2020行政人事工作总结与计划范文【精选】

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2020年行政人事部上半年总结及下半年计划(九篇)

2020年行政人事部上半年总结及下半年计划(九篇)

行政人事部经理年终总结(一):时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。

20xx 年对我个人来说,是非同寻常的一年。

这一年的八月,我应聘到**公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来,到现在我已在**公司工作了五个多月了。

回顾这一段时间的工作,我感触很多。

五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使**公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲,我还是比较欣慰的。

下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。

但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是02年以前制定的,一直沿用到现在。

由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。

一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了2011年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。

鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

行政人事工作总结和计划(五篇)

行政人事工作总结和计划(五篇)

行政人事工作总结和计划一、行政人事制度、流程、手续、表格类:在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,____年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。

后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。

三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。

四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。

五、____度计划努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。

严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

行政人事工作总结和计划(二)站在____的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结:一、人力资源管理方面工作:1、人员招聘:主要采取的途径有:网络、报纸、现场。

存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。

网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),同城和网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。

这方面希望得到领导的支持与配合。

2、人事档案管理:办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。

行政人事部总结及工作计划范文(7篇)

行政人事部总结及工作计划范文(7篇)

行政人事部总结及工作计划范文在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

一、在____的基础上,全面提高行政人事管理水平完善制度,狠抓落实。

完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。

二、加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

三、完成招聘工作,提高招聘质量。

招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。

对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。

四、调整、规范培训工作加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。

进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。

如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。

行政人事工作总结和计划(4篇)

行政人事工作总结和计划(4篇)

行政人事工作总结和计划一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作氛围1、行政咳嗽币具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责,及时“充电”,形成良好的学习氛围。

在____里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在领导和同事的帮助指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2、行政部工作的核心就是搞好“服务”,围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:(1)变被动为主动。

对公司工作的重点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(2)在工作计划中,每月都突出____个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。

二、突出工作重点,落实管理目标责任制。

1、加强安全工作责任制和消防工作责任制,针对公司的具体情况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在____没有发生一起大的安全及消防事故。

2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。

在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用。

3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。

4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。

2020人事年终工作总结和年后工作计划5篇

2020人事年终工作总结和年后工作计划5篇

2020人事年终工作总结和年后工作计划5篇转眼间,又一年就快过去了,在工作这一年中,相信大家感受颇多,收获颇多,怎么写年终工作总结呢?下面是小编给大家带来的2020人事年终工作总结和年后工作计划5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!人事年终工作总结和工作计划(一)已经结束的一年的工作,我也是在其中收获了较多的成长,而在下一年的工作中我也是会更多的去奋斗,当然对于已经完成的工作,我也是会加倍的反思自己,争取能够在其中有所成长,为下一年的生活做更多的指导。

一、完成的工作情况通过分析这一年所完成的工作,我非常认真的做了检讨,从工作完成的情况上看,我都是有将工作完成好的,但是从整体的效率或是质量上我确实还是完成得不够。

虽然从我个人的角度上来将,我也是有认真的对待每一份工作,但还是由于我的努力的不够与个人的能力欠缺,所以在较多项的工作上均有出现差错。

也就使从这些方面上能够真正的看出我还需要去努力的方面是比较多的,同时我也是需要付出更多的心血去让自己在其中成长。

二、个人工作上的不足在已经完成的一年的工作中虽然我也是付出了较多的努力,但是仍旧是在现在的工作上犯下了较多的错误,并并且都是一些本来可以避免的错误。

由此也可以较好的证明这一年的时间我确实是需要更加努力地去工作,去奋斗,如此才能够在生活上有更大的进步,才能够真正的让自己收获到较大的成长。

在完成工作方面,我的个人能力也是有所欠缺的,所以才在这样的工作上没有办法完成,并且也让自己在其中还犯下了极为严重的错误。

通过这样的分析我也是真正的明白自己在工作上还有较多需要去成长和改进的方面,所以更是需要我付出更多的努力去为之奋斗。

三、下年工作计划对于新的一年的工作,我会在其中付出更多的心血,一方面将自己有不足的方面去改正,另一方面在工作中去学习,去成长,努力将自己所负责的工作都完成好。

对于全新一年的展开,我也希望自己能够以更新的状态去迎接,这样便是可以在工作中真正的达到自己成长的方式与目的,同时还能够在生活中不断的成长。

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导:在过去的2024年,行政人事部在公司的正确领导下,充分发挥了组织、协调、管理、服务职能,为公司的发展做出了积极的贡献。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,并展望下一年的工作计划。

一、年度工作总结1. 组织协调过去一年,行政人事部充分发挥了组织协调作用,确保了公司各项工作的有序进行。

我们根据公司的战略目标,制定了年度工作计划,并合理分配了工作任务。

同时,我们加强了部门之间的沟通与协作,促进了公司内部资源的有效整合。

2. 管理监督在管理监督方面,我们建立了完善的管理制度,明确了各级人员的职责权限。

通过定期开展例会和不定期的巡查,我们及时了解了各部门的工作进展情况,并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。

