Sunther印度电建市场分析
印度电力建设市场的问题及未来展望
场工作人员 比较懒散，高空作业时，脚 手架 不规 范，危 险系数很高
等。 ２ ． ４ 工 程 管 理 上 的 问题
在印度的 电建工程中 ，我国的电建企业主要工作是整个 项 目管 理和主要技术的提供 以及汽轮发 电机主体的安装 工作 ，印度和 我国 在项 目管理 中存在很多的差异 。我国 自行安装的设各 一般 都不会出 现太大的错误，而印度一方在项 目施工管理上问题不少，他们 安装 的部 分 ， 大 部 分 都 是 在 工 期 和质 量 缺 乏一 定 的 控 制 下 完 成 的 。 在 电建 工 程 建 设 中 ， 中方 根 据 合 同的 相 关 要 求 制 定 施 工 计 划 ， 合 理 的安 排 工 程 量 ，基 本 上 都 可 以如 期 完 成 ，而 印 方 却 很 难 保 质 保 量 的如期完成，还会把责任推到我方 的身上 。 在对安装好 的机械设备 ，印度方面不按照我 国提供的安装调试 的方 案 进 行 ，工 程 极 易 出现 严 重 的质 量 问题 ，我 国的 工 作 人 员 在 发 现 设备 在 安 装 调 试 上 的 问题 ，要 求 印方 及 时 的给 予 调 整 ， 但 是 印方 整 改 不及 时 ，不 主 动 。 ３ 印 度 电 力 建 设 市 场 的 未 来展 望 ３ ． １社会经济 的发展加速 电力建设 随着 印度社会 经济 的发展，会加 大对 电力 的需求 。根据相关数 据读印度 电力未来 的预测 ， ２ ０ １ ４ —２ ０ １ ５年用 电量将会达 到 １ １ ８ ２ ０ ． ６ ６ 亿千瓦时，高峰 的负荷达到 １ ５ ２ ７ ５ ８ ． ９ ９ Ｍ Ｗ ；在 ２ ０ １ ７ —２ ０ １ ８年 ，用电 量可达到 １ ３ ９ ９ ０ ． ７ ８亿千瓦时， 高峰负荷为 ２ １ ８ ２ ０ ９ ． ５ ６ ９ ｔ ￣ ／ ／ ： ２ ０ １ ９ — ２ ０ ２ ２ 年 ，用电量 １ ９ ２ ４ ５ ． １ ８亿千瓦时，高峰负荷 ２ ９ ８ ５ ６ ３ ． ２ ８ Ｅ Ｖ ｔ 。根据印度 电力部门在未来 的五年计划 中， 电力领域 的需求大约有 ｉ ０ ０ ０亿美元 的投资，将会增加 ７ ９ ０ ０ Ｍ Ｗ的电力能力。 在未来的投资中，将 近有 半 的资 金 用 于 增 加 发 电能 力 上 ，其 余 的 用 于 输 配 电 电网 的 建 设 情
印度万亿光伏市场的解析
印度万亿光伏市场解析2016-07-29 08:36:58来源：华夏能源网作者：余飞面对过剩危机潜伏、竞争日益剧烈的国内，怎么办？海润给出的答案是：去印度挖金矿！6月17日，海润光伏董事会审议通过，将在新加坡设立一家全资子公司——海润电力新加坡有限公司（下文简称“海润新加坡”），用于投资印度和东南亚光伏市场。
近日，海润光伏的公告显示，海润新加坡搭上了印度新能源巨头ReNewPower旗下的光伏旗舰平台ReNewSolar，双方将合作开发位于位于印度中南部的特伦甘纳邦的172MW和58MW两大光伏电站项目。
此次与印度新能源豪门的结缘对近年接连亏损的海润来说，算得上一支强心剂，是海润光伏为了摆脱国内困境而转战海外市场的自救之举。
一方面是国内市场日渐饱和，尤其是630抢装之后，电池价格已然呈下滑之势，国内市场空间缩减；另一方是印度等海外市场蓬勃兴起，对资金、光伏产品、电站建设等需求巨大。
海润光伏正是瞄准了这一大好形势，试图通过海外市场的拓展为公司经营带来新的转机。
海润光伏的做法，具有典型代表性。
据多位光伏行业人士消息，天合光能、隆基股份、协鑫集团等国内一线光伏巨头均已在东南亚光伏市场上开疆拓土，看中的就是印度等东南亚国家火热的光伏市场机会。
