建筑工程公司质检部管理制度汇编
工程建设质检部管理制度
工程建设质检部管理制度一、总则为贯彻落实国家有关质量管理制度，保障工程建设质量，提升企业形象和竞争力，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有工程建设项目，涉及工程建设质检部门的管理工作。
二、组织机构1. 工程建设质检部负责公司工程建设项目的质量检测和评估工作。
2. 工程建设质检部设立部门主管，直接向公司领导汇报工作。
3. 工程建设质检部人员组成：部门主管、工程质检工程师、质检员等。
三、职责与义务1. 工程建设质检部门主管负责部门的日常管理工作，组织制定质量检测计划和方案。
2. 工程建设质检工程师负责具体的工程质量检测和评估工作，协助部门主管处理工作中的问题。
3. 质检员负责工程质量检测工作，认真执行检测方案，保证检测结果的准确性。
4. 工程建设质检部门需定期汇报工作进展情况，并接受公司领导的监督和指导。
5. 工程建设质检部门应保守公司的商业秘密，严格遵守公司规章制度。
四、工作流程1. 工程建设质检部门接到工程质检任务后，需及时组织相关人员进行检测方案的制定。
2. 工程建设质检部门根据检测方案，安排质检员进行实地检测，并记录检测结果。
3. 工程建设质检部门将检测结果上报给部门主管，并由部门主管进行审核和评估。
4. 如发现质量问题，工程建设质检部门需及时向公司领导报告，并提出改善方案。
5. 对于检测合格的工程项目，工程建设质检部门需出具检测报告和评估结果，确保质量符合国家标准和公司要求。
五、奖惩机制1. 对于工作表现优秀的工程建设质检人员，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于工作失误或有过错的工程建设质检人员，公司将采取相应的惩罚措施。
3. 对于违反公司规定或有损公司利益的工程建设质检人员，公司将追究其法律责任。
六、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。
2. 工程建设质检部门应加强对员工的培训和学习，不断提高自身的专业水平和工作能力。
3. 工程建设质检部门应不断改进管理制度，适应市场变化和企业发展的需要。
建筑工程公司质检部管理制度汇编
建筑工程公司质检部管理制度/clcz20122012年9月目录1.质检部主要工作职责 (3)2.质量负责人职责 (4)3.质检员职责 (4)4.项目部质量管理办法 (5)5.实物质量管理办法 (6)6.顾目部质检员质量管理内业办法 (10)为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务，结合本部门工作实际，总结以往工作经验，特制定本部门岗位职责。
1.质检部主要工作职责1.1 负责施工组织设计及各项方案的审核工作。
1.2 负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。
1.3 负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。
1.4 负责对关键部位质量的检查控制工作，及督促、检查分部、分项工程施工前做样板。
1.5 负责对质量通病的预防、监督与检查工作。
1.6 负责组织公司测量仪器的检定工作。
1.7 负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。
1.8 负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟通与任务落实工作。
1.9 落实组织收集工程节点照片的管理工作，并组织分类归档。
1.10 负责对质量内业资料审核、归档工作。
1.1 1 负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。
1.12 负责组织工程竣工后回访信息收集的工作，并处理工程质量保修问题。
1.13 负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。
