安全评估管理办法规定样本
安全性评价工作管理规定范本
安全性评价工作管理规定范本第一章总则第一条为规范安全性评价工作，提高评价质量，保障人民群众的生命财产安全，制定本规定。
第二条安全性评价工作是指对某项工程、项目、设备或活动可能存在的安全风险进行评估和分析，以确定相应的安全措施，并对其实施效果进行监督、评估和改进的工作。
第三条安全性评价工作适用于国家、企事业单位以及其他社会组织进行的各类工程、项目、设备或活动，包括但不限于建筑工程、化工工程、交通运输工程、核工程等。
第四条安全性评价工作应当以法律法规为基础，依据技术规范和标准，科学、客观、可靠地评估风险，提出合理有效的控制建议。
第二章安全性评价组织与责任第五条安全性评价工作应当由符合条件的评价机构承担。
评价机构应当具备相应的技术力量和业务水平，人员应当专业素质高，具备丰富的实践经验。
第六条评价机构应当建立完善的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，确保安全性评价工作的科学性和可操作性。
第七条评价机构应当配备专业评价师，并进行相应的培训和考核，确保评价师具备独立、公正、客观的评价能力。
第八条评价机构应当建立健全质量管理体系，确保评价工作的质量和效率。
评价工作应当经过严格的抽审和把关，相关数据和结果应当真实可信。
第九条安全性评价涉及到的相关方应当积极配合评价工作，提供必要的信息和数据。
评价机构应当依法保护评价工作中涉及的商业秘密和个人隐私。
第三章安全性评价内容与方法第十条安全性评价应当根据评价对象的特点和实际情况，确定评价内容和方法。
评价内容包括但不限于风险识别、风险分析和评估、安全措施建议等。
第十一条安全性评价应当采取多种方法，包括文献综述、现场调查、技术分析、专家访谈、模拟实验等。
评价方法应当科学、有效，保证评价结果的准确性和可靠性。
第十二条安全性评价应当重点关注可能引发重大事故的环节和因素，对风险较高的部分进行重点评估和控制。
第十三条安全性评价应当制定评价标准和指标体系，明确评价的目标和要求。
评价标准和指标应当科学合理，能够客观反映评价对象的安全性。
工程安全评价管理制度
工程安全评价管理制度第一章总则第一条为了加强工程安全管理，保障工程施工过程的安全，防止事故发生，促进工程进展，根据《安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程项目的施工过程中的安全评价管理。
工程项目包括但不限于建筑工程、市政工程、机电工程、公路工程等。
第三条工程安全评价的目的是对工程项目施工过程中的安全风险进行评估，确定安全控制措施，防止事故的发生，并能够在事故发生时进行及时处置和应对。
第四条工程安全评价的内容包括但不限于施工现场的安全环境评价、施工工艺的安全评价、施工设备的安全评价、施工人员的安全评价等。
第二章工程安全评价管理机构第五条本单位设立工程安全评价管理机构，负责组织、协调、监督工程项目的安全评价工作。
该机构由公司安全管理部门及工程项目相关责任人组成。
第六条工程安全评价管理机构的职责包括但不限于：（一）负责制定工程安全评价管理制度，并进行定期修订和完善；（二）组织工程项目的安全评价工作，包括选派专业人员进行评价、编制评价报告等；（三）对工程项目进行安全评价结果的复核和审核，提出必要的改进意见；（四）协调各相关部门，提供安全评价所需的资料和支持；（五）开展安全评价培训活动，提高工作人员的安全评价水平。
第三章工程安全评价程序第七条工程安全评价程序包括：（一）确定工程安全评价的范围、目标和方法；（二）收集工程施工相关资料和信息，包括设计文件、施工图纸、施工计划等；（三）开展安全评价工作，包括现场勘察、风险分析、安全控制措施的确定等；（四）编制工程安全评价报告，并提出改进意见和措施；（五）对工程安全评价结果进行复核和审核，进行必要的调整和修改；（六）将工程安全评价结果报告提交给工程项目责任人，并组织开展相关的安全培训活动。
