2020年上半年立功竞赛工作总结范文

合集下载

立功竞赛个人总结

立功竞赛个人总结

立功竞赛个人总结
在这次立功竞赛中,我深刻认识到了个人的能力和努力的重要性。

通过积极参与竞赛,并全力以赴为团队争取荣誉,我获得了一些宝贵的经验和教训。

首先,团队协作是获得成功的关键。

在竞赛中,每个人都有不同的优势和专长。

团队
成员之间的密切合作和相互配合可以最大限度地发挥每个人的潜力。

与团队合作的经
验让我认识到了分享和倾听的重要性,这为我今后的团队合作打下了坚实的基础。

其次,良好的组织和规划能力是取得成绩的重要因素。

在竞赛前,我们制定了一份详
细的计划,明确了每个人的任务和时间表。

这帮助我们更好地分配资源和管理时间,
以确保每个任务都按时完成。

良好的组织和规划能力让我认识到了计划和安排的重要性,这是我今后工作中需要继续提高的能力。

最后,坚持不懈和不断学习是不断进步的关键。

在竞赛中,我们遇到了一些困难和挑战,但我们没有放弃,而是坚持不懈地努力。

我们不断学习新的知识和技能,以应对
各种问题和情况。

坚持不懈和不断学习的精神是我在竞赛中获得成功的重要原因,这
也是我今后取得更大成就的关键。

综上所述,通过这次立功竞赛,我意识到团队协作、组织规划和坚持不懈的重要性。

这些经验和教训将指导我未来的发展和成长,让我更好地应对各种挑战并取得更大的
成功。

市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结

市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结

市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结为了进一步推进实事重点工程建设和提高工程质量,市发改委组织开展了立功竞赛活动。

通过本次活动,我们深入贯彻落实了中央和市委市政府的决策部署,取得了一系列重要成果,也发现了一些存在的问题和不足,为今后的工作提供了宝贵的经验。

一、成果回顾通过立功竞赛活动,我们全面总结了市实事重点工程的建设情况和推进过程,得出了以下成果:1.推动工程建设取得新进展。

通过竞赛活动,各单位在工程建设过程中加强了沟通协调,提高了效率,加快了工期进度。

通过与其他单位的比拼,激发了各单位之间的竞争意识和积极性,推动了工程建设进一步提质增效。

2.优化工程质量管理。

立功竞赛活动中,我们注重对工程质量的监督和检查,加强了对工程建设各个环节的监管,确保了工程质量的达标。

通过评选出优秀工程项目,为今后的工程建设提供了可复制、可借鉴的经验,为提高工程质量提供了指导。

3.提升服务水平。

立功竞赛活动中,我们强调了对群众的服务意识和能力的提升,通过听取群众的意见和建议,及时解决问题,提高了服务效能。

通过评选出服务优秀单位,充分调动各单位的服务热情,提升服务水平和质量。

二、存在的问题和不足通过立功竞赛活动的开展,我们也发现了一些存在的问题和不足:1.工程管理和监管仍需加强。

在一些工程项目中,仍存在工程建设周期长、流程复杂,监管不到位等问题,需要进一步加强管理和监管措施,提高工程建设的效率和质量。

2.参赛单位之间的差距较大。

立功竞赛活动中,我们发现一些单位在工程建设和服务水平方面存在差距较大的情况,需要加强对这些单位的指导和培训,提高其工程建设和服务水平。

3.活动宣传和参与度有待加强。

在本次立功竞赛活动中,应加强对活动的宣传力度,提高各单位和广大干部群众的参与度和积极性,增强活动的影响力和效果。

三、今后的工作思路根据以上的总结和分析,我们提出了今后的工作思路:1.加强工程管理和服务水平。

在今后的工作中,我们将进一步加强对工程建设各个环节的管理和监管,提高服务水平和质量。

岗位立功竞赛活动总结(2篇)

岗位立功竞赛活动总结(2篇)

岗位立功竞赛活动总结一、认真抓好各项活动目标任务,确保劳动竞赛取得实效1、“为民服务,五比五赛”目标任务根据我公司的具体情况确定了“为民服务五比五赛”岗位立功竞赛”的目标任务是:保供应、稳菜价,全力提升窗口服务形象。

