康乐部员工岗位职责和素质要求内容

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酒店康乐部岗位职责_新版

酒店康乐部岗位职责_新版

酒店康乐部岗位职责酒店康乐部是酒店中一个重要的部门,负责为客人提供各种康乐娱乐服务,使客人在酒店中度过一个舒适愉快的时光。

康乐部的工作内容多种多样,包括健身服务、水疗中心、娱乐设施等等。

以下是酒店康乐部员工的主要工作职责。

1. 客户服务酒店康乐部员工的首要职责是提供优质的客户服务。

他们应该对客人的需求有所了解,并提供相关的康乐活动建议。

员工应该友好热情地处理客人的问题和投诉,并确保客人在康乐部有一个愉快和舒适的体验。

2. 活动组织和计划酒店康乐部员工负责组织和计划各种康乐活动,如健身课程、瑜伽课程、羽毛球比赛等。

他们需要与相关的供应商和教练协调合作,确保活动的顺利进行。

员工应该具备良好的组织和沟通能力,以确保活动的顺利进行。

3. 设备和设施的维护康乐部员工负责维护康乐设施和设备的运作状况。

他们应该定期检查设施和设备,确保其正常运行,并及时维修和清洁。

员工还需确保康乐设施的安全性,防止意外事故的发生。

4. 协助客人使用设施酒店康乐部员工应该协助客人正确使用康乐设施。

他们应该提供必要的指导和帮助,确保客人能充分享受设施带来的乐趣。

员工需要熟悉各种设施的操作方法和安全规定,并及时解答客人的问题和疑虑。

5. 推广和销售康乐部员工应该积极推广康乐设施和服务,并推动其销售。

他们可以通过与客人的互动,介绍康乐设施的优点和特色,并鼓励客人参与相应的活动。

员工还需了解康乐市场的趋势和需求,以便提供更具吸引力的康乐服务。

6. 处理紧急情况酒店康乐部员工需要在紧急情况下保持冷静并采取相应的措施。

他们应该熟悉应急程序和安全规定,并能够迅速反应和处理突发事件。

员工需要与其他部门密切合作,以确保客人的安全和舒适。

7. 保持专业知识康乐部员工需要不断学习和提高自己的专业知识。

他们应该了解最新的康乐趋势和技术,以便为客人提供更好的服务和建议。

员工可以参加相关的培训和研讨会,以扩展自己的知识和技能。

总结起来,酒店康乐部员工的职责是提供优质的客户服务,组织和计划各种康乐活动,维护设备和设施的运作,协助客人使用设施,推广和销售康乐服务,处理紧急情况,保持专业知识。

康乐部服务员岗位职责及素质要求

康乐部服务员岗位职责及素质要求

康乐部服务员岗位职责及素质要求一、岗位职责1. 为客人提供优质的接待服务,引导客人到康乐部进行娱乐活动;2. 实施康乐设施的定期检查和维护工作,确保康乐设施的安全和良好的运转;3. 协助康乐部进行活动的组织、策划和实施,保证活动的顺利进行;4. 做好康乐部的日常管理工作,包括物品清点和存储、环境清洁和整理等;5. 协助客人处理各种问题和投诉,维护康乐部的良好形象;6. 向客人宣传和推广康乐部的各项活动和服务,提高客人的满意度和参与度;7. 完成上级领导交办的其他工作任务。

二、素质要求1. 热情好客,具有良好的沟通技巧和服务意识,能够主动接待客人,为客人提供热情周到的服务;2. 具有团队意识和责任心,能够协助其他同事完成工作任务,保证康乐部的正常运转;3. 具备相关康乐设施维护知识和技能,能够及时发现和处理设施故障和安全隐患;4. 具有一定的组织策划能力,能够参与康乐活动的策划和组织工作;5. 具有较强的应变能力和处理问题的能力,能够妥善处理客人的投诉和问题;6. 具有较强的学习能力和沟通能力,能够接受上级领导的安排和指导,积极学习和提高自身的服务水平;7. 有相关工作经验者优先。

