康复科下一年度工作计划
2024年康复科年度工作计划范本(6篇)
2024年康复科年度工作计划范本1、____年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：①更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。
②电子病历系统全面升级，替换原打印病历模式。
益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。
③病案统计系统全面升级。
④新增物资与固定资产管理系统。
2、为了加强医院经济管理，进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室，确保成本核算更快更好的为我们所用，达到为医院开源节流，减少病人开支，提高医院信誉的作用。
3、在全院完整的信息化平台的基础上，推出更多的便民措施，进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。
4、在便民措施方面，配合医院的服务的衍生，建立更加完善的门诊住院预约信息平台。
节约病人等待时间，让更多人群信任医院、了解医院。
得到医院更人性化的服务。
5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。
6、做好日常软硬件维护工作。
①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态。
②软件方面：维护好HIS各模块，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。
7、继续完善医院内部网络，电脑设施的规范化管理。
8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程，努力推进医院信息化建设的全面铺开。
____年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。
一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。
康复科2024年工作计划
康复科2024年工作计划2024年是康复科发展的关键一年，我们将以更加积极的态度和更加专业的服务，致力于提升康复治疗的质量和效果，为患者提供更好的康复服务。
以下是我们康复科2024年的工作计划：1. 提升专业技能康复科的医护人员将继续提升专业技能，包括康复理论知识、康复治疗技术、沟通技巧等方面的培训。
通过参加各种学术会议、培训班和学习交流活动，不断提高医护人员的专业水平，为患者提供更加专业的康复治疗服务。
2. 完善康复设施我们将对康复科的设施进行全面升级和改造，包括康复室、康复设备、功能训练区等。
通过引进先进的康复设备和技术，提升康复治疗的效果和质量，为患者提供更好的治疗环境和条件。
3. 拓展康复项目除了传统的康复项目外，我们还将拓展更多的康复项目，包括运动康复、心理康复、职业康复等。
通过多样化的康复项目，满足不同患者的康复需求，提供个性化的康复治疗方案，帮助患者更好地恢复健康。
4. 加强团队合作康复科将加强与其他科室的合作，包括内科、外科、神经科、康复医学科等。
通过多学科的合作，共同制定康复治疗方案，实现全方位的康复治疗，提升治疗效果和患者满意度。
5. 提升服务质量我们将加强对患者的关怀和服务，提升服务质量和满意度。
通过建立健全的患者信息管理系统，及时跟踪患者的康复情况，提供个性化的康复治疗方案，关注患者的身心健康，提高患者的康复治疗效果。
6. 加强科研工作康复科将加强科研工作，开展临床研究和学术交流，不断提高康复治疗的水平和效果。
通过科研成果的转化，提升康复科的学术影响力和社会影响力，为康复治疗的发展贡献力量。
7. 加强宣传推广康复科将加强宣传推广工作，提升康复科的知名度和美誉度。
通过开展康复知识讲座、康复科普活动、康复科宣传片等形式，向社会传播康复理念，提高社会对康复治疗的认知度和接受度。
总之，康复科2024年的工作计划是以提升专业技能、完善康复设施、拓展康复项目、加强团队合作、提升服务质量、加强科研工作和加强宣传推广为主要内容，旨在提升康复治疗的质量和效果，为患者提供更好的康复服务。
康复科下一年度工作计划11篇
(六)消毒隔离方面：责任护士对停止使用的仪器要用酒精擦干净表面及袖带，整理整齐后交治换班，治换班进行监督检查，如果治换未检查，由治换班负责消毒整理。雾化吸入器每班使用完后，把水槽水倒干净，擦干以后干燥放置。湿化瓶每日更换后，消毒时要撕下胶布再浸泡消毒，每日下班之前由治换班清水冲后干燥保存;换药室的各种无菌物品由治换班每日检查，按有效期的顺序放置，使用时按顺序使用，碘伏消毒液、干镊子罐必须要有开启日期;治换班每日要保持治疗车、治疗室及换药室台面、地面清洁，医疗垃圾分类放置，垃圾桶保持干净，针头进盒。
