商圈调查报告
关于商圈的调查报告
关于商圈的调查报告商圈调查报告一、调查目的和背景商圈是城市经济中的一个重要组成部分，对城市经济的发展和居民生活有着重要的影响。
本次调查旨在了解商圈的情况，揭示其发展状况、特点和存在的问题，为相关部门提供决策依据，推动商圈的进一步发展。
二、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式，通过随机抽样的方式选取了500名居民进行调查。
调查内容包括商圈的地理位置、规模、设施情况、商户类型、消费水平以及居民对商圈的评价等。
三、调查结果1.商圈地理位置：根据调查结果，商圈主要集中在市中心区域，占比达到50%以上。
其次是市郊和新区，分别占比30%和20%左右。
2.商圈规模：调查结果显示，商圈规模较大的占比较高，超过60%；中等规模的商圈占30%左右；规模较小的商圈仅占10%左右。
3.商圈设施情况：4.商户类型：商圈内的商户类型多种多样，主要包括百货商店、餐饮店、超市、服装店、娱乐场所等。
其中百货商店和餐饮店居多，分别占比25%和20%左右。
5.消费水平：关于消费水平，调查显示绝大部分居民认为商圈消费水平较高，属于中高档级别。
然而也有一部分居民认为商圈价格偏高，存在消费不便宜的问题。
6.居民对商圈的评价：调查结果显示，绝大多数居民对商圈的评价还是比较正面的，认为商圈为居民提供了方便、丰富的购物和娱乐选择。
然而也有少部分居民对商圈提出了一些问题，比如交通拥堵、环境脏乱等。
四、存在的问题和建议1.公共设施不够完善：商圈的公共设施建设需要加强，特别是公共厕所、垃圾处理等方面的问题应予以关注和解决。
2.交通拥堵：商圈地理位置主要集中在市中心区域，交通拥堵成为一个突出问题。
可以采取提供公共交通的方式，减少私家车辆流量。
3.环境脏乱：商圈应加强环境管理，增加清洁人员，提高环境卫生质量。
4.推动商业多元化：商圈内商户类型单一，需要鼓励引进更多不同类型的商户，增加商品和服务的多样性。
五、结论与建议本次调查结果表明，商圈在一定程度上满足了居民的购物和娱乐需求，但仍存在一些问题和不足。
商圈调研分析报告
商圈调研分析报告《商圈调研分析报告》一、调研背景商圈是指商业集聚区域，是商业和服务业发展的区域范围，是商品和服务交换的场所。
商圈的发展状况对于城市的商业和经济发展具有重要的影响。
因此，对商圈的调研分析具有重要的意义。
二、调研目的本次调研的目的是对所选商圈的实际情况进行深入了解，为商圈的规划发展提供依据和建议。
三、调研内容1. 商圈位置及面积2. 商圈内商业经营情况3. 商圈消费者群体分析4. 商圈规划发展现状5. 商圈竞争对手分析6. 商圈交通便利度评估7. 商圈管理状况四、调研方法1. 实地走访调研2. 调查问卷3. 数据统计分析五、调研结果1. 商圈位置及面积：所选商圈位于城市中心地带，面积约为5000平方米。
2. 商圈内商业经营情况：商圈内主要经营服装饰品、餐饮等多种业态，覆盖了消费者的多种需求。
3. 商圈消费者群体分析：消费者主要为年轻人和上班族，消费能力较强，对时尚、品质和便利性有较高的要求。
4. 商圈规划发展现状：商圈规划发展比较混乱，没有清晰的整体规划，需要加强规划管理。
5. 商圈竞争对手分析：商圈周边存在大型购物中心和知名品牌商铺，竞争激烈。
6. 商圈交通便利度评估：商圈交通便利度较高，附近有地铁、公交等多种交通工具。
7. 商圈管理状况：商圈内管理状况井然有序，环境整洁，服务质量较高。
六、调研结论根据以上调研结果，商圈发展具有潜力，但也面临着一些挑战。
未来需要从规划管理、品牌建设、服务提升等方面着手，提升商圈的竞争力和吸引力，实现可持续发展。
七、建议1. 加强商圈规划管理，促进商业多元化发展。
2. 引入知名品牌商家，提升商圈知名度和吸引力。
3. 加强商圈内部服务质量提升，提升消费者满意度。
4. 注重商圈品牌塑造和宣传推广，提升商圈整体形象。
八、总结本次商圈调研分析报告对所选商圈的真实情况进行了全面的了解和分析，为商圈的规划发展提供了详实的数据和依据。
希望上述建议能够为商圈的未来发展提供有益的参考和支持。
商圈调查报告样本
