便利店选址分析
便利超市选址典型分析范例
12 X
解：从图中可以得出目的地的坐标
目的地
x, y
图书馆
6,7
东院食堂
2,5
C D座
10,5
E F座
10,3 28,20
x=∑x/n=28/4=7 y=∑y/n=20/4=5
因此,中心位置是(7,5),正好位于C座前的空地
假定下图描述的问题中运往各地商品数量不一样，而是 如下所示，则重心位置：
公寓：k 公寓东侧门口; l 大学生公寓城11号楼管理室．
淘汰法
淘汰法：考察所有备选方案的各项指标，将 不符合指标的方案排除，挑选出较优方案。 主要考虑：人流量、可行性。 资料来源：根据统计的人流量多少进行评分; 根据方案的可行性大小进行评分。 如下表、图:
人流量—可行性比较表
地点
abcdef ghi j kl
2、经过小组讨论，制定出选址所适宜的方法及一些主考因 素；
3、依次运用各类方法对挑选出的四个备选方案进行比较； 4、得出一个最佳方案； 5、项目总结。
若干地点：
西院：a 综合楼与天才小餐厅之间空地上; b 西院图书馆西侧5米处； c 西院食堂对过； d 体育馆内； e 原学工部；
东院：f 心园餐厅对过； g 东院食堂西侧； h 月牙报告厅附近； i D、E 座的北面教室 j 存车处到C座前空地；
四个备选方案人流量柱型图
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1
2
3
4
析 素经门 选
选
注 ： 以 下 是 采 用 各 种 方 法 进
。营槛
时人
间口
、、
租学
金校 、政 面策 积、 等预 一期 系成
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文2.竞争对手分布：便利店行业竞争激烈，附近的竞争对手分布情况对便利店的经营影响较大。
太多的竞争对手会导致市场份额的分散，降低销售额和利润。
因此，在选址策略中需要避免与竞争对手过于接近，要选择那些竞争对手较少或者具有一定特色的区域。
3.交通便利度：便利店的核心竞争力之一是方便快捷的服务。
在选址策略中，需要考虑到周边地区的交通便利度，如公交站点、地铁站附近、道路交通流量等因素。
交通便利的地区通常能吸引更多的顾客流量，提高便利店的销售额。
4.商业环境和配套设施：便利店通常会依赖周边的商业环境和配套设施来提供更多的客流和销售机会。
在选址策略中，需要考虑到周边是否存在有吸引力的商业中心、购物中心、超市等设施，以及周边是否缺乏其中一种特定的服务或商品。
选择位于有良好商业环境和配套设施的地区，可以帮助便利店更好地吸引客户并提高销售额。
5.租金和成本：选址策略中需要考虑到租金和成本的因素。
租金是便利店经营成本的重要组成部分，需要保持在合理范围内。
同时，选址的地区成本也需要考虑到，如人工成本、物流成本等。
需权衡租金和成本与地区潜在收入之间的平衡，选择经济效益较高的地区。
6.未来发展潜力：便利店选址是一个长期决策，需要考虑到未来的发展潜力。
对于便利店来说，未来发展空间需要考虑到周边地区的规划、建设和发展趋势，以及人口变动、经济发展等因素。
选择有发展潜力的地区，可以确保便利店在未来仍能保持竞争力和盈利能力。
以上是便利店选址策略的一些建议。
不同的地区和市场具有不同的特点和需求，因此，在实际制定选址策略时，还需要结合具体市场状况、竞争环境以及自身实力等综合因素进行分析和决策。
便利店选址调研报告
便利店选址调研报告便利店选址调研报告一、背景介绍便利店是一种24小时开放的零售商店，以方便顾客购买日常生活用品和食品为目标。
随着人们生活节奏的加快和消费观念的变化，便利店行业得到了快速发展。
二、调研目的本次调研的目的是为了了解便利店选址的相关情况，以便为便利店的开店提供参考和指导。
三、调研方法1. 网络调研：通过搜索引擎和相关网站对便利店选址的主要因素进行了解。
2. 实地调研：选择了几个地点，通过实际考察和观察，了解当地便利店选址的情况。
四、调研结果与分析1. 人流量：人流量是便利店选址的重要因素之一。
便利店常常位于人流密集的地方，比如商业区、学校附近等。
人流量大的地方有助于增加便利店的客户群体，提高销售额。
在实地调研中，我们注意到，位于商业中心的便利店生意很好，而离市区较远的便利店客流量较小。
2. 竞争对手：竞争对手的情况也是便利店选址的重要因素。
如果周围已经有了很多便利店，就会增加新店的竞争压力。
因此，在选择便利店选址时，需要考虑周边商业环境和竞争情况。
