询,导医应 耐心倾听并给予准确、专 业的回答。
主动询问
导医应主动询问患者病情 ,了解患者需求,以便更 好地为其提供服务。
指导患者挂号
根据病情分类
导医应根据患者病情和科 室分类,指导患者挂号到 相应的科室。
3

门诊部导医知识培训ppt课件

门诊部导医知识培训ppt课件
跟踪与反馈
对患者投诉或纠纷处理结果进行跟踪 ,确保问题得到妥善解决,并及时向 患者反馈处理结果。
06
自我管理与职业素养提升
导医的自我管理和时间规划
1 2
时间管理技巧
合理安排工作时间,优化工作流程,提高工作效 率。
自我约束与自律
遵守规章制度,保持良好的职业形象,展现专业 素养。
3
情绪管理与压力调节
医生负责诊断治疗,护士提供护 理服务,导医则负责患者接待、
咨询和引导。
相互尊重与信任
尊重彼此的专业知识和经验,信 任团队成员,共同为患者提供优
质服务。
合理调配和使用门诊资源的方法
根据患者需求调整资源
根据患者数量、病种和病情等因素,合理调配医生和护士资源。
充分利用现有资源
合理安排患者就诊时间,避免资源浪费;利用信息化手段提高工作 效率。
01 门诊部布局
包括挂号处、候诊区、诊室、治疗室、辅助检查 科室等区域的分布和标识。
02 医疗设备
简要介绍门诊部的医疗设备,如心电图机、B超机 、X光机等。
03 服务设施
重点介绍门诊部的服务设施,如饮水机、轮椅、 老弱病残孕专座等。
挂号、收费、取药等服务流费用及注意 事项。
02 收费流程
介绍门诊部的收费标准和支付方式,包括现金、 银行卡、移动支付等。
03 取药流程
说明取药窗口的位置、取药时间和注意事项,以 及药品的保存和使用方法。
辅助检查科室位置及功能
检验科
介绍检验科的位置、 服务项目和注意事项 ,如血常规、尿常规 等常规检查的流程和 要求。
放射科
讲解放射科的位置、 服务项目和注意事项 ,如X光、CT等影像 检查的流程和要求。

门诊部导医知识培训ppt课件

门诊部导医知识培训ppt课件
导医服务的实际操作
接待患者流程
热情接待
导医应面带微笑,主动 询问患者的需求,提供
热情周到的服务。
了解病情
仔细询问患者的病情、 症状和就诊目的,为患 者提供准确的就诊建议

指导填表
指导患者填写就诊表格 ,确保信息的准确性和
完整性。
安排候诊
根据患者的病情和就诊 科室,合理安排候诊顺 序,确保患者及时得到
力。
06
导医服务的培训与考核
培训内容与方法
专业知识
培训导医人员掌握基本的医学知识, 以便更好地为患者提供指导。
沟通技巧
培训导医人员具备良好的沟通技巧, 能够与患者建立良好的关系,提供有 效的信息。
应对紧急情况
培训导医人员如何应对紧急情况,如 突发疾病、意外伤害等,确保患者得 到及时救治。
医疗流程
疗过程的顺利进行。
就医建议提供流程
分析病情
根据患者的病情和症状,分析 可能的病因和诊疗方案。
就医建议
根据分析结果,向患者提供合 理的就医建议,包括就诊科室 、医生选择等。
注意事项
向患者说明就诊前的注意事项 ,如饮食、用药等,以确保诊 疗效果和患者的安全。
健康宣教
在提供就医建议的同时,对患 者进行简单的健康宣教,提高 患者的健康意识和自我保健能
诊治。
挂号指导流程
01
02
03
04
介绍科室
向患者介绍门诊部的科室设置 和医生专业特长,帮助患者选
择合适的就诊科室。
挂号方式
向患者介绍挂号的方式和流程 ,包括现场挂号、预约挂号等 ,并提供相应的指导和帮助。
费用说明
明确告知患者挂号费用和支付 方式,确保患者清楚了解并顺
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医院导医培训大全 The latest revision on November 22, 2020
民营医院导医培训
一、导医的重要性
患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医院的整体形象。

