公共管理mpa第九章 公共组织文化(1)20080905

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公共管理学课件(新版)第9章.ppt

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第 一
(一)运行基础

(二)行为特征
非 营
(三)交易模式
利 组
(四)税法规制
织 概
(五)管理职能

(六)管理方法
五、政府与非营利组织的联系
第 一
(一)政府从非营利组织获得

信息,即通过接触、商洽、接待、
座谈、询问、调查、谈判等方式了

解非营利组织的要求和愿望,然后
营 利
经过政府内部转换,

变为规章、条例、意


(三)社会评价功能
(四)社会裁断功能


(五)社会调节功能


(六)社会协调、代理功能


(七)倡导社会文明职能



二、非营利组织的基本政治作用


非 营
(一)政府合法资源的提供者
利 组
(二)公共道德观的培育者


(三)政府权力的监督者

用 与
(四)公民参政素质的促进者


三、非营利组织在中国转型时期


美国慈善统计中

心的免税团体分类体

系(NTEE)划分了25类

非营利组织 。
二、非营利组织的分类


目前我国的全国性非营利组织

分为17类:产业部门 、社会服务与
非 营
社会福利、公共事务 、信息与技术 服务 、卫生 、体育、教育 、文化
利 组 织 概 述
艺术 、新闻出版、科学技 术 、人文社会科学 、环境 能源 、特殊性质企业行业 组织 、职业组织、地区组 织、个人联谊、其他组织。