第四章工程安全评价记录和报告第八条工程安全评价过程中要做好相关的记录和报告，包括但不限于：（一）对工程施工现场的安全风险进行记录和分析；（二）对施工工艺的安全风险进行记录和分析；（三）对施工设备的安全情况进行记录和分析；（四）对施工人员的安全素质和意识进行评价和记录；（五）编制工程安全评价报告和改进措施。
工程安全评价管理制度范文
工程安全评价管理制度范文一、目的和依据工程安全评价管理制度的目的是为了保障工程项目的安全施工，预防事故的发生，保障人员的生命和财产安全。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》以及相关法规和标准制定。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
三、工程安全评价的内容和环节1. 前期准备在工程项目开始之前，项目负责人应当组织编制工程安全评价计划，明确评价的内容和方法，并将其纳入施工组织设计文件中。
2. 安全风险评估工程安全评价应当对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，包括工作环境、作业方式、施工期限等方面的风险。
3. 安全措施评估根据安全风险评估的结果，进行安全措施的评估，并提出必要的改进意见和措施。
4. 安全管理制度评估对工程项目的安全管理制度进行评估，包括现有制度的健全性、实施情况以及存在的问题和改进意见等。
5. 安全教育培训评估对施工人员的安全教育培训进行评估，包括培训内容、培训效果以及存在的问题和改进意见等。
四、工程安全评价计划的编制1. 评价内容和方法的确定评价内容应当包括施工过程中可能存在的危险源、环境风险、区域风险等方面的内容。
评价方法可以采用问卷调查、实地勘察、专家评议等方法。
2. 评价的时间节点评价应当在工程项目开始前、施工过程中和竣工验收前进行，及时发现和纠正问题。
3. 评价结果的处理和落实评价结果应当及时上报给项目负责人，并根据评价结果采取相应的措施进行改进。
五、安全风险评估的主要内容1. 工作环境评估对施工现场的周围环境进行评估，包括气候条件、地质条件、环境污染等方面的因素，确定对施工安全可能产生的影响。
2. 作业方式评估评估施工作业的方式和方法，确定可能导致事故的工作方式，提出相应的改进和措施。
3. 施工期限评估根据工程项目的施工期限，评估可能造成的时间压力和安全隐患，并提出相应的措施。
六、安全措施评估的主要内容1. 安全设施评估评估工程项目中的安全设施，包括防护设备、监测装置等，确定其完善性和有效性。
安全评价和重大危险因素管理办法
安全评价和重大危险因素管理办法是指对某项工程、项目或活动进行全面评估，确定其存在的安全风险和重大危险因素，并提出相应的管理措施和预防控制措施的一种管理方法。
具体的办法包括以下几个方面：
1.收集相关信息：对需要评价的工程、项目或活动进行详细的了解，包括设计方案、相关技术文件、工艺流程等。
2.确定安全风险和重大危险因素：根据收集到的信息，对可能存在的安全风险和重大危险因素进行识别和分析，确定其潜在的影响和可能导致的事故。
3.评估安全风险和重大危险因素：综合考虑可能发生的事故频率和严重程度，对安全风险和重大危险因素进行评估，并确定其级别。
4.制定管理措施：根据评估结果，提出相应的管理措施和预防控制措施，包括技术措施、管理制度、培训教育等方面的要求。
5.落实管理措施：将制定的管理措施落实到具体的工程、项目或活动中，确保其得到有效执行和监督。
6.监督和评估效果：定期对实施的管理措施进行监督和评估，及时发现问题，进行纠正和改进。
通过实施安全评价和重大危险因素管理办法，可以有效预防和控制安全风险，保障工程、项目或活动的安全进行。
同时，也
可以提高组织对安全管理的重视程度，加强员工的安全意识和技能，确保人员和财产的安全。
爆破作业项目设计施工安全评估安全监理管理规定正式样本
