医院门急诊综合楼项目创优实施计划方案
急诊医技综合楼工程创优实施专项方案
急诊医技综合楼工程创优实施专项方案内蒙古民族大学附属医院内儿科、门急诊医技综合楼创优方案月日编制大庆金磊建筑安装工程集团有限公司编制人:审核人:审批人:日期:目录一、编制依据. ..............................二、工程概况. ..............................2.1 、总体简介. ...........................2.2 、建筑简介. ...........................2.3 、装修及节能概况. .......................2.4 、结构设计概况. ........................2.5 、水电概况. ...........................三、创优管理体系. ...........................3.1 、项目管理网络. ........................ 3.2 、质量保证运行体系. .....................3.3 、创优质量保证体系. .....................四、创优目标. ..............................4.1 、总体目标. ...........................4.2 、分部工程质量目标. .....................五、创优标准. ..............................5.1 、混凝土结构工程. ....................... 错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签5.2 、砌体工程. ...........................5.3 、基础结构防水工程. .....................5.4 、装饰装修工程 . ........................5.5 、建筑电气设备安装工程 . ...................5.6 、建筑给排水、采暖、通风工程 ........5.7 、节能工程 . ...........................5.8 、施工测量 . ...........................5.9 、资料管理 . ...........................六、主体结构质量预控措施及过程控制措施 6.1 、围绕质量目标的管理措施 ......... 6.2 、现场质量管理流程控制 . ................... 6.3 、质量控制的原则 . ....................... 6.4 、各阶段的质量控制措施 . ................... 6.5 、工作质量及工序质量的控制措施 ....... 七、成品保护措施 . ........................... 、编制依据1.1内蒙古民族大学附属医院内儿科、门急诊医技综合楼 1.2大庆金磊建筑安装工程集团有限公司施工工艺标准 1.3大庆金磊建筑安装工程集团有限公司创优实施指南错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签、工程概况2.1、总体简介：2.2、建筑简介：本工程建筑结构形式：病房楼为框架剪力墙结构，门诊楼为框架结构，基础型式为筏板基础，士0.000相当于绝对高层177.60m。
版医疗综合楼工程质量创优策划方案
版医疗综合楼工程质量创优策划方案一、背景分析医疗综合楼是医疗机构中重要的功能性建筑，直接关系到医院的诊疗质量和医疗服务水平。
因此，在施工过程中保证工程质量的稳定性和优良性是至关重要的。
本方案旨在通过制定一系列策划目标和措施，提高医疗综合楼的工程质量，为医院提供高质量的医疗环境。
二、目标设定1.提高医疗综合楼工程质量，确保建筑结构的安全稳定性。
2.优化医疗综合楼的功能性设计，提供舒适的医疗环境。
3.严格控制工程质量，确保装饰材料和设备设施的安全可靠性。
4.优化工程管理，减少施工期间的工程质量问题和纠纷。
三、策略措施1.严把施工企业资质和工程经验，要求施工企业具备相应的医疗建筑施工资质，并拥有丰富的医疗工程施工经验，能够熟练掌握医疗建筑施工的特殊要求。
2.建立健全工程质量管理体系，加强工程质量监督，确保施工过程中的每一个环节都符合工程质量标准和规范要求。
3.严格控制施工进度，确保工期的压缩和保质保量的完成。
同时，设置工期目标，对具体的工程节点进行管控和跟踪，及时解决工期延误的问题。
4.加强现场施工检查和验收工作，确保每一项工程都符合质量标准。
在施工过程中，设置多个验收节点，严格按照验收要求进行验收，发现问题及时改正。
5.定期开展工程质量问题检查和整改，对发现的工程质量问题进行归纳和整理，制定相应的整改方案，并落实到位。
6.加强施工现场安全管理，定期组织安全培训和演练，确保施工过程中没有安全事故发生。
对存在的安全隐患及时整改，确保施工现场的安全和稳定。