那么，印度的光伏金矿到底有多大？记者特别做了梳理，让我们来一起看一看。
一，丰富的光照资源作为目前全球投资项目最主要的市场之一，印度有着丰富的光照资源。
在世界前20位经济体中，印度的平均日照量排第一，尤其是拉贾斯坦邦有广袤的沙漠地带，常年日照充足，非常适合修建网络，缺少的只是电力生产与输送的基建与资金。
图片1:印度DNI辐射数据(来源于Solargis) 二，雄心勃勃的太阳能计划众所周知，印度是全球用电紧张最严重的国家之一。
早在2014年，印度总理莫迪公布了太阳能振兴计划：到2022年，印度要实现100GW的太阳能装机容量，总投资额约8000-10000亿元。
鉴于印度目前现有光伏装机量不到6GW，100GW的目标可谓雄心勃勃，来看一下印度政府描绘的路线图：图片2从图表中可看出，想要实现2022年100GW的目标，印度需要将自己的生产能力从每年装机4GW的水平提升到每年15GW。
印度热水器市场分析
印度热水器市场分析印度是一个拥有悠久历史和文化的国家，近年来经济发展迅速，人民生活水平逐步提高。
随着印度家庭对生活质量要求的提高，热水器市场逐渐繁荣起来。
本文将对印度热水器市场进行深入分析。
一、市场规模印度热水器市场在过去几年中呈现出稳步增长的趋势。
这主要得益于以下几个因素：印度家庭对生活质量的要求逐步提高，越来越多的家庭开始家庭舒适度，热水器作为一种家庭必备设备，其需求量逐渐增加。
印度政府对基础设施建设的投入不断增加，尤其是农村地区，热水器市场也随之扩大。
随着印度旅游业的发展，酒店和度假村对热水设备的需求也在不断增加。
二、市场结构印度热水器市场主要由电热水器、燃气热水器和太阳能热水器等几种类型构成。
其中，电热水器和燃气热水器占据了市场的主要份额。
电热水器具有使用方便、加热速度快、安装简单等优点，受到了广大消费者的青睐。
而燃气热水器则具有节能、环保、使用成本低等优点，也得到了广泛应用。
太阳能热水器在印度市场也具有一定的市场份额，但由于其初期投资较高，且受气候影响较大，因此其市场份额相对较小。
三、竞争格局印度热水器市场竞争激烈，各大品牌都在努力提高产品质量和服务水平，以吸引更多的消费者。
一些国际知名品牌如海尔、AO史密斯等也在印度市场上占有一席之地。
一些本土品牌如塔塔、靛蓝等也具有一定的市场份额。
由于印度消费者对价格较为敏感，因此各大品牌在定价策略上都非常谨慎，力求在保证质量的同时，提供更具竞争力的价格。
四、市场趋势1、绿色环保成为主流：随着全球气候变化的日益严重，印度消费者对环保问题的度也在不断提高。
未来，环保将成为印度热水器市场的主流趋势。
消费者将更加倾向于选择节能、环保、低碳的热水器，如太阳能热水器等。
2、技术创新推动发展：随着科技的不断进步，印度热水器市场也将迎来更多的技术创新。
例如，智能控制技术、互联网技术等将被广泛应用于热水器产品中，提高产品的使用便捷性和安全性。
3、多元化需求推动产品差异化：随着消费者对生活质量要求的提高，他们对热水器产品的需求也将更加多元化。
海润光伏进军印度市场
海润光伏进军印度市场
国家大力推行一带一路战略，对于国内企业来说是一次重大机遇。
借助一带一路战略，加快企业走出去，是中国光伏行业的新机遇。
光伏新机大战略一带一路
今年我国重点推进一带一路战略，这是中国光伏行业的新机。
在新常态下，国家的发展战略就是绿色、低碳、循环发展。
实际上这个战略也是在未来一带一路的整个共建当中的指导思想。
因此，在新的历史背景下建设一带一路，必须遵循绿色环保的发展理念，这将为我国光伏行业走出去带来新机遇。
一带一路沿线国家的人口约占全球的60%，经济总量占全球的近30%，随着经济合作规模的扩大和技术的进步，沿线国家的经济增长空间比较大，对新能源的需求也会日益增长。