导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受进一步的服务。

否则将不愿再接受服务。

可以肯定的说,我们的第一站服务没有到位,失败了。

就会失掉病人。

时间久了,流失的病人多了,导致经济效益的损失,甚至很大的损失。

所以说,导医的形象至关重要,形象就是宣传、就是效益,是医院的生命。

二、导医的作用
1、体现了良好的医院形象。

导医经专业的相关培训,其端庄大方的仪表,温柔可亲的语言,不俾不亢的待人接物方式以及其有效的良好沟通、周到的服务无形中起到了联系医院和病人之间,临床和辅助科室之间的桥梁与纽带的作用,成为医院护理不可缺少的一个组成部分。

2、把护士从繁杂的非护理事务中解放出来。

导医取代了现在许多医院所设置的办公室护士的角色,分担了大部分非治疗性的工作,从而使护理人员能集中精力从事专
业护理工作;把时间还给病人,做到真正意义上的整体护理,因而能极大地提高护理质量及病人满意度。

3、有利于科室工作的有序开展。

己的情绪,保持冷静或交由同事处理,自己暂时离开病人,绝不能与病人争吵。

(四)、导医服务创新培训
1、引导就诊为病人指导就医方向、路线,预检、分诊,对孤寡老人、离退休干部、残疾虚弱者的陪同就诊和选择最佳检查程序,代挂号、付费、配药的一条龙服务。

导医的执情接待和一声问候,可以消除病人及家属初来医院的茫然,感觉到亲切和温暖。

2、方便病人门诊,为病人和社区居民提供免费服务,是体现医院便民服务的一个方面,准备笔墨、纸张、胶水、一次性茶杯等,从点点滴滴做起,为病人提供方便。

尤其是测量血压,为就诊、随访、服药指导提供第一手资料,创造了很大的社会效益。

3、护送病人入院对各科需要入院的病人,由导医护送到住院部,并与病区护士一起送到床位,进行必要的交接。

使病人进入医院后有连续性的服务,缩短了病人与医护人员之间的距离,缩短了住院病人对医院、病区环境的熟悉时间。

4、健康教育宣传从最初的向病人发送医院情况简介和就医指南,到发放健康教育处方,各诊室各科有常见病的健康教育处
方。

向就诊病人和家属宣传预防常见疾病科普知识和健康保健的常识,慢性疾病的日常护理,不断扩大健康教育面,同时也扩大了医院的影响。

5、健康咨询病人的需求不再是单一的就病看病,治病、问病,而是咨询-保健-预防-治疗-康复一体化的需求。

更要注重个性,得体的服务,体现多元化服务质量和价值。

(五)、导医如何接待患者
导医和患者交谈的时候应注意谈话态度,要保持稳定的情绪和平静的心态,做到自然大方,发音吐字要缓慢,声音委婉柔和,速度适中,适当配合手势与表情;提倡“十字礼貌用语”您好,请,对不起,谢谢,再见;要把握深浅和分寸,注意谦虚,掌握主动,语言简明扼要,并根据患者的病情.职业.年龄.文化水平.地位和性格的不同,选择合适的谈话方式和措施进行交谈。

导医接待患者要主动热情,使用文明用语。

“您好,有什么事情我能帮助您吗请问您有什么不舒服”请先到某某地方挂号,然后到某诊疗室看病”,接待患者时候,姿态端正,背部挺直,面向并注视患者,表情和蔼自然,切忌举目四顾,心不在焉。