四、实施方案1.成立专门的工程质量创优项目小组，由医院领导和相关技术人员组成。
小组负责制定并落实创优方案，监督工程质量的改进和提升。
2.制定医疗综合楼工程质量管理制度和流程，明确责任和权限，并组织相关人员进行培训和宣传，提高员工对工程质量的重视和认识。
3.设定工程质量绩效考核指标，对施工企业和技术人员进行绩效评估和奖惩，激励各方积极参与工程质量提升活动。
完整版医疗综合楼工程质量创优策划方案
完整版医疗综合楼工程质量创优策划方案一、引言医疗综合楼是一个高度复杂的建筑工程，质量的优劣直接关系到人们的生命安全和身体健康。
因此，在这个项目的实施过程中，质量创优成为了我们最关注的问题。
为了确保医疗综合楼的工程质量，特制定了以下策划方案，以促进项目的顺利实施。
二、目标和原则目标：确保医疗综合楼建设过程中的工程质量，提高医疗服务水平和人民群众的幸福感。
原则：全员参与、科学管理、依法监管、质量优先。
三、策划方案1.全员参与全员参与是保证质量的关键。
在医疗综合楼工程中，项目管理团队和施工人员应全面参与到质量管理中。
项目管理团队应对项目的质量进行全面掌握，并及时采取措施进行检查和纠正。
施工人员应严格按照相关规范进行施工，并及时向项目管理团队汇报施工进展和问题。
2.科学管理科学管理是确保质量的基础。
在医疗综合楼工程中，应建立科学合理的管理体系，明确职责分工和工作流程，制定严格的质量要求和标准。
同时，需要采用先进的工程管理技术，比如建立质量管理平台，实施信息化管理等方法，提高管理效率和透明度。
3.依法监管依法监管是保障质量的重要手段。
有关部门应加强对医疗综合楼工程的监管，严格依法查处违法行为，并对质量问题进行处罚。
同时，需要建立监督机构和组织，加强对工程质量的监督，确保工程符合相关法律法规和标准。
4.质量优先质量优先是确保工程质量的根本保证。
在医疗综合楼工程中，质量应放在首位，确保每一道工序都符合相关规范和标准。
同时，需要加强材料质量检验，选择优质材料进行施工，以提高工程的质量。
四、实施步骤1.制定详细的质量管理计划和总控计划，明确工作内容和目标，并明确责任人和工作流程。
2.加强团队建设，提高项目管理团队和施工人员的专业素质和工作技能。
3.定期召开质量管理会议，对工程质量进行评估和控制，及时查找和解决质量问题。
4.加强工程质量监督和检查，建立监督机构和组织，确保工程符合相关法律法规和标准。
5.提高材料质量检验的标准和要求，选择优质材料进行施工，严格按照相关规范进行施工。
如皋市人民医院门急诊病房综合楼方案设计
如皋市人民医院门急诊病房综合楼方案设计一、项目概况1、项目区位如皋市人民医院门急诊病房综合楼项目用地位于院区东南部，东侧为健康路，南侧为宁海路。
项目西北角为已建医技楼和在建的放疗中心，正北面为已建的病房楼。
项目的主入口设在宁海路上，距健康路和宁海路道路红线交叉点70米。
项目中的住院部入口与已建的病房楼入口合用。
项目用地的西侧为规划中的科技实验楼。
项目用地的东部为现有的门急诊楼，本项目分为1、2两期，一期新门急诊部建设时保留现有的门急诊楼，待新门急诊部建成使用后，将老楼拆除，建设二期的病房部大楼。
2、基地占地面积约1.4万平方米，用地方正。
用地内部场地平整，3、建设意向用地内拟建门急诊病房综合楼，功能包括门急诊、住院、职能办公、120急救、消毒供应、血液透析、病案统计等部分组成，主楼16层，裙房5层，总建筑面积52073平方米，住院楼床位500床。
门急诊楼的设计要满足2000人/日以上的要求。
是一个老院区的扩建项目。
二、设计依据1、如皋市人民医院门急诊病房综合楼方案设计招标文件。
2、如皋市人民医院门急诊病房综合楼方案设计任务书。
3、如皋市人民医院门急诊病房综合楼方案设计招标答疑。
4、现行国家和地方建筑设计法规《综合医院建设标准》、《综合医院建筑设计规范》。
三、设计理念1、以人为本，以病人为中心，创造舒适宜人的医疗环境。
本方案从病患就诊心理出发，通过对医患流线的组织和建筑室内人工环境及室外自然环境的营造，创造出清新高雅的人性化医疗环境。
2、整合场地秩序，理顺交通流线，形成高效合理的医疗流程，为医院的现代化管理提供有利条件。
由于用地周边为已建或待建的医院设施，本项目本身分1、2期建设。
要处理好1期门急诊楼建设当中和老门急诊楼的关系，和1、2期分期建设的次序，以及该项目建成后和已建的医技楼和已建病房楼的联系问题。
因此，如何有效整合场地秩序，理顺场地交通流线，使人流、车流、物流各不交叉、互不干扰，是十分重要的问题。
海螺医院门诊楼工程项目创优计划 精品
芜湖海螺医院门诊楼工程项目创优计划批准：审核：编制：中国十七冶集团芜湖海螺医院工程项目经理部2014 年 2月 28日目录1、工程概况 (1)2、工程质量目标 (4)3、工程质量保证措施 (5)4、工程质量管理工作方针 (13)5、实现创优目标的具体措施 (15)6、分部分项工程质量控制措施 (18)7、原材料、半成品及设备等物资管理 (25)8、推行样板引路,确保结构成优 (28)9、施工协调管理 (31)10、安全及标化管理措施 (32)文件评审记录SQY—QG 4.1—2014—02 No：审核人：记录人：2014年月日2014年月日1、工程概况芜湖海螺医院是一座集医疗和康复为一体的新型现代化医院，位于芜湖市弋江区火龙岗镇芜南路。
