施工安全风险识别、评估及控制办法(通用版)

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施工安全风险识别、评估及控制办法

施工安全风险识别、评估及控制办法

施工安全风险识别、评估及控制办法概述在施工项目中,安全是最重要的考虑因素之一。

为了确保施工人员和周围居民的安全,施工安全风险识别、评估及控制办法必不可少。

本文将讨论施工安全风险的定义、识别、评估和控制,以及一些常见的施工安全风险。

施工安全风险是什么?施工安全风险是指在施工过程中可能导致人员伤害、物品损失等事故发生的概率和程度。

施工安全风险有许多来源:例如天气、地形、建筑物材料、设备故障、员工安全培训不足等等。

需要特别注意的是,安全风险可能又瞬间产生,如石堆斜塌、吊篮掉落等。

施工安全风险识别的方法施工安全风险识别是为了发现施工过程中的安全隐患,进而采取措施避免事故的发生。

下面是几种常见的识别方法:环境检查法环境检查法是通过对施工环境进行检查,发现可能存在的安全隐患。

该检查包括环境、设备、材料以及工作环境等维度。

例如,需要检查各种设备是否有损坏,地面是否平整,建筑物是否安全等等。

通过该方式,可以及时发现施工现场的不安全因素,采取相应的措施。

事故分析法事故分析法是通过分析已经发生的事故,探究其原因并提出避免该类事故的措施。

通过分析事故原因,可以制定更好的安全措施,以避免同类事故再次发生。

该方式适用于施工现场上,需要对之前已经发生过的类似事故进行分析,以避免再次发生。

矩阵法矩阵法是一种通过对所有工作活动进行评分,并将每个评分与风险等级相匹配的方法,最终得出施工现场的风险等级。

该方法需要评估每个工作分配的风险等级,并评估工作所涉及的潜在风险。

通过此方法,可以发现在施工过程中所涉及的隐患,从而采取相应的措施予以避免。

施工安全风险评估的方法施工安全风险评估是为了评估在施工过程中所涉及的潜在风险,以及采取相应的措施。

下面是几种评估方法:定性评估法定性评估法是通过对施工现场的风险进行简单的描述,例如风险等级、风险来源等等。

需要评估施工过程中的潜在风险,然后确定对每种风险的处理方案。

该方式主要依赖于个人经验和专业知识的判断。

施工现场安全管理制度的风险评估与控制

施工现场安全管理制度的风险评估与控制

施工现场安全管理制度的风险评估与控制为了确保施工现场的安全,确保工作人员和周围环境的安全与健康,施工现场需要建立一套完善的安全管理制度,并进行风险评估与控制。

本文将介绍施工现场安全管理制度的风险评估与控制的具体方法和步骤。

一、施工现场风险评估施工现场的风险评估是为了识别潜在的危险和风险,从而制定相应的措施来降低事故发生的可能性。

风险评估需要考虑以下几个因素:1. 工作环境:评估施工现场的工作环境是否存在安全隐患,如施工区域的地面情况、道路交通状况等。

2. 设备和工具:评估施工现场使用的设备和工具是否符合安全标准,是否存在损坏或失效的风险。

3. 人员素质:评估施工现场工作人员的素质和技能水平是否符合要求,是否存在操作不当或疏忽大意的风险。

4. 施工过程:评估施工过程中可能出现的安全隐患,如高空作业、危险品管理等。

通过对以上因素进行评估,可以初步确定施工现场的风险级别和可能出现的安全问题。

二、施工现场风险控制在评估完施工现场风险后,需要采取一系列措施来控制风险,保障施工现场的安全。

以下是一些常见的风险控制措施:1. 安全培训:对施工现场工作人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。

2. 安全设施:根据施工现场的实际情况,设置必要的安全设施,如防护栏、标识牌等,以提醒工作人员注意安全。

3. 安全操作规程:制定详细的施工现场操作规程,明确各项工作的操作步骤和安全要求,确保操作过程中的安全性。

4. 定期检查和维护:定期对施工现场的设备和工具进行检查和维护,确保其正常运行和安全性。

5. 紧急预案:制定针对施工现场可能发生的紧急情况的预案,包括事故报告和事故应急处置措施等,以保障工作人员和施工现场的安全。

通过以上风险控制措施,可以有效降低施工现场的风险水平,确保施工活动的安全进行。

三、施工现场风险评估与控制实例下面通过一个实例来说明如何进行施工现场风险评估与控制:假设某施工现场正在进行高空外墙作业,那么施工现场风险评估的内容可以包括以下几方面:1. 工作环境:评估施工区域的高度、周边环境、气象条件等是否适宜施工。