以上是康乐部服务员岗位的职责及素质要求,希望符合条件的人员能够积极投递简历并加入我们的团队。

康乐部服务员是康乐部的重要一员,承担着为客人提供优质服务的重要职责。

在日常工作中,服务员需要具备一定的素质和能力,才能够胜任这一岗位。

下面我们将进一步介绍康乐部服务员岗位的职责及素质要求。

康乐部服务员是负责接待客人、维护康乐设施、策划活动和日常管理等多种工作的综合性岗位。

首先,对于接待客人这一部分,服务员需要具备热情亲和的态度和良好的沟通能力。

在客人到来时,服务员要能够主动接待客人,引导客人了解康乐设施和活动,并为客人提供周到的服务。

除了与客人的沟通交流,服务员还需要协助客人解决可能出现的问题和投诉,维护康乐部的良好形象,提高客人的满意度和忠诚度。

康乐部员工岗位职责和素质要求P

康乐部员工岗位职责和素质要求P

康乐部员工岗位职责和素质要求P 康乐部员工岗位职责和素质要求P
一、职责范围
1. 制定并实施公司的活动计划,以提高员工的工作积极
性和生活品质;2. 组织和协调各项文化、娱乐、体育等活动,确保活动品质和服务质量;3. 管理康乐设施、器材以及人员,确保设施和器材的日常维护和保养;4. 与各部门合作,提供
公司内部活动服务支持。

二、合法合规
1. 严格遵守国家和地方法律法规,确保公司所有活动及
器材设施的合法合规;2. 对所有员工的活动行为进行监管,
确保公司举办的所有活动符合公司和社会道德准则,并严格遵守相关行业标准。

三、公正公平
1. 贯彻公正公平原则,确保所有员工都能享受到相同的
康乐活动服务;2. 不进行任何形式的歧视、偏见,保证公司
参与人员的平等权利。

四、切实可行
1. 制定康乐计划时考虑实际情况,使计划能够被所有员
工合理接受并参与;2. 确保计划的实施过程中没有任何形式
的冲突和干扰。

五、持续改进
1. 通过持续的用户反馈和数据分析,不断优化公司康乐计划;
2. 寻求各种新的活动和玩法,提供更好的体验和服务。

六、素质要求
1. 具备良好的服务意识和服务态度,熟悉相关的服务流程和规范;
2. 具备丰富的活动策划和组织经验,能够独立完成活动的组织与开展工作;
3. 具备良好的人际沟通技能和团队合作能力,能够协调公司各部门开展康乐活动。

康乐部岗位职责(实用8篇)

康乐部岗位职责(实用8篇)

康乐部岗位职责(实用8篇)康乐部岗位职责第1篇1、在本部门经理的领导下,协助经理负责和管理部门的日常工作,按照部门经理的工作指令,贯彻落实公司各项规章制度,保证各项工作顺利进行。