光伏发电等新能源产业的发展，将会对沿线国家和地区的生态环境保护、产业发展以及节能减排等产生正效应。
能源是一带一路建设的先行领域之一。
经过几十年的发展，目前光伏发电等新能源的成本正日益接近常规化石能源，预计未来5 年，光伏发电的成本还会进一步下降。
因此，随着一带一路推进，国际合作得到深入，我国光伏产业将在技术水平和市场竞争力均可得到新的提升。
提前布局光伏企业开拓一带一路市场
目前，中国光伏产能已占到全球70%，在科研领域也全面领先，中国制造依托商业模式和产品服务的创新，正在全面向中国创造转型。
转型中的中国光伏企业，正积极探索向全球输出中国先进制造技术和商业理念，推进全球光。
2024年印度市场数据报告
2024年印度市场数据报告引言概述：本文将对2024年印度市场的数据进行详细分析和预测。
2024年对于印度市场来说具有重要意义，因为预计经济增长将继续加速，并伴随着许多领域的发展和创新。
本文将在正文中分别从经济增长、消费者需求、互联网经济、制造业和农业五个方面对印度市场进行深入阐述。
通过对这些重要领域的分析，我们可以了解到2024年印度市场的整体形势和潜在机会。
正文：一、经济增长1.1GDP增速：根据预测，2024年印度的GDP增速有望达到X%。
这将使印度成为世界上增长最快的经济体之一。
1.2投资环境：政府为吸引外资和促进国内投资制定了一系列政策措施，2024年将继续加大对基础设施建设的投资力度。
1.3城市化进程：印度正在经历快速的城市化进程，这将刺激住房建设和零售业发展。
预计2024年将有更多就业机会出现。
二、消费者需求2.1中产阶级的崛起：随着经济增长和就业机会的增加，印度的中产阶级人口比例将继续上升。
这将促进消费者需求的增长，尤其是在汽车、房地产和消费品等领域。
2.2互联网购物的普及：印度的互联网普及率正在迅速增加，预计到2024年将达到X%。
这将推动在线购物市场的快速发展。
三、互联网经济3.1移动支付的普及：印度的移动支付市场潜力巨大，预计到2024年将有更多的人开始使用移动支付和电子钱包。
3.2电子商务的蓬勃发展：随着互联网普及率的提高，电子商务在印度市场的份额将继续增长。
预计2024年的电子商务销售额将达到X亿美元。
四、制造业4.1制造业升级：印度政府致力于提升印度制造业的竞争力，并将其打造成全球供应链中心。
2024年将继续加大对制造业的支持和投资。
4.2智能制造的兴起：随着、大数据和物联网技术的发展，智能制造将成为印度制造业的主要发展趋势。
预计到2024年将有更多企业采用智能制造技术。
五、农业5.1农业技术的应用：农业是印度经济的重要支柱，预计2024年将有更多的农业技术被应用于农业生产中，提高农产品的产量和质量。
浅议印度电建分包商的特点及应对策略
浅议 印度 电建分包 商 的特 点及应对 策略
方海 霞
摘 要：本文结合 山东电建在印度施 工的经验 ，探讨 印度 电建分 包商的特 点及 其应 对策略，以最 大程度地利用本土资源 ，发挥 当地分 包商的优势 ，降低分 包成本和 防范风 险。 关键词 ：印度 电建 分 包商 特 点 应对 策略
算算帐 ，不赚钱 的活，他们绝对不干 ，他们很 多工程 师技术工
作做 的不 怎么样 ，但算 帐都很精 明，在现场 安排 一些额外工作
或是要求他们赶 工，他 们也都是先讲好价再干活 ，有时他们还 利用这种机会提高价格 。 针对他们 的这一特点我们 的应对办法是 ： ① 要求 我们技术 人员 向印度人学 习带着经 营思路干 技术 工作 ，将每份 图纸的工作量吃准 ，每项 工作 开工前尽量将可能 发生 的额 外工 作提前安排好 ，并谈好价格 ，减少印度人在关键 时刻 的漫天要价 ；