1.病人入院时:一张笑脸,一声问候,一份热情
病人进入大厅后,导医人员应主动迎上前,面带微笑,轻声问候:“您好,请问您有什么需要我帮忙的吗您是咨询还是复
诊”。

在病人回答症状和科室后说:“请你在这边挂号。

”并主动带病人到所需科室。

若病员行走不方便(含老年人)时,导医应主动开门去迎接,掺扶病员进入。

对复诊病人说:“你好,是来复诊吗”,同时用手势(左手或右手抬高至腰部弯曲45°,四指并拢,拇指微张,掌心向上)做出“请”的样子,引导到或详细说明病人所需科室。

如是来访者说找××人或××部门,应告知××人或××部门的具体方位,或带至相应部门。

2.挂号:(语言要求和蔼、关心,注意保护病人隐私)一轮询问,一番介绍挂号人员由导医台导医人员负责病员挂号及分诊。

要求其工作个人员必须熟练掌握门诊医生情况及医院分诊挂号的规定。

导医台的接待导医应面带微笑接待病员并用标准普通话说:“你好”,“请在这里填写您的相关资料,方便为您建立健康档案”。

挂号过程中常见语言有:“请问,您有哪些地方不舒服”,“请问,您准备看什么科”,“您在其它医院看过,是什么问题,资料带来了吗”,“若查出来怀了孕,您是否打算不要小孩好方便我们给你带到相关的医生那里,使您得到更专业的诊治”,“那边有我院的专家介绍,您也可以选择你认为满意的医生为您看病”,“请交三元挂号费”,“请收好为您找的钱”,双手将钱递给病人“请跟我来”。

3.带病人到医生诊室:一份留心,一份主动
当病人挂完号后,导医人员应主动上前,并说:“××先生/小姐,(确认病员是否是挂号本人)××科在××楼,从这边上楼。

对行走不便或老年患者,应掺扶病人上楼。

带病员进入诊室前,应先敲门(可以起到提醒医生的作用)。

如诊室内没有其他患者就诊,将病历放于医生面前,应说:“××主任,您好,这位是××先生/小姐,想看××疾病。

”再向病人说:“您请坐,这位是××主任,放心吧,我们主任会尽力解决您的问题,待会有什么需要再来找我,好吗”如病人道谢应说:“不客气”,然后轻声离开回到自己的岗位。

如果诊
室内还有其他患者就诊,应对病人说:“对不起,××主任正在接待另一位患者,您前面还有×位患者,请您稍坐一会,按顺序就诊,很快轮到您,好吗”并给患者倒上一杯水送上宣传资料,并说:“请您喝杯水,这里有关于××疾病的介绍,您可以看一看,先了解一下,有什么需要请随时来找我。

”如患者家属陪同就诊,给亲属倒一杯水。

然后到医生处把病历、挂号单交到医生处,并告诉医生该病员在休息区休息。

大厅休息区大多数是等候医生或是检查报告的病员,该区由导医人员负责。

导医人员应随时观察病员情况,如有病员出现不舒服等情况应及时汇报给医生以便医生能及时处理。

如:病员出现腹痛加剧、晕针等情况。

(建议该区准备一些白糖提供给出现轻度低血糖的病员。

)需注意的是在病员可以饮水的情况
下为病员倒水,如为手术病员或等待抽空腹血病员应提醒病员勿饮水,并向其解释原因是因为手术需要或抽血原因。

4.陪同患者交费、做检查(必要时):
仔细观察,热情引导
导医应在自己管辖区域内走动,当发现医生接诊完一名初诊患者后,应主动接过患者的检查单、处方等单据,并告知患者:“收费处在二楼,请跟我来。

”将患者带至收费处,在此过程中应主动与患者聊天。

如:“您这里有××张单据,这张是××检查单,这张是××化验单。

”如此时病人问到价格问题,如经常做的检查而又熟悉价格的可以直接告知,不知道价格的千万不能乱说,可以说:“对不起,
因收费是收费处负责的,我们不太清楚,不过您放心,
我们收费都是根据物价局收费标准收费的。

”将病人带至收费处。

交费完成后,对病员说:“您好,请跟我来,化验室和检查室在这边。

导医应根据患者的单据,将患者带至相应科室做检查治疗。

如果检查科室较忙患者比较多或行动不方便者主动将患者带到休息区并对患者说:“您在这稍坐一会儿,现在人比较多,我去给您排上号,一会儿工作人员会叫您的名字,请稍等。

”如病人道谢应说“不客气”然后返回到相应的岗位。

5.送别离院(出院)
①患者离院前给予相应的教育和健康指导,耐心回答提问。

②介绍医院的诊疗时间,咨询电话,急诊电话,便民优惠措施。

③征求患者对医院的诊疗水平,服务态度,医疗收费,
就医环境,服务理念,推介程度等有何意见和建议,并向有关部门汇报。

④患者有意见,有误解,抱怨,立即给予耐心解释采取补救措施,消除不良影响。

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