2、制定工作计划,安排本部门领班级以下的岗位具体工作内容,职责规范,并监督本部门领班的工作。

3、培训员工开源节流意识,抓好部门内部成本控制。

4、充分调动领班的工作积极性,督导管理人员工作,通过领班监督员工的工作态度、服务质量,定期抽查下属岗位的工作情况,做到奖罚分明。

5、抓好思想教育工作,制定培训计划,安排对下属进行各类业务培训,使之达到公司要求的业务水平。

6、及时收集和征求客人的意见和建议,处理客人投诉,分析服务质量及管理中存在的问题,并提出整改措施和及时上报给经理。

7、参加部门例会,主持员工例会,听取员工反映问题并及时总结上报。

8、每日向本部门经理汇报工作,将部门存在的问题提出讨论,并寻求解决方案,以求不断改进。

9、不定期对下属的工作质量进行抽查,对领班级以下员工有提议任免权。

康乐部岗位职责第2篇1、直接对上司负责,负责每天当班分管区域的各项工作,保证区域工作运作正常。

2、每日准时召开班前工作安排会班后工作总结会。

3、熟悉部门的各项工作制度、设施、设备使用操作规程。

4、检查区域营业前的准备工作,检查好公司营业区的卫生状况、设备设施状态,保证运转正常化。

5、服从上司安排的各项工作,检查服务员服务过程中的各种问题并及时指正和总结汇报到上级。

6、协调员工之间的关系,掌握员工心态,使自己所管班次形成良好的工作风气,高效的工作能力。

7、同客人建立友好关系,记住客人姓氏,主动积极招呼好每一位来客。

8、组织服务员按规范操作,礼貌待客,监督执行各项规章制度,以身作则,关心员工,赏罚分明,对服务员的管理做到公平、公正、公开。

9、为客人安排技师讲究方式、方法,不得给客人点技师,技师下钟后,了解客人的消费意见并及时汇报,对客人提出的宝贵意见表示感谢。

康乐部员工岗位职责和素质要求(doc 15页)

康乐部员工岗位职责和素质要求(doc 15页)

康乐部员工岗位职责和素质要求(doc 15页)康乐部员工岗位职责和素质要求第一节概述康乐部是为住客提供娱乐、康乐、会议、宴会等活动场所的部门,是酒店借以吸引客人、招徕生意、提高酒店声誉和营业额的三大营业部门之一。

为宾客提供的服务项目由二个中心组成:娱乐中心和金色年华歌舞剧院。

金色年华歌舞剧院有3000平方米表演大厅,设有500平方米的交谊舞池,设有60多间宽敞、风格迥异的KTV 包房。

康乐中心有:健身房,健美操、桌球、乒乓球、棋牌、休息厅、网球场、室内游泳场,并配有远红外光波浴室、冷热水浴室。

第二节岗位职责和素质要求康乐部总监上级:总经理下级:楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管岗位职责:1、对总经理负责,主持部门全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作运转正常。

上级:总监下级:部长、洗碗房岗位职责:1、认真贯彻总监下达的有关指示。

2、分派并督促各项经济指标的落实情况,及时呈报经营状况。

努力学习业务知识,严格要求自己,模范执行各项规章制度。

熟悉本管区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有高度的责任感。

3、负责所管辖范围的日常管理工作,制定工作计划,对属下进行业务培训。

4、检查属下岗位职责执行落实情况,每月进行评估,奖勤罚懒。

5、坚持勤巡查,现场督导,发现问题及时解决。

6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况,发现问题及时报告。

7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。

向总监提出整改意见。

8、每月上交“营业分析”报告,对所需物品要有计划的提出申请。

素质要求:有三年以上管理经验,有很高娱乐业务能力,良好的心理素质,责任心强,大专文化程度。

文员上级:总监直接下级:无岗位职责:1、根据总监的指示做好各项文书工作。

搞好对外联络工作,及时处理有关信函、电传、电报、电话。

2、负责康乐部一切公文(资料)来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,及时做好文书立卷归档工作。

康乐部各岗位职责和工作说明

康乐部各岗位职责和工作说明

康乐部各岗位职责和工作说明一、康乐部经理[岗位职责]1、以身作则,严格遵守并执行《员工手册》及公司各项规章制度;2、按时上、下班,并树立一个模范带头作用;3、参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;4、每月主持召开一次部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;5、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;6、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;7、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助。

[工作标准]1、按公司要求,负责统筹康乐部的各项工作计划及工作安排;2、与本部门和其它部门紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;3、按公司规范内容,对康乐部的新进人员进行培训工作;4、对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;5、总结康乐部的工作和成绩。

二、康乐领班[岗位职责]1、直接传达经理安排的工作内容或协助经理各项工作。

2、检查服务员班前准备工作,检查区域卫生情况。

3、每天上班前去经理处拿接待单,了解接待有关事项。

考虑站班会需布置的工作内容,记载工作日志;4、对待VIP客人,要建立相关的客史档案,将客人的爱好、擅长的运动、有什么特殊要求全记下,为客人提供个性化服务。

[工作标准]1、每日开部门班会,强调重点注意事项,分配各个岗位工作。

2、督促各岗位卫生复查,安排本周值日打扫外围及内部公共区域卫生;3、注意检查各活动场所设备、空调、水温、备料、茶水等;了解客人活动时间,如是VIP客人,应向员工介绍注意事项和客人的爱好、习惯;4、上班时各处巡视,视情况合理调配人员,保证各岗位人员充沛、服务到位;5、检查传达经理、主管的有关安排,做好日常工作中重要事情的记录、催办和落实。