在实地调研中，我们发现在商业中心附近开店的便利店竞争激烈，而在郊区开店的便利店则相对竞争较小。
3. 交通便利程度：交通便利程度也是便利店选址的考虑因素之一。
如果便利店位于交通拥挤的地方，可以吸引大量经过的顾客。
在实地调研中，我们发现靠近地铁站、公交站等交通枢纽的便利店生意往往很好。
4. 品种和价格：便利店的主要商品通常是日常生活用品和食品。
因此，便利店选址时需要考虑当地居民的需求和消费水平。
在实地调研中，我们发现在居民区附近开设的便利店主要销售生活用品，而在商业中心附近开设的便利店主要销售饮料、零食等。
五、结论与建议1. 在便利店选址时，要选择人流量大、交通便利的地方，比如商业中心、学校附近、交通枢纽等。
2. 要了解周边商业环境和竞争情况，避免选择竞争激烈的地方。
3. 要根据当地居民的需求和消费水平来选择商品种类和价格。
4. 可以考虑与其他商户、物业等合作，共同提高客流量和销售额。
连锁便利店的选址调查报告
连锁便利店的选址调查报告选址调查报告一、项目背景和目的连锁便利店作为一种快捷、方便的零售模式，在当今社会得到了广泛应用和发展。
本次选址调查报告旨在对连锁便利店的选址进行详细调查和分析，为开设一家成功的连锁便利店提供参考。
二、调查方法和数据采集⒈采用问卷调查法：设计、分发并收集问卷，收集消费者和潜在顾客对便利店选址的需求和意见。
⒉网络搜索：通过搜索引擎了解周边便利店的数量、位置和经营情况。
⒊实地考察：走访潜在的选址地点，了解周边社区、商业环境和人流量等相关情况。
三、选址因素分析⒈人口密度和目标客户群体：调查周边人口密度、居住区规模以及潜在顾客的人口组成和消费习惯。
⒉竞争对手分析：了解周边已有的便利店数量、品牌和经营情况，评估市场竞争力。
⒊商业环境和配套设施：评估周边商业环境的发展程度、交通便利程度以及周边学校、医院和办公楼等配套设施。
⒋租金和成本：调查选址地点的租金水平、开店成本以及相关政策支持等。
四、选址策略和推荐根据调查分析结果，结合连锁便利店的特点和市场需求，我们建议选址的策略如下：⒈选择人口密度高、消费力较强的地区作为优先考虑的选址区域。
⒉避免与竞争对手直接竞争，选择目前便利店数量相对较少或者潜在顾客需求没有得到满足的区域。
⒊优先考虑商业环境较好、交通便利且周边配套设施完善的地区。
⒋在预算范围内选择租金相对较低、成本相对较低的选址地点。
⒌综合考虑以上因素，推荐选址的具体位置为街道号。
五、附件⒈问卷调查数据⒉实地考察照片和报告⒊相关参考资料六、法律名词及注释⒈租赁合同：双方当事人达成的一种关于给予承租人使用租赁物并取得收益，承租人支付租金的契约。
⒉商业用途：指租赁物主要用于商业活动或者经营行为。
⒊开店申请：向相关行政机关申请办理开设商店所需的许可手续和文件。
⒋市场竞争力：商家在市场环境中与其他相关商家进行争夺和竞争的能力和状况。
开个便利店如何选址
开个便利店如何选址投资开便利店，其实对于绝大多数人还是比较陌生的，大家可能觉得跟小商店小超市一样的，其实完全不是这样的。
大家细心观察一下就能发现，在便利店的主要消费群体中，年轻的上班族占了绝大一部分，主要是他们对便利店这种时尚便捷的消费认可度比较高。
所以投资者开海客临连锁品牌便利店选择店址，一定要选择年轻人相对比较多的地方。
一、公交地体站出口附近公交地体站出口附近，向来是商家的必争之地，对便利店行业更是如此。
大家细心回想一下，在之前便利店还没有流行起来的时候，这些地方是不是有很多卖小吃的流动摊位。
所以便利店开在这些地方是非常合适的，但是投资者要注意两点，一是要选择人流量比较大的公交地铁站，二是要选择公交地铁站人流量大的顺行路边。
二、大型写字楼附近由于现在都市生活节奏比较快，所以年轻的上班族成了便利店的主力消费群体，不仅有很多上班族会在便利店解决早餐和午餐，还有很多加班的人会在便利店解决宵夜，所以便利店开在大型写字楼附近也是很不错。
但投资者要注意的是，开店一定要开在主要出口附近，同时在日常的经营中可以增加即食类熟食类产品，这样能吸引更多顾客。
三、成熟商圈附近年轻人爱逛街是天性，虽说现在实体经济不太景气，但是大型商圈的虹吸效应依然很强大，每逢下班和周末依然人流如织，所以成熟的大型商圈附近也非常适合开便利店。
但是商圈内的租金往往比较贵，投资者可以退而取其次，开在商圈的附近。
一般情况下来说，每平米的租金在200-300之间，都是比较适合开便利店的。
四、成熟小区附近在大城市生活工作过的人都知道，一般成熟的小区人口是非常多的，而且大多数都是外来人口，主要是一些年轻的上班族，他们对于便利店的消费需求也是非常大的，所以在这边地方开便利店也是很不错的。