门诊楼工程总建筑面积93910平方米，地下一层、地上十一层，框、剪结构，合同工期为17个月，中国十七冶集团承建其建筑结构部分。
1.1 顾客名称：安徽芜湖海螺医院1.2项目名称及规模芜湖海螺医院门诊楼工程为含地下室的框架结构，其中地下室部分长度为151.2m，宽度为130.7m，地上部分长度为151.2m，宽度为59.5m；地下室底板厚度为500mm、墙壁厚度为350mm、400mm，地下室结构层高为6.0m。
地上部分，二层5.5m;三层4.5m;4～9层4m;11层为学术报告厅层高为9m;局部连廊为7层;电梯机房4.0m，总建筑高度为51.0m，檐口标高51.5m，总建筑面积93910㎡。
因场地下主要为岩石，桩基类型为冲孔灌注桩，桩长为10～15米，桩径分别为800mm、1000m、1200mm、1400mm、1600mm、1800mm、2000mm等规格。
本项目范围内的建筑工程。
包含但不局限于以下工程：土建工程、普通装饰工程（仅指甲方委托的楼梯间、地下室等公共部位普通装饰，其它止于墙面、地面、天棚面的找平层）、外墙保温工程、屋面雨水排除工程、总图道路工程、室外雨污水排除工程等内容，不含安装工程、外墙装饰工程、室内二次装饰工程。
北京某医院门诊楼装修改造工程创优方案
一．工程概况本工程为北京*****医院病房楼1#楼装修改造工程，工程地点位于北京*****北侧，北京*****以南。
该工程为上世纪50年代兴建的四层砖混结构建筑，建筑面积10452平方米。
地下一层，地上四层，层高4.05m,地下室多为设备用房,辅助用房及少部分办公用房。
本工程主要功能为病房,医务办公室,治疗室,实验室及相配套的其它用房和设施,耐火等级为二级,地震设防烈度为八度；本次施工着重于对原建筑进行改造和二次装修。
根据院方要求,改造范围为室内首层中西段，二层，三层，以及外墙和屋面；改造面积约为5700M2。
本工程装修内容如下：地面病房及医务室：自流平，PVC卷材，踢脚高120。
门厅、楼电梯间：石材，200宽波打线。
卫生间、污物间及处置室：300*300防滑地砖；设备间、库房为600*600抛光地砖.屋面 4mm厚GFZ高分子增强复合卷材防水；保温重新改造。
门窗儿科和妇产科改为中空喷塑香摈色铝合金窗；门分别为自动感应旋转门(首层大厅入口),无框钢化玻璃门,乙级防火门,实木门及霍曼钢门，均耐碰撞。
墙体新增隔墙采用100厚舒乐舍板；内墙刮耐水腻子,喷涂高分子涂料；所有外墙内侧均做保温。
二. 质量创优规划1.质量目标确保北京*****医院门诊楼1号楼装修改造工程质量达到招标文件的要求(优良),符合国家验收标准：分项工程合格率100%；分项工程优良率80%,并保证“装饰工程”、“采暖工程”和“电气工程”必须达到优良的验收标准；质量保证资料齐全；观感质量得分率达到90%以上；“质量第一,信誉至上,信守合同,竭诚服务”是我公司一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量图发展,是我公司必须遵循的工作准则。
我们的创优目标是：确保北京建筑装饰优质工程。
2.创优规划的措施按上述创优目标,项目经理部成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师和各部门负责人参加。
将工程的分部分项质量目标分解到各专业工程师，及时进行实施检查,评定；将目标分解落实到各施工工序,确保创优目标的实现。
急诊医技综合楼工程创优实施专项方案
急诊医技综合楼工程创优实施专项方案急诊医技综合楼工程是医院建设项目中的重要一环，为了确保工程顺利进行，医院制定了急诊医技综合楼工程创优实施专项方案，以实现工程优质、高效、安全、节约。
本文将从方案背景、方案目标、方案内容、方案实施、方案效果等方面进行详细介绍。
一、方案背景随着医疗技术的不断发展，人们对医疗服务的需求日益增加，医疗机构的规模和服务水平也不断提高。
急诊医技综合楼工程即是在这样的背景下建设的，旨在提高急诊科和医技科室的服务能力和效率，为患者提供更加及时、快捷、高效的医疗服务。
二、方案目标1.优质的工程建设对工程建设过程中出现的所有问题进行精细化管理和及时解决，确保工程建设的优质、高效、安全、节约。
2.高效的工程管理建立完善的项目管理和协调机制，确保各项指标的顺利实现，从而达到高效的工程管理目标。
3.健全的工程体系打造完善的工程建设体系，以从根本上保证工程建设的质量、效益和可持续发展。
三、方案内容1.项目管理建立一套科学、有效的项目管理体系，包括项目规划、设计编制、施工组织、验收管理等各个环节，确保工程按时、按质、按量完成。
2.风险管理加强对工程建设中存在的各种风险进行综合评估和全面预防，确保工程建设过程安全顺利。
3.质量管理严格按照国家和行业标准，对工程建设中的各个环节和各种工作进行质量管理和控制，确保工程建设质量高、成本低。
4.成本管理精细化控制工程建设的成本，并通过进行节约性投资，从而实现非常规节约的效益。