公共事业管理中的组织文化与价值观

公共事业管理中的组织文化与价值观

公共事业管理中的组织文化与价值观公共事业管理是一个复杂而庞大的领域,它涉及到政府、企业和社会各界的合作与协调。

在这个领域中,组织文化与价值观的重要性不容忽视。

本文将探讨公共事业管理中组织文化与价值观的作用和影响。

一、组织文化的重要性组织文化是指一个组织内部所共有的价值观、信仰、行为规范和工作方式等。

在公共事业管理中,组织文化起到了引领和指导作用。

首先,组织文化可以形成共同的价值观和信仰,使组织成员在面对各种问题时能够保持一致的行为准则。

例如,如果一个组织的文化强调服务社会、关注公众利益,那么组织成员在工作中就会更加注重社会效益,而不仅仅追求经济利益。

其次,组织文化可以促进组织成员之间的凝聚力和团队合作。

当组织文化强调团队合作、信任和共享时,组织成员会更加愿意与其他人合作,共同解决问题。

这种凝聚力和团队合作精神对于公共事业管理中的复杂问题解决至关重要。

最后,组织文化可以提高组织的创新能力和适应性。

当组织文化鼓励员工提出新观点、尝试新方法时,组织就能更好地适应外部环境的变化。

在公共事业管理中,由于政策和需求的不断变化,组织的创新能力和适应性尤为重要。

二、价值观的影响价值观是指个人或组织对于什么是重要的、有价值的事物的看法和判断。

在公共事业管理中,价值观对组织的决策和行为产生着重要影响。

首先,价值观可以影响组织的目标和方向。

如果一个组织的价值观是追求公平正义和社会福利,那么它的目标就会与此相一致。

这样的组织会更加关注弱势群体的利益,推动社会的公平和稳定发展。

其次,价值观可以影响组织的决策和行为。

当组织的价值观强调诚信、责任和公正时,组织成员在面对各种决策时会更加注重道德和伦理标准。

这样的组织会更加注重公正的分配资源,避免腐败和不当行为的发生。

最后,价值观可以影响组织的文化和氛围。

当组织的价值观鼓励员工相互尊重、合作共赢时,组织就会形成积极向上的工作氛围。

这样的氛围可以激发员工的工作热情和创造力,提高组织的绩效和效率。

探讨公共事业管理中的组织文化与价值观

探讨公共事业管理中的组织文化与价值观

探讨公共事业管理中的组织文化与价值观公共事业是指为公众利益而提供的各种服务,如教育、医疗、交通等。

而公共事业管理则是指对这些服务进行组织、协调和监管的过程。

在公共事业管理中,组织文化和价值观起着至关重要的作用。

本文将探讨公共事业管理中的组织文化与价值观,并分析其对组织绩效的影响。

一、组织文化在公共事业管理中的作用组织文化是指组织内部成员共同遵循的价值观念、行为规范和工作方式。

在公共事业管理中,组织文化可以起到以下几个方面的作用。

首先,组织文化可以提高组织内部的凝聚力和归属感。

在公共事业管理中,往往需要多个部门或团队协同合作,而组织文化可以使成员们产生共同的认同感和归属感,从而促进团队的凝聚力和协作效率。

其次,组织文化可以塑造良好的工作氛围。

在公共事业管理中,工作环境的舒适与否对员工的工作积极性和创造力有着重要影响。

通过建立积极向上的组织文化,可以营造出一种鼓励创新、尊重员工、互相合作的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。

再次,组织文化可以帮助组织建立良好的声誉和形象。

在公共事业管理中,组织的声誉和形象对于吸引用户和合作伙伴至关重要。

通过建立以用户满意度为导向的组织文化,可以提高服务质量和用户体验,从而树立良好的声誉和形象。

二、价值观在公共事业管理中的作用价值观是指个体或组织对于什么是重要的、有价值的事物的认同和追求。

在公共事业管理中,价值观可以起到以下几个方面的作用。

首先,价值观可以指导组织的行为和决策。

在公共事业管理中,面对各种复杂的问题和挑战,组织需要有明确的价值观来指导自己的行为和决策。

例如,如果一个组织的价值观是以人为本,那么它在决策时会更注重员工的权益和福利,从而提高员工的满意度和忠诚度。

其次,价值观可以塑造组织的品牌形象。

在公共事业管理中,组织的品牌形象对于吸引用户和合作伙伴至关重要。

通过建立以公正、透明、可靠为核心的价值观,可以树立组织的良好品牌形象,从而提高用户的信任度和合作伙伴的选择。

论公共组织文化

论公共组织文化

论公共组织文化【摘要】:公共组织文化对于推进政府组织的变革有着重要的作用,在新的发展时期,我们应该从文化建设的角度去积极改进和提高公共组织的行政能力,实现公共职能的最优化【关键词】:公共组织;文化建设一、公共组织文化的概念(一)组织文化与公共组织文化的含义1、组织文化。

组织文化同民族文化和人的个性等概念一样具有实质性内容,它影响着组织成员的行动和思维方式,决定着组织的基本取向。

所谓组织文化,是指组织成员在长期的工作实践中形成的成果,是形成管理方法的理念,是导致行为方式的动因。

2、公共组织文化。

公共组织文化是指公共组织成员在一定的社会背景下所形成的对行政体系和行政活动的态度、情感、信仰、价值观,以及人们所遵循的行政原则、行政传统和行政习惯等。

公共组织文化以"公共服务理想"和"公共精神"为基础,是区别于私营部门与第三部门,独具特色的共同价值观和行为准则体系。

它主要包括行政思想、行政道德、行政意识、行政价值观、行政理想、行政信念等。

(二)公共组织文化的特性与功能1、特性作为一种特殊的文化,公共组织文化既与一般性的文化有着密切联系,又有其自身的特性:(1)公共组织文化产生于行政实践。

它根植于一定的行政实践,与政府职能紧密相联,受一定历史发展阶段的经济水平、文明程度、国民素质、价值信仰、生态环境制约,具有长期性、复杂性和相对稳定性,通过学习、传递而被行政人员所接受、认同,是客观行政过程在行政人员心理反映上的积累和沉淀。

(2)公共组织文化是公共组织的灵魂。

公共组织文化的实质在于重视人,关注人。

重视人的思想、价值、个性发挥,将公共组织的信念、思想、价值、道德等因素灌输给组织主体,形成上下一致的组织意识、观念、行为、作风、习惯等,促使全体公共组织成员产生使命感、责任感,实现服务于民的崇高理想。