施工现场安全风险评估与控制措施

施工现场安全风险评估与控制措施

施工现场安全风险评估与控制措施一、施工现场安全风险评估的重要性施工现场是一个充满各种不确定性和潜在危险的环境。

在施工过程中,不可避免地会面临诸如高处坠落、物体打击、电气触电等风险。

为了保障工人和公众的生命安全以及财产安全,进行施工现场安全风险评估是至关重要的。

1. 保护工人生命安全施工现场无论是高空作业还是地下挖掘,都存在着很大的危险性。

通过对施工现场进行安全风险评估可以发现存在的潜在威胁并采取相应的控制措施,确保工人在施工期间能够避免意外事故的发生,最大程度地保护他们的生命安全。

2. 保障公众利益施工现场周边通常有行人和车辆经过,在没有合理安排和必要控制措施时,这些人员很容易受到因施工带来的不良影响。

通过对施工现场进行风险评估和控制,可以有效减少对公众的威胁,保证他们的安全。

3. 防止财产损失在施工现场,大量的物资和设备会暴露在无控制的环境下。

火灾、盗窃等风险是对施工现场财产安全的主要威胁之一。

通过评估可能出现的风险并采取控制措施,可以减少或避免这些潜在风险给项目带来的财产损失。

二、施工现场安全风险评估的主要内容1. 辨识潜在危险首先需要对施工现场进行全面辨识,包括地理环境、气候条件以及周围环境等因素。

然后根据不同类型的施工项目特点进行潜在危险点分析,明确可能造成人员伤害、物资损坏和业务中断等各类风险。

2. 评估风险程度评估每个潜在危险点所带来的风险程度是十分重要的。

通过计算风险可能性和严重程度,并结合专家意见和历史经验对每个危险点进行量化分析,确定其优先级次序。

3. 制定防控措施根据评估结果,制定合理的安全防护措施和操作规程。

这包括但不限于:设置围挡和警示标识、提供个人防护装备、进行危险品管理、建立监控和应急预案等。

防控措施的制定要符合相关法律法规和标准要求,并结合实际情况具体设计。

4. 确保有效执行制定好的安全风险评估报告并非纸上谈兵,需要各方共同努力来确保执行。

项目经理需要组织工人按照操作规程进行施工作业,并对作业过程进行监督与检查。

施工安全风险动态识别评估及预控措施

施工安全风险动态识别评估及预控措施

施工安全风险动态识别评估及预控措施背景在建筑施工过程中,工人面临各种危险和安全风险。

因此,为了避免安全事故的发生,需要对施工现场的安全风险进行动态识别评估,并采取对应的预控措施。

本文将对施工安全风险进行详细的识别评估和预控措施的讨论。

施工安全风险识别与评估施工安全风险的定义施工安全风险是指在建筑施工过程中,由于各种不确定因素导致的导致工人生命、财产以及环境等方面的损害的概率和程度。

施工安全风险的类型•物理伤害:包括摔倒、被重物击中、烧伤、电击等;•化学伤害:包括吸入有毒气体、触摸有毒物品等;•生物伤害:包括受到毒蛇、毒虫的攻击等;•环境因素:包括气候、现场清洁及通风等。

施工安全风险评估方法环境检查法该方法通过对环境因素的检查评估,确定施工现场的安全风险。

任务分析法该方法通过对施工任务分析及不同工种之间的协作情况评估,识别出施工安全风险。

风险矩阵法该方法使用风险矩阵来评估施工现场的风险程度。

施工安全风险识别评估工具•环境检查表;•施工任务分析表;•风险矩阵。

施工安全风险预控措施风险预控基本原则•预防优先:尽可能地消除或减少安全风险的发生;•综合治理:建立全面的安全预控措施,从源头上控制安全风险的发生;•以人为本:充分尊重、关心员工的生命健康,为员工提供必要的安全培训和保护设备。

施工安全风险预控措施技术预控通过技术手段减少施工安全风险的发生,如:•使用安全性能更好的设备、材料;•建立更加科学的作业流程、制定操作规程;•制定安全操作标准等。

行政预控通过行政手段对施工现场进行安全管理,如:•制定施工管理制度、管理规章,加强对施工现场的管理;•指定安全管理员、安全监督员等,对施工现场实时监控,及时排查安全隐患;•加强事故统计、报告、分析等。