竞赛内容比服务赛和谐;比管理赛标准;比诚信赛放心;比环境赛秩序;比质量赛保障。

通过开展以“五比五赛”为内容的岗位立功竞赛活动,结合各菜场全年综合考核情况,以顾客投票为评选主要形式,在公司全体员工和各菜场经营者的范围内评选出一批具有服务技能、管理技能、诚信经营等人才,更好的提升菜市场窗口服务形象。

2、“关注消防平安你我”目标任务安全生产是我公司第一要务,消防演练,实地操作是日常必不可少的工作任务。

演练内容全员参加____日的消防演练,各菜场自行组织人员,场地,模拟失火情况。

让所有职工都熟悉灭火器的使用方法和灭火器日常检查项目。

3、“菜场‘三准’比武”目标任务弘扬工匠精神,充分发挥干一行爱一行的敬业精神,调动全体经营户参加。

通过活动增强经营户对我公司的认可,进一步提升菜场服务精神。

活动内容全体经营户参加比赛,“三准”为“一抓准、一刀准、一掂准”。

蔬菜柜台一抓准、猪肉柜台一刀准、水产柜台一掂准。

所有菜场先自行比武,比武后的状元,再参加____个菜场的比武,最后选出各项目比武状元。

以技能竞赛更好的弘扬服务行业的“工匠精神”,使全体员工和经营者们成为“工匠精神”的倡导者、传播者和践行者。

二、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性围绕公司提出的“保安全、稳菜价、保供应、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各菜场目标考核责任制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年底绩效考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。

通过劳动竞赛活动,我公司的各项工作得到了有力的推进,今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去,在上级工会的正确领导下,充分利用好劳动竞赛这个平台,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。

立功竞赛总结简讯稿范文

立功竞赛总结简讯稿范文

【正文】近日,我公司成功举办了一场别开生面的立功竞赛总结大会,旨在总结竞赛成果,表彰先进,激发全体员工的工作热情和团队精神。

本次大会在热烈的掌声中圆满落幕,现将总结如下:一、竞赛背景为深入贯彻落实公司发展战略,激发员工创新活力,提高企业核心竞争力,我公司于今年启动了以“比技能、比质量、比效率、比服务”为主题的立功竞赛活动。

竞赛活动自开展以来,得到了公司上下的一致好评,全体员工积极参与,形成了良好的竞争氛围。

二、竞赛成果1. 提升了员工技能水平。

通过竞赛,员工们互相学习、取长补短,技能水平得到了显著提高。

在竞赛过程中,涌现出一批技术精湛、业务过硬的先进典型。

2. 优化了生产流程。

竞赛期间,各参赛团队针对生产过程中的痛点问题,提出了多项合理化建议,有效优化了生产流程,提高了生产效率。

3. 促进了团队协作。

在竞赛过程中,各参赛团队充分发挥团队精神,紧密协作,共同攻克难关,展现了良好的团队风貌。

4. 提升了企业形象。

立功竞赛活动得到了社会各界的广泛关注,有效提升了公司的知名度和美誉度。

三、表彰先进在总结大会上,公司领导对在竞赛中表现突出的个人和团队进行了表彰。

他们分别是:1. 技术标兵:XXX(姓名)2. 管理标兵:XXX(姓名)3. 团队协作奖:XXX团队4. 创新成果奖:XXX项目四、总结与展望立功竞赛活动虽然圆满落幕,但公司的发展永不止步。

在今后的工作中,我们将继续发扬竞赛精神,把竞赛成果转化为推动公司发展的强大动力。

具体措施如下:1. 持续加强员工培训,提升员工综合素质。

2. 深化内部改革,优化生产流程,提高生产效率。

3. 激发员工创新活力,鼓励员工积极参与公司技术创新。

4. 加强团队建设,提升团队凝聚力和战斗力。

总之,立功竞赛活动是我公司加强内部管理、提升企业竞争力的重要举措。

通过此次竞赛,我们看到了员工们的潜力,感受到了团队的力量。

相信在今后的工作中,我公司将继续以优异的成绩回报社会,为我国经济发展做出更大贡献。

市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结

市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结

市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结经过数月的紧张筹备和艰辛付出,我们市实事重点工程立功竞赛活动在顺利举行。