1.14 负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。
1.15 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。
1.16 负责定期对质检人员进行专业培训工作。
1.17 负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。
1.18 负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工作。
1.19 负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。
1.20 负责本部门体系运行管理工作。
1.21 熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定，负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。
2.质量负责人职责2.1 全面负责本项目部单位工程的质量管理工作。
工程质检部管理规章制度范文（4篇）
工程质检部管理规章制度范文第一章总则第一条为规范工程质检部的管理行为，提高工程质量，保障工程安全，制定本规章制度。
第二章机构设置第二条工程质检部是公司内部的一级部门，下设若干工程质量检测科室。
第三条工程质检部负责公司的工程质量监管和质量检测工作，并与其他部门协调配合，确保工程质量达到要求。
第四章人员管理第四条工程质检部的人员需具备相关专业知识和技能，并定期接受培训和考核。
第五条工程质检部人员的岗位设置按照工作需要进行确定，并由部门负责人提出人员需求计划。
第六条工程质检部人员的考核评价按公司制定的考核制度进行，绩效考核结果作为晋升和奖惩的依据。
第七章工作职责第七条工程质检部的主要职责包括但不限于以下几项：1. 建立和完善工程质量监管制度，确保工程质量符合相关国家标准和规定。
2. 协调工程质量检测工作，制定检测计划并进行检测过程的监督。
3. 对工程质量问题进行调查和处理，并提出相应纠正和改进措施。
4. 进行工程质量验收，并出具相应的质量检测报告。
5. 协助相关部门开展工程质量培训和技术支持工作。
6. 积极参与工程质量风险评估，提出相应的风险防控措施。
第八章工作流程第八条工程质检部的工作流程如下：1. 接收工程质量通知，在收到通知后，组织相关人员制定工程质量监管计划。
2. 指定检测科室进行工程质量检测工作，并对检测结果进行统计分析。
3. 对工程质量问题进行调查和处理，提出纠正和改进措施。
4. 参与工程质量验收工作，并出具相应的质量检测报告。
5. 上报工程质量监督情况，向管理层汇报工作进展和存在的问题。
第九章工作纪律第九条工程质检部的人员必须严格遵守公司的各项管理规定和纪律。
第十条工程质检部的人员应保守工作秘密，不得对外透露与工作相关的信息。
第十一条工程质检部的人员应积极配合其他部门的工作，并及时反馈工作情况和存在的问题。
第十二章奖惩措施第十三条工程质检部的人员根据工作表现和贡献，将获得相应的褒奖和奖励。
工程质检部门制度汇编
工程质检部门制度汇编第一章总则第一条为规范和加强公司工程质检工作，提高施工质量，制定本制度。
第二条工程质检部门是公司施工工程质量管理的专职部门，负责监督、检查、记录、评定和合格证书的发放等工作。
第三条工程质检部门的主要职责是对各类工程项目的施工质量进行监督和检查，发现并处理存在的质量问题，并协助解决。
第四条工程质检部门应遵守国家法律、法规和有关标准规范，保守业务秘密，维护公司的声誉，并坚决执行公司的各项规章制度。
第五条工程质检部门应当注重提高工作效率和服务质量，不断提升自身的专业能力和素质。
第二章组织架构第六条工程质检部门设部长一人，副部长若干人，职能分工明确。
第七条工程质检部门下设综合质检科、结构质检科、装饰质检科等专业科室，分工负责。
第八条工程质检部门工作人员应具有相关专业背景和从业经验，经过专业培训和考核合格后方可上岗。
第九条工程质检部门应当不定期组织各类专业培训和考核，确保员工的专业水平和素质。
第三章工作流程第十条工程质检部门在工程开工前应对工程项目进行前期评估和论证，确定质检重点和重要节点。