四、方案实施1.制定工程计划，明确定义工作分工和责任画分。
2.建立工程管理团队，加强工程建设管理和监管。
3.加强质量管理，严格控制项目的进展和成本，确保项目按照计划顺利进行并达到预期目标。
4.持续优化工程体系，为工程建设提供更多的保障和基础支持。
五、方案效果通过急诊医技综合楼工程创优实施专项方案，能够实现以下目标：1. 提高急诊科和医技科室的服务能力和效率，为患者提供更加及时、快捷、高效的医疗服务。
医院急救大楼建设实施方案
医院急救大楼建设实施方案一、背景介绍随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院急救工作变得日益重要。
而急救大楼作为医院急救工作的重要组成部分，其建设实施方案显得尤为重要。
二、建设目标1. 提高急救效率：建设一座现代化、高效化的急救大楼，以提高医院急救工作的效率和质量。
2. 提升医疗水平：通过建设急救大楼，提升医院的急救能力和水平，更好地满足患者的急救需求。
3. 保障医疗安全：建设安全、稳定的急救大楼，确保医疗工作的安全进行。
三、建设内容1. 急救设备配备：在急救大楼内配备先进的急救设备，包括呼吸机、除颤仪、监护仪等，以应对各类急救情况。
2. 急救人员培训：对急救大楼的医护人员进行专业的急救培训，提高其急救技能和应变能力。
3. 医疗资源整合：将医院内各个科室的急救资源整合到急救大楼，形成统一的急救体系。
4. 安全设施建设：建设完善的安全设施，包括消防设备、应急疏散通道等，确保医疗工作的安全进行。
四、建设方案1. 急救大楼选址：选择医院内部位置，便于与各科室协作，提高急救效率。
2. 建筑设计规划：采用现代化建筑设计理念，结合医疗需求，设计合理的急救大楼平面布局和空间利用。
3. 设备采购和安装：对急救设备进行严格的选型和采购，确保设备的质量和性能，并由专业人员进行安装调试。
4. 人员培训和配备：对急救大楼的医护人员进行系统的急救培训，并配备足够数量的急救人员。
5. 安全设施建设：根据相关法规和标准，对急救大楼进行全面的安全设施建设，确保医疗工作的安全进行。
五、实施步骤1. 确定建设方案：由医院领导和相关部门共同确定急救大楼的建设方案。
2. 筹备建设资金：医院财务部门筹备急救大楼建设所需的资金。
3. 开展选址和设计：由专业团队开展急救大楼选址和建筑设计工作。
4. 设备采购和安装：医院采购部门负责对急救设备的采购和安装工作。
5. 人员培训和配备：医院人力资源部门负责对急救人员进行培训和配备工作。
6. 安全设施建设：由医院后勤部门负责对急救大楼的安全设施建设工作。
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医院门急诊综合楼工程创优方案目录一、工程概况.----------------------------------3二、编制原因-----------------------------------5三、创优目标---------------------------------- 5四、编制依据--------------------------------- 5五、项目创优管理架构--------------------------7六、创优管理质量职责---------------------------7七、质量制度---------------------------------13八、创优过程作业指导--------------------------23（一）、创优方针-------------------------24（二）、项目创优整体思路-----------------24（三）、工程施工质量控制-----------------27（四）、质量通病防治措施-----------------99（五）、成品保护------------------------103（六）、工程技术资料整理----------------106一、工程概况（一）、项目简况工程名称：医院门急诊综合楼建设单位:xx省第二人民医院；设计单位：xx省现代设计研究院、xx省建筑设计研究院勘察单位：xx岩土工程勘察研究院监理单位：xx省工程咨询监理有限公司施工单位：xx建设有限公司质量标准：本工程要求严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工,符合国家颁发的有关质量验评标准,工程质量等级为合格,确保达到某市“榕城杯”优质工程及xx省“xx”优质工程。
工程施工范围和内容包括:地基与基础、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、安装工程及其他附属工程等施工及保修工作等。
工期要求:开工时间定为2012年10月12日，计划2014年11月21日前竣工.。
工程保修期:按国务院《建设工程质量管理条例》规定执行.保修期自竣工验收合格之日起计。
本工程位于某市鼓楼区五四路282号。
本建筑工程结构质式均采用框剪结构。