此次活动旨在推动实事重点工程的高质量落地开展,激发广大干部群众的工作热情和积极性,为全面建设小康社会提供有力支撑。

通过活动的开展,我们收获了许多宝贵的经验和教训,在今后的工作中指导和引领我们更好地开展实事重点工程建设。

一、活动背景和目的实事重点工程是市政府抓好民生工作的一项重点举措,旨在解决百姓关切、办实事的急需之事。

为了推动实事重点工程的顺利开展,我们决定通过立功竞赛的方式来激励各部门积极参与、加强协作,争取更好的成绩。

本次立功竞赛活动的目的是通过比拼、学习和交流,提高各部门的工作水平和服务能力,进一步提高实事重点工程的质量和效益。

二、活动组织和推进在活动开始之初,我们成立了活动的组织领导小组,负责制定活动的具体方案和计划安排,组织各部门参与。

活动分为准备工作和正式比赛两个阶段。

在准备工作阶段,我们向各部门发出通知,要求每个部门选派优秀的工作人员组成竞赛队伍,并制定工作计划和目标。

我们还进行了培训和学习,提高了各部门对实事重点工程的认识和理解。

在正式比赛阶段,各部门进行了实地考察和调研,对实事重点工程进行了全面的评估和检查。

通过评估指标和标准,我们对各部门的工作进行了综合评比,确定了各部门的排名和立功名次。

我们还开展了交流和学习活动,各部门互相分享了自己的经验和做法,相互学习和借鉴,不断提高工作能力。

三、活动成果和收获通过此次立功竞赛活动,我们取得了一系列的成果和收获。

各部门的工作热情和积极性得到了有效调动。

通过比赛和竞争,激发了广大干部群众的工作热情和积极性,推动了实事重点工程的迅速推进。

各部门的工作能力和水平得到了显著提高。

通过比赛和学习,各部门相互学习和借鉴,不断完善自己的工作方式和方法,提高了工作质量和效率。

实事重点工程的质量和效益得到了有效保障。

通过竞赛的评比和排名,我们找出了工作中存在的问题和不足之处,及时进行了改进和调整,确保了实事重点工程的顺利开展。

2020年立功竞赛活动总结汇报材料

2020年立功竞赛活动总结汇报材料

2020年立功竞赛活动总结汇报材料今年是公司管养分开独立运行的第二个不平凡的年头,我们在市立功竞赛办公室和区建设和交通委员会的正确领导下,在公司内继续广泛深入地开展立功竞赛活动,争创“市优秀公司”二连冠。

我们用活动完善公司管理,主导各项工作进程。

使活动成为凝聚企业与员工沟通的工程,从而改变了公司员工的精神面貌,塑造了公司的形象,推动了公司生产力的发展。

我们还以立功竞赛活动为契机,认真做好诚信服务,服务于南汇大开发需要,服务于“两港一城”建设需要。

立功竞赛推动了公司两个文明建设,使公司的各项重点工作顺利完成,各项经济指标、利润产值取得了历史性的突破。

现把今年开展活动情况回顾如下:一、健全的组织体系,规范地引导活动深入开展。

进一步规范立功竞赛组织体系,形成党政工团齐抓共管的鲜明特色。

成立了以公司总经理为核心的领导小组,成立的立功竞赛办公室充入各部门的主要负责人,并落实职能,把活动纳入贯标体系、日常工作和诚信养护一体化的范畴。

精心构筑活动载体,制定了活动目标、规划和时间节点表。

年中我们又根据竞赛办要求,对活动进行全面自查并作好总结,并针对活动中不完善和需要整改的地方采取措施,及时出台《下半年度立功竞赛要点》和时间节点表,使得活动健康有效的深入开展。