１ 、 前 言 近些年 来，国 内电力企业纷纷走 出国门承揽 国际 电力建设 工程 ，随着建筑市场越来越 国际化 ，市场 竞争 日益激烈 ，利润 空 间越 来越小 ，同时出于对本 国劳工就业的保护 ，项 目所在 国
小小发生了不少起劳工因拿不到工资而罢工的事件。 针 对这一特 点我们的应对办法是： ① 向拖欠 劳工 工资的电建 分包 商总部发信 函， 要求其 总经 理带资金到现场解 决劳资纠纷 ，这个办法对大分包商有效 ，但 对 一些恶意拖欠劳工工资 的小分包商效果不大； ② 在我们 向拖欠 劳工工资的分包商支付工程款 时， 把放款 时 间与数 目告知其 下面 的各劳工队 队长 ，让他们紧 盯着追讨工
资；
对签证 的把关越来越严 ，加强项 目管理，降低施工成本 ，推进 本土化 管理是运作 国际工程项 目的必然趋 势 。本文结合 山东电 建在 印度 施工的经验 ，探讨 印度 电建分包商 的特点及其应对策 略 ，以最大程度地利用本土 资源 ，发挥当地分包商 的优势 ，降 低分包成本和 防范风险。
印度光伏行业的发展前景
印度光伏行业的发展前景概述像太阳能这样的可再生能源有可能克服许多与电力行业相关的问题。
在评论中，我们讨论了参数，例如在使用太阳能时应注意什么，研究印度太阳能的现状。
在本文中，我们讨论了光伏的场景，例如在哪个地区安装太阳能最合适,有哪些优势、以及太阳能如何克服与电力相关的问题。
1、介绍：电力部门是对国家经济增长做出重大贡献的关键部门之一。
电力部门需要在所有公用事业公司的密切参与下，在定义、制定和实施研究项目方面发挥更有用的作用，从而使最终消费者受益。
九十年代，全球许多电力公司被迫转变经营方式，从纵向一体化机制向开放市场体制转变。
能源消耗的增加，特别是在过去几十年中，引起了人们对未来全球石油和其他资源储量耗尽的担忧。
化石燃料的大量消耗以各种形式对环境造成了明显的破坏。
每年人类活动向大气中排放大约80亿公吨的二氧化碳。
65亿吨来自化石燃料和15亿吨来自森林砍伐。
印度还跟随全球电力行业的变化，根据1998年电力监管委员会法案（中央法）于1998年成立监管委员会，以促进电力行业活动的竞争、效率和经济性，并首先对奥里萨邦电力委员会进行重组，之后对许多其他州。
太阳能是当今世界上最受关注的替代能源之一。
一个小时内来自太阳的能量足够地球可以提供一年的电力。
与石油、煤炭等不同，阳光是一种完全可再生的资源。
我们知道，我们的太阳实际上是一颗巨大而炽热的恒星,它的光线散发出大量的光能。
我们可以有效地利用这种能量发电，是现代生活的重要组成部分。
太阳光线既传递热量又传递光。
热量用于热系统，以产生热水和热空气，用于商业和住宅供暖，以及使用汽轮机发电。
光在光伏系统中用于将光转化为电能，这是我们太阳能行业的主要领域之一。
我们在这项研究中的目的是帮助决策者了解太阳能在未来的潜在重要性、可能阻止太阳能技术实现这的潜在障碍，以及可以减少当前障碍的合理公共政策的要素。
2、可再生能源的未来选择IOo兆瓦容量（低于33kV）并网太阳能项目（每个容量为100千瓦至2兆瓦）的新项目开发。
印度电建市场中的施工质量管控
4实行质量管理三会制度加强质量管理经验交流 主 要为质量管理周例会月度质量分析会和质量专题会 一是通 过周例会对本周工作进行梳理细化并制定详细的质量管理 措施二是通过月度质量分析会将本月的质量管理情况进行总 结分析对分包商施工质量情况进行展示和曝光找出质量管 理薄弱点落实质量管理中存在的问题并安排下月的质量管 控重点三是对现场屡次发生或者出现的比较大的质量问题 及时召开专题分析会 召集相关分包商质量经理参加详细分 析问题出现的原因有针对性的采取有效措施避免问题的再次 发生