第十一条工程质检部门应根据施工进度和工序要求，合理安排质检人员对工程现场进行监督和检查。
第十二条工程质检部门应当每天对工程进度和质量进行记录，及时发现和处理质量问题。
第十三条工程质检部门应当定期对工程质量进行评定，出具合格证书或不合格处理意见。
第四章岗位职责第十四条工程质检部门部长负责全面领导和管理部门工作，制定工作计划和目标。
第十五条工程质检部门副部长协助部长开展工作，负责部门内部分工作。
第十六条综合质检科负责对工程项目的材料和工程验收等工作。
第十七条结构质检科负责对土建工程的施工和验收等工作。
第十八条装饰质检科负责对装饰装修工程的施工和验收等工作。
第五章考核制度第十九条工程质检部门应当不定期对质检人员进行绩效考核和岗位评定，取得合格方可继续从事工作。
第二十条质检人员应当遵守工作纪律，认真履行职责，不得有违法违规行为，否则将受到相应处罚。
工程质检部门制度汇编
工程质检部门制度汇编一、组织结构与职责分配工程质检部门应设立明确的组织结构，包括部门负责人、质量监督员、检验员等岗位，并明确各自的职责。
部门负责人负责整个质量管理体系的运行和改进；质量监督员负责具体的质量监督检查工作；检验员则执行日常的质量检测任务。
二、质量管理流程制定详细的质量管理流程，从原材料进场、施工过程到竣工验收各个环节，都要有严格的质量控制标准和程序。
每个环节都应有相应的记录和报告，以便于追踪和审查。
三、质量检查与监督定期对工程进行质量检查，包括不定期的抽查和关键节点的必检。
检查结果应详细记录，并对发现的问题及时采取整改措施。
同时，建立质量监督机制，确保整改措施得到有效实施。
四、培训与考核对质检人员进行定期的业务培训，提高其专业技能和质量意识。
并通过考核来评价人员的工作能力和绩效，以此激励员工提升自身素质。
五、信息反馈与持续改进建立质量问题反馈机制，鼓励内部和外部利益相关者提出意见和建议。
通过对反馈信息的分析和处理，不断优化和完善质量管理体系，实现持续改进。
六、法规遵守与更新确保所有质量管理制度符合国家相关法律法规的要求，并随着法律法规的更新而及时调整制度内容，保持其时效性和适用性。
七、文档管理与保密对所有质量相关的文件和记录进行严格管理，确保资料的完整性和可追溯性。
同时，加强保密工作，防止重要信息的泄露。
八、应急预案制定针对可能出现的质量问题的应急预案，明确在不同情况下的处理流程和责任人，以便在发生问题时能够迅速有效地应对。
九、绩效评估与奖惩制度建立绩效评估体系，根据质量管理的实际效果对个人和团队进行评价，并结合评价结果实施相应的奖惩措施，以此激发员工的工作积极性。
十、内外部沟通与合作加强与其他部门的沟通协作，确保质量管理制度得到全面执行。
同时，与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同提升工程质量水平。
建筑工程公司质检部管理制度(DOC24页)
1 . 3 质检部管理制度已201305工程质量管理制度1 ．总则( l ）为加强工程质量管理，保证工程质量，提高企业经济效益和社会效益，根据国家和邯郸市市有关法规及集团相关管理规定，结合公司具体情况，制订本管理制度。
( 2 ）建立质量管理体系，完善质量管理制度，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动，有效地贯彻公司质量方针，完成年度质量指标，获得企业期望的质量水平。
( 3 ）认真落实质量责任制。
对与质量管理有关的人员要明确其职责、权限、利益，努力实现公司的质量目标。
( 4 ）以全面质量管理（包括提高工程实体质量，缩短周期，降低成本等）为中心，全员参与为基础，追求企业的持续发展，使合同方持续满意和受益。
( 5 ）不断提高全员的质量意识和质量管理的积极性，保证企业的产品质量持续改进。
2 ．质量目标( l ）质量目标l ）单位工程验收合格率100 ％。
2 ）贯彻执行公司的质量方针，全面提升公司的工程质量水平。
( 2 ）依据公司质量目标，质量管理部制订工程项目年度创优计划。
( 3 ）贯彻样板领路制度，分项工程样板率达到100 ％。
( 4 ）积极推广Qc 质量小组活动，提高施工质量，减少质量通病。
