第六章 人际沟通
大学生心理健康-第六章 大学生的人际关系

第二节 人际关系的影响因素
三、人际信任
2、如何提升人际信任能力
(1)有选择性地自我暴露 (2)理解别人的真实需求 (3)对人对己诚实守信 (4)勇敢迈出信任的步伐
目录
第一节 人际关系概述 第二节 人际关系的影响因素 第三节 大学生人际关系问题及调适
第三节 大学生人际关系问题及调适
案例:独行侠小飞
家毕竟要在一个宿舍过4年呢,这种状况能改善吗?还是和木兰、小文她们聊聊吧。 与此同时,晶晶在图书馆也陷入了思考。一个人固然有一个人的精彩,可是自己何尝不 知道“一份痛苦,两人承担,是半份痛苦;一份快乐,两人分享,是两份快乐”的道理呢?
第一节 人际关系概述
二、人际关系的发展阶段
课堂思考: 自己在人际交往中的“舒服圈”在哪里?
一、什么是人际关系
2、网络人际关系的特点 匿名性 平等性 多元性 依赖性
第一节 人际关系概述
二、人际关系的发展阶段
阿特曼等认为,良好的人际关系的发展,一般经过四个阶段:定向、情感 探索、情感交流、稳定交往。
第一节 人际关系概述
二、人际关系的发展阶段
舒适圈,意思是所有人都活在一个无形的界线里,其中有自己熟悉的环 境,与认识的人相处,做自己会做的事。总而言之,在界线内的我们感到很 舒服。反之,当走出界线时我们就会感到不舒服,很自然地想要退回到界线 内。这个界线内的部分就是一个“舒适圈”。
第六章人际关系沟通技巧ppt课件

经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
1、外貌因素
人的外貌因素包括长相、穿着、体态、举 止、风度等,这些都对人的吸引力有着重要影响 ,特别是交往初期,外貌的因素更大,外貌因素 会形成第一面印象的成见效应。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
(二)相互吸引力
所谓相互吸引力是指人际交往过程中引起双方 好感和相互满足对方需求的那些主客因素。
1、相近因素。这里的相近是指时空距离因素, 它是人际交往的客观条件。
2、相似因素。这里的相似,包括社会生活方面 的相似、生理方面的相似和心理方面的相似。
3、相悦因素。大凡人们都有这样的体验:喜欢 能给自己带来愉快或奖赏的人,讨厌那些给自己带 来不快或惩罚的人;也喜欢那些同意自己或对自己 有好感的人,而不喜欢不同意或反对自己的人。
3、能力因素
美国心理学家阿伦森在做了一系列关于人际吸引 力的实验后,得出如下结论:能力非凡可以是一个 人富有吸引力,但是犯错误且能力非凡的人是最有 吸引力的人。因为十全十美的人容易使他人产生自 卑感令人敬而远之,从而降低了他的吸引力。相反 ,一个能力非凡的人经常犯一些小差错,就是他更 接近我们,从而使他的吸引力又增添了几分,这就 是“差错效应”
(二)言语沟通和非言语沟通
第六章 沟通 (《组织行为学》PPT课件)

三、跨文化沟通的策略
(二)识别文化差异,发展文化认同 文化可以分为三个范畴:
正式规范
✓人的基本价值观,判断是 非的标准 ✓正式规范引起的摩擦往往 不易改变。
非正式规范
✓人们的生活习惯和风俗 ✓ 通过较长时间的文化交流 来克服
技术规范
✓可通过人们对技术知识的 学习而获得,很容易改变
三、跨文化沟通的策略
(三)区分高情境文化和低情境文化 高情境文化
✓ 高情境文化中的沟通过程常常是含蓄的,沟通中重视的是“情境 ”而不是“内容”。
低情景文化
✓ 沟通常常是直接的,不太重视个体之间的关系。
三、跨文化沟通的策略
(四)发展双向沟通 通过双向沟通和反馈,进一步刺激跨文化沟通的积极性,拓宽沟通渠道, 及时总结沟通中好的经验并加以推广,同时对沟通中出现的问题及时纠偏。
第二节 组织沟通的种类
本节主要内容 一、根据沟通渠道划分:正式沟 通与非正式沟通 二、根据沟通媒介划分:语言沟 通与非语言沟通 三、根据信息反馈划分:单向沟 通与双向沟通 四、信息技术与组织沟通
一、根据沟通渠道划分
(一)正式沟通
正式沟通是指在组织内,根 据组织的明确规定进行信息的传 递和反馈,包括正式会议、定期 汇报、书面沟通,如公函、文件 等。正式沟通的优点是沟通效果 好,有较强的约束力;缺点是沟 通速度慢。