关键词印度电建分包商质量管控
55近年来随着国内电建市场的日趋饱和越来越多的电建 企业跻身国际电建市场尤其是印度电建市场但由于印度签 证限制及当地劳工就业保护问题只能就地雇佣印度分包商 然而印度分包商普遍存在 重商务轻施工 的现象对施工质 量十分漠视不但增加了返工率提高施工成本影响施工进 度而且加大了因质量问题引发安全事故的可能性 故如何 有效管控分包商的施工质量对于优质工程建设及安全保障都 具有巨大意义
'严格控制结算将施工质量情况与月度结算挂钩 在 分包商的月度结算时明确实行优质项目的质保金扣除比例优 惠政策 根据一次验收合格率及质量问题整改率来确定质保 金的暂扣比例共分为 ;R1R和 $%R三个等级验收合格率 整改率越高扣除比例越小
(结语 总而言之虽然印度分包商在质量管理方面有着制度不健 全技术落后管理松懈等诸多问题但是通过具体分析因地 制宜地采取各种有效措施印度 S6E:A项目仅在一次验收合 格率上就实现了由 4%R提升至 '1R的优异表现 只有最大程 度的利用好印度分包商才能提高工程施工质量和工艺水平 进而保证安全提升效益实现国际优质化工程建设的目标 参考文献 $ 汪礷和&电力工程建设项目的质量管理思考 U &硅谷 )%$3)) & ) 尹建军&电力工程质量管理存 在 的 问 题 与 对 策 探 索 U &产业与科技论坛)%$3%' & ( 周能超&浅谈电力工程施工中的质量管理 U &科学之 友)%$$%0 & 3 曾志刚&电力工程施工质量控制探析 U &中小企业管 理与科技 上旬刊 )%$$%( &
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A golden stage of power industry for Chinese power construction companies in India is coming! 中国电建在印度的黄金时期马 上要到来了
Thank you very much!
感谢您的到来！
By Reid Qiantai Zhuang
合作之前，信息调研和收集工作是非常重要的
Goal of this presentation: Find Problem, Find Solution, Be Prepared.
找出问题，解决问题 做好准备
SUNTHER
Background Study 背景调研
What do you know about India? Developing country with large population
Early Stage of exploration of Indian power plant construction is almost over. 中国公司印度电建初级阶段即将 结束。 Education and training 培训与教育 Experience and reputation accumulated 经验积累
Find potential problems. Find potential solution. 找到潜在问题 找到潜在出路
QUICK FACT Dongfang Electric Corporation (DEC) was on EPC of a 3*300MW construction in India. The company had mature management and technology in thermal power plant EPC projects. However, the team failed to complete construction on time.