文件编号：TP-AR-L2057There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________爆破作业项目设计施工安全评估安全监理管理规定正式样本爆破作业项目设计施工安全评估安全监理管理规定正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1 总则1.1 为加强本市爆破作业项目安全监督管理，根据《民用爆炸物品安全管理条例》（国务院令第466号）、《爆破安全规程》（GB6722-2003）、公安部《爆破作业单位资质条件和管理要求》（GA990?2012）、《爆破作业项目管理要求》（GA991?2012），特制定本规定。
1.2 本规定适用于在重庆市范围内的爆破作业项目。
2 爆破作业项目分类2.1 根据《爆破安全规程》规定，爆破作业项目分为硐室爆破、露天深孔爆破、地下深孔爆破、水下深孔爆破、复杂环境深孔爆破、拆除爆破、城镇浅孔爆破等。
2.2 硐室爆破、大型深孔爆破（包括露天深孔爆破、地下深孔爆破、水下深孔爆破）、拆除爆破及复杂环境岩土爆破作业项目，应实行分级管理。
2.2.1 根据《爆破安全规程》规定，各类爆破作业项目分级为A级、B级、C级、D级以及一般岩土爆破、矿山常规爆破等。
2.2.1.1 A级、B级、C级、D级爆破项目应经公安机关审批后，方能进行爆破作业，未经审批不能开工。
现场安全评估制度模版
现场安全评估制度模版一、前言二、目的三、范围本制度适用于组织内所有现场，包括但不限于办公区域、工厂、仓库、建筑工地等。
四、评估流程1.建立评估小组组织应指定一支专业的评估小组，由安全人员、管理人员和现场工作人员组成。
评估小组应具备一定的专业知识和技能，能够全面评估现场的安全风险。
2.确定评估指标评估小组应根据组织的实际情况，确定评估指标。
评估指标可以包括但不限于人员安全、设备安全、火灾安全、环境安全等方面的指标。
3.进行现场安全评估评估小组应根据评估指标，对现场进行全面评估。
评估包括但不限于现场巡查、设备检测、人员询问等方式。
4.编制评估报告评估小组应根据评估结果，编制评估报告。
报告应包括现场的安全风险点、存在的问题、改进建议等内容。
5.提出改进建议评估报告中应提出相应的改进建议，指导组织改善现场的安全状况。
改进建议应具体、可行，并有明确的责任人和时间节点。
6.跟踪评估改进建议的执行情况评估小组应跟踪评估改进建议的执行情况，确保改进建议得到有效执行。
如有需要，可以进行进一步的评估和调整。
五、责任与义务1.组织组织应提供评估所需的资源，包括人力、财力和设备。
组织应确保评估小组的独立性和权威性，保证评估结果的客观性。
2.评估小组评估小组应按照评估流程进行评估工作，并提出准确、可行的改进建议。
评估小组应密切配合组织，及时汇报评估结果，并跟踪改进建议的执行情况。
3.员工员工应积极配合评估工作，提供真实有效的信息，并参与改进建议的执行。
员工应遵守现场安全规定，确保自己的安全和他人的安全。
六、培训计划为了确保评估工作的顺利进行，组织应制定培训计划，培训评估小组成员和相关人员。
培训内容包括但不限于评估流程、评估指标、评估方法等。
七、评估周期与频次评估周期和频次应根据现场的特点和变化，确保现场安全评估的及时性和有效性。
一般情况下，应至少每年进行一次全面的现场安全评估。
八、附则本制度的解释权归组织所有，如有需要，可以根据实际情况进行调整和修改。
工程项目安全评估制度范本
工程项目安全评估制度范本一、目的和范围本安全评估制度旨在通过系统的分析和评价，识别工程项目中可能存在的风险因素，制定相应的预防和控制措施，以降低事故发生的可能性，确保人员安全和工程质量。
本制度适用于所有参与公司工程项目的管理和施工人员。
二、安全评估原则1. 全面性：安全评估应涵盖工程项目的所有阶段，包括设计、施工、验收等。
2. 系统性：安全评估应基于系统工程理论，考虑各个环节之间的相互影响。
3. 动态性：随着工程进度的变化，安全评估应该是一个动态的过程，及时更新风险信息。
4. 客观性：安全评估应基于事实和数据，避免主观臆断。
三、安全评估流程1. 准备阶段：收集相关资料，包括设计文件、施工方案等，确定评估团队。