3 ．质量管理机构的设置、职能及权限( l ）机构及人员设置l ）公司质量系统实行三级管理。
项目部设质检员，一级项目部及国家重点工程设质量总监（质量总监必须具有3 年以上工作经验，初级以上职称，享受项目副经理待遇），受项目经理领导；公司设质量管理部，受公司总工程师领导；公司总工程师对公司的工程质量向公司总经理负责。
2 ）项目管理公司、市政承包部、机电承包部设立质量分部，业务上归公司质量管理部指导，对所属工程的施工质量分别向项目管理公司、市政承包部、机电承包部的经理负责。
3 ）所有基层单位至少设置一名专职质检员，做到专业对口、持证上岗、相对稳定。
4 ）选拔、培养高素质的质量管理人才（助理工程师及以上职称），充实到重点项目和关注项目的领导班子中。
建筑工程质检部门管理制度
建筑工程质检部门管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和建筑工程规范，制定本管理制度，旨在规范建筑工程质检部门的管理，加强对建筑工程质量的监督和控制，保障建筑工程的安全和质量。
第二条建筑工程质检部门是建立在施工单位或监理单位的基础上，专门负责对建筑工程质量进行监督检验的部门。
第三条建筑工程质检部门的工作任务包括对施工单位的工程质量进行监督检验，对质量问题进行处置，提出改进措施，保证工程质量满足施工标准要求。
第四条建筑工程质检部门应当严格遵守相关法律法规和管理制度，保持独立公正，保护国家和社会的利益。
第二章组织机构第五条建筑工程质检部门设部门负责人、检验员和技术人员等职务。
第六条部门负责人是部门的主要负责人，负责部门的整体工作协调管理和领导。
第七条检验员是部门的执行人员，负责进行现场检验工作，发现质量问题及时处置。
第八条技术人员是部门的技术支持人员，负责提供技术支持，参与工程质量分析和评估。
第九条建筑工程质检部门应当建立科学合理的组织结构，明确职责分工，形成协作机制，确保工作的顺利进行。
第三章工作流程第十条建筑工程质检部门应当按照本管理制度的要求，制定详细的工作流程，包括工作计划、工作任务、工作步骤等内容。
第十一条建筑工程质检部门应当依据相关标准和规范，对施工现场进行检验，发现质量问题及时处理，并及时向相关部门汇报。
第十二条建筑工程质检部门应当定期组织技术人员进行技术交流和培训，提高员工的技术水平和综合素质。
第十三条建筑工程质检部门应当建立质量档案，记录各项工作的过程和结果，便于日后查阅和总结经验教训。
第四章质检标准第十四条建筑工程质检部门应当依据国家和行业的相关标准和规范，对建筑工程进行质量检验。
第十五条建筑工程质检部门应当根据施工单位的质量控制计划，对施工过程进行全面检验。
第十六条建筑工程质检部门应当对建筑工程的各个环节进行检验，包括设计、材料、施工等方面。
第十七条建筑工程质检部门应当建立质量评估制度，对建筑工程进行综合评估，发现问题及时提出改进建议。
工程质检部管理规章制度(3篇)
工程质检部管理规章制度一、总则：1. 为了规范工程质检部的管理，确保质检工作的顺利进行，提高工程质量，维护企业形象，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于工程质检部全体员工。
3. 工程质检部的管理原则是：公平、公正、公开、高效。
二、部门设置：1. 工程质检部设立部门经理一名，负责全面管理工程质检部的工作。
2. 部门经理由公司安排职任，具体工作职责包括：日常工作安排、人员管理、质检项目计划制定等。
三、职责分工：1. 工程质检部按照工程项目担任质检的职责，负责对工程建设过程中的质量进行监督、抽检和评估。
2. 工程质检部负责编制工程质量检测方案，并进行实施。
3. 工程质检部负责对施工过程中的问题进行整改指导和监督。
4. 工程质检部负责对施工现场进行定期巡查和检查，发现问题及时整改。
四、工作规范：1. 工程质检部所有工作必须严格按照国家有关质量标准和工程施工规范执行。
2. 工程质检部负责及时向项目负责人汇报工程质量情况，并提出相关处理意见和建议。
3. 工程质检部负责制定和完善工程质量检测流程和规范，确保质检工作的标准化和系统化。
4. 工程质检部负责建立并定期更新工程质量检测记录，确保记录的真实可靠。