(3)公共组织文化是公共管理的软环境。

公共组织文化受制于行政体系、行政活动,同时又对行政体系、行政活动具有反作用。

9 公共组织文化

9 公共组织文化

第一,自然经济和小农生产方式。自给自足 的农业经济和以家庭经济为主要表现形式的 小农生产方式是中国数千年来社会生产的主 要特征。传统的政治文化也加强和巩固了自 然经济和小农生产方式。
第二,宗法制与国家政权的同构。从氏族社 会延续下来的以血缘关系为基础的宗法制是 传统中国社会的主要组织构造。以父系家长 为中心、嫡长子继承为原则的宗法制同封建 政权融合在一起,创造了家天下、家国同构 的独特效应。
第三,意识形态化的儒家学说。儒家学说成 为中国封建社会的主导意识形态并不是偶然 的。在封建君主专制政权寻求合法性的过程 中,儒家学说实现了伦理权力化,以其符合 大一统国有政治的内容,从民间学说变为官 方意识形态,使以三纲五常、四维八德为核 心的儒家学说成为中国传统文化,包括传统 公共组织文化的主要组成部分。
第九章 公共组织文化
9.1 公共组织文化概述
一、公共组织文化含义
1.文化及其特征 文化是指人类在社会发展过程中创造的物质 财富和精神财富的总和。 ①人们的生活方式; ②个人从其所在群体中继承的社会遗产; ③思想、感情、信仰的活动方式; ④积累起来的知识、学问;
⑤社会组织、政治制度及经济关系; ⑥伦理道德与价值标准; ⑦行为方式; ⑧历史的积淀。
2.层次结构 深层文化 中层文化 表层文化
组织文化
表层文化 中介文化 深层文化
物质文化
制度文化
精神文化
二、功能
1.公共组织文化的促进功能 指导功能 凝聚功能 激励功能 创新功能 统摄功能
2.公共组织文化的整合功能: 导向功能 约束功能 协调功能 控制功能 3.公共组织文化的负向功能 阻抑功能 阻碍功能
二、特征
个性与共性的统一 抽象性与具体性的统一 稳定性与变革性的统一 理想性与现实性的统一 软约束性与强制性的统一

公共组织文化ppt课件

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公共组织学教学课件第9章
公共组织文化
本章重点问题
公共组织文化的含义与类型;公共组织 文化的内容与特征;公共组织文化的结 构与功能;公共组织文化建设。
9.1 公共组织文化概述
• 9.1.1 公共组织文化的含义
– 1.文化
• 一般认为,文化有广义和狭义之分。从广义来说, 指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和 精神财富的总和。
9.1 公共组织文化概述
• 9.1.2 公共组织文化的类型
– 1.根据结构—功能分析,公共组织文化分为:(1)角色型 公共组织文化。(2)权力型公共组织文化。(3)任务型公 共组织文化。(4)人本型公共组织文化。
– 2.根据隶属区域,公共组织文化分为:(1)社会总体公共 组织文化。(2)区域公共组织文化。
9.3 公共组织文化的结构与功能
• 9.3.2 公共组织文化的功能
– 1.公共组织文化的促进功能
• (1)指导功能。(2)凝聚功能。(3)激励功 能。(4)创新功能。(5)统摄功能。
– 2.公共组织文化的整合功能
• (1)导向功能。(2)约束功能。(3)协调功 能。(4)控制功能。
– 3.公共组织文化的负向功能
• 9.2.2 公共组织文化的特征
– 公共组织文化除了具有文化的共同属性外, 也有自身独有的特殊,这些特征集中体现在 几对辩证统一的关系之中。
• 1.个性与共性的统一 • 2.抽象性与具体性的统一 • 3.稳定性与变革性的统一 • 4.理想性与现实性的统一 • 5.软约束性与强制性的统一