6、进一步细化岗位职责：对各班护士岗位职责进行细化，尤其是各班之间的衔接要连续化，对各班之间的漏洞区域进行改进，使每个细节都要有人管理，做到规范化，例如化验医嘱执行流程、检查医嘱执行流程及交接班流程、患者欠费后通知流程、抢救患者流程、危重患者护理流程等。
7、实行主责护士在基础护理质量的管理制度：主责护士主要由护理组长担任，她的职责是在完成本次具体工作的基础上，对本班次内其他护士基础护理工作的完成情况进行把关和检查，护士长实行每日问责制度，要求主责护士每日下班前要主动向护士长汇报基础护理完成情况：1)主责护士指导了哪些工作，2)对基础护理工作做了哪些把关，3)不到位的地方是否与护士本人沟通，每周主责护士都要对一周的基础护理进行总结，提出存在的问题，分析原因并提出解决方法。每月底将主责护士的绩效工作量系数和岗位系数提高。
康复科年度工作计划(4篇)
康复科年度工作计划在新的一年里，为了更进一步____，适应医疗卫生深化改革，树立和落实____，继续深入安全意识和服务意识，开展“以人为本，以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全科内的质量、安全、服务、费用等项管理制度，不断提高整体素质和两个绩效，促进我科的专病专科可持续发展，力争取得更好成绩。
一、重点抓好三个门诊三个组工作。
1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。
2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。
3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行，自我宣传，自我推介，互相推介，人人动手撰写科普文章不少于____篇。
4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度，宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。
5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、督促工作，面向全院服务病人。
6、保证人员配置合理与操作规范化。
二、继续强化职业道德、思想建设。
1、做到每月组织全科学习政治时事，重视医德规范，经常学习。
2、以郭春圆为榜样，强化服务宗旨，规范行为，强化安全意识和服务意识，杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。
3、强化职业道德，礼貌行医，礼貌服务，廉洁行医，严禁以医谋私利，以科之名在社会上私自行医，违者作损害名誉论处。
4、不断完善省青年文明号岗位工作，提高团队协作精神，开展树先进、赶先进，为民服务先锋，一年不少于2-____次，送医送药下乡、扶贫。
不断提高全科医护形象工程，推出形象天使，强化创新观念。
三、加强业务建设。
1、抓好科内业务学习制度的落实，实行月有1-____次病例讨论，专题讲座____次，并有评比学习。
2、树立____，增强科技创新意识。
要求：业务学习月有新内容(新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。
3、突出抓好四大经典著作为内容的学习，尤以伤寒杂病论，伤寒论的原文学习，每季度考核与交流相结合。
2023年康复科工作总结及下一年工作计划(四篇)
康复科工作总结及下一年工作计划____年，是我科值得兴奋的一年，在医院领导班子的.领导支持及全科医务人员共同努力下，我科成功创建“全国中医特色专科”。
并团结一心，奋力拼搏，按照年初的工作计划，重点提高医疗质量及医疗服务，建立特色学科，发展新技术项目，全面做好各方面的工作，积极推动医院二次创业及“三甲医院”的创建。
现将本年度的工作总结如下：一、医疗指标完成情况：我科____年门诊就诊约____人次，年住院人次约____人次，病床使用率约占____%，治愈好转率约占____%，医疗差错事故为0。
年总收入达____万元，其中中医治疗率为____%。
基本完成医院下达任务。
“臭氧治疗仪”及“电动直立床”在临床上的使用取得良好的临床价值和治疗效果，可观的临床治愈率大大的提高了我科在社会上的知名度，赢得了广大病患的信赖与支持。
已成为我科室的特色之一，并为广大的病患带来福音。
特色新进设备“射频治疗仪”已投入使用，将会给我院我科带来更大的经济效益及社会效益。
今年我科成功创建“重庆市中医特色专科”及“全国中医特色专科”。
二、科室管理：狠抓医疗质量管理措施的落实，认真落实医院的各项规章制度和技术操作规范，制订了康复流程及业务建设方案。