总建筑面积约30633.4m2m2，地上建筑面积23732.7m2，地下室建筑面积约6900.7m2；建筑层数为地下2层、地上11层；建筑总高度44.2m；建筑占地面积2380.9 m2。
建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为乙类，建筑工程耐火等级为一级。
上部结构体系为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。
抗震设防烈度7度，抗震等级为二级。
（二）、项目特点（1）、施工组织及质量管理特点1.本项目在施工中,各专业工种的穿插较多,设备安装时间长,要求施工单位有很强的综合管理能力,来组织本项目的施工,协调好各专业之间关系,才能优质高效地完成施工任务。
2.本工程拟定质量目标为某市优质结构工程及xx省优质工程，争创市“榕城杯”奖、省“xx”,对整个工程的施工管理协调、资料管理、质量控制、安全生产、新技术、新工艺、新设备、新材料的应用要相当严格,要求项目部必须配备有足够的综合实力强、有创样板工程经验的管理力量组织施工。
3.合同的施工工期较短,施工技术复杂,各专业设备、管线量大,穿插作业多,对现场组织协调要求高,管理难度大。
（2）、安全、文明、环保特点1.本工程地处交通主干道旁,车辆、人员流动较密集,施工安全必须严格保证。
2.施工过程中必须采取有效的措施,对施工现场的环境,施工噪音、粉尘、人员车辆等的文明施工措施的严密、有效方面提出更高的要求提高环境保护意识,搞好文明施工是本工程的重点.3.要认真落实安全防火保卫措施,对场内各专业单位做到统一安排、统一管理。
二、编制原因为保证xx省第二人民医院医院门急诊综合楼项目经理部的创优目标能够更好的实施，确保创优目标的顺利实现，特制定该方案。
三、创优目标质量目标：符合《工程施工质量验收规范》标准并获得某市优质工程及xx省优质工程安全目标：杜绝死亡，年轻伤事故率4‰以内文明施工：确保某市文明工地四、编制依据1.依据建设单位招标文件要求,门急诊综合楼项目施工图纸以及投标文件的承诺。
2.xx省第二人民医院医院门急诊综合楼项目施工组织设计、工程地质资料书面文件。
3.现行的施工验收规范、规程和标准,安徽省和合肥市有关建筑技术、质量、安全和文明的规定:1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012)《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024)《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20115)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20106)《建筑地基基础设计规程》GB50007-20117)《混凝土结构设计规范》GB50010-20108)《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20029)《工程测量规范》GB50026-200710)《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-201211)《地下工程防水技术规范》GB50108-200812)《混凝土质量控制标准》GB50164-201113)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-201114) 《屋面工程质量验收规范》GB80207-201215) 《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-200116) 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-201217) 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201118) 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/77-201019) 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200520) 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9921) 《龙门架及井字架物料提升机安全技术规定》JGJ88-201022) 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-201223) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20114.我公司质量管理体系文件。
5．根据工程的特点、施工现场的实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件等。