➢ 有效沟通是跨文化企业管理的出发点 ➢ 跨文化的沟通技巧更是决定其事业成败的关键因素
二、影响跨文化沟通的主要因素
✓霍夫斯泰德文化 五维度模型
价值观因素
行为取向因素
✓道德规范 ✓法律规范 ✓宗教规范
✓语义层面 ✓语言运用层面 ✓身体语言层面
方式
语言因素
风俗习惯因素
社会心理学第六章人际关系

•
不存在人际关系双方心理世界完全重 合的情况。无论人们的关系多么密切, 情感多么融洽,也无论人们主观上怎样 感受彼此之间的完全拥有,关系的卷入 者都不可能在心理上取得完全一致。两 个人是两个世界,两个理解的基点,两 种情感、两种利益的基点。
• 二、人际关系的发展阶段 • 在相似性、临近性等基础上建立起的一般感情, 怎样进入到深层次的友谊中,阿特曼(I.Altman) 等对人们逐渐相互接近、变得亲密的过程进行了 研究,认为,人际关系的发展既包括外在的、明 显的人际行为之间的发展,也包括内在的、主观 的情感上的发展(渗透),可以从两个角度来考 察人际关系的发展(渗透),一是广度,指个人 的生活范围,包括工作、家庭、经济生活、私生 活等,二是深度,指所涉及到的亲近程度,或指 对人们生存核心的亲近程度。
• 阿特曼等认为,人际关系的发展从表面的交往逐 渐发展到亲密的交往,交往的领域逐渐扩展,并 且亲密程度也逐渐发展,大致经历以下四个阶段: • 1)、定向阶段。人们在比较狭小的范围内彼此审 视对方,在肤浅的程度上互相收集一点信息资料。 在这一阶段,人们尽力给别人以一种正面的自我 表达,并避免批评任何其他人。 • 2)、感情探索阶段。所涉及到的个性程度仍然很 肤浅,但是交往开始扩展到新的领域,并且变得 具有自发性,人们变得友好、轻松、随便了,当 交往发展到接触个人生活中的一些较深层次的问 题时,交往仍固定在老一套的反应上。
• 受尊重的需要:如果喜欢来自于他人的回报,那 么,喜欢就应该在某种程度上满足人们对这些回 报的需要,比如,需要受到称赞、爱和支持的人, 更容易喜欢那些称赞他们的人。一般说来,具有 较低自我尊重的人更需要称赞的回报。 • 得失现象:阿让森的研究结论:人们最喜欢那些 喜欢自己的程度不断增强的人,而不喜欢那些喜 欢程度不断减少的人。对此的解释:1、否定评价 增加了对肯定评价的需要;2、持否定评价的人显 得有批判力。 • 迎合
第六章人际沟通技巧(人际关系心理学)精品PPT课件

• 4.公共带(约3.60米以上)
• 二、心理距离“适”度• 1.收益与付出适度 • 2.尊重对方 • 3.人际接触适度 • 4.人际情境控制适度
第二节 话出口前需斟酌
• 怎样成为谈话高手? • (一)话入人心 • 当你跟别人交谈时,你必须考虑的第一件事
3、绘声绘色 想象在讲自己的故事
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语言基本功最佳 练习方式——朗读
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面部表情 躯干
体态构成
眼神 手部动作
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躯干要求
1、站直不驼背 2、站稳不摇晃 3、挺胸收腹提臀
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眼神要求
1、必须注视观众 2、眼神适当扫动
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面部表情要求
1、要求自然 2、亲和
3、随内容而变化
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手部动作要求
1、动作自然 2、静动结合 3、表达态度和情绪
– 按理说,我应该让大家好好休整一下。但 是,战机稍纵即逝,下一个对手是××× , 这更是一场硬仗。
– 依形势来看,现在正是考验我们的持续作 战能力的阶段,我愿意全力支持大家,与 大家一起继续并肩作战。大家有没有信心?