9.3 公共组织文化的结构与功能
• 9.3.1 公共组织文化的结构
– 1.公共组织文化的横向结构
• (1)组织宗旨或最高目标。(2)组织精神。(3)组织 价值观。(4)组织理念。(5)组织道德规范。(6)组 织行为准则。(7)组织制度。(8)组织素质。(9)组 织形象。

第九章公共组织的文化与伦理

第九章公共组织的文化与伦理

(2)最高要求是行政伦理的理想,道德模范 3把行政伦理作为公务员任职、升降、奖惩的必要条件 (1)道德赏罚机制 (2)行政行为趋善避恶的强大动力 (3)个体的内驱力 4小结:阐述行政伦理理论、强调伦理实践,不断提高公 务员的伦理意识和伦理实践能力,是现代公共管理的重要 组成部分。转轨时期必须把伦理渗透到行政过程的各项行 政活动中。
第九章 公共组织的文化与伦理
一 组织文化概述
1 组织文化特征\行政文化的含义, 2组织文化的类型与结构, 3行政文化的构成, 4组织文化的功能,及行政文化的特殊功能
公共 组织 文化 与 伦理
二 公共管理伦理
1 公共管理伦理的含义,与个体伦理的区别, 2公共管理伦理类型,体制\政策\公务员职业 3公共责任,客观与主观 4公共责任的自律与他律,公务员履行的义务
四个层次 三个层次
三 行政文化的构成
构成的类型 关系构成 主要内容 主体行政文化:行使行政权力的个人或组织的行政意识, 核心是对 行政权力性质的确认、维护和使用,主导因素。 客体行政文化:管理对象的行政意识,对行政主体行为合 理性的评价,同一性与异质性 行政心态:情绪、感知方式、态度,特点:自发性 发生性构成 非理 性、不稳定性、潜在性或内在性 行政意志:行政观念、行政行为倾向,选择, 自主性和目标性 行政规范:成为规范、行为规范或典范, 特点:协调性、原则性、外在控制性 行政评价:社会评价(舆论)、自我评价(自律) 其他构成 层级性行政文化:行政心理、行政道德、行政精神 民族性行政文化和阶级性行政文化
2 公共管理伦理的责任冲突与选择 (1)权力冲突,客观责任有两个以上的权力来源,最基 本类型的伦理关怀问题是为公民最大利益服务 (2)角色冲突,角色概念,特定的角色价值观是不相容 或是互相排斥的。 (3)利益冲突,不同利益的管理者,公共角色与私人利 益冲突 (4)道德立法代替了道德思考

MPA公共管理基础体系

MPA公共管理基础体系

《公共管理基础》知识体系与知识点总体系:第一章公共管理导论——总论管第二章公共组织主理第三章行政领导体学第四章公共决策行为或公第五章沟通与协调手段共管第六章公共组织的人力资源管理——主体理行第七章公共管理的法律基础基政第八章公共财政管理保障础学第九章公共组织的文化与伦理第十章政府工具第十一章公共组织的变革与发展——趋势管理的含义:管理者在一定的环境和条件下,为了实现组织目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。