教育培训预控通过对工人进行安全知识教育和技能培训减少安全事故的发生,如:•安全技术培训;•安全管理知识培训;•安全意识培训等。

微观预控在施工现场实行微观管理,及时发现安全隐患,加以处理,如:•每日上岗前安全检查;•安全记录,加强事故调查和分析等。

施工安全风险识别评估控制办法

施工安全风险识别评估控制办法

施工安全风险识别评估控制办法在施工现场,往往存在诸多的安全隐患,如高处坠落、电击、机器操作不当、车辆翻倒等等,这些不可控的风险都可能造成人身伤害或财产损失。

为了保障工人和公众的安全,必须采取和完善施工安全风险识别评估控制办法。

施工安全风险识别在施工安全风险识别阶段,必须重视场地的环境及施工安全的知识技能。

工地被划分为不同的区域,其中,危险区应该得到特别的关注。

识别风险的目的是为了减少潜在风险的发生,以下是施工风险的几个方面:现场设备安全设备是否结实牢固、是否符合工程施工标准等都是要考虑的因素。

施工设备的使用不当会给现场工人的生命安全和财产造成巨大影响,因此必须严格检验。

人员安全风险工人的安全和健康是施工中最重要的因素之一。

人员数量是否受到限制、目标与结果是否明确、是否进行了适当的培训、是否有发生突发情况的準備等都是要考虑的。

现场选择施工场地的选择需要进行综合评估,包括地理位置、交通情况、环境保护、建设尺度等各个方面。

现场风险评估研究也必须考虑这些因素。

施工安全评估施工安全评估是对现场施工风险的评估,该评估综合考虑红、黄、绿三区的施工场地,通过风险等级评估来确定风险应对措施的具体内容。

红区红区是指当前和可能投入的安全措施无法满足的危险区域。

在红区中,应采取一系列高风险安全措施,按照安全风险等级分类。

黄区黄区是指难以满足安全要求但仍可控制的区域。

在黄区中,需要实施相应的安全措施来降低风险,如增加工人数量、增加周围围栏的高度等。

绿区绿区是指安全措施有效的区域,表明在该区域内风险很低。

施工安全控制施工安全控制是实施上述评估的具体措施,这是有效地控制工程施工安全风险的关键。

计划风险控制在规划风险控制策略时,需考虑现场基础设施、项目人员、环保控制等。

具体而言,应该明确现场工作安排、适当的人员安排、合理利用设备。

实施风险控制在实施风险控制策略时,应紧密关注各项设备、工具、材料及地面等表面安全状况。

具体而言,要注意进出工地的各个方面,以确保工人和公众的安全。

施工安全风险识别、评估及控制办法(新编版)

施工安全风险识别、评估及控制办法(新编版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工安全风险识别、评估及控制办法(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process施工安全风险识别、评估及控制办法(新编版)第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,规范电网工程施工安全风险识别、评估与控制管理,制定本办法。

第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规及《安全风险控制手册》等公司有关规章制度、标准而制定。

第三条本办法按照动态识别、科学评估、分级控制的原则,对电网工程施工安全风险进行管理。

通过电网工程开工前的固有风险分析,并结合项目实际作业特点对电网工程作业前的动态风险进行识别、评估,不同动态风险等级采取不同的管理措施,保证电网工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。

第四条本办法根据LEC安全风险评价方法中LEC值的大小及所对应的风险危害程度,将风险从小到大分为五级(一到五级分别对应:稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险)进行管理与控制。

第五条本办法适用于渭南供电分公司系统(以下简称公司)投资建设的110千伏及35千伏电网工程施工过程的安全风险管理。

第二章术语定义第六条术语及定义(一)风险:是对某种可预见的风险情况发生的可能性和后果严重程度两个指标的综合描述。

即是一个事故产生人们不希望的后果的可能性。

风险不仅意味着风险的存在,还意味着风险发生有渠道和可能性。

(二)风险因素:风险因素是指一个系统中具有潜在能量和物质释放风险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备、装置及其状态。