围绕医院创建三级医院的工作重心，按照医院创建三级医院的工作要求，认真做好相关工作，完善相关的文档资料及病历，明确科室目标，积极响应医院创建三级医院的号召。
加强医患沟通，完善投诉流程，做到病患有处可说。
认真开展医疗质量评析，确保医疗安全。
认真抓好业务建设，不断提升核心竞争力。
提高科室职工的素质，定向培养专业技术骨干，提升技术水平及服务能力。
积极宣传推介科室，提高我科在社会上的知名度，树立形象，造就品牌科室。
三、人才建设学科发展，人才为本。
我科注重人才培养，着力构建一支医德高尚、技术精湛的科室医疗队伍。
常年派出业务骨干外出进修，习新事物、新观念、新技术。
并招收各大院校及相关工作单位的实习生与进修生。
康复科年度工作计划6篇
康复科年度工作计划6篇篇1一、引言康复科是医院的重要科室之一，主要负责提供康复医疗服务，帮助患者恢复身体功能和生活质量。
为了更好地满足患者需求，提高科室的服务水平和医疗质量，特制定本年度工作计划。
二、工作计划1. 医疗质量提升计划（1）加强医疗质量管理，完善医疗质量监控机制，确保医疗安全。
（2）加强医护人员培训，提高医护人员的专业水平和服务意识。
（3）推广临床路径和康复治疗方案，规范诊疗行为，提高治疗效果。
2. 患者服务优化计划（1）优化康复科就诊流程，提高患者就诊体验。
（2）提供多元化康复服务，满足不同患者需求。
（3）加强患者健康教育，提高患者对康复治疗的认知和配合度。
3. 科研教学计划（1）鼓励医护人员积极参与科研活动，提高科室的科研水平。
（2）加强教学管理，提高实习生的培养质量。
（3）举办学术会议和讲座，促进学术交流和合作。
4. 团队协作计划（1）加强科室内部沟通与协作，形成工作合力。
（2）定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）建立激励机制，激发医护人员的工作积极性。
三、工作措施与安排1. 优化就诊流程（1）简化就诊手续，提供一站式服务。
（2）合理安排患者检查和治疗时间，减少患者等待时间。
（3）加强医护人员导诊服务，提供便捷的就诊体验。
2. 多元化康复服务（1）提供个性化康复方案，满足不同患者需求。
（2）开展康复训练课程和康复辅导服务。
（3）利用现代科技手段，提供远程康复服务和家庭康复指导。
3. 提高医护水平（1）加强医护人员专业培训，提高专业技能和素质。
（2）引进先进技术和设备，提升科室硬件水平。
（3）鼓励医护人员参加学术会议和讲座，拓宽知识面。
4. 科研教学方面（1）设立科研基金，支持医护人员开展科研项目。
（2）加强教学管理，规范教学流程和考核标准。
（3）建立学术交流平台，促进科室之间的合作与交流。
四、总结与展望通过本年度工作计划的实施，我们有望在医疗质量、患者服务、科研教学和团队协作等方面取得显著成果。
2024年康复科年度工作计划(三篇)
2024年康复科年度工作计划一、综述2024年是康复科发展的关键一年，我们将根据过去的工作经验和总结，制定科学合理的年度工作计划，以提高康复科的整体水平和服务质量。
主要工作目标包括提升医护人员技术水平，优化康复治疗方案，加强科研力量，提升服务能力，为患者提供更加优质的康复服务。
二、医护技术提升1. 加强医护人员培训，提高技术水平。
组织专业培训机构进行培训，强化医护人员的康复知识和技能，提高他们的专业水平和解决问题的能力。
2. 加强团队合作，推行多学科会诊制度。
与康复科相关的其他科室如康复医学、康复护理、康复工程等加强合作，共同制定康复治疗方案，提升康复效果。
3. 培训推广新技术和新方法。
及时了解最新的康复技术和研究成果，组织医护人员进行学习和掌握，推广应用于康复治疗中，提高康复效果。
三、优化康复治疗方案1. 建立个性化康复治疗模式。
根据患者的不同病情和康复需求，制定专属于他们的康复治疗方案，实现个性化康复治疗。
2. 强化康复评估和定期随访。
通过系统评估患者的康复需求和病情发展情况，及时调整康复治疗计划，提高康复效果。
3. 建立康复科数据库和病例库。
将康复治疗中的数据和患者病例进行归档整理，形成科学、规范的康复科数据库和病例库，为今后的研究和临床决策提供依据。
四、加强科研力量1. 开展康复科相关的科研项目。
组织医护人员参与相关科研项目的申报和实施，开展康复科的前沿研究，提高科研水平。
2. 建立科研团队和合作网络。
组建康复科的科研团队，与国内外相关科研机构和专家建立紧密的合作网络，促进学科交流和合作，加强科研成果的转化与应用。
五、提升服务能力1. 客户满意度调研和分析。
定期进行客户满意度调研，分析客户需求和意见，针对问题进行改进和优化，提高服务质量。
2. 建立康复科医疗质量管理体系。
制定康复科的医疗质量管理规范和标准，建立质量评估和监控机制，确保服务质量和安全。
3. 加强宣传和推广。
通过各种渠道宣传康复科的服务项目、特色和优势，扩大康复科的影响力，吸引更多的患者。
