erp沙盘模拟表格
erp沙盘模拟三张表填写内容
erp沙盘模拟三张表填写内容第一篇：erp沙盘模拟三张表填写内容综合费用表管理费：每年固定40W 广告费：这一年年初投的广告费设备维护费：生产线的维修费损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约转产费：自动线20W 信息费：0 合计：上面所有项的和利润表销售收入：卖出的所有产品的订单上价格直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中折旧前利润：毛利减去综合费用折旧：生产线的折旧支付利息前利润：折旧前利润减去折旧财务费用：利息、贴现的和等税前利润：支付利息前利润减去财务费用年度净利润：税前利润减去所得税资产负债表现金：填表的时候剩余的钱应收款：卖出产品没有收到钱的部分在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和原材料：库存的原材料的价格流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和厂房：买的厂房的价格生产线：去掉折旧的生产线的价值在建工程：在建的生产线的和固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和长期负债：长期贷款短期负债：短期贷款应交所得税：这一年交的税款负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W 利润留存：前几年的年度净利和年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。
第二篇：ERP沙盘模拟三周之后交下列作业：大作业：（每组1份）各团队提交一份分析报告（每小组对企业经营结果做出自己的分析，与竞争对手相比，分析自身的优势、劣势，提出整改措施。
）5000字平时作业：（每人1份）围绕ERP原理及模块功能、ERP的产生发展、ERP的作用、国内外常见的ERP软件、ERP的实施过程等方面（不限于此），查阅资料，做20页的ppt。
erp沙盘模拟用表——经营记录表
操作 企业经营流程 顺序
第 年经营
每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。 系统操作 手工记录
手工操作流程 新年度规划会议
广告投放 参加订货会选订单/登记订单
输入广告费确认 选单 系统自动 系统自动 系统自动 输入贷款数额并确认 产品下线,生产线完工(自动)
年初 支付应付税(25%)
支付长贷利息 更新长期贷款/长期贷款还款 申请长期贷款
10 开始下一批生产 11 更新应收款/应收款收现 12 按订单交货 13 产品研发投资 14 厂房--出售(买转租)/退租/租转买 15 新市场开拓/ISO资格投资 16 支付管理费/更新厂房租金 17 出售库存 18 厂房贴现 19 应收款贴现 20 季末收入合计 21 季末支出合计 22 季末数额对账[（1)+(20)-(21)]
缴纳违约订单罚款（25%） 支付设备维护费
系统自动 系统自动 系统自动 系统自动
年末 计提折旧ຫໍສະໝຸດ 新市场/ISO资格换证 结账（
）
1 2 3 4 5 6 7 8 9
季初盘点（请填余额）
更新短期贷款/短期贷款还本付息 系统自动 申请短期贷款 原材料入库/更新原料订单 下原料订单 购买/租用--厂房 更新生产/完工入库 新建/在建/转产/变卖--生产线 紧急采购(随时进行）
输入贷款数额并确认 需要确认金额 输入并确认 选择并确认，自动扣现金 系统自动 选择并确认 随时进行输入并确认 选择并确认 需要输入到期金额 选则交货订单确认 选择并确认 选择确认，自动转应收款 仅第四季允许操作 系统自动 输入并确认（随时进行) 随时进行 输入并确认（随时进行)
ERP模拟沙盘演练 6年预算表
支付到期长期贷款
设备维护费
租金
购买新建筑
市场开拓投资
Iso认证
其他
37 库存现金余额
36
备注
短贷 长贷20
现金预算表 第二年
现金预算表 第三年
二季度 三季度 四季度
36
35
34 期初库存现金 支付上年应交税 市场广告投入 贴现费用 利息（短贷） 支付短期贷款 应付款到期 原料采购支付现金 转产费用 生产线投资 工人工资 产品研发投资
单位（百万）
现金预算表 第一年
一季度 二季度 三季度 四季度
期初库存现金
67
63
62
支付上年应交税
-3
市场广告投入
贴现费用
利息（短贷）
-1
支付短期贷款
-20
应付款到期
原料采购支付现金
转产费用
生产线投资
工人工资
产品研发投资
收到现金前的所有支
出
应收款到期
支付管理费用
-1
-1
-1
利息（长期贷款）
支付到期长期贷款
一季度 二季度 三季度 四季度
-1
-2
-3
-1
-1
-1
-2
-3
-4
-4 期初库存现金 支付上年应交税 市场广告投入 贴现费用 利息（短贷） 支付短期贷款 应付款到期 原料采购支付现金 转产费用 生产线投资 工人工资 产品研发投资 收到现金前的所有 支出 应收款到期
-1 支付管理费用 利息(长期贷款) 支付到期长期贷款 设备维护费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 Iso认证 其他
设备维护费
租金
购买新建筑
市场开拓投资
ERP沙盘模拟运营表
起始年订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第一年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第二年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第三年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第四年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第五年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第六年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表附录B 生产计划及采购计划表B -1 生产计划及采购计划编制举例表B -2 生产计划及采购计划编制（1-3年）表B -3 生产计划及采购计划编制（4-6年）附录C 开工计划附录D 采购及材料付款计划。
erp沙盘模拟表格
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
支付应交税费
季初现金盘点
更新短贷/还本付息/申请短贷
更新应付款/归还应付款
原材料入库
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
开始下一批生产
更新应收款
出售厂房
按订单交货
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况
支付长贷利息/更新长贷
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账
第组第年
综合费用明细表
简易利润表
项目
金额
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
直接成本
设备维护费
毛利
损失
பைடு நூலகம்综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务收入/支出
产品研发
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考
税前利润
信息费
所得税
合计
净利润
简易资产负债表
项目
金额
项目
金额
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