负责员工的“工作档案”和做好考核、考勤等工作。

4.检查所属员工的仪容仪表、礼节礼貌、劳动态度和工作效率,严格监督部门的考勤、考核工作,检查员工的劳动纪律。

5.协助经理培训员工,学习有关专业知识,按操作规程合理使用和保养设备;7.与所属员工一起为宾客提供优质服务,并有礼貌地劝阻个别客人的违章行为,劝阻无效时应立即向经理和有关部门汇报。

康乐部员工岗位职责和素质要求

康乐部员工岗位职责和素质要求

康乐部员工岗位职责和素质要求第一节概述康乐部是为住客提供娱乐、康乐、会议、宴会等活动场所的部门,是酒店借以吸引客人、招徕生意、提高酒店声誉和营业额的三大营业部门之一。

为宾客提供的服务项目由二个中心组成:娱乐中心和金色年华歌舞剧院。

金色年华歌舞剧院有3000平方米表演大厅,设有500平方米的交谊舞池,设有60多间宽敞、风格迥异的包房。

康乐中心有:健身房,健美操、桌球、乒乓球、棋牌、休息厅、网球场、室内游泳场,并配有远红外光波浴室、冷热水浴室。

第二节岗位职责和素质要求康乐部总监上级:总经理下级:楼面经理、经理、舞台总监、酒吧主管岗位职责:1、对总经理负责,主持部门全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作运转正常。

2、制定部门工作计划,建立和健全本部各项规章制度,抓好骨干队伍建设,注意培养、考核和选拔人才。

3、抓好员工队伍思想教育工作,制定每年培训大纲,落实奖惩制度。

4、主持部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。

5、监督营业计划落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标。

素质要求:基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。

经验丰富,思路敏捷,勇于创新,敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情。

自然条件:年龄30岁以上,相貌端正,身体健康。

工作经验:具有五年以上酒店康乐部门总监级的管理经验。

特殊要求:具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务能力,有良好的社交能力,具有艰苦奋斗的精神。

楼面经理上级:总监下级:部长、洗碗房岗位职责:1、认真贯彻总监下达的有关指示。

2、分派并督促各项经济指标的落实情况,及时呈报经营状况。

努力学习业务知识,严格要求自己,模范执行各项规章制度。

熟悉本管区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有高度的责任感。

3、负责所管辖范围的日常管理工作,制定工作计划,对属下进行业务培训。

4、检查属下岗位职责执行落实情况,每月进行评估,奖勤罚懒。

酒店康乐部工作人员素质要求

酒店康乐部工作人员素质要求
2、外语通过酒店B级考核。
健身房服务员
1、中等职业学校或高中毕业。
2、熟悉健身服务和健身器材使用、保养知识了解卫生保健常识。
1、能按服务工作流程和质量标准独立进行工作。
2、外语通过酒店B级考核。
(救生员)
游泳池服务员
1、中等职业学校或高中毕业。
2、熟悉游泳池服务知识、掌握游泳和救生急救技术,懂得游泳卫生消毒知识,取得白卡以上救生证书。
2、熟悉本岗位业务和服务规范,懂得服务礼仪,知晓急救、消防、安保知识。
1、能按康乐中心工作服务规范和质量标准,独立完成各项工作。
2、能协作好与有关岗位的工作关系。
3、有较好的语言表达能力。
4、外语通过酒店外语B级考核。
钓鱼中心服务员
1、中专职业学校或高中毕业。
2、熟悉钓鱼服务知识,要求掌握钓鱼技术,懂得各种器具的性能和使用方法,了解钓鱼常识。
1、业务熟练、能正确掌握钓鱼技能。
2、能按服务工作流程和质量标准独立进行工作。
3、外语通过酒店B级考核。
1、能按服务工作流程和质量标准独立进行工作。
2、有在水中进行急救和在陆地上进行人生救生的能力。
3、外语通过酒店B级
考核。