5. 工程质检部负责对工程施工材料的质量进行抽检和评估，确保材料的符合标准要求。
6. 工程质检部负责对工程施工现场进行安全检查，发现问题及时报告相关部门。
7. 工程质检部负责培训和指导工程施工人员，提高工程质量意识和质检能力。
五、考核评价：1. 工程质检部设立绩效考核制度，对每位员工的工作表现进行评估。
2. 绩效考核主要包括工作量完成情况、工作质量、协作能力等方面。
3. 绩效考核结果将作为晋升、奖惩以及薪资调整的依据。
六、违纪处理：1. 工程质检部员工如有违反规章制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、记过、记大过等处分。
2. 对于涉及到工程质量安全的严重违纪行为，将按照国家相关法律进行处理。
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建筑工程公司质检部管理制度目录1.质检部主要工作职责 (3)2.质量负责人职责 (4)3.质检员职责 (4)4.项目部质量管理办法 (5)5.实物质量管理办法 (6)6.顾目部质检员质量管理内业办法 (10)为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务，结合本部门工作实际，总结以往工作经验，特制定本部门岗位职责。
1.质检部主要工作职责1.1 负责施工组织设计及各项方案的审核工作。
1.2 负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。
1.3 负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。
1.4 负责对关键部位质量的检查控制工作，及督促、检查分部、分项工程施工前做样板。
1.5 负责对质量通病的预防、监督与检查工作。
1.6 负责组织公司测量仪器的检定工作。
1.7 负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。
1.8 负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟通与任务落实工作。
1.9 落实组织收集工程节点照片的管理工作，并组织分类归档。
1.10 负责对质量内业资料审核、归档工作。
1.1 1 负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。
1.12 负责组织工程竣工后回访信息收集的工作，并处理工程质量保修问题。
1.13 负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。
1.14 负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。
1.15 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。
1.16 负责定期对质检人员进行专业培训工作。
1.17 负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。
1.18 负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工作。
1.19 负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。
1.20 负责本部门体系运行管理工作。
1.21 熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定，负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。
2.质量负责人职责2.1 全面负责本项目部单位工程的质量管理工作。
2.2 严格检查监督施工过程中对规范、标准、工艺及措施执行情况。
2.3 负责对施工中重点、难点部位的监督、检查和指导工作。
2.4 负责对质量通病防治的监督、检查和落实工作。
2.5 负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。