如何善用赞美的艺术
赞美:将下列对方身上确实存 在的东西强调给对方听:
• 优点与长处 • 你欣赏他的地方 • 他希望你欣赏的地方
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五种手部运动方式
方式1:双手自然下垂(不建议) 方式2:一手拿着东西(如话筒),一手下垂 方式3:一手拿着东西(如话筒),一手活动
方式4:双手均自由活动(高级方式) 方式5:抱住双臂(不建议)
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四种常见手势
方式1:大拇指一指式(大拇指伸出,其它内收) 方式2:食指一指式(食指伸出,其它内收) 方式3:全掌式(五指伸出) 方式4:握拳式(五指握拳)
人际心理6第六章沟通技巧PPT课件

握手礼仪
握手的顺序:
主人、长辈、上司、女士主动伸出手,客人、晚辈、下属、 男士再相迎握手。
握手的距离和方法:
握手时,距离受Βιβλιοθήκη 者约一步,上身稍向前倾,两立正,伸 出右手,四指并拢,拇指张开,向受礼者握手。
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(4)坐在椅子上,要立腰、挺胸,上体自然挺直。 (5)双膝自然并拢,双腿正放或侧放,双脚并拢或交叠或成小
“ V”字型。男士两膝间可分开一拳左右的距离,脚态可 取小八字步或稍分开以显自然洒脱之美,但不可尽情打开 腿脚,那样会显得粗俗和傲慢。 (6)坐在椅子上,应至少坐满椅子的2/3 ,宽座沙发则至少坐 1/2 。落座后至少10分钟左右时间不要靠椅背。时间久了 ,可轻靠椅背。 (7)谈话时应根据交谈者方位,将上体双膝侧转向交谈者,上 身仍保持挺直,不要出现自卑、恭维、讨好的姿态。讲究 礼仪要尊重别人但不能失去自尊。 (8)离座时要自然稳当,右脚向后收半步,而后站起。
单方注意
建立友谊
表面接触
8
一、人际沟通
(一)、何谓人际沟通?
1、所谓人际沟通,就是指一种有意义的互动历程。也就是人与人之
间的信息交流过程。
人际沟通是一种历程,在一段时间内,有目的地进行一 系列行为;
其重点在于它是一种有意义的沟通历程; 双方在沟通历程中表现为一种互动
2、人际沟通的要素
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障碍
站姿 基本站姿: 下颚微收,双手自然下垂,两肩平齐,两腿并拢,
足尖向前。
站立的其他姿势 双脚前后错开成丁字步,注意背部姿势要保持不 变。这些姿势可以避免让人看起来显得呆板、不 自然、不和谐。
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仪态礼仪
走姿: 男士:
6人际交往题

第六章人际交往一、单项选择题1、(A)是人们运用语言或非语言的符号交换意见、传达思想、表达感情和需要等的交流过程,包括物质交往和精神交往。
A、人际交往B、人际关系C、人际吸引D、人际冲突2、(B)是指人与人通过直接交往(包括沟通和其它各种形式的交流)过程发展起来的较为稳定的倾向性情感联系。
A、人际交往B、人际关系C、人际吸引D、人际冲突3、“印度狼孩”的案例说明(C)。
A、人际交往影响人的身心健康B、人际交往对于成功有着举足轻重的意义C、人际交往是个性发展与人格健全的必经之路D、人际交往具有有限性4、“三只小猪”的故事说明(A)A、人际交往影响人的身心健康B、人际交往对于成功有着举足轻重的意义C、人际交往是个性发展与人格健全的必经之路D、人际交往具有有限性5、(A)一般指人们初次交往接触时各自对交往对象的直觉观察和归因判断。
A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、定势效应6、(B)是指在交往过程中我们对他人最近、最新的认识占了主体地位,掩盖了以往形成的对他人的评价。
A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、定势效应7、(C)是指我们在对别人做出评价的时候,常喜欢从或好或坏的局部印象出发,扩散出全部好或全部坏的整体印象。
A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、定势效应8、江南一代的人往往被认为是聪明伶俐、随机应变的,北方人则被认为是性情豪爽、胆大正直的。
这种心理效应被称为(D)。
A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、刻板效应9、(D)是指人们在人际交往中人们用一种固定化了的人物形象去认知他人。
A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、定势效应10、(B)是指在人际认知过程中,人们常常假设他人与自己具有相同的属性、爱好或倾向等,常常认为别人理所当然地知道自己心中的想法。
A、首因效应B、投射效应C、晕轮效应D、定势效应11、(C)是指人们自觉不自觉地以多数人的意见为准则,作出判断、形成印象的心理变化过程,也就是通常人们所说的“随大流”。
沟通的力量第六章-人际沟通的能力倾听

1. 每小时将有1.6万件邮件在邮寄途中丢失; 2. 每小时会有2.2万张支票被存入错误的银行账户; 3. 芝加哥国际机场,每天会有两架飞机无法安全着陆; 4. 每天将有50个新生儿因身份搞混而被交给错误的父母; 5. 医院里每星期会有500例错误的手术; 6. 药剂师每年将给2万个病人开错药; 7. 你的心脏每年会停止跳动3.2万次.
