发电企业核心竞争力评价指标体系的研究

（ ２） 技术能力。科学技术是第一生产力， 电力工 业是技术密集型行业， 技术能力是发电企业形成核 心竞争力的关键。发电企业的技术能力是蕴涵在企 业 内 部 人 员 、信 息 、设 备 和 组 织 等 要 素 中 的 所 有 知 识 的总和， 它所反映的是企业内在的潜力， 包括技术吸 收 能 力 、应 用 能 力 和 创 造 能 力 。发 电 企 业 的 技 术 能 力 又取决于企业拥有的人才、仪器设备等研发手段， 所 掌 握 的 方 法 、诀 窍 、经 验源自以 及 队 伍 的 协 同 性 等 。
（ ３） 延展性。在发电企业能力体系中， 核心竞争 力是根本， 是核心， 具有溢出效应， 能够为发电企业 一系列产品或服务提供支持， 而不是只为某项产品 提供支持。发电企业能够从某种核心竞争力衍生出 一系列产品与服务， 具有打开多种产品潜在市场、拓 展新的行业领域的作用。
（ ４） 动态性。核心竞争力作为支撑发电企业长期 发展的主动力， 具有较强的稳定性， 同时也有从产 生 、成 长 、壮 大 直 到 衰 亡 的 生 命 周 期 性 。 随 着 电 力 市
以被其他企业模仿和替代的， 使企业长时间在电力 市场竞争环境中能够取得主动， 自动适应外界变化， 取得可持续生存与发展的核心资源、能力和制度的 集 合 、组 合 和 整 合 。
核心竞争力是发电企业获取持续竞争优势的基 础， 因此并不是发电企业所有的资源、能力和制度都 能形成核心竞争力， 只是当资源、能力和制度同时符 合以下特征时， 它们才有可能成为发电企业的核心 竞争力。
（ ４） 管理能力。反映发电企业管理能力主要包括 信 息 沟 通 能 力 、资 源 利 用 能 力 、人 员 协 调 能 力 和 市 场 开拓能力。
（ ５） 文化和学习能力。企业文化是在不确定环境 的情况下对管理制度的替代。发电企业文化主要从 企 业 文 化 、企 业 战 略 、学 习 能 力 和 创 新 能 力 等 开 展 。
讨论与建议
第４０ 卷第 ８ 期 ２００７ 年８ 月
中国电力 中ＥＬ国ＥＣＴ电ＲＩＣ力ＰＯＷＥＲ
Ｖｏｌ． ４０ ， Ｎｏ． ８
Ａｕｇ第． ２０４００７ 卷
发电企业核心竞争力评价指标体系的研究
吕强
（ 四川大学 工商管理学院， 四川 成都 ６１００６４）
摘 要： 核心竞争力是企业获得持续发展的竞争优势的基础。根据独立发电企业核心竞争力的基本涵义和
（ １） 价值性。核心竞争力能实现用户所看重的核 心价值。发电企业核心竞争力能够为电网和用户带 来长期的关键性的利益， 提供超过其他企业的更多 的使用价值， 并给企业带来超过发电行业平均利润 水平的超额利润， 从而取得更高而且长期的经济效 益， 实现企业价值最大化。
（ ２） 独特性。核心竞争力是企业在长期的经营活 动和管理实践中以特定的方式， 沿特定的技术轨迹 逐步积累形成的， 是企业个性化的产物。发电企业核 心竞争力作为特定企业个性发展的产物， 是独有的、 特别的， 不可模仿的和难以被替代的， 没有被当前和 潜在的竞争对手所拥有的能力。
中图分类号： Ｆ１２３．９
文献标识码： Ａ
文章编号： １００４－９６４９（ ２００７） ０８－００８２－０５
０ 引言