(六层含义)管理的职能:计划(首要)、组织(载体)、领导(核心)和控制(过程)。

最早系统并明确分析管理职能的是法国管理学家法约尔,他提出“五职能说”。

第一、管理与管理管理学:管理学是研究管理现象及其发展规律的科学。

管理是具有科学性一理论的演进和艺术性的活动。

有科学知识体系和客观规律—科学性;创造性的灵章活运用规律—艺术性;是科学性与艺术性的统一。

管理理论的演进:古典管理理论阶段——行为科学阶段——现代管理理论公阶段。

(见图表)共管行政的含义:是国家权力机关的执行机关行使国家权力,依法管理国家事理务、社会公共事务和行政机关内部事务的活动。

导行政的特点:执行性、政治性和权威性。

论相关概念辨析:政治与行政。

威尔逊和古德诺的观点。

行政与立法、司法,这是国家权力的三大系统,行政是有别于立法和司法的一种国家权力。

二、行政与行政行政学:主体是国家权力机关的执行机构;客体是国家事务、社会公共事理论的发展务和行政机关内部事务;根本原则是依法管理。

1887年威尔逊发表《行政学之研究》标志着行政学的诞生。

行政理论的发展:首先诞生于美国的原因:1、“行政国家的出现”;2、“文官制度”改革运动的发展;3、多种学科的形成和发展;4、专业教育和职业教育的发展。

发展:形成时期——成长时期——发展时期。

(图表)三次重大理论转变:传统公共行政—公共政策分析—公共管理概述公共管理理论的产生:P-途径,来自公共政策学院的“政策途径;B-途径来自商学院的“商业途径”。

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预习: 预习: 行政文化在行政主体之间、 ● 行政文化在行政主体之间 、 行政主体和客 体之间建立信任与沟通关系, 体之间建立信任与沟通关系 , 这表现了行政文 化的( 功能。 化的( )功能。 A.规范 B.凝聚和维系 C.引导 D.选择 B 多选:行政文化的发生一般经过( ● 多选 : 行政文化的发生一般经过 ( ) 等阶段, 等阶段 , 这些阶段的文化现象是行政文化发生 性构成的基本要素。 性构成的基本要素。 A.行政心态 B.行政意志 C.行政规范 D.行政评价 ABCD
预习: ● 人们决心达到某种行政活动目的而产生 的精神状态称为( 的精神状态称为( ) A.行政心态 B.行政规范 C.行政评价 D.行政意志 D
四.行政文化的发生性构成 行政心态。人们对行政活动所持的情绪、 (1)行政心态。人们对行政活动所持的情绪、感知方 式和态度,具有自发性和非理性、不稳定性、 式和态度,具有自发性和非理性、不稳定性、内在潜在 性。 行政意志。 (2)行政意志。人们决心达到行政活动目的而产生的 精神状态,对行政行为的对错、善恶、 精神状态,对行政行为的对错、善恶、道德与否做出的 选择,包括行政观念和行为倾向,具有自主性、 选择,包括行政观念和行为倾向,具有自主性、目标性 和能动性。 和能动性。
二、组织文化的类型与结构 器物层、制度层和精神层。 (1)器物层、制度层和精神层。 理念层、制度层、行为层、物质层。 (2)理念层、制度层、行为层、物质层。 外显层(物质) (3)外显层(物质)、共同价值观和隐含 的基本假设。 的基本假设。
●作为在行政实践活动基础上形成的、直 作为在行政实践活动基础上形成的、 接反映政治活动与行政关系的心理现象, 接反映政治活动与行政关系的心理现象,行政 文化的核心是( 文化的核心是( ) A.行政责任 B.行政意志 C.行政评价 D.行政价值 D ●组织文化(行政文化)的一般功能是 凝聚、激励、约束和辐射。 ( )、凝聚、激励、约束和辐射。 A.引导 B.控制 C.说服 D支配 A.
●行政价值取向是行政文化的( 行政价值取向是行政文化的( ) A.本质 B.核心 C.关键 D.基础 B ●特定行政文化的本质属性与基本特征是由 ( )直接决定的 A.主体行政文化 B.行政权力 对权力性质的确认、 C.客体行政文化 D.对权力性质的确认、维 护和使用 D
●多选:行政文化具有( 多选:行政文化具有( A.历史性 B.民族性 C.变动性 D.连续性 ABCD