个积极的过程 ※ 设身处地倾听:理解技能;同情关怀
沟通品质决定生命的品质
三、有效倾听的障碍
ʘ 噪音 ʘ 假倾听和选择性注意 ʘ 信息超载 ʘ 目光呆滞 ʘ 反驳倾向 ʘ 思想封闭 ʘ 竞争性中断
沟通品质决定生命的品质
四、如何成为一个好的倾听者
ʘ 做一名好的咨询倾听者
※ 区分说话者说了什么,没说什么 ※ 避免确认性偏差 ※ 重点听信息的实质内容而不是形式
沟通品质决定生命的品质
一 、建设性沟通
建设性沟通:在不损害、甚至在改善和巩固 人际关系的前提下,帮助管理者进行确切、 诚实的人际沟通方式。特征:
• 1)有效传递信息; • 2)增进彼此的了解; • 3)强化双方的良好关系
• 本质:换位思考
沟通品质决定生命的品质
换位思考的案例
ʘ 猫与孩子的故事 ʘ 让别人刷墙 ʘ 让孩子认真拉琴 ʘ 史上最牛的招聘简历 ʘ 广告代理公司与烟草公司
沟通品质决定生命的品质
ʘ 游戏规则和程序
※ 培训者从学生中选出6名自愿者参加这个游戏,其他人当作评委, 由评委决定谁可以逃生;
※ 针对由谁来乘坐气球先行离岛的问题,各自陈述理由,每人先重复 前一个人的理由再重复自己的理由,根据复述别人逃生理由的完整 性和陈述自身理由的充分性,自行决定可以先行离岛的人。
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个性化
趋势
法制化
(一)提升专业认知,建立职业情感 (二)提高人际沟通能力重要性的认识 (三)强化人际沟通能力训练
医院护患纠纷状况 26.9%~70%的护患纠纷都是由于护士工作中 告知不到位或解释过于简单,对病人或家属提出 的问题不能及时或耐心解答导致的。 医生有三大法宝:语言、药物和手术刀
五、护理人际沟通的发展趋势
怎么说开门?
小张内向,小罗外向。今天小罗觉得宿舍有些热,想打开房门, 按照以往的习惯,小罗会直接把门打开(同学们有没有这样的 时候呢?)但转念一想,应该征求一下小张的意见,你会怎么 说?
(1)小张,把门打开! (2)小张,请你把门打开! (3)小张,请你把门打开,好吗? (4)小张,你可以开一下门吗? (5)小张,我觉得屋子有些热,你可不可以把门打 开? (6)小张,你觉得屋子热吗?我觉得有些热,如果 你也觉得热,方便的话,可不可以把门打开?