2. 风险识别：通过现场勘查、专家咨询等方式，识别潜在的风险源。
3. 风险分析：对识别出的风险进行定性或定量分析，评估其可能造成的后果。
4. 风险评价：根据风险分析的结果，对风险进行等级划分，确定重点关注的风险点。
5. 制定措施：针对高等级风险，制定相应的预防和应对措施。
6. 实施与监督：将安全措施落实到具体的工作中，并对其进行监督和检查。
7. 评估报告：编制安全评估报告，记录评估过程和结果，供项目决策参考。
四、安全评估内容1. 施工现场的自然环境风险，如地质条件、气候条件等。
2. 施工作业风险，包括高空作业、临时设施搭建、机械设备使用等。
3. 材料和设备的安全风险，如存储、运输和使用过程中的安全性。
4. 应急预案的制定和实施情况，确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。
五、责任分配1. 项目经理负责整个项目的安全评估工作的领导和管理。
2. 安全管理部门负责具体的安全评估工作的组织和实施。
3. 施工队伍负责执行安全措施，并配合安全评估工作的开展。
六、培训与教育为了提高员工的安全意识和操作技能，公司应定期组织安全培训和教育活动，确保每位员工都能熟悉并遵守安全评估制度。
七、持续改进安全评估是一个持续的过程，公司应根据工程项目的实际情况，不断完善和改进安全评估制度，提高安全管理水平。
工程安全评价管理制度模版
工程安全评价管理制度模版第一章总则第一条目的与基本要求为规范工程项目的安全评价管理，确保工程施工过程中的安全风险控制，防止事故的发生，保障人员的生命财产安全和社会稳定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于各类工程项目的安全评价管理。
第三条定义（一）工程安全评价：指对工程项目的安全风险进行系统、全面、科学的识别和评估，以确定相应的控制措施，防止事故的发生和人员的伤害。
（二）工程项目：指在规定的时间、质量、安全和成本等约束条件下，为达到特定目标而组织、设计、建造、改造、维护和拆除的工作。
（三）安全风险：指工程项目中可能导致人员伤害或造成财产损失的事件或因素。
第四条工程安全评价管理的原则（一）科学性原则：以科学的方法进行工程安全评价，确保评价结果准确可靠。
（二）综合性原则：将安全评价与工程项目的其他管理相结合，形成整体的工程管理体系。
（三）风险性原则：以风险为基础，评价和控制施工过程中的各项安全风险。
（四）动态性原则：工程安全评价应随着工程进展的不同阶段进行调整和优化。
（五）可操作性原则：评价结果应具有可操作性，便于施工单位采取相应的控制措施。
第二章工程安全评价的程序与要求第五条工程安全评价的程序（一）确定评价对象：根据工程项目的性质、规模以及可能存在的安全风险，确定工程安全评价的对象。
（二）评价目标确定：明确工程安全评价的目标，包括评价的指标、要求和标准。
（三）信息收集与分析：收集与工程安全相关的资料和数据，并进行分析和归纳，为评价提供依据。
（四）风险识别与评估：根据收集到的信息，识别工程项目中可能存在的安全风险，并进行评估，确定风险的严重程度。
（五）控制措施的制定：根据评估结果，制定相应的控制措施，包括设备的安全保障、人员的培训与管理等。
（六）评价报告编写：将评价结果整理成评价报告，说明评价的依据、方法、结果和建议。
（七）评价结果实施与监督：组织实施控制措施，并进行监督和总结，及时调整与完善控制措施。
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安全评估管理办法规定中国电力投资集团公司火（水）电建设工程安全评估管理办法(送审稿)1目的（水）电建设工程(以下简称建设工程)安全评估工作，不断提高整体素质和建设工程安全管理水平，实现建设工程安全管理的规范化、标准化、程序化、专业化和建设工程安全管理目标，特制定本办法。