在小区附近开便利店的话，选址一般都在小区正门两侧，不宜过远，太远的话很多人懒得走路就直接在网上买了。
小编总结的以上几点，就是海客临便利店选址的主要参考地点，希望对各位投资者有所帮助。
便利店选址实践报告总结(2篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，便利店行业呈现出蓬勃发展的态势。
便利店作为一种方便快捷的零售业态，深受广大消费者的喜爱。
然而，便利店选址是便利店成功与否的关键因素之一。
本文通过对便利店选址的实践进行分析，总结出一些选址经验和教训，以期为便利店经营者提供有益的参考。
二、便利店选址的重要性便利店选址对便利店的发展具有重要意义，主要体现在以下几个方面：1. 提高便利店的知名度：选址合理，能够使便利店迅速被周边居民所熟知，提高知名度。
2. 吸引顾客：便利店选址要充分考虑顾客的需求，使便利店能够满足顾客的购物需求，吸引顾客光顾。
3. 提高盈利能力：合理选址能够使便利店在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高盈利能力。
4. 降低运营成本：合理选址可以减少便利店在物流、人力等方面的成本，提高运营效率。
三、便利店选址实践分析1. 市场调研在便利店选址过程中，市场调研是至关重要的环节。
以下是从市场调研角度对便利店选址的实践分析：（1）区域人口密度：人口密度高的区域，消费需求较大，便于便利店的发展。
（2）消费水平：消费水平较高的区域，顾客对便利店的品质要求较高，有利于提升便利店的品牌形象。
（3）周边商业环境：周边商业环境对便利店的发展具有重要影响。
如附近有大型超市、购物中心等，顾客需求较为分散，便利店发展空间较大。
（4）交通状况：交通便利的区域，顾客出行方便，有利于提高顾客流量。
2. 竞争分析在便利店选址过程中，竞争分析是必不可少的环节。
以下是从竞争角度对便利店选址的实践分析：（1）同行业竞争：了解周边区域内同行业竞争对手的数量、规模、品牌等因素，以便在选址时避开竞争激烈区域。
（2）潜在竞争对手：关注周边区域内新开设的便利店，以及可能进入该区域的潜在竞争对手。
3. 选址策略根据市场调研和竞争分析，制定以下选址策略：（1）区域选择：优先考虑人口密度高、消费水平较高、交通便利的区域。
（2）商圈定位：根据周边商业环境和顾客需求，确定便利店所在的商圈。
便利店要怎么选址
便利店要怎么选址
1、先明确便利店的定位，便利店的类型有很多，比如社区便利店，商圈便利店，车站便利店等等，这些便利店所处位置大不相同，开业成本也相差很大，所以，选择便利店地址之前，先要明确自己要开哪种类型的便利店。
2、调查人口密度，便利店的服务的对象是人，所以选址的时候，务必要保证所在区域的人口密度能够开设便利店。
通常以便利店为中心，500米范围内，人口数量至少要达到一万人，便利店200米范围内，人口数量达到1500人，便利店才可能有生意。
3、调查周围环境，这是选址过程中，比较关键的点，便利店是不可能单独吸引客流的，它需要和周围其他类型的店铺形成联动。
在一定的人口基数下，一个区域的便利店如果数量太多，那就不适合再开新店了。
4、商铺选择要点，根据自身便利店的定位，选择合适大小的商铺来开店。
通常一家便利店，宽度要大于6米，门窗最好采用玻璃的（可增加店铺亮度和视觉宽度）。
商铺附近要保证有停放电动车的位置，附近50米内要有汽车停车位。
接手商铺时，要明确产权，并可进行长期租赁，最好5年以上。
5、调查区域治安，良好的治安环境是便利店能够长久发展的必备条件。
开店之前，可以对目标区域进行治安调查，看看当地居民素
质、是否经常发生安全事故，如果治安好，居民素质高，则可安心开店。
便利店如何正确选址_销售
便利店如何正确选址_销售在便利店行业，国际上流传着这样一句话：选址正确是成功的一半。
由此可见便利店的选址是何等的重要。
店址分析（1）交通分析①便利店设在小区的入口处，住宅楼到小区入口处得路程比较短，不会影响居民购物的便利性，并且小区门口有一个广场，方便停车。
这样不仅能拥有小区内部的自身客流，周边的超市、公园也能够为我们便利店带来部分的分享客流和派生客流。
指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有―定的住家和单位。
这样可以保证有一定数量的固定顾客。
便利店的立地条件的核心是商圈内的客流量。