原材料
——
流动资产合计
负债合计
厂房
股东资本
生产线
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
ERP沙盘模拟经营分析表
用友ERP沙盘模拟经营分析报告学院专业：_____________________组别：_____________________企业名称：_____________________企业CEO/联系方式：____________________其他成员：__________________________________________________________实验地点：指导教师：___________________实验时间：__________年______月年月日一、综合分析与财务指标表1：综合费用表(单位：M)年份管理费广告费设备维护厂房租金转产费市场开拓ISO认证产品研发其它总计123456合计表2：利润表（单位：M）年份项目1 2 3 4 5 6 备注销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧息前利润财务费用额外收/支税前利润所得税净利润表3：资产负债表（单位：M）流动资产负债年份项目 1 2 3 4 5 6年份项目 1 2 3 4 5 6现金长期负债应收账款短期负债在制品应付账款产成品应缴税额原材料1年期长期贷款流动合计负债合计固定资产所有者权益土地和建筑股东资本机器设备利润留存在建工程年度利润固定资产合计权益小计资产=流动资产+固定资产负债+所有者权益资产总计负债权益总计注：1、资产=负债+所有者权益；2、数值填写年末值，且必须与报表保持一致。
- 2 -二、企业经营成果与总结表4：企业经营期间取得的主要成果结束年综合得分比赛排名市场开发区域（）、国内（）、亚洲（）、国际（）产品研发P2（）P3（）P4（）ISO认证ISO9000（）、ISO14000（）市场地位取得市场第一合计本地（）、区域（）、国内（）、亚洲（）、国际（）1 2 3 4 5 6（结束年）获得市场第一明细本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场不良记录违约（）、违规操作（）、恶性竞争（）、私下交易或勾结（）其他荣誉注：请在括号或方框内打勾或填写数字，市场第一中，1-5年请在方框中填写获得市场第一的产品类别，6年请在方框中打勾，其他荣誉视比赛情况而定。
erp沙盘模拟三张表填写内容
综合费用表管理费：每年固定40W广告费：这一年年初投的广告费设备维护费：生产线的维修费损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约转产费：自动线20W信息费：0合计：上面所有项的和利润表销售收入：卖出的所有产品的订单上价格直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中折旧前利润：毛利减去综合费用折旧：生产线的折旧支付利息前利润：折旧前利润减去折旧财务费用：利息、贴现的和等税前利润：支付利息前利润减去财务费用年度净利润：税前利润减去所得税资产负债表现金：填表的时候剩余的钱应收款：卖出产品没有收到钱的部分在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和原材料：库存的原材料的价格流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和厂房：买的厂房的价格生产线：去掉折旧的生产线的价值在建工程：在建的生产线的和固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和长期负债：长期贷款短期负债：短期贷款应交所得税：这一年交的税款负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W利润留存：前几年的年度净利和年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。
erp沙盘模拟表格(2020年整理).doc
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
支付应交税费
季初现金盘点
更新短贷/还本付息/申请短贷
更新应付款/归还应付款
原材料入库
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
开始下一批生产
更新应收款
出售厂房
按订单交货
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况
支付长贷利息/更新长贷
税前利润
信息费
所得税
合计
净利润
简易资产负债表
项目
金额
项目
金额
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
原材料
——
流动资产合计
负债合计
厂房
股东资本
生产线
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账
第组第年
综合费用明细表
简易利润表
项目
金额
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
直接成本
设备维护费
毛利
损失
综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务收入/支出
产品研发
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项目
金额
项目
金额
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长期负债
应收款
短期负债
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产成品
——
原材料
——
流动资产合计
负债合计
厂房
股东资本
生产线
利润留存
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年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账
第组第年
综合费用明细表
简易利润表
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金额
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金额
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销售收入
广告费
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设备维护费
毛利
损失
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转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
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财务收入/支出
产品研发
第组第年
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
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更新短贷/还本付息/申请短贷
更新应付款/归还应付款
原材料入库
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
开始下一批生产
更新应收款
出售厂房
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支付长贷利息/更新长贷