2.6 及时掌握新标准、新技术、新工艺。
2.7 自觉遵守公司的各项规章制度，保守公司机密，及时向主管领导反馈公司质量动态。
2.8 负责内业资料的检查归档工作。
2.9 负责公司施工项目的评优申报及质量预控工作。
3.质检员职责3.1 负责项目部全面质量管理工作。
3.2 熟练掌握国家、地方、行业的法律、规范，并对工程施工质量负直接责任。
3.3 严格按设计图纸和质量验收标准规定监督检查工程质量，并作出评定。
3.4 协助项目经理、技术人员进行技术质量交底，组织班组搞好自检、专检、交接检，作好文字记录，并掌握各分项工程的质量动态。
3.5 对不符合质量标准的各分项工程，要责令其返工、整改。
3.6 对进场的原材料质量进行检验，严格控制不合格的原材料进场和使用。
3.7 与各相关部门搞好协调、配合工作。
3.8 对内业资料记录要及时、准确、完整，甲方外委分项工程的相关资料要及时收回，审核归档，违者罚款50元／次。
3.9 坚持原则，严格把关，不搞人情关系。
3.10 必须参与公司体系运行工作。
3.11 对项目部出现的工程质量问题做出质量调查，并及时上报公司领导。
3.12 对关键工序、重点部位必须亲自到场监督、检查、验收。
3.13 基础、主体分部工程完工后，质检员要及时向有关部门报验。
3.14 质检员未按方案、措施、交底实施检查验收，并产生不良后果，罚款1 00元／次。
3.15 对结构验收实体检测，质检员必须亲自控制监督。
4.项目部质量管理办法4.1 质检员必须持证上岗，明确质检员岗位责任制。
4.2 施工现场质量检查工具必须配备齐全。
+4.3 各项质量管理制度齐全，开工前必须上墙。
4.4 现场必须配置齐全现行的工程施工质量验收规范。
4.5 分项工程施工时，各专业施工队伍必须设专职质检员。
4.6 发生质量事故(直接经济损失达1000元以上，为本公司质量事故)应立即停工，并召开全公司质量事故现场会，对事故责任者严肃处理。
4.7 发现甲方外委队伍在施工过程中，出现质量问题应立即出具工程质量检查报告，抄送监理单位、建设单位、公司，并有收件单位收件人签字回执。
4.8 竣工单位工程：4.8.1 单位工程竣工后必须建立用户满意服务小组，本着以用户为服务中心的原则开展工作。
成员由项目经理、技术员、质检员三人组成，并上报公司。
4.8.2 用户满意小组必须由本单位有责任心、有耐心、高素质、懂专业的人员组成。
4.8.3 工程办理竣工手续时，将用户满意服务小组人员名单上报公司质检部。
4.8.4 工程竣工填写用户住房使用说明书时，须将用户满意服务电话、服务人员姓名填写在说明书内，以便用户有问题及时取得联系。
4.8.5 项目部成立回访组(经理、技术、质量)，负责处理一切售后服务工作。
5.实物质量管理办法5.1 基础分部5.1.1 严格按现行规范要求控制回填土的质量，并分层夯实。
5.1.2 对防水材料质量要严格把关，杜绝不合格品进入现场和使用。
5.1.3 严格执行现行地下防水工程技术操作规程及施工验收标准。
对易产生渗漏部位要逐一进行检查，合格后方可进行下道工序。
5.2 主体分部5.2.1 砼梁、柱交汇处水平箍筋绑扎必须符合设计要求。
5.2.2 采用旧模板安装时，必须在梁、柱阳角处加海绵条；剪力墙、柱根部模阪缝隙过大应事先在地面上固定海棉条。
5.2.3 顶板模板安装完毕后，必须对其进行水平抄测，控制偏差在±5mm以内。
5.2.4 现浇砼顶板施工，必须先抄出水平点，浇筑砼时，挂水平线控制板面、|主根等水平度，每层水平度控制在_+10mm以内，并做好记录。
5.2.5 负弯矩筋绑扎后，应采取可靠措施防止踩踏，并设专人看管。
5.2.6 浇筑砼高度超过3m时，必须采用斜侧加漏斗或按施工组织设计要求采用科学的方法施工，控制砼离析问题，并事先应在根部浇浆。
5.2.7 砼圈梁、构造柱等有保温要求的部位在施工组织设计中要明确，施工时由工地质检员、技术员共同监督检查。
5.2.8 砼梁、圈梁、胀模、倒帮不允许超出±10mm。
5.2.9 剪力墙外立面的阳台、空调板、舌头梁等处砼，竖向位移偏差必须控制在20mm以内。
5.2.10剪力墙、混凝土柱的拉结筋宜采用建筑结构胶粘固。
5.2.11电梯井内壁几何尺寸，不允许出现负值，正值不允许超出20 mm，全高垂直度不允许超出20mm。