影响客流量的因素主要有：商圈内的家庭数、企事业单位数；经过商店门口的人流、车流；马路的形状、人行道的形状，商店周围的开阔度等等。
国外成熟便利店的商圈，通常以商店所在点为中心，其半径为300米左右；在中小城市，则半径扩大至500米左右。
每一店铺的目标人口在2600―3000人之间，如以一个家庭3．6人计算，则家庭数在722―833户之间。
②小区附近有公交站点，可以吸引的潜在顾客较多。
紧挨车站这里的车站主要指地铁车站。
或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为商店Word文档 1带来较多的流动顾客。
（2）客流分析①自身客流小区内部的居民量大，并且没有形成规模的和比较规范的类似于便利店的零售业态，居民在生活的便利性上有较大的缺陷。
这恰恰是便利店所要填补的空白。
小区内的住宅楼到小区入口处路程比较短，居民购买比较方便，小区内的住户都是利店的目标顾客。
商圈内有足量的生活人口一般情况下商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5―7分钟之内)、这样才能有利于发挥便利店的便利功能。
②分享客流：小区附近的其它超市可以吸引大量的客流，这样便会吸引一部分专程到超市购物的顾客顺便到、便利店来。
③派生客流：小区附近的公园、车站、电视台等游乐场所和公交站点能够为便利店带来一部分游玩和等车的零散顾客到便利店购物。
靠近集聚人的场所能集聚人的场所主要指政府机构、影剧场、警署、医院、学校、游览地等。
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便利店选址分析
一、便利店店址选择原则
便利店店址选择，是以适应流向情况、人口分布，便利广大顾客购物为原则。
在扩大销售的原则指导下，绝大多数商店都将店址选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近以及郊区交通要道、村镇和居民住宅等购货地区。
从而形成了以下四种类型的商群。
(1)城市中央商业区。
全市性的主要大街贯穿其间，云集着许多著名的百货商店和各种专卖商店、豪华的大饭店、影剧院和办公室大楼。
这是全市最主要的、最繁华的商业区，在一些较小城镇，中央商业区是这些城镇阶准一的购物区。
(2)城市交通要道和交通枢纽的商业街。
它是大城市的次要的商业街。
这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的宜通街道、地下铁道的大中转站等。
这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如酣;店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。
(3)城市居民区商业街和边沿区商业中心。
城市居民区商业街的顾客，主要是附近居民，在这些地点设置商店是为方便附近居民就近购买日用杂货、百货等。
边沿区商业中心往往坐落在铁路的重要车站附近，规模较小。
(4)郊区购物中心。
在城市停车困难、交通日益拥挤，环境污染严重的情况下，随着私人汽车大量增加，高速公路的发展，部分城市中
的居民迁往郊区，形成效区住宅区，为适应郊区居民的购物需要，不少便利店设到郊区住宅区附近，形成了郊区购物中心。
二、交通条件与店址选择
交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素，决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。
1、从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面：（1）在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4：1。
（2）商品运至商店是否容易。
这就要考虑可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸，如果运货费用明显上升，经济效益就会受到影响。
2、为方便顾客购买，促进购买行为的顾客实现，对交通条件作如下具体分折。
（1）设在边沿区商业中心的商店，要分析与车站、码头的距离和方向。
一般距离越近，客流较多，购买越方便。
开设地点还要考虑客流来去方向，如选在面向车站、码头的位置，以下车，船客流为主；选在邻近市内公共汽车站的位置，则以上车的客流为主。