2024年康复科工作计划书(4篇)
2024年康复科工作计划书一、医疗安全及医疗质量落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房____实行责任制。
二、学科建设1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。
加强儿康建设。
（可考虑儿保、护工培养等）。
____具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。
继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。
规范儿康诊疗及设备。
3.床位数：床位30张，利用率达到____%。
____人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成____名康复医师，____名康复治疗师，____名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。
完善医疗组、护理组、治疗组建设。
还需要护士____名，康复治疗师____名（男生优先）。
5.新技术：引导式教育用于临床工作。
三、设备规划（需求及购置）理疗设备：（儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（____台）、肌兴奋治疗仪（____台）、痉挛肌治疗仪（____台）、经颅磁治疗仪____台、训练滑梯____台、训练浪桥____台、球浴1套、平衡踩踏车____个、钻滚筒____个、电动起立床1张、圆形滑车____个、圆形转台____个、摇滚翘翘板____个。
（成人康复）：多谱光红外治疗仪____台，神经功能重建____台，脑中频治疗仪____台、吞咽治疗仪____台。
四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。
每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。
五、目标康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
2024年康复科工作计划书（二）按照医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院安全生产大主题，思想上始终保持与医院一致，积极抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗护质量、科研技术水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展，现制定康复科护士长以下工作计划。
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康复科下一年度工作计划康复科下一年度工作计划光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的康复科下一年度工作计划，欢迎大家分享。
康复科下一年度工作计划1一、发展计划未来5年目标发展：首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面开展疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。
其次，根据卫生部颁发的综合医院康复医学科基本标准，逐步设置病区，床位数达到20床左右，以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。
二、业务计划工作重点从常见病多发病康复，心脑血管急性、亚急性期康复，逐渐深入到疑难病康复。
指导社区康复，康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。
三、人员配备1、医师逐步增加到5、6名，届时我科医师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。
2、康复治疗师，逐步增加到15名左右，届时我科治疗师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。
四、设备规划1、运动疗法：生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动控制能力训练设备等2、理疗：传导热治疗设备、冷疗设备等3、其他：作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、辅助具制作设备等等。
五、科室人员继续教育重视人才培养，吸纳优秀人才。