建筑工地安全风险辩识和评估制度

建筑工地安全风险辩识和评估制度

建筑工地安全风险辩识和评估制度介绍为了确保建筑工地的安全,建立一个有效的安全风险辩识和评估制度是至关重要的。

本文档将介绍一个简单而有效的制度,以帮助建筑工地识别和评估潜在的安全风险。

辩识安全风险建筑工地可能存在许多不同的安全风险因素。

为了辨识这些风险,以下步骤可供参考:1. 建立风险列表:列出可能存在的安全风险因素,如高处作业、电气设备、危险化学物质等。

2. 分析每个风险因素:对每个风险因素进行详细分析,包括潜在危害、可能的事故类型和发生的频率。

3. 评估风险的严重性:根据危害程度和可能性,对每个风险评估其严重性级别,如高、中、低等。

4. 确定重点关注的风险:根据严重性级别,确定需要重点关注和采取措施的安全风险。

评估安全风险一旦风险被辩识出来,接下来需要进行风险评估以确定应采取的措施。

以下是一个简单的评估方法:1. 识别潜在受众:确定可能会受到潜在风险影响的人员、设备或环境。

2. 确定控制措施:针对每个风险,确定可采取的控制措施,如改变工作程序、安装安全设备等。

3. 评估控制措施实施的效果:评估每个控制措施对减轻风险的效果,是否能提供足够的保护。

4. 制定有效措施:根据评估结果,确定采取的有效措施,并制定相应的计划和时间表。

监督和更新为确保建筑工地的安全风险辩识和评估制度的有效性,需要进行监督和更新。

以下建议可供参考:1. 监督执行:建立监督机制,确保制度的执行情况,并及时解决出现的问题和改进的机会。

2. 员工培训:提供必要的培训,使员工了解制度要求和防范措施,并定期进行更新培训。

3. 风险评估更新:定期对建筑工地进行全面的风险评估,更新辨识和评估结果,并及时采取新的控制措施。

总结建立一个建筑工地安全风险辩识和评估制度是确保工地安全的关键。

通过辩识和评估风险,采取适当的控制措施,并进行监督和更新,可以最大限度地减少潜在的安全风险,并保护工地上的所有人员和设备。

工地施工现场安全风险评估与管控

工地施工现场安全风险评估与管控

工地施工现场安全风险评估与管控工地施工现场是建筑项目中存在许多潜在危险的地方,因此进行安全风险评估与管控至关重要。

本文将探讨工地施工现场的安全风险评估方法以及有效的管控措施。

一、安全风险评估工地施工现场的安全风险评估是为了预先识别可能发生的危险和风险,并采取相应的措施进行控制,以确保工作环境的安全。

下面是一些常见的安全风险评估方法:1. 安全检查表与安全评估矩阵安全检查表是一种常见的评估工具,可以列出各种可能出现的安全问题,并给出相应的风险等级。

安全评估矩阵则用于确定各种风险的优先级,使得管控措施可以有针对性地实施。

2. 风险识别与分析通过对工地施工现场进行风险识别与分析,可以确定可能出现的危险和风险。

这可以通过工作场所观察、访谈工作人员、查阅相关文件和记录等方法来完成。

3. 经验分享会和安全培训通过组织经验分享会和安全培训,可以让工作人员共享他们的经验和知识,提高他们对安全风险的认识和识别能力。

二、安全风险管控安全风险评估只是第一步,更重要的是采取有效的控制措施来降低风险。

以下是一些常见的安全风险管控措施:1. 强制佩戴个人防护装备在工地施工现场,工作人员应该佩戴适当的个人防护装备,例如安全帽、安全鞋、防护手套等。

同时,应该对个人防护装备进行定期检查和维护,确保其正常使用。

2. 建立安全培训制度每位进入工地施工现场的人员都应接受必要的安全培训。

培训内容应包括识别和应对特定风险的方法,以及正确使用和维护安全设备的知识。

3. 保持工地施工现场的整洁和有序保持工地施工现场的整洁和有序可以减少许多潜在危险的发生。

例如,定期清理杂物和垃圾,正确存放材料和工具,并保持通道畅通。

4. 设立安全标志和警示标识在工地施工现场设置合适的安全标志和警示标识,以提醒工作人员注意潜在的危险和风险区域。

这可以包括警示标语、指示牌、标线等。

5. 建立安全监控系统安装安全监控摄像头和报警系统可以实时监测工地施工现场的安全状况,并及时采取措施应对突发事件和风险。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________施工安全风险识别、评估及控制办法(通用版)施工安全风险识别、评估及控制办法(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,规范电网工程施工安全风险识别、评估与控制管理,制定本办法。

第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规及《安全风险控制手册》等公司有关规章制度、标准而制定。

第三条本办法按照动态识别、科学评估、分级控制的原则,对电网工程施工安全风险进行管理。

通过电网工程开工前的固有风险分析,并结合项目实际作业特点对电网工程作业前的动态风险进行识别、评估,不同动态风险等级采取不同的管理措施,保证电网工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。