五、项目创优管理架构项目部创优领导小组名单：组长：周乃盛副组长：陈永国、崔强组员：陈明旺、许智慧、杨威、林经豪、苏玉梅六、创优管理质量职责一、各级创优管理机构职责1、公司创优领导小组负责制定公司工程质量和安全文明施工创优目标，并负责策划、指挥、监督、协调全公司开展工程质量和安全文明施工创优活动，对项目部开展质量和安全文明施工创优活动情况进行监督考核，并作出奖惩的决定。
2、项目部创优领导小组，负责项目创优的日常管理工作。
二、工程创优的相关部门职责1）、工程部、安全设备部1.坚决制止各种违章违纪行为，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇情况要立即报告。
质安检查中发现问题不报告，发生质量安全事故，造成损失,由本人负失职责任。
2．参加每周一次质量安全文明施工综合值班检查和不定期质量安全检查。
做好检查质量记录，保证质量记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料反馈，并将检查情况通报监理。
3.在公司经理领导下负责项目工程的质量、安全、消防保卫工作。
行使工程质量、安全生产、文明施工等监督权，工作重点在指导、检查、监督、发现问题、提出问题，形成项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束机制。
4．组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。
督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源资料档案等方面规定的执行情况及文明施工管理工作。
5.严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以及新工人入场教育、特殊工种培训考核等管理制度，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成或超额完成。
定期主持召开项目质安工作会议，提出施工生产中存在的问题和整改、预防纠正措施，长期保持项目标准化、制度化、工生产中存在的问题和整改、预防纠正措施，规范化管理。
6. 督促各项目分部和专业分包单位，建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制，发挥实质性管理效能，对项目部的标准化管理起到决定作用。
7. 组织保证体系大检查和专业检查，督促落实“周一”综合教育和班组安全活动，并按计划组织质量、安全、文明施工活动和知识竞赛。
8. 参加项目生产会及有关的会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决办法。
9. 在主管领导的指导下，组织制定和完善各级、各部门的工作责任合同，修订施工生产管理制度和各项安全规定的资料，制定具体措施，提高管理水平。
10.参与审查施工组织设计和施工方案，提出编制质量保证措施、安全技术措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进行监督、检查，保证落实。
对不执行工序程序技术措施的员工进行教育，对经教育仍不整改者进行处罚。
11.发生工伤事故，应保护现场，在事故调查组的指导下，组织事故的调查、分析并处理事故中的具体工作。
12.每周必须召开一次质安工作例会，总结分析上周质安工作存在的问题，安排布．置下周工作，认真处理解决质安工作中存在的问题。
13.收到监理工程师通知单及质监站整改单要认真落实整改，及时请监理公司检查整改情况，并及时回复。
2）、项目经理部项目经理（周乃盛）：1.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款。
2.全面领导质量管理工作，决策质量体系的重大事项，是工程质量的第一责任人。
3.组织贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量和工期符合业主要求。
4.根据本工程的特点建立施工组织机构，投入各类精干的专业技术人员、管理干部及素质良好的施工队伍，并确定项目部各管理人员的职责和权限、项目管理的规章制度。
5.全面负责工程项目的进度、质量、安全和文明施工、成本、环境保护等的管理工作，实现优质、安全、文明、高效施工，创造良好经济效益。
6.批准项目部质量奖罚条例，实行质量奖惩。
7.及时充实、调整质量体系组织机构和人员，保证资源充足。
项目技术负责人(崔强)：1．负责编制项目技术管理工作的总体计划，完善项目技术管理制度，指导和督促项目工程技术及质安人员执行各项技术安全规范、规程和技术标准。
2．主持项目的图纸会审、施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工专项方案等的编制工作，审核一般性的施工方案或施工技术措施。
3．主持项目技术工作会议，主持建筑业“四新”技术的推广应用工作，解决施工中出现的重大技术问题，协助对工程质量事故的调查处理。
4．参与工程施工过程中的指导、监控和工程的交工验收工作，负责工程竣工技术资料的审核工作。
5．指导、督促创优工作的计划实施、资料收集与综合整理工作。