组织公司全体员工积极投入竞赛活动,使公司员工的知晓率和参与率达100%。

二、各项创建工作的实施:创建目标的实施:在去年成功创建“市优秀公司”的基础上,今年仍将追求这一目标,力争二连冠,现在基本完成创建工作的各项任务要求。

“三创建”活动:1、人民西路延伸段1标工程获市政局级“文明工地”、“安全标准化”达标工地。

市政、公路燃气行业安全生产(管理)市政局先进集体。

老果公路大修工程获处“文明养护工地”。

在沪南公路白改黑1标工程区府实事工程中,广大员工文明施工、日夜奋战,各部门鼎立相助,提前完成了工期。

该工程创建市政局“文明工地”各项工作已初步完成。

2、年初继创大团道班公路行业市星级道班、新场道班“文明道班”殊荣后,又续创新场道班公路行业市“星级道班”。

工程立功竞赛总结汇报材料

工程立功竞赛总结汇报材料

工程立功竞赛总结汇报材料尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司的XXX,很荣幸能够站在这里,向大家汇报我们参加的工程立功竞赛的情况。

首先,我对我们团队在整个竞赛过程中所付出的努力表示由衷的敬佩和赞扬。

在这个竞赛中,我们面对的是国内各个领域的优秀团队,但我们毫不退缩,勇往直前,展现了我们的实力和团队精神。

竞赛开始前,我们全体成员进行了全面的准备和分工。

每个人都充分发挥自己的专业优势,在项目的不同领域中进行协作和交流,互相促进,相互学习。

我们重点关注了项目的市场需求、技术实施和风险控制等关键点,在各个方面做了充分的论证和准备。

在竞赛中,我们积极探索创新的方式和方法。

我们在项目中引入了一些前沿的技术和理念,提高了项目的竞争力和实施效果。

同时,我们也不断优化和改进项目的流程和方法,提高了项目的运作效率。

这些探索和尝试为我们项目提供了更多的竞争优势。

此外,我们还高度重视团队的管理和协作。

我们制定了详细的计划和目标,并按时按质完成了各项任务。

每个人都充分发挥了自己的作用,做到了各司其职,互相配合。

我们建立了有效的沟通渠道,保持了团队内外的高效合作。

在竞赛的整个过程中,我们团队始终保持着高度的动力和团结的精神。

在竞赛中,我们不仅展示了我们的专业知识和技术实力,更重要的是培养了我们的团队合作能力和创新精神。

我们深刻认识到,一个优秀的团队不仅要有丰富的知识和技能,更要有良好的团队合作和协同创新能力。

只有团结一心,齐心协力,才能迎接各种挑战,克服各种困难,取得更好的成绩。

最后,我代表整个团队对主办方的组织和安排表示衷心的感谢,并对我们团队的每一个成员表示由衷的敬意和感谢。

竞赛虽然结束了,但我们的奋斗之路才刚刚开始。

我们将继续努力,不断学习和提高自己,在未来的工程立功竞赛中取得更好的成绩。

谢谢大家!。

2020年度立功竞赛总结

2020年度立功竞赛总结

2020年度立功竞赛总结XX项目经理部2020年度立功竞赛总结?一、2020年度立功竞赛开展情况一年以来,XXXX项目经理部积极参与XXXXXX公司组织的“争先创优”立功竞赛活动,从工程进度、质量安全、合同履约、双文明施工、标杆工程创建、党风廉政建设、企业文化建设等各个方面,勇争第一。

二、2020年度工程管理情况(一)工程进度计划完成情况截至11月25日,本标段工程完成情况如下:1.炮台岗路堑石方爆破开挖及运输累计完成71万方,占年度计划的81.8%;2.边坡防护累计完成6200m2,占年度计划的18.8%;3.扩大基础、承台累计完成41个,占年度计划的70.7%;4.钻孔桩累计完成60根,占年度计划的61.2%;5.墩台累计完成43个,占年度计划的68.3%;6.现浇箱梁累计完成6联/18孔,占年度计划的40%。

2020年度实际完成工程量与计划完成工程量存在一定的差距,导致这些差距的主要原因是地方政府政策处理不到位,目前,二**南侧左转匝道桩机已退场,南侧全面停工,进度无法得到有效保障。