第四条本办法根据LEC安全风险评价方法中LEC值的大小及所对应的风险危害程度,将风险从小到大分为五级(一到五级分别对应:稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险)进行管理与控制。

第五条本办法适用于渭南供电分公司系统(以下简称公司)投资建设的110千伏及35千伏电网工程施工过程的安全风险管理。

第二章术语定义第六条术语及定义(一)风险:是对某种可预见的风险情况发生的可能性和后果严重程度两个指标的综合描述。

即是一个事故产生人们不希望的后果的可能性。

风险不仅意味着风险的存在,还意味着风险发生有渠道和可能性。

(二)风险因素:风险因素是指一个系统中具有潜在能量和物质释放风险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备、装置及其状态。

(三)风险因素识别:识别风险因素的存在并确定其特性的过程。

(四)风险识别:识别风险因素的存在并确定其特性的过程。

风险识别首先要确定风险因素的存在,然后确定风险因素的性质,即应识别出不同作业活动或设备的风险因素的种类与分布、伤害或损失产生的方式、途径和性质。

(五)风险评估:评估风险大小以及确定风险是否容许的全过程。

(六)风险控制:风险控制是针对施工现场作业和电网设备已识别出的风险因素和风险评价的结果,制定和实施消除、降低、控制风险的有效措施。

风险控制应体现成本、利益、风险三者间的关系,要从最经济的角度来处理风险,选择最低成本、最佳效益、最大安全保障的方法,制定风险应对决策。

(七)风险管理:即运用系统的观念和方法研究风险与环境之间的关系,运用安全系统工程的理念,通过识别、评价、量化、分析风险,并在此基础上有效控制风险,用最经济合理的方法来综合处置风险,以实现最大安全保障和最经济的科学管理方法。

第三章施工安全风险管理职责第七条公司管理职责(一)按照国家有关安全生产的法律、法规,制订电网工程施工安全风险识别、评估及控制管理办法,并根据实施情况适时修订。

(二)指导县级公司开展电网工程施工安全风险管理工作,检查县级公司施工安全风险识别、评估及控制管理办法贯彻执行情况,评价县级公司电网工程施工过程安全风险管理有效性。

(三)全面掌握公司系统电网工程五级施工安全风险情况,必要时开展现场督导。

第八条公司部门管理职责(一)检查县公司施工安全风险识别、评估及控制管理办法贯彻执行情况,评价县公司电网工程施工过程安全风险管理有效性。

(二)全面掌握县公司电网工程施工五级风险情况,必要时开展现场督导。

(三)参与并配合本办法的编写、修订工作。

第九条县级公司管理职责(一)负责落实公司电网工程施工安全风险管理要求。

(二)负责对五级风险作业的控制及降低等级进行现场监督检查。

(三)负责对建设管理单位,所属施工、监理单位电网工程施工安全风险管理工作开展情况进行评价、考核。

(四)按月向公司报送施工安全风险管理信息。

第十条建设管理单位管理职责(一)指导、检查、通报施工、监理单位在电网工程施工项目中开展施工安全风险管理的情况,及时解决执行中存在的问题。

(二)负责对四级以上风险作业的控制工作进行现场监督检查。

(三)负责每月汇总作业风险情况表。

(四)签订电网工程建设合同(设计、监理、施工等)时,明确施工安全风险管理责任条款,在施工过程中严格执行。

第十一条设计单位管理责任(一)负责将项目环境(海拔、地质、边坡等)、工程主要特点(高支模、深基坑、线路工程重要跨越、变电工程间隔扩建等)等内容写入设计文件,并进行安全风险交底。