预习: 预习: 多选:行政文化的(特殊)功能主要有( ●多选:行政文化的(特殊)功能主要有( ) A.影响组织形式 B.影响行政观念 A.影响组织形式 B.影响行政观念 C.影响行政风气 D.影响行政效率 C.影响行政风气 D.影响行政效率 ABCD
五、行政文化的内向性功能 行政文化的内向性功能是行政者对机关内部事务的管 理活动。 理活动。 对行政组织形式的影响。行政主体对行政方式、 (1)对行政组织形式的影响。行政主体对行政方式、 组织制度和管理模式的认同与否决定对行政组织的选择。 组织制度和管理模式的认同与否决定对行政组织的选择。 对行政观念的影响。 (2)对行政观念的影响。行政文化对行政心理和道德 等发挥作用,对实践做出正确或错误的反映和指导。 等发挥作用,对实践做出正确或错误的反映和指导。 对行政风气的影响。 (3)对行政风气的影响。行政文化引导良好的行政风 气的养成,改变着行政行为方式和习惯。 气的养成,改变着行政行为方式和习惯。
(2)客体行政文化。 客体行政文化。
客体行政文化是行政管理对象(个人和组织) 客体行政文化是行政管理对象(个人和组织) 的行政意识, 的行政意识,其核心是对行政主体的合理性的评 当行政客体认为行政主体合理时, 价。当行政客体认为行政主体合理时,易与主体 形成同一性的行政文化。 形成同一性的行政文化。行政主体的行为被行政 客体评价为不合理并长期得不到改善, 客体评价为不合理并长期得不到改善,就会造成 行政主客体之间的矛盾和危机。 行政主客体之间的矛盾和危机。
●社会舆论、( 社会舆论、( )和政治信念是道德评价 的三种主要形式 A.传统习惯 B.意识形态 C.阶级立场 D.利益取向 A 行政伦理评价中最重要的力量是( ●行政伦理评价中最重要的力量是( ) A.社会舆论 B.传统力量 C.个人道德 D.政治信念 D
●( )的表现形式有行政观念和行政 行为倾向, 行为倾向,实质上是人们做出某一行政行为 时在对错之间、善恶之间、 时在对错之间、善恶之间、道德与非道德之 间进行的选择。 间进行的选择。 A.行政规范 B.行政意志 C.行政评价 D.行政道德 B 行政意志最集中的体现是( ●行政意志最集中的体现是( ) A.行政心态 B.行政评价 C.行政规范 D.行政道德 C
六、行政文化的外向性功能 行政文化的外向性功能是行政者对国家事务 和公共事务的管理活动。 和公共事务的管理活动。 廉洁行政的保障。 (1)廉洁行政的保障。行政文化通过影响人 生道德价值理念,保障行政者廉洁行政, 生道德价值理念,保障行政者廉洁行政,从而使 行政组织有效运行和长期存在。 行政组织有效运行和长期存在。 高效行政的条件。 (2)高效行政的条件。行政文化促进行政者 发扬艰苦奋斗和实事求是的工作作风, 发扬艰苦奋斗和实事求是的工作作风,争取高效 工作效率。 工作效率。 民主行政的前提。 (3)民主行政的前提。行政文化通过宣传民 主行政观念,维护民主的阶级性质, 主行政观念,维护民主的阶级性质,实现民主的 有效性。 有效性。
三、行政文化的关系构成 行政文化是在行政活动基础上形成的, 行政文化是在行政活动基础上形成的 , 直接反映行政活动与行政关系的心理现象、 直接反映行政活动与行政关系的心理现象 、 道德现象和精神状态。 道德现象和精神状态 。 其核心是行政价值取 向。 行政文化具有历史性、阶级性、民族性、 行政文化具有历史性 、阶级性 、民族性、 变动性、连续性。 变动性、连续性。
第九章 公共组织的文化与伦理

一、组织文化的特征和功能
组织文化是组织内部的一种共享价值观体系, 组织文化是组织内部的一种共享价值观体系,是特定 价值、信念、情感、态度和道德规范的总和。 价值、信念、情感、态度和道德规范的总和。 组织文化是组织成员的共同认知系统。 (1)组织文化是组织成员的共同认知系统。 组织文化是组织成员都认可的习惯性行为方式。 (2)组织文化是组织成员都认可的习惯性行为方式。 组织文化是隐含在价值观背后的基本假设系统。 ( 3 ) 组织文化是隐含在价值观背后的基本假设系统 。 对组织未来的预测和展望) (对组织未来的预测和展望) 组织文化是组织成员的心理契约。 (4)组织文化是组织成员的心理契约。 组织文化的功能:导向功能;凝聚功能;激励功能;约 组织文化的功能:导向功能;凝聚功能;激励功能; 束规范功能;辐射功能。 束规范功能;辐射功能。