Background and Restriction 背景和约束 Problem of Indian Construction Contractor: Team structure 队伍结构 缺少技术人员 缺少机械施工工具 缺少全局性 加拿大施工上的问题 Potential Solution 潜在解决方案
学习认识印度中央电力委员会
Know the state-owned competitors
针对中国电建企业的政策
了解印度国有电建企业
Future Risk Analysis
未来风险分析
SUNTHER
施工承包商和劳工
CONSTRUCTION CONTRACTOR AND LABOR
SUNTHER
Capability 能力
A Chinese Electric Construction Corporation undertakes a large power plant construction contract in India.
中国某电建企业承担印度一大型电厂建设项目
Before cooperation, research and information collection are considered to be important.
Cooperation should replace hostile behavior. 合作与互助应该代替恶意行为
Experience/information sharing 经验和信息的分享 Reputation of China and Chinese enterprises 共建中国企业良好声誉
PROBLEMS 问题
Hostile Emotion 敌对情绪 Government Pressure 政府压力 Business Protection 商业保护
SUNTHER
Government Function 政府职能
SOLUTION 出路
PROBLEMS 问题
Lack of efficiency 效率低
向中国先进的电力建设管理和技术敞开了大门
Rich in thermal coal reserve and production
蕴藏丰富的动力煤资源
Language and Hierarchy
语言和等级思想
ห้องสมุดไป่ตู้ SUNTHER
Problem Exploration 问题探究
QUICK FACT Shandong Electric Power Construction Corporation (SEPCO III) was on EPC of a 4*135MW unit in India. The project had too many unexpected difficulties and SEPCO III was not able to transfer the units on time. Project owner later sued SEPCO III for a 30million-dollar claimant.
实例 山东电建承担印度一4*135MW项目 的总承包商。由于遭遇太多意料之 外的困难，工程没有如期交工。业 主提出诉讼索赔3000万美元。
东方电力集团承担印度 3*300MW项目总承包商。 公司在火电建设管理和技 术上非常成熟。不料，工 程仍然出现拖期现象。
SUNTHER
SEPCO III and DEC are considered as the first group of Chinese power construction companies that started business in India. We will start research from their experience.
Tender requirement Investigation 调查 Secure deposit 合同保证金 空口无凭 标书要求
Lack of technical staff
Lack of machinery support
Lack of overall planning function
Paper document
人口众多的发展中国家
High demand for power energy
电力能源紧缺 供不应求
Government monopoly in electricity industry
政府与国有企业垄断电力行业
Now open up for Chinese developed power plant construction management and technology
REASON 原因
Pakistan 巴基斯坦 Unsolved Boundary Problems 边界领土争端
Adapt the new business environment 尽快适应新环境 Learn regulations and laws from the local government 学习印度当地政府法律法规 Be updated 保持知识和信息的更新
保持良好的政府沟通职能
SUNTHER
Knowledge：CEA
印度中央电力委员会
Role and Function
知识普及：印度中央电力委员会
CEA – Central Electricity Authority
角色和职能
Policy for Chinese power enterprise
Learn about CEA and be updated of their policies
Preparation and clarification 准备与澄清
Training and communication 培训与沟通
SUNTHER
Labor 劳工
SOLUTION 出路
PROBLEMS 问题
Introduction of Labor Union 工会介绍
Relationship with union 与工会保持良好的关系 Short-term training 短期培训 Motivation 调动劳工积极性
SUNTHER PRESENTATION
双泽演讲
By Reid Qiantai Zhuang
SUNTHER
QIANTAI ZHUANG 庄虔泰
Graduated from University of Victoria in Canada.
毕业于加拿大维多利亚大学
Four years of work experience in the British Columbia Government.
Avoid long-term projects 避免长期项目 Be prepared for changes 准备应对变革
Lack of policy continuity 政策缺乏连续性
Corruption 腐败
Power Plant Construction supervision and Conduct full communication with Indian Government management level 政府对电站项目监管
Lack of skills 劳工缺乏技术
Training badly needed 需要培训才能工作 Holiday, Climate, and Culture 法定节假日，气候，文化
SUNTHER
Other problem: Hostile Competition among Chinese companies in India electricity industry 中国公司在印的恶意竞争问题
四年卑诗省政府工作经验