坚持每周的科内学习，每年聘请知名专家教授来我院讲课培训1—2次，并指导我们进行神经康复、骨科康复、疼痛康复的科研活动。
每年派遣1—2名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参加学术活动，造就出一支具有较高医学专业知识和业务能力的技术队伍，以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。
六、加强康复宣传，树立品牌发展意识一个团队如果只是在默默的工作，患者不认识，同行不认识，社会不认识，我们怎么能达到宣传的目的呢？我们科室通过印刷宣传册，典型病例的电视报道，以及网络等渠道，大力宣传康复医学，加强患者及医务人员对康复医学的认识，更新人们的康复观念，使越来越多人的接受康复，选择康复。
同时，我们还要树立品牌意识，拓展业务范围，开展特色治疗，提高核心竞争力，打造自己康复品牌。
康复科下一年度工作计划2近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，又恰逢我院新病房大楼开诊，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理请求院部成立康复病区，面积1000平方米左右，装潢留置康复训练治疗大厅，面积200平方米左右，设置床位20张，按照康复科标准装潢病区。
加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
二、人才引进，培养我科现有医师5人，其中理疗医师一名，医师严重缺编，请求院部至少安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。
现有医师建议院部安排到省立医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。
三、医疗器械配备请求院部购置康复训练器材一套，大概20至30万左右，现有理疗器械破旧不堪，部分更新如腰椎牵引床，超短波，中频治疗仪，微波治疗仪，大概至少10万左右。
(可行性报告附采购申请后)四、康复护理建议院部安排最小护理单元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中医科护理部代值。
五、内部管理，横向联系1.安排医生定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。
4.在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑康复科下一年度工作计划3目前我院理疗科面积368平米，分为理疗室、针灸室、高频治疗室及推拿室及推拿室，根据““标准”，以上科室将重整分设为物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室以及康复评定室。
规划如下：一、医务队伍组成作为综合医院的康复医学科，应该至少具有1名副高以上任职资格的医，5名初级以上资格的康复医师，5名康复护士名，和10名受过培训的康复治疗师，其中康复治疗师又分为物理治疗师、作业治疗、言语治疗、传统康复治疗师等人员，分别治疗相应的功能障碍患者。
患者接受康复治疗的程序，一般是先由康复医师诊断患者病种及其功能障碍的程度类型病种，然后下达治疗处方处方给康复治疗师给康复治疗师给康复治疗师，组织带领康复治疗师、康复护士等专业人员对患者共同实施完成康复治疗的过程，此为康复医学科的医疗模式。
二、设备配置我院现有康复治疗设备：中频电疗仪、高频电疗仪、超激光疼痛治疗仪、红外线治疗仪、电针治疗仪、颈椎牵引机。
但是现有设备却还远不能满足康复医疗及建科的需要，根据“标准标”及我院医疗需要。
建立康复医学科仍需配置的设备有：1、物理治疗室：运动治疗：训练用软垫，肋木，姿式矫正镜，平行杠，楔形板，训练用棍和球，轮椅，砂袋和哑铃，划船器，手指训练器，肌力训练设备，电动起立床，功率车，踏步器，助行器，连续性关节被动训练器（CPM），减重步行训练架及专用运动平板，平衡训练设备等。
其它物理治疗：低频脉冲电疗机，磁疗机，超声波治，蜡疗设备，紫外线治疗机，冷疗设备、腰椎牵引设备、，气压循环治疗仪。
2、作业治疗室：日常生活活动作业设备、手功能作业训练设备、模拟职业作业备等。
例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，训练用球类，拼板拼板拼板拼板，，，，积木，橡皮泥，木工金工用基本工具，编织用具等。
3、言语治疗室：言语治疗设备、吞咽治疗设备、认知训练设备、非言语交流治疗设备等……例如录音机、言语治疗机，吞咽障碍治疗仪，言语测评和治疗用具（实物、图片、卡片、记录本），非语言交流用字画板等。