近年来， 随着 电 力 市 场 改 革 的 不 断 深 化 ， 在 “厂 网分开， 竞价上网”的市场 环 境 下 ， 发 电 企 业 间 的 竞 争也日益加剧［１－ ３］ 。发电企业若要在激烈的电力市场 竞争中站稳脚跟， 做大做强， 实现稳定持续的发展， 就必须构建和提升自身的核心竞争力。然而培育核 心竞争力的前提是对其进行正确科学的评价， 因此 对发电企业本身的核心竞争力的评价就愈发重要。
３ 评价模型
核心竞争力的一些指标是不能用具体的数值来 表示的， 如信息沟通能力， 学习能力和创新能力等， 因此只能对这些指标进行打分来表示评价程度的高 低， 本文采用模糊综合评价方法对发电企业核心竞 争力进行评价［７－ ９］ 。模糊综合评价按照因素集的划分 可以分为单级和多极模糊综合评价， 本文采用二级 模糊综合评价， 依据模糊综合评价以及以上建立的 企业核心竞争力的评价指标体系， 建立以下的评价 模型。
３．１ 确定评价指标集
根据上面的评价指标体系， 可以得出： 主准则层 指标即一级指标有：
Ｘ＝（ Ｘ１， Ｘ２， Ｘ３， Ｘ４， Ｘ５） 分准则层指标即二级指标有：
Ｘ１＝（ Ｘ１１， Ｘ１２， Ｘ１３， Ｘ１４） Ｘ２＝（ Ｘ２１， Ｘ２２， Ｘ２３） Ｘ３＝（ Ｘ３１， Ｘ３２， Ｘ３３） Ｘ４＝（ Ｘ４１， Ｘ４２， Ｘ４３， Ｘ４４） Ｘ５＝（ Ｘ５１， Ｘ５２， Ｘ５３， Ｘ５４）
特征提出了其构成的基本要素， 从资源能力、技术能力、制度能力、管理能力、企业文化和学习能力 ５ 个
构成要素出发， 构建了独立发电企业核心竞争力的评价指标体系及其评价模型； 并以价值链为分析工具，
建立了价值链再造和价值链优化 ２ 种培育模式。
关键词： 发电企业； 核心竞争力； 评价指标体系； 模糊综合评价
我国大多数发电企业已经意识到核心竞争力对 于企业获取持续竞争优势的重要性， 但缺乏一套操 作性较强的实施办法来成功地运用该理论。本文结 合发电企业自身的特点， 建立了发电企业的核心竞 争力的评价指标体系及其评价模型， 使企业能够识 别自己的核心竞争力， 并且提出了培育和提升企业 核心竞争力的 ２ 种模式， 为企业塑造核心竞争力奠 定坚实的基础。
１ 发电企业核心竞争力的内涵及其基本 特 征［ ４－ ６］
“核心竞争力 ”不 是 什 么 玄 虚 的 概 念 ， 也 不 是 局 限于某一个要素而排斥其他要素， 而是一个企业比 同 行 做 得 更 好 、能 够 带 来 持 续 成 功 的 某 方 面 的 资 源 、 能力和制度。核心竞争力的形成， 是因为企业在资 源、能力和制度的某一方面占有独特优势， 而其他企 业难于获得和模仿。发电企业核心竞争力， 就是发电 企业在发展过程中长期培育和积淀而成的， 蕴含于 企业文化之内、融合于企业内质之中， 企业独具的难
收稿日期： ２００７－０６－０８； 修回日期： ２００７－０６－１２ 作者简介： 吕 强（ １９６３－） ， 男， 山东荣成人， 博士研究生， 从事现代企业管理方法与技术研究。Ｅ－ｍａｉｌ：ｌｖｑｉａｎｇ＠ｌｕｎｅｎｇ．ｃｏｍ
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第８期
吕 强： 发电企业核心竞争力评价指标体系的研究
讨论与建议
场竞争的加剧和科学技术的发展， 发电企业若想长 久保持核心竞争力的领先优势， 就必须进行持续不 断的创新， 根据电源产业的发展方向、发电企业管理 的更新趋势以及企业自身资源的发展状况， 对发电 企业的核心资源重新配置与定位， 实现发电企业核 心竞争力的及时提升。