1、医科大学毕业或同等学历。
2、掌握医学基础知识和临床知识,熟悉内外科常见病的治疗和医疗器械、医用仪器知识。
3、懂得心理学、掌握中医、中药的使用知识和有关管理制度。
1、能独立处理诊治常见病、多发病、做好药品管理和医药费用结算工作。
酒店康乐部工作人员素质要求
岗位
知识要求
能力要求
经历要求





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康乐部员工岗位职责和素质要求第一节概述康乐部是为住客提供娱乐、康乐、会议、宴会等活动场所的部门,是酒店借以吸引客人、招徕生意、提高酒店声誉和营业额的三大营业部门之一。

为宾客提供的服务项目由二个中心组成:娱乐中心和金色年华歌舞剧院。

金色年华歌舞剧院有3000平方米表演大厅,设有500平方米的交谊舞池,设有60多间宽敞、风格迥异的KTV包房。

康乐中心有:健身房,健美操、桌球、乒乓球、棋牌、休息厅、网球场、室游泳场,并配有远红外光波浴室、冷热水浴室。

第二节岗位职责和素质要求康乐部总监上级:总经理下级:楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管岗位职责:1、对总经理负责,主持部门全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作运转正常。

2、制定部门工作计划,建立和健全本部各项规章制度,抓好骨干队伍建设,注意培养、考核和选拔人才。

3、抓好员工队伍思想教育工作,制定每年培训大纲,落实奖惩制度。

4、主持部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。

5、监督营业计划落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标。

素质要求:基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。

经验丰富,思路敏捷,勇于创新,敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情。

自然条件:年龄30岁以上,相貌端正,身体健康。

工作经验:具有五年以上酒店康乐部门总监级的管理经验。

特殊要求:具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务能力,有良好的社交能力,具有艰苦奋斗的精神。

楼面经理上级:总监下级:部长、洗碗房岗位职责:1、认真贯彻总监下达的有关指示。

2、分派并督促各项经济指标的落实情况,及时呈报经营状况。

努力学习业务知识,严格要求自己,模执行各项规章制度。

熟悉本管区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有高度的责任感。

3、负责所管辖围的日常管理工作,制定工作计划,对属下进行业务培训。

4、检查属下岗位职责执行落实情况,每月进行评估,奖勤罚懒。

5、坚持勤巡查,现场督导,发现问题及时解决。

6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况,发现问题及时报告。

7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。

向总监提出整改意见。

8、每月上交“营业分析”报告,对所需物品要有计划的提出申请。

素质要求:有三年以上管理经验,有很高娱乐业务能力,良好的心理素质,责任心强,大专文化程度。

文员上级:总监直接下级:无岗位职责:1、根据总监的指示做好各项文书工作。

搞好对外联络工作,及时处理有关信函、电传、电报、。

2、负责康乐部一切公文(资料)来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行制度,及时做好文书立卷归档工作。

4、做好资料收集工作,为康乐部工作提供参考资料。

6、打印、复印康乐部领导的有关文件。

7、完成康乐部总监交付的其他任务。

素质要求:基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作认真、耐心、细致、周密,有一定的组织能力、协调能力和较强的意识,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。