，参照集团公司发电企业业绩评估的做法，总结国内外电力建设和相关行业的安全管理经验，按照优秀电力建设安全管理的业绩目标和全面安全管理高标准专项策划，找出值得推广的“良好实践”以及“有待改进的地方”，提出并落实“改进意见”，以安全管理评估为载体，不断提高建设工程管理水平和业绩，实现机组投产达设计值和创同类机组先进水平的目标，增强机组投产后的市场竞争能力。
2适用范围适用于集团公司全资、控股和委托管理的电力建设工程，新能源电站建设项目及其他项目可参照执行。
3组织与管理，负责领导和组织建设工程安全评估工作，审定有关制度和计划以及评估报告等事项，各二级单位的相应机构负责所属建设工程安全评估的有关工作。
（以下简称“办公室”）,办公室设主任一名、副主任两名,办公室设在集团公司工程部，负责建设工程安全评估日常管理工作。
其主要职责为：；,组织、指导、协调以及实施建设工程安全评估工作；负责组建建设工程安全评估组，审查二级单位自评估组，确定建设工程安全评估专家；；（自评估）报告的整改落实工作。
，办公室审查,评估组成员由办公室选取专家或委托社会中介机构专家组成,设组长一名，副组长若干名，评估组（自评估组）成员应有较高的建设工程安全专业管理和技术水平，办事公道，政策水平高，能保证评估工作的公正性和独立性。
必要时建设工程安全评估办公室可安排观察员参加评估组（自评估组）的工作。
建设工程安全评估组的主要职责为：；；：、领导、协调与管理工作；、下达及上报工作；；3.4.4负责整改和预防措施跟踪检查落实与评估工作。
：负责自评估策划、准备与实施工作，并负责编写自评估报告。
：，积极参加自评估，支持并配合集团公司的评估工作；，对其他建设工程项目的评估活动提供人员和技术支持；。
4评估对象，评估对象为项目公司及主要相关承建单位。
，评估对象为工程建设管理分公司项目部及主要相关承建单位。
5评估方式建设工程安全评估工作，结合建设工程安全检查、质量安全巡视、达标投产考核等工作进行，其评估方式分为阶段评估和专项评估。
原则上各二级单位组织对各自区域内的建设工程项目一年进行一次阶段自评估，没有进行阶段自评估的年份，建设工程项目要进行一次专项自评估；集团公司在此基础上，结合实际，在每个区域或同类机组建设工程中每年选择一个或几个重点建设项目进行评估。
火电单机135MW与水电容量100MW及以下的建设工程项目只进行自评估。
：：火电工程为主厂房出零米进入高空施工阶段前后；水电工程为破土开挖前后。
：火电工程为主体结构建筑物和构筑物或锅炉安装工程施工中；水电工程为开挖、浇筑施工（或金结安装）等主体工程施工中。
：火电工程为整套启动试运前；水电工程为蓄水调试前。
：针对建设工程安全管理的难点和问题，结合各工程的具体情况，选取建设工程安全评估大纲规定的15项评估内容中某个（几个）内容，进行专门建设工程安全评估活动。
6评估程序，每年1月份办公室根据二级单位上年度12月份上报的本年计划，并结合各建设工程项目的进度情况，对集团公司建设工程安全评估做出统一安排，下达给二级单位和项目公司。
，组织各自区域内的建设工程按时开展安全自评估或专项自评估，自评估组编写自评估报告，各建设工程被评估对象参加自评估并组织自评估报告整改落实和预防控制工作。
，对自评估报告中提出的要求与“有待改进的地方”和“改进意见”的整改和预防控制措施进行指导、跟踪检查和落实，做到持续改进、闭环管理；并将整改结果和审定的预防措施报办公室。
，并结合二级单位上报的自评估报告，选择重点建设工程项目，组建评估组并组织和实施评估工作；评估组的主要工作：，培训和熟悉自评估报告；；，指出各单位的“良好实践”以及“有待改进的地方”，提出要求或改进意见。
“良好实践”以及“有待改进的地方”，提出并落实“改进意见”，组织相关单位制定措施、整改落实、闭环管理、举一反三、经验反馈、持续改进、预防控制，并将评估整改结果及预防控制措施报二级单位。
“有待改进的地方”和“改进意见”与要求的整改进行指导、跟踪和落实，审查改进预防措施，检查整改结果，做到闭环管理、经验反馈、持续改进、追求卓越，并将整改结果检查和审定的预防控制措施报集团公司办公室。
，领导小组审定发布评估报告。