(二)配合施工过程安全风险管理工作。

第十二条施工单位管理责任(一)施工单位履行施工安全风险识别、评估及控制管理主体责任,必须严格执行公司施工安全风险作业管理有关规定。

(二)建立健全电网工程施工安全风险识别、评估及控制的制度,组织本单位员工开展风险管理技能培训,确保施工人员熟悉施工安全风险管理流程并认真执行,及时完成相关工作。

(三)审查施工项目部报送的《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》。

(四)指导、督促各施工项目部落实风险识别、评估、预控及风险控制过程各项工作。

(五)四级及以上风险作业时,施工单位分管领导和相关管理人员必须到现场检查监督。

第十三条监理单位管理责任(一)负责组织本单位员工开展施工风险管理技能培训,确保监理人员熟悉施工安全风险管理流程并认真执行,及时完成相关工作。

(二)四级及以上风险作业时,监理单位应组织开展现场检查、旁站监督。

(三)对监理项目部施工安全风险管理状况开展检查、评价、考核,及时掌握监理项目部工程施工安全风险管理情况,提出整改措施。

第十四条业主项目部管理职责(一)编制项目《建设项目施工组织总设计》时,明确安全风险管理要求。

负责项目建设过程中安全风险管理要求的落实。

(二)工程开工前,负责组织项目设计单位对施工、监理单位进行项目作业风险交底及风险点的初勘工作。

(三)审查施工项目部编制的《三级及以上施工安全风险识别、评估、预控清册》及动态风险计算结果。

(四)负责对三级以上风险作业的控制工作进行现场监督检查。

第十五条施工项目部管理责任(一)施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体,必须严格执行本办法的各项规定。

(二)组织本项目部所有员工学习本办法,确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。

(三)开展现场初勘,确定本项目各工序固有风险。

编制《施工安全风险识别、评估、预控清册》。

(四)将《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》报监理项目部审核并报业主项目部备案。

(五)三级及以上风险作业前,相关管理人员必须到岗到位。

第十六条监理项目部管理责任(一)工程开工前,参与项目安全风险交底及风险点的初勘。

(二)审查施工项目部报送的《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》及动态风险计算结果。

(三)严格控制三级及以上风险作业,作业过程必须进行旁站监理。

(四)对三级及以上施工作业风险控制流程执行情况进行重点监督和检查,对存在问题及时提出整改意见并实现闭环管理。

第四章施工安全风险等级与类别第十七条为便于风险识别、评估,电网工程施工安全风险等级划分为五级。

一级风险:指作业过程存在较低的安全风险,不加控制可能发生轻伤及以下事件的施工作业;二级风险:指作业过程存在一定的安全风险,不加控制可能发生人身轻伤事故的施工作业;三级风险:指作业过程存在较高的安全风险,不加控制可能发生人身重伤或人身死亡事故的施工作业;四级风险:指作业过程存在高的安全风险,不加控制容易发生人身死亡事故的施工作业;五级风险:指作业过程存在很高的安全风险,不加控制可能发生群死群伤事故的施工作业。

第十八条电网工程施工安全固有风险(D1)是指在正常情况下,施工作业过程中存在的安全风险。

第五章施工安全风险等级识别与评估第十九条电网工程固有施工安全风险识别与评估。

(一)电网工程开工前,业主项目部组织设计、监理、施工单位开展项目交底及风险点初勘工作。

(二)施工项目部根据项目交底及风险点初勘结果,从《电网工程固有风险汇总清册》(见附录E)中选择符合本工程的作业工序及其对应的风险等级,确定本工程各施工工序固有风险等级,编制本工程的《施工安全风险识别、评估、预控清册》。

(三)施工项目部筛选本工程三级及以上固有风险工序,建立《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》,报监理项目部审查、业主项目部确认后发布。

第二十条监理项目部、业主项目部对《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》进行签字确认。

第六章施工安全风险控制第二十一条二级及以下施工安全风险等级工序作业由施工项目部组织开展风险控制。

(一)二级及以下固有风险工序作业前,施工项目部要复核各工序动态因素风险值,仍属二级风险的,按照常态安全管理组织施工。

(二)二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的,要采取措施尽可能降低至二级及以下风险。

否则,按照三级以上等级风险控制办法组织实施。

第二十二条三级及以上施工安全风险控制管理。

(一)三级及以上固有风险工序作业前,施工项目部要组织进行实地复测,填写《施工作业风险现场复测单》(附录D)。

(二)要优先采用针对性措施降低三级及以上施工工序风险等级。

采取措施报监理项目部审查、业主项目部确认。

(三)四级及以下固有风险经过动态修正后出现五级风险的,要通过改善作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理等条件,把风险等级减低为四级及以下之后,再行施工。

(四)采取措施后仍然出现五级风险作业工序时,施工项目部必须重新编制专项施工方案(含安全技术措施),业主项目部组织专家进行方案论证,并报市公司计划基建部备案。

作业时各级管理人员要到岗到位,安全措施落实到位,条件不能满足时必须停止施工。

第二十三条三级及以上风险等级的施工工序,相关人员要按照《电网工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求》(见附录C)进行作业监督检查确认后,方可开展作业。

(一)作业负责人要在实际作业前组织对作业人员进行全员安全风险交底,安全风险交底与作业票交底同时进行并在作业票交底记录上全员签字。

(二)在作业过程中,施工负责人按照作业流程对作业风险控制措施确认。

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