自然条件:五官端正,身体健康。

文化程度:具有大专以上学历。

工作经验:具有两年以上工作经验。

特殊要求:能够熟练地使用现代办公设备,具较强的文字处理能力。

楼面部长上级:楼面经理下级:服务员岗位职责:1、营业时间向服务员分配服务工作。

2、检查并督导服务质量,发现问题,立即纠正,对特殊及重要客人给予关注。

介绍菜单容,推荐特色菜点,回答客人问题。

3、检察账本是否正确。

4、处理客人投诉。

5、开餐前,检查摆台、清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成情况。

6、负责楼面用品的补充并填写提货单。

7、完成上级特别指派的任务。

素质要求:有一年以上管理经验,有拼搏精神,有带头作用,中专文化程度。

咨客上级:部长直接下级:无岗位职责:1. 按时上岗,上岗前按规定换好工衣、上妆、梳好发型及个人卫生。

2. 绝对服从上司指令。

3. 认真做好并负责制定区域的卫生。

4. 使用礼貌敬语,笑脸迎客,给客人留下满意的第一印象。

5. 站位姿势标准,不得靠墙,不准趴在咨客前台聊天。

6. 带位行走时要抬头挺胸,走在客人的前面或旁边。

主动询问客人要求,引入满意位置。

7. 带客入位要热情,并把客人的情况交待给楼面服务员,回到咨客台要认真做好记录。

8. 熟悉大厅、包房的设备,及演出节目和各类消费情况。

9. 每天掌握大厅,包房的预订情况,合理调配房位,使营业达到最佳状态,并做好客户档案。

10. 认真做好订房记录,不断核对楼面情况。

11. 送客时要点头微笑致,热情送出大门,并说“欢迎下次光临”。

12. 每日对未营业的包房进行核查,并做好记录。

13. 严禁和其他部门拉帮结伙,存在非正当关系。

素质要求:会粤语、英语,普通话标准,五官标准,责任心强。

包房服务员上级:部长下级:无岗位职责:1、服务员不准私开包房,使用客用设施点歌,唱歌。

2、傢私柜禁止摆放私人用品。

3、打扫包房外的卫生。

4、做好开房前的各项准备。

5、热情地问候光顾包房的客人。

6、为客人介绍菜单,介绍房音响设备的使用方法注意事项。

7、填写食品订单并送交厨房。

8、为客人提供食品服务。

9、协助酒水员为客人提供饮料服务。

10、尽量满足客人的合理要求,对客人的投诉要及时向有关上级报告,并协助解决。

11、包房服务员必须在客人离开后方可通知DJ部关机。

12、结束工作后整理包房,锁好贵重用品。

13、将剩余食品送还厨房。

素质要求:头脑要灵活,五官标准,有相关酒店、娱乐工作经验。

大厅服务员上级:部长下级:无岗位职责:1、打扫金色年华大堂外的卫生,达到部门卫生标准。

2、热情地问候光顾的客人。

3、为客人介绍菜单、饮品。

4、为客人提供食品服务。

5、协助酒水员为客人提供饮料服务。

6、结束工作后整理大厅,锁好贵重用品。

7、将剩余食品送还厨房。

8、服务员不准在营业场所吸烟,吃东西。

9、所有员工不得使用公司。

10、见到上级领导,必须开口问好,行礼。

素质要求:头脑要灵活,五官标准,有相关酒店、娱乐工作经验。

洗碗工上级:部长下级:无岗位职责:1、收集、清洗、保养各种器皿。

2、检查和操作洗碗机。

3、清洗洗碗用具和保持工作区域的清洁卫生。

素质要求:工作积极、认真负责,有很强责任心。

DJ部经理上级:总监直接下级:DJ部主管岗位职责:1、直接对康乐部总监负责。

2、主持采购DJ房设备、歌碟。

3、指导下属开展工作,不断提高业务技能。

4、负责本部员工的业务培训计划的制定和实施,抓好员工的思想工作。

5、有计划地组织部门员工参加学习。

6、主持DJ部的日常工作,协调DJ部与采购部及酒店各部门之间的关系。

7、完成康乐部总监临时交办的各项工作任务。

素质要求:具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,保守秘密、工作认真、耐心、细致、周密。

有较强的组织能力和协调能力,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。

五官端正,身体健康。

具有四年以上酒店DJ管理工作经验。

具有艰苦奋斗的精神。

DJ部主管:上级:DJ部经理下级:DJ部领班岗位职责:1、指导DJ员开展工作,不断提高业务技能。