预习 ●( )是构成特定行政关系的主导因素 A.行政价值 B.行政权力 对行政权力性质的确认、 C.对行政权力性质的确认、维护和使用 D.主体行政文化 D
预习: 客体行政文化的核心是( 预习:●客体行政文化的核心是( ) A.对行政主体的行为合理性的评价 B.行政权力 C.对行政权力性质的确认、维护和使用 对行政权力性质的确认、 D.行政意志 A
主体行政文化。 (1)主体行政文化。
主体行政文化是拥有和行使行政权力的 个人或组织的行政意识, 个人或组织的行政意识 , 其核心 是对行政权 力性质的确认、维护和使用。 力性质的确认 、 维护和使用 。 它直接决定着 特定行政文化的本质, 特定行政文化的本质 , 是构成特定行政关系 主导因素。 的主导因素。
预习 实现民主行政不可或缺的前提条件是( ● 实现民主行政不可或缺的前提条件是 ( A.行政文化建设 B.理想建设 C.伦理建设 D.行政良心建设 A 主体行政文化的核心是( ●主体行政文化的核心是( ) A.行政价值 B.行政权力 对行政权力性质的确认、 C.对行政权力性质的确认、维护和使用 D.行政意志 C

预习 ● 处于行政活动起始阶段的行政文化的构成形态 是( ) A.行政规范 B.行政意志 C.行政心态 D.行政评价 C 行政文化( 组织文化) 是以一定的概念、 ● 行政文化 ( 组织文化 ) 是以一定的概念 、 范畴 和一系列伦理规范反映并作为一种约定俗成的规 范作用于行政过程和行政行为。 这说明了行政文 范作用于行政过程和行政行为 。 化的( 化的( ) A.引导 B.约束规范 C.激励 D.凝聚 B
●多选:行政心态的特征包括( 多选:行政心态的特征包括( ) A.产生的自发性 产生的自发性、 B.影响的持久性 A.产生的自发性、非理性 B.影响的持久性 C.表现的不稳定性 D.影响的潜在性 C.表现的不稳定性 D.影响的潜在性 或内在性 ACD 多选:行政规范的主要特征包括( ●多选:行政规范的主要特征包括( ) A.协调性 B.不稳定性 A.协调性 B.不稳定性 C.原则性 D.外在控制性 C.原则性 D.外在控制性 ACD
●行政组织得以有效运行和长期存在的根本所 在是( 在是( ) A.有无效率 有无效率, B.民主政治 A.有无效率,效率高低 B.民主政治 C.廉洁行政 D.组织有无存在的必要 C.廉洁行政 D.组织有无存在的必要 C 多选: ●多选:行政文化发生性构成的基本要素包括 ( ) A.行政心态 B.行政意志 B.行政意志 A.行政心态 C.行政规范 D.行政评价 D.行政评价 C.行政规范 ABCD
(3)行政规范。人们确定或指导行政关系、 行政规范。人们确定或指导行政关系、 行政活动的标准和规则, 行政活动的标准和规则,包括成文规范和行为规 具有协调性、原则性、外在控制性。 范,具有协调性、原则性、外在控制性。 (4)行政评价。人们在特定意识状态下,对 行政评价。人们在特定意识状态下, 社会存在或可能发生的行政行为所作的价值判断, 社会存在或可能发生的行政行为所作的价值判断, 以达到去伪存真、扬善抑恶的目的。 以达到去伪存真、扬善抑恶的目的。包括社会评 社会舆论和民间舆论)和自我评价。 价(社会舆论和民间舆论)和自我评价。
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