（2）设在市内公共汽车站附近的商店，要分析公共车站的性质，是中途站还是终始站，是主要停车站还是一般停车站。
一般来说，主要停车站客流量大，商店可以吸引的潜在顾客较多，中途站与终始站的客流量无统一规律，有的中途站多于终始站，有的终始站多于中途站。
要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件，如单行线街道，禁止车辆通行街道，与人行横道距离较远都会造成客流量在一定程度上的减少。
三、客流规律与店址选择
便利店成功的另一个关键因素是客流量大小，客流包括现有客流和潜在客流，商店选择开设地点总是力图处在潜在客流最多，最集中的地点；以使多数人就近购买商品，但客流规模大，并不总是带来相应的优势，具体问题还需具体分析。
1、分析客流类型。
一般商店客流分为三种类型。
（1）自身客流
指那些专门为购买某商品的来店顾客所形成的客流这是商店客流的基础，是商店销售收入的主要来源，因此，新设商店在选址时，应着眼评估自身客流的大小及发展规模。
（2）分享客流
指一家商店从邻近商店形成的客流中获得的客流，这种分享客流往往产生于经营相互补充商品种类的商店之间，或大商店与小商店之间。
如经营某类商品的补充商品的商店，在顾客购买了这类主商品后，就会附带到邻近补充商品商店去购买，供日后进一步消费的补充商品；又如邻近大型商店的小商店，会吸引一部分专程到大商店购物的顾客顺便到毗邻的小店来。
不少小商店傍大店而设，就是利用这种分享刻流。
（3）派生客流
指那些顺路进店的顾客所形成的客流，这些顾客并非专门来店购物。
在一些旅游点、交通枢纽、公共场所附近设立的商店要利用的就是派生客流。
2、分析客流目的、速度和滞留时间。
不同地区客流规模虽可能相同，但其目的、速度、滞留时间各不相同，要做具体分析，再作最佳地址选择。
如在一些公共场所附近，车辆通行干道，客流规模很大，虽然也顺便或临时购买一些商品，但客流目的不是为了购物，同时客流速度快，滞留时间较短。
3、分析街道两侧的客流规模。
同样一条街道，两侧的客流规模在很多情况下，由于光照条件、公共场所、交通条件设施等影响，而有所差异。
另外，人们骑车、步行或驾驶汽车都是靠右行，往往习惯光顾行驶方向右侧的商店。
鉴于此，开设地点应尽可能选择在客流较多的街道一侧。
4、分析街道特点。
选择商店开设地点还要分析街道特点与客流规模的关系。
交叉路口客流集中，能见度高，是最佳开设地点；有些街道由于两端的交通条件不同或通向地区不同，客流主要来自街道一端，表现为一端客流集中，纵深处逐渐减少的特征，这时候店址宜设在客流集中的一端，还有些街道，中间地段客流规模大于两端，相应地，店址放置中间地段就更能招揽潜在顾客。
四、分析竞争对手
商店周围的竞争情况对便利店经营的成败产生巨大影响，因此对商店开设地点的作选择时必须要分析竞争对手。
一般来说，在开设地
点附近如果竞争对手众多，商店经营独具特色，将会吸引客流，促进销售增长，增强店信誉，否则与竞争对手相邻而设，将难以获得发展。
当然，作为便利店的地点还是尽量选择在商店相对集中且有发展前景的地方，这对经营选购性商品的商店尤其如此。
另外，当店址周围的商店类型，协调并存，形成相关商店群，往往对经营产生积极影响，如经营相互补充类商品的商店相邻而设，在方便顾客的基础上，扩大了各自的销售。
五、地形特点与店址选择
选择商店开设地点时，分析地理特点，就是要选择能见度高的地点设店，所以商店尽量临街而设，并尽可能选在二面或三面临街的路口，增强能见度，并可多设出入口，多设临街宣传橱窗。
同时，一些大型公共场所迎面处都是能见度较高的地点。
六、城市规划与店址选择
分析城市规划商店开设地点的选择要分析城市建设的规划，既包括短期规划，又包括长期规划。
有的地点从当前分析是最佳位置，但随着市场的改造和发展将会出现新的变化而不适合没店，反之，有些地点从当前来看不是理想的开设地点，但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。
因此，便利店经营者必须从长考虑，在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的规划的前提下，做出最佳地点的选择。
最后，便利店经营者还要对商店未来效益进行评估，主要包括平均每天经过的人数的来店光顾的人数比例；光顾顾客中购物
者的比例；每笔交易的平均购买量等。
这样，便利店经营者就可做出商店的开设地点和商店设置后开业的决策了。