此外,我们还加强了对公司固定资产的管理,建立了详细的资产台账,确保了资产的安全与完整。

3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心,为公司员工提供了全方位的服务保障。

我们制定了完善的员工福利制度,确保了员工的合法权益。

同时,我们还加强了员工关怀,定期组织员工开展文体活动,丰富了员工的业余生活。

此外,我们还积极响应政府的号召,组织员工参加了多种社会公益活动,提升了公司的社会形象。

二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:1. 制度执行力度有待加强。

尽管我们建立了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。

因此,我们需要进一步加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。

2. 人员素质有待提高。

随着公司业务的不断发展,对人员素质的要求也越来越高。

我们需要进一步加强人员培训和学习,提高人员的专业素养和综合能力。

3. 沟通协调仍需改进。

尽管我们加强了部门之间的沟通与协作,但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。

因此,我们需要继续改进沟通协调机制,促进公司内部资源的有效整合。

行政人事年终工作总结以及2024工作计划(五篇)

行政人事年终工作总结以及2024工作计划(五篇)

行政人事年终工作总结以及2024工作计划不知不觉,新的一年又到来了,感觉时间过得好快,有时候安静下来问问自己,____年个人的收获,还是会觉得有些苍白无力,不管是关于生活和工作,离年初订的目标还是有很多差距。

每天被很多琐事围绕,但在____和____的支持和信任下,相对而言较好完成了____年度各项工作,对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障,但也存在一些不足之处,现总结报告如下:一、招募入职情况基本完成招聘任务,新入职人数____人。

人员招募比例较大,多为离职人员的岗位补缺。

特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期,通过努力加之两个招聘平台的投入使用,保证了用工计划二、离职情况全年平均离职率非常高,已达到____%,且各月并不均衡,其中业务离职____人,采购____人。

公司入职一年以上的关键人才流失率达到____%,虽然部分员工是因个人因素离职,但是较高的离职率造成企业全年招聘,不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、机会成本,还造成在职员工的工作态度下降,对企业的认同度降低。

离职原因大致分析,主要是公司发展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。

三、培训情况与往年对比,____年的培训情况逐渐呈系统化和专业化方面发展,但主要是产品培训,种类相对单一,针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。

四、薪酬福利____年福利与往前对比,有明显好转,尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位,为员工的归属感提供支持。

相对而言,户外活动频率比较少,如果能增进全员参与、带有竞争力的活动,将会进一步提升员工积极性和部门配合度。

五、企业文化企业文化建设主要是照片墙的陈列和展示。

相对而言,有一定局限性,如能新增员工自我创意墙,也许能增进企业人性化管理。

六、固定资产管理____年全年固定资产基本配套到位,为各部门的工作提供便利。

外贸部主要新增台式电脑____台,QC用笔记本____台,冰箱、打印机各一台。

行政人事工作总结及计划6篇

行政人事工作总结及计划6篇

行政人事工作总结及计划6篇篇1================一、引言本年度是充满挑战与机遇的一年,作为行政人事部的一员,我在工作中积累了丰富的经验,并明确了未来的发展方向。

以下是我对过去一年的工作总结及未来一年的工作计划。

二、工作内容概述1. 人员招聘与培训- 成功组织多次招聘活动,为公司引进优秀人才。

- 开展新员工入职培训,确保员工了解公司文化和业务流程。

- 定期进行技能提升和专业培训,提高员工整体素质。

2. 薪酬福利管理- 完善薪酬体系,确保公司薪酬与市场水平相匹配。

- 落实员工福利政策,增强员工归属感和满意度。

3. 绩效考核与激励- 制定绩效考核标准,确保公正、透明地评价员工绩效。

- 实施奖惩制度,激励员工积极工作,提高工作效率。

4. 办公环境与设施管理- 优化办公环境,提高员工工作舒适度。

- 管理办公设施,确保正常运作和及时维护。

5. 行政事务协调与处理- 处理日常行政事务,确保公司运营顺畅。

- 协调内外部资源,解决工作中的突发问题。

三、重点成果1. 人才队伍建设- 成功引进XX名关键岗位人才,为公司发展注入新动力。

- 完成XX%的员工绩效提升目标。

2. 薪酬福利优化- 实现薪酬体系的市场化调整,提高员工满意度。

- 成功实施多项员工福利措施,如年度旅游、健康保险等。

3. 办公环境与设施升级- 完成办公环境的改造和升级,提高员工工作效率。

- 实现办公设施电子化、智能化,提升办公效率。

四、遇到的问题和解决方案1. 人才流失问题- 分析原因,调整招聘策略,加强员工培训和发展机会。

- 增加员工福利,提高工作满意度和忠诚度。

2. 绩效考核实施难度- 完善考核标准,确保公平、透明。

- 加强与员工沟通,确保绩效考核的实施得到员工的理解和支持。

五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定成绩,但也存在许多不足。

在专业技能和团队协作方面还有待提高。

未来,我将加强自身学习,提高专业能力,更好地为公司发展做出贡献。

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行政人事年终工作小结
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行政人事工作总结与工作计划
XX年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力...
行政人事工作总结及述职报告
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行政人事2020年度工作总结
201X年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。

年初建立了“高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。

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行政人事工作总结及计划
即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年,是努力学习和发展的半年。

半年来在部门领导的用心导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。

具体如下:(一)人力工作1、招聘及试用员工跟踪考评。

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3月行政人事工作总结
xx年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。

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同时规范明晰部门日常工作。

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行政人事个人转正工作总结三篇
篇一:两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

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行政人事个人上半年工作总结
时光缓缓流淌过手心,没有留下一丝的痕迹,那便用手书写下整个流走的上半年时光吧!下面是由 20xx行政人事个人上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

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