（ ５） 整合性。核心竞争力具有相互关联性。核心 竞争力是一组资源、能力和制度的集合体， 而非单个 分散的技能或技术。核心竞争力是许多不同单位或 个人相互作用产生的。它的载体是整个发电企业， 而 不是发电企业的某个部门， 发电企业核心竞争力的 形成， 是发电企业整体优化的必然结果。
（ ６） 隐性。核心竞争力不是“资产”， 不会出现在 资 产 负 债 表 上 。核 心 竞 争 力 还 有 别 于 品 牌 、专 利 等 可 以估价的无形资产， 不局限于个别产品， 也不是发电 企业可以用来生产产品的资源。因此， 核心竞争力的 存 在 形 态 基 本 上 是 结 构 性 的 、隐 性 的 。
２ 发电企业核心竞争力评价指标体系的设计
２．１ 发电企业核心竞争力的构成要素［４］
企业核心竞争力的获得， 取决于多方面的因素。 发电企业核心竞争力的构成要素主要包括企业资 源 、技 术 能 力 、企 业 制 度 、管 理 能 力 和 企 业 文 化 。
（ １） 企业资源。资源是发电企业核心竞争力的基 础， 是发电企业开展生产经营活动的根本前提。发电 企业资源， 包括各种有形资源和无形资源。发电企业 有形资源的获得相对容易一些， 而品牌等重要的无 形资源则需要有一个长期积累的过程。具有稀缺发 电资源（ 如发电厂的调峰能 力 、水 电 厂 的 调 节 能 力 、 发电厂高效率的设备和技术等） 的企业， 将会具有较 强的竞争优势。人力资源在核心竞争力形成中发挥 重要载体作用， 发电企业中的关键员工（ 人力资源） 与知识的有机结合形成培育核心竞争力所需的要素 能力， 这些关键员工便成为核心竞争力的“携带者”， 是发电企业的重要资产。
（ ４） 管理能力。管理是发电企业业务有序整合、 高 效 运 行 、价 值 创 造 的 根 本 保 障 。管 理 能 力 是 发 电 企 业 形 成 核 心 竞 争 力 的 灵 魂 。发 电 企 业 的 本 质 是 资 源 、 能力和制度的有机结合， 以创造顾客价值的组织形 式。使各种资源相协调， 各种能力相配备， 各种制度 相兼容， 这之间起纽带作用的就是管理。
指标
一级指标 资源能力（ Ｘ１）
技术能力（ Ｘ２）
发电企业核心 竞争力评价指标体系
制度能力（ Ｘ３）
管理能力（ Ｘ４）
文化和学习能力（ Ｘ５）
二级指标 电源水平（ Ｘ１１） 财务水平（ Ｘ１２） 人力资本（ Ｘ１３） 环境影响力（ Ｘ１４） 技术装备（ Ｘ２１） 科研实力（ Ｘ２２） 信息化水平（ Ｘ２３） 企业制度（ Ｘ３１） 管理体制（ Ｘ３２） 经营机制（ Ｘ３３） 信息沟通能力（ Ｘ４１） 资源利用能力（ Ｘ４２） 人员协调能力（ Ｘ４３） 市场开拓能力（ Ｘ４４） 企业文化（ Ｘ５１） 企业战略（ Ｘ５２） 学习能力（ Ｘ５３） 创新能力（ Ｘ５４）
（ １） 企业资源能力。反映发电企业资源实力， 都 是可以量化的指标， 可以分为人、财、物、环境等 ４ 个 二级指标。
（ ２） 技术能力。反映发电企业技术能力的指标既 有量化指标， 也有定性指标 ， 可 从 技 术 装 备 、科 研 实 力和信息化水平 ３ 个方面展开。
（ ３） 制度能力。反映发电企业制度能力的指标 基 本 是 定 性 指 标 ， 可 从 体 制 、机 制 、制 度 ３ 个 方 面 展开。