第一节 沟通概述
1、什么是沟通 信息的传递与交流叫沟通,包括人际沟通和大众沟通。 人际沟通是个体与个体间的信息以及情感、需要、态度 等心理因素的传递与交流,一种直接的沟通形式。
2、沟通的构成要素 信息发送者、接受者、信息、传递途径、 干扰因素、信息反馈、沟通背景
互动: 你演我来猜 5人
模拟:通知病人明早空腹抽血。 表达方式三种 不能吃饭; 不能吃食物喝水; 不能吃东西。
第 六 章 人 际 沟 通
学 习 知 识 提 高 认 知 增 强 能 力
L
L O AD ING
A
G
O
D
观看名字风波 视频
Hale Waihona Puke 学习内容第一节 沟通的概述 第二节 影响人际沟通的因素 第三节 护理人际沟通
导入:测试 1.你是否时常避免表达自己的真实感受,因为你认为别 人根本不会理解你? A.肯定 B.有时 C .否定 2.你是否觉得需要自己的时间、空间,一个人静静地独 处才能保持头脑清醒? A.肯定 B .有时 C .否定 3.与一大群人或朋友在一起时,你是否时常感到孤寂或 失落? A.肯定 B.有时 C .否定 4.当一些你与之交往不深的人对你倾诉他的生平遭遇以 求同情时,你是否会觉得厌烦甚至直接表现出这种情绪? A.肯定 B.有时 C.否定
评分标准: 选A记3分; 选B记2分; 选C记1分。
结论
9~14分:你很善于与人交谈,因为你是一个 爱交际的人; 15-21分:你比较喜欢与人交朋友。假如你与 对方不太熟,刚开始可能比较少言寡语,可 一旦你们熟起来,你的话匣子就再也关不上 了; 22-27分:你一般情况下不愿与人交谈,只有 在非常必要的情况下,才会与人交谈。你较 喜欢一个人的世界。
5.当有人与你交谈或对你讲解一些事情时,你是否时常 觉得百无聊赖,很难聚精会神地听下去? A.肯定 B.有时 C.否定 6.你是否只会对那些相处长久,认为绝对可靠的朋友才 吐露自己的心事与秘密? A.肯定 B.有时 C.否定 7.在与一群人交谈时,你是否经常发现自己驾驭不住自 己的思路,常常表现得注意力涣散,不断走神? A.肯定 B.有时 C.否定 8.别人问你一些复杂的事,你是否时常觉得跟他多谈简 直是对牛弹琴? A.肯定 B.有时 C.否定 9. 你是否觉得那些过于喜爱出风头的人是肤浅的和不诚恳 的? A.肯定 B.有时 C.否定
第三节 影响沟通因素
一是环境因素;二是个体因素 (一)环境因素 1、噪音 2、距离(空间距离) 3、舒适度 4、装饰 5、地点
(二)个体因素
1、生理状况 2、心理因素 情绪、性格(多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质)、 态度 3、认知水平 4、语言
第三节
护理人际沟通
一、护理人际沟通的概念 护理人际沟通是护理专业范畴内的人际沟 通,是为了解决特定护理问题完成特定护理任 务而建立和发展起来的,一般会随着任务的完 成而终止。
案例:患者卢先生输液瓶中的液体快输完了,他请 一位患者家属带个口信给值班护士小玉,请她们来 处理。小玉因此来到病房。 小玉:(用眼扫视病房)谁快完了?(无人应声) 小玉:(看到卢先生输液瓶快空了)哦!是你快完 了。 卢先生:你这是什么话?这里人都是的,谁“快完 了”? 小玉:我说的是药液快输完了。 卢先生:那你怎么不说清楚?“谁快完了?”,什 么话!
2.第三个小 贩达到了那 种沟通层次 呢?
二、人际沟通特特征
目的、持续、关系、情境
三、人际沟通作用
连接、精神、调节
四、人际沟通原则
换位思考、正确运用非语言、真诚、满足心理需求
案例:沟通语言针对性,秀才买柴
《秀才买柴》情景表演
大唐末年,正值兵荒马乱之时,物资奇缺。隆冬时节,有一秀才去买柴。 秀才:“荷薪者过来!” 卖柴的人虽然听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,听得懂“过来”两个字, 于是把柴担到秀才前面。 秀才:“其价如何?” 卖柴人听不懂这句话,但是听得懂“价”字,于是就告诉秀才价钱。 秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。”(你的木材外表是干的, 里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。) 卖柴人愣了半天,还是听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。 秀才寒风中等柴烧,心理郁闷啊。
二、人际沟通课程与护理工作的关系
(一)有利于建立良好的护患关系 (二)有利于促进护患心理健康 (三)有利于创造良好的工作环境 (四)有利于适应新型医学模式
坏情绪会伤害我们的身体 郁闷毁乳房 暴躁伤子宫 压力存肩颈 委屈纠结堵胃里 思维敏感皮肤易过敏
三、护理人际沟通能力的培养
4、沟通类型(小组代表讲解)
语言沟通与非语言沟通; 直接沟通与间接沟通; 正式沟通与非正式沟通; 单向沟通与双向沟通; 上行沟通、下行沟通与平行沟通; 同文化沟通与跨文化沟通;
第二节 人际沟通
一、人际沟通概念与层次 案例表演:婆婆买李子
讨论
???
1.三个小贩 为什么销售 的结果完全 不一样呢?