2、安排本部员工的业务培训计划的制定和实施,抓好员工的思想工作。

3、有计划地组织部门员工参加学习。

素质要求:具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,保守秘密、工作认真、耐心、细致、周密。

有较强的组织能力和协调能力,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。

五官端正,身体健康。

具有三年以上酒店DJ管理工作经验。

具有艰苦奋斗的精神。

DJ部长:上级:DJ部主管下级:DJ员岗位职责:1、每天上班前要把所有设备仔细检查一遍,并做好卫生工作。

如发现问题要及时报告经理和总监,尽力排除故障。

2、努力学习,不断提高理论和业务水平,提高自身艺术修养和素质。

要准确体现演出的要求效果,争取达到最佳的艺术状态。

3、时刻提高警惕预防火灾和设备进水,如有断电立即关机。

4、注意舞台效果,发现问题或有新创意,要及时向上级报告,不断提高艺术水准,将舞台演出和个人溶为一体。

素质要求:具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作认真、耐心、细致、周密。

有较强的组织能力和协调能力,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。

五官端正,身体健康。

具有二年以上酒店管理工作经验。

具有艰苦奋斗的精神。

DJ员上级:DJ部领班下级:无岗位职责:1、在DJ部经理的领导下,绝对服从上级指示,认真配合楼面做好一系列有关工作,使楼面经营顺畅。

2、准时上班,坚守岗位,认真操作不得擅自离岗,如有特殊情况需向上级请示,同意后方可离开。

3、仪容仪表按酒店规定梳妆,搞好个人卫生。

4、每天上班,首先要严格检查每台设备包括包房设备,如有问题及时修理。

5、搞好区域环境的卫生,设备上无积灰。

6、工作时间不得打私人、聊天、吃东西。

7、爱护公物,小心护理碟片,带手套操作,轻拿轻放。

8、每天检查设备散热窗,每月一次全面维修保养。

9、禁止私借碟片,因工作需要借出时要做好借用记录。

归还时要检查是否完好无损。

10、轮换打碟区域和包房调音,不得挑位置和区域。

11、每月进行一次业务考核,每天抽查,时刻高标准严要求,并主动指导包房服务员使用房DJ设备。

12、每天根据营业情况安排早、晚班。

下班前要检查所有设备是否正确关机,检查完卫生后方可离去。

素质要求:具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作认真、耐心、细致、周密。

五官端正,身体健康。

具有二年以上酒店DJ管理工作经验。

舞台总监上级:总监下级:舞台主任岗位职责:全面负责舞台一切事务,做好部协调管理与外界沟通联络。

素质要求:要有较高艺术水准,具备领导才能。

舞台主任上级:舞台总监下级:主持、演员、剧务岗位职责:主要负责行政后勤事务,演出中履行舞台监督职责,配合总监做好部协调管理与外界沟通联络。

素质要求:要有较高的艺术水准,具备管理才能。

主持人上级:舞台主任下级:无岗位职责:主持节目演出,把握现场气氛,完成节目连贯,是演出中的纽带,要有丰富的舞台经验。

素质要求:形象好,口齿伶俐,表达能力强,并有一定艺术水平,知识丰富,对节目容相当了解,歌手和乐队、编曲、编舞、舞蹈演员上级:舞台主任下级:无岗位职责:职责是演出中在舞台上进行歌唱表演,以及交谊舞的伴唱;完成演出中的现场演奏;进行新作品的创作以及所有乐队谱的编创配器;进行新节目的编创以及排练;完成每场演出的舞蹈任务,有独舞和伴舞之分。

素质要求:歌手有丰富的演出经验,良好的舞台形象以及相当水平的歌唱能力;乐队要有良好的音乐素质,对自己的乐器性能了如指掌,具有相当的演奏能力;编曲要有一定的音乐创作以及配器能力;编舞要有丰富的舞台经验以及相当的舞蹈和音乐水平;舞蹈演员要有良好的形象,一定的舞台经验和舞蹈功底。

剧务上级:舞台主任下级:无岗位职责:保障后勤事务,演出中完成道具、幕布、话筒摆放等一切演出需要的事宜,化妆间整理、服装的清洗和修补。

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