4、传统康复治疗室：针灸用具，电针治疗仪，火罐，人体经络穴位示意用品、模具，按摩用润滑液、中医润滑液等中医康复设备。
5、康复评定室：肌力计关节活动评定设备、平衡功能评定设备、认知语言评定设备、作业评定设备等。
例如肌力计，关节功能评定装置，其它常用功能测评设备。
心肺功能及代谢功能测评设备，肌电图及其它常用电诊断设备（功能测评设备可与其它临床科室共用）。
6、信息化设备：至少配备1台能够上网的电脑。
三、确定收治病种1、脑血管病（（脑梗塞、脑出血等）；颅脑、脊髓损伤；脑肿瘤术后；各种缺氧性脑病（包括植物状态）；各种脑炎、脑病后；帕金森氏病；多发性硬化；颈腰椎病；周围神经损伤；格林格林格林格林————巴利综合征；运动神经元病；肌病等肌病等肌病等肌病等。
中枢性面瘫以及周围性面瘫、小儿脑瘫引起的智力及体格发育迟缓2、痛证：颈椎病、腰椎间突出症、颈腰椎骨质增生、急性腰扭伤、急性踝关节扭伤、急慢性软组织损伤、慢性腰肌劳损、坐骨神经痛、四肢风湿关节痛、类风湿关节痛、落枕、肩周炎、网球肘腱鞘炎、腕管综合征、头痛、三叉神经痛、膝关节退行病变3、运动功能障碍：各种创伤后运动功能障碍及骨科手术后或骨折石膏固定后引起的肢体功能障碍4、头痛、头晕、失眠症、抑郁症、神经官能症的系统康复治疗。
5、其他功能障碍：瘫痪：偏瘫、截瘫、脑瘫、周围性瘫痪。
言语障碍：失语症；构音障碍；言语失用；广泛智能损伤性言语障碍。
感觉障碍：各种深、浅感觉障碍。
摄食吞咽障碍。
失认症：体像障碍（单侧忽略、左右分辨困难、手指失认、躯体失认、疾病失认等）；空间关系紊乱；失认（颜色失认、颜面失认、触觉失认等）。
失用症：意念性失用、意念运动性失用、结构性失用、穿衣失用、步行失用）。
记忆障碍、注意障碍、思维障碍。
控制控制控制控制、、协调、平衡功能障碍。
排尿、排便功能障碍总之，康复医学科的建立是一个系统的工程，它涉及医院的许多部门，只要医院领导及上级部门重视、措施到位，一个适应形势发展的现代化的康复医学科就一定能建成，并能得到健康长远的发展。
另外康复事业也是一项福利事业、公益事业，涉及到残联、民政部门、卫生管理部门以及劳动医疗保障部门，医院也要充分地做好这些部门的协作关系，以获得更多政策和资金上的`支持。
目前我国越来越重视社会保障系统的建设，关注弱势群体，关注残疾人，使越来越多的伤残人士重返社会，已成为时代的要求，同时这也是一个国家文明程的标志。
我们应顺应时代潮流，努力在建设和谐社会中承担起更多更新的任务。
康复科下一年度工作计划4在新的一年里为了将科室工作做得更好、使医疗工作顺利进行，医疗质量逐渐提高，特订计划如下：一、政治思想方面1、在医院党、政领导的正确领导下，全科人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行，坚持“九不准”，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。
2、调动全科人员的积极性，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，争取杜绝差错事故的发生。
3、加强精神文明建设，进一步体现社会主义核心价值观，改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。
二、业务、人才培养方面1、开展门诊诊疗工作，争取住院人数达到40人，收入达到380万。
2.向其他相关科室医师推介本科特色，加强与ICU、骨外科、其他科室的合作;3、拟开展穴位贴敷、脐疗、足心疗治疗中风后遗症、治疗神经源性膀胱、穴位埋线治疗中风后运动障碍、肩周炎、慢性胃肠炎、腰椎间盘突出症、中药熏洗治疗肢体运动障碍，突出中医特色; 4.有计划对本科医师、治疗师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训，每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
5、加强人才培养，拟派三名治疗师和两名护士先后到省级康复医学科参加康复进修学习。
拟增加1名内科研究生，三名康复治疗师，可以从在本院实习的学生中挑选，还可以从外面招聘，申请一名有经验的针灸治疗师，开展中医治疗项目。
鼓励现有治疗师考康复治疗师证，争取人人有证;6.按照诊疗方案进行，及时完成临床路径;7、鼓励开展新项目新疗法，鼓励科研及论文撰写。
将其作为评先的条件之一。
争取2项科研立项，2篇论文在国家级杂志发表; 8.利用万名医师下乡村和网络、电台，做好科室宣传;9.新院建成后，三年后，在充分利用60张床基础上，争取达到80张床，争取再引进四名研究生，一名康复专业，一名内科专业，一名骨科专业，一名针灸专业，十名康复治疗师，康复科分成三个单元：卒中单元、骨关节病单元、内科病单元(老年病康复)，康复治疗师也分成三组，有计划地向这个方向培养。