5.2.12电梯前室、楼梯间的几何尺寸必须方正。
5.2.13楼梯梁底距地面高度必须保证不小于2．2m，如小于2．2 m项目部技术人员应在图纸会审中提出，质检员负责监督检查。
5.2.14阳台栏板高度(1 lOOmm)必须符合设计要求，如不符合，项目部技术人员在图纸会审中提出，质检员负责监督检查。
5.2.15阳台栏板中间有隔墙时或长度超过6m时，隔墙处或中间栏板必须设透缝。
5.2.16外墙陶粒砌筑时，应事先在砼墙、梁或挑檐上设垂直控制点，来保证外墙的垂直度。
5.2.17预应力张拉砼必须达到规定强度，由项目部技术负责人下达张拉通知单，由质检员监督检查张拉过程。
5.2.18预应力梁、板张拉全部完成后，方可拆除模板。
5.2.19普通砼板在浇筑砼前，工长要组织相关班组签隐蔽会签单，以防管、孔漏设，以免开洞破坏结构。
5.2.20严格控制钢筋保护层的厚度，由项目经理、质检员负责结构实体验收。
5.3 装饰分部：5.3.1 室内抹灰砂浆强度必须达到设计强度。
5.3.2 外墙窗外侧上、下窗口、女儿墙、阳台压顶灰线的底部以及突出外立面的挑檐鹰嘴不小于10度角。
5.3.3 外墙灰线施工尽量采用圆凹型，避免阳光照射产生凹凸不平的现象。
5.3.4 雨篷底部滴水槽用铝合金条，避免塑料条镶嵌不直现象。
5.3.5 门、窗抹灰阳角必须有90度，吃框宽度一致，质检员检查实施。
5.3.6 楼梯护栏高度，上人屋面女儿墙护栏高度(1100mm)，垂直杆件间距(110mm)必须达到设计要求。
5.3.7 地面平整，每层均为一个水平面，墙角、管根处压抹密实、清晰光滑。
5.3.8 地热地面必须在所有阳角处安放玻璃条(除进户门外)；每个房间的地面根据实际情况沿开间、进深方向安放纵横向贯通玻璃条。
5.3.9 外墙窗安装完毕后，必须严格检查墙体与窗间发泡胶的密封性。
合格后方可抹灰。
5.3.10防火门门槛、分户门门槛出地面高度必须一致。
5.3.11塑窗四周注的密封胶必须具有防水、抗老化性能。
5.3.12单元门、分户门等门脸周边与墙交接处必须注防水密封胶，避免门开启振动开裂。
5.4 屋面分部：5.4.1 防水、保温材料必须符合设计要求和质量标准的规定。
5.4.2 保温层的厚度、含水率和表观密度必须符合设计要求。
5.4.2 天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造必须符合设计要求。
5.4.3 柔性防水铺贴，必须搭接宽度正确、接缝严密，不得有皱折、鼓泡和翘边现象。
5.4.4 刚性防水层表面必须平整、压光，无起砂、起皮、开裂现象，分隔缝应平整，宽度一致。
5.4.5 嵌缝密封材料必须与两侧基层粘牢，密封部位光滑平直，不得有开裂、鼓泡、下榻现象。
5.5 外保温分部：5.5.1 用于外保温系统的材料必须符合设计要求和质量验收标准规定。
5.5.2 苯板安装必须牢固，不得有松动和空鼓现象。
5.5.3 门窗四角处苯板不得拼接，必须用整块板切割成形。
5.5.4 苯板间有缝隙必须用泡沫塑料棒或发泡胶填塞；表面有凹陷用保温浆料进行修补。
质检员要逐一检查验收。
6.顾目部质检员质量管理内业办法6.1 工序交接制：上下道工序施工必须认真交接，不合格项工程不得转序。
并认真填写交接记录，上下工序组长签字后，由质检员验收盖章。
6.2 自检：分项工程完工后，质检员协助工长组织自检，并作好质量评定记录，班组长签字，质检员盖章。
6.3 专检：质检员按形象进度进行检查，并作好质量评定记录。
份数以满足要求为准，要及时准确，违者罚款50元／次。
6.4 质检员每半月对标识进行一次检查，并形成记录。
6.5 项目部根据工程的需要，开工前提出监视和测量装置配置计划，上报质检部审批。
项目部按审批的计划购置装置，经质检部验证后计入台帐，统一编号，形成记录。
6.6 开工前制定监测器具配置计划，并作周期核定记录，每月作月检记录上报公司盖章留存。
6.7 成品保护：质检员依据措施随时跟踪检查，并作好记录。
6.8 对不合格品进行评审，每月一次，并附复检记录。
6.9 回访：竣工后一年内最后一个月进行回访，填写回访卡，让用户签字，一式两份上报公司。
项目部制定回访回修方案，并组织回访。