7评估主要内容根据建设工程安全管理的范围、内容和特点，划分了15个方面的主要评估内容，每项主要评估内容制定有详细目标和准则（详见《中国电力投资集团公司火（水）电建设安全评估大纲》）。
确定的15项建设工程安全评估主要内容：（开工阶段重点评估内容）（开工阶段重点评估内容）（各阶段重点评估内容）（开工阶段重点评估内容）（分）包（建设阶段重点评估内容）（点）辩识与控制（各阶段重点评估内容）（建设阶段重点评估内容）（建设阶段重点评估内容）、防台（专项重点评估内容）（专项重点评估内容）（专项重点评估内容）（专项重点评估内容）、防爆、防毒、环保（专项重点评估内容）（启动阶段重点评估内容）、巡视检查、达标考核等整改落实情况8附则，发布之日起实行；评估相关费用由各建设工程项目承担。
《中国电力投资集团公司建设工程安全管理办法》《中国电力投资集团公司火（水）电建设工程安全评估管理办法》《中国电力投资集团公司火（水）电建设工程安全评估大纲》《中国电力投资集团公司火（水）电建设工程安全评估实施细则》《中国电力投资集团公司火电建设工程安全管理手册》《中国电力投资集团公司水电建设工程安全管理手册》《中国电力投资集团公司火电建设工程调试管理手册》《中国电力投资集团公司火（水）电建设工程监理管理手册》（水）电建设工程安全（自）评估报告格式（水）电建设工程专职安全机构及安全管理人员配备要求表附件1XX（X）电建设工程安全（自）评估报告内容（注明当次评估内容名称）中国电力投资集团公司（二级单位）公章年月日项目公司简况单位名称单位地址邮政编码主要负责人电话传真联系人电话传真E-mail单位简况：管理公司项目部简况单位名称单位地址邮政编码主要负责人电话传真联系人电话传真E-mail单位简况：项目概况项目名称建设地点装机容量投资（万元）开工时间计划投产时间投资方及其比例设计单位监理单位施工单位运行单位调试单位主要设备生产单位项目概况（包括形象进度、安全、质量、投资、成绩和问题等简要概述）安全（自）评估情况姓名职务/职称联系电话备注（自）评估组成员（自）评估总体评价值得推广的良好实践有待改进的地方改进意见或建议被评估单位主要负责人签字：项目公司：管理公司：设计单位：监理单位：施工单位：运行单位：调试单位：年月日评（自）估组成员签字：年月日二级单位审查意见：（本栏为自评估报告用）（盖章）年月日集团公司审定意见：（盖章）年月日注：可根据报告内容的长短而适当续纸。
附件2中国电力投资集团公司火（水）电建设工程 专职安全机构及安全管理人员配备要求表类别 机组容量 参建单位安全管理部门 专职安全员备注火 电 工 程 2×300MW 项目部 （项目公司） 独立 不少于2人 1、 各施工单位的专职安全管理人员不少于本项目人数的千分之三；2、 专职安全员经培训考核，全部持证上岗，并明确管理范围、岗位职责和工作程序，满足工作需要； 3、 主要的施工单位必须配备1名安全资料管理员，经培训，满足资料管理要求；4、 项目部指实行委托制管理监理单位独立 不少于3人 主体 施工单位 独立总人数不少于10人 2×600MW 项目部 （项目公司） 独立 不少于3人 监理单位独立 不少于4人 主体施 工单位 独立总人数不少于13人 2×1000MW 项目部 （项目公司）独立 不少于4人 监理单位独立不少于5人主体施工单位独立总人数不少于15人的工程建设管理分公司项目部；5、项目公司指实行非委托管理的项目公司；6、监理单位安全专职人员，一定要包括一名副总监7、施工单位要根据工程量大小和工程的难易程度确定人员配备经建设单位批准8、分包工程的安全水电工程总容量250MW以下项目部（项目公司）独立不少于2人监理单位独立不少于3人主体施工单位独立总人数不少于10人总容量250－1000MW项目部（项目公司）独立不少于3人监理单位独立不少于5人主体施工单位独立总人数不少于15人总容量1000MW 以上项目部（项目公司）监理主体施工单位独立独立独立不少于5人不少于10人总人数不少于20人管理一定要纳入施工单位管理范围9、水电工程一定要根据工程的困难情况配备安全管理机构和人员，不允许低于集团公司的要求标准。