(二)工程质量安全管理情况1.质量管理情况2020年本标段未出现质量问题、质量事故等,质量总体受控。

项目部重视质量管理,恪守“精细化管理、铸造精品工程”的目标和要求。

在施工过程中注重细节与过程控制,各项质量管理制度建立健全,明确各阶段施工的质量控制点,紧抓质量控制的中心环节,将质量检验落到实处。

项目部为保证工程质量,在施工方案的编制、评审等方面下足了功夫,2020年通过专家评审的方案有实施性施工组织设计、路堑爆破开挖、现浇箱梁施工与安全专项方案、现浇箱梁施工交通组织方案、高边坡施工与安全专项方案等,这些方案能有效地指导本标段重难点工程的施工,能有利于工程质量的控制。

2.安全管理情况2020年本标段未发生任何安全事故,安全总体受控。

自开工以来,项目累计完成产值4429.6万元,累计投入安全生产经费44.7万元,占完成产值的1.01%,符合招标文件要求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

上半年立功竞赛工作总结范文
各位领导、各朋友大家好!
嘉定区城北大型经济适用房(南块)三标段工程由浙江万汇建设集团有限公司总承包施工,为贯彻上海市住宅建设实事立功竞赛活动,项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神,落实“保质量、抓进度、促安全”的要求,最大限度地引导好、调动好、发挥好广员工的工作热情,并在日常的施工管理工作中认真落实,重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面
一、学习
公司组织全体员工认真学习文件精神,认真开张
质量目标:
确保本工程质量达到一次性验收合格,即工程质量一次验收合格率达到100%,达到竣工验收备案标准,10#房争创上海市优质结构工程。

质量保证体系运行正常。

项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和“横向到边,纵向到底”质量管理网络,自上而下建立
和完善了质量自检体系,将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每道工序及每个员工,形成自上而下的质量管理责任机制,保证了质保体系在施工管理过程中有效地运行。

项目开工报告、实施性施工组织设计编制及时、内容齐全,满足指导全线施工的要求;施工编制内容满足工程施工要求,上报及时。

对于重点分项工程,项目部严格按照规范要求进行施工。

对于不符合要求的施工段坚决进行返工处理。

对不合格原材料坚决清退出场。

按照业主提出的高标准要求,对堆料场进行了大力整改,实行严格分类。

实际质量控制情况应该说是“稳中有升”。

四、安全生产情况
1、开工到目前为止未发生重大安全事故,安全生产形势良好!项目部成立了以项目经理刘国型为组长的安全生产领导小组,建立健全的安全组织机构、安全生产责任制及安全保证体系。

项目部制定了《项目安全管理手册》,就安全生产责任制、安全交底、教育培训、检查、事故报告、危险源调查等各项制度及规程进行编制和实施。

在施工过程中实行三级安全管理制度,分别由项目经理、专职安全员和各施工班组长负责教育培训、安全交底,从体系保障、制度约束、教
育提高和自检自查四个方面入手,严格执行安全生产法律法规和操作规程,全力抓好安全生产工作。

2、项目部根据投标文件要求配备了具备岗位证书的专职安全员,组织了对所有进场员工进行了三级安全教育,并在分项工程开工前对班组进行安全技术交底,使其熟悉施工中的各项安全控制要点和操作规程,避免在生产过程中因安全意识淡薄而造成安全事故。

项目部及各工区对施工人员定期进行安全教育,对各项危险性较大以及特种施工项目,施工人员必须持特种作业上岗证上岗,坚持全员持证上岗。

3、安全生产规章制度、措施、预案
项目部针对本工程特点,特别是危险性较大工程项目编制了:
施工现场安全技术措施、施工机械、施工临时用电、安全应急通道等施工专项安全方案,制订了包括高处坠落、中毒、“三防”、火灾、触电、突发公共事件、爆炸物品、冬季施工安全应急准备与夏季防雷防汛应急预案。

4、安全检查
由项目部安全生产领导小组牵头,进行每个月2次的全线施工
安全专项检查,并针对特殊季节、长假前后、临时用电、临边防护、
安全标志标牌设置等进行有针对性检查,对检查中发现的安全问题或隐患,能整改的现场立即整改,不能立即整改的下发安全隐患整改通知书限期整改,并对整改结果进行复查闭合,整改率为100%。

内容仅供参考。

相关文档
最新文档