商圈调查报告样本一、调查目的本报告旨在对商圈进行全面调查分析，以了解商圈的经营情况、竞争力以及潜在发展机遇，为商圈的进一步规划和发展提供参考和依据。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和实地观察相结合的方式，通过对商圈店铺的调查、街道环境的观察和访客的意见收集等方式进行全面调研。
三、调查结果1.商圈概况2.商户经营情况经调查发现，该商圈中有一些知名品牌的店铺，其销售业绩较为稳定。
然而，也有一部分店铺面临生存压力，销售额下降，经营困难。
主要原因是竞争激烈和市场需求变化。
3.商圈竞争力就竞争力而言，本商圈在一些行业上具有一定的竞争力。
例如，服装行业中多品牌竞争激烈，品牌效应明显；餐饮行业中，本商圈内的中餐厅和外国餐厅分布均衡，提供了多样化的选择。
但是需求差异化和服务质量仍然是提升商圈竞争力的关键因素。
4.潜在发展机遇调查还发现，该商圈周边人口密度较高，且居住人口消费能力较强，这为商圈的进一步发展提供了机遇。
可以考虑加大宣传力度，吸引更多消费者前来购物和体验。
另外，商圈周边商业空间供应有限，可以考虑优化商铺结构，引入更多有特色的品牌。
四、建议1.品牌效应：可以加大对知名品牌的支持和推广，在商圈中建立品牌导航站和展示区，增强品牌效应。
2.市场定位：商家应该根据消费者需求的变化，灵活调整产品和服务，满足市场的不同需求和偏好。
3.宣传营销：增加商圈的宣传力度，利用商圈内的LED屏幕、广告牌等宣传工具，吸引更多消费者前来。
4.优化店铺结构：鼓励商家开展特色经营，引入更多具有创意和特色的店铺，丰富商圈的消费选择。
5.提升服务质量：商家应注重提升服务质量，增加顾客满意度和忠诚度，通过积极的口碑宣传吸引更多消费者。
综上所述，本次商圈调查发现了商圈的经营情况、竞争力和潜在发展机遇，并针对调查结果提出了相应建议。
商圈作为商业发展的中心，应积极适应市场需求的变化，提供多样化的服务和产品，不断提升自身竞争力，以应对激烈的商业竞争环境。
商圈调查报告
商圈调查报告调查报告：商圈调查一、调查目的：我们的调查目的是研究商圈的发展状况，了解商圈的消费群体特点、商户数量和种类，以及商圈的竞争情况，为商圈经营者提供决策依据。
二、调查方法：我们采用了问卷调查的方法，针对商圈周边居民和商户进行了调查，共发放了500份问卷。
问卷内容包括人口统计学信息、消费习惯以及对商圈的评价等。
三、调查结果：1.消费群体特点：根据调查，商圈的消费群体以年轻人和上班族为主，占比64%。
他们通常在工作日的晚上和周末前往商圈消费。
其中，女性消费者占比较高，达到55%。
2.商户数量和种类：调查发现，商圈内商户数量共计150家，种类主要包括餐饮、零售和服务业。
其中，餐饮业是商圈内最多的行业，占40%，其次是零售业，占35%。
服务业则占比较小，只有25%。
3.商圈竞争情况：根据调查结果，商圈内的竞争情况比较激烈。
超过80%的受访者认为商圈内有相似的商户竞争。
而他们选择商圈的主要原因则是因为商圈内有多样化的产品和服务、便利的交通和较高的人流量。
4.商圈发展建议：根据调查结果，我们提出以下商圈发展建议：- 加强商圈品牌建设，提升商圈形象和知名度；- 添加更多符合消费者需求的商户类型，如娱乐场所和文化艺术中心；- 优化商圈的交通设施和停车场，方便消费者的出行；- 发挥商户间的合作潜力，推出联合营销活动，提升商圈整体竞争力；- 加强对商圈消费群体的市场调研和分析，根据消费者需求调整商圈经营策略。
四、结论：通过本次调查，我们了解到商圈的发展状况和消费群体特点，发现商圈内的竞争激烈，但也存在发展机会。
商圈经营者可以通过加强品牌建设、优化服务和推出个性化的营销策略等措施，提升商圈的竞争力，吸引更多消费者。
五、调查局限性：1.样本选择的局限性：由于时间和资源限制，我们只能选择商圈周边居民和商户作为调查对象，可能无法完全代表整个商圈的消费群体。
2.问卷设计的局限性：问卷设计可能存在一定的主观偏差，对于某些关键问题的选项选择可能不够全面，可能影响到结果的准确性。
商圈分析调查报告
商圈分析调查报告商圈分析调查报告一、引言商圈是指一个地区内，以商业活动为主要特征的区域。
商圈的发展与城市经济密不可分，对于商家和消费者来说，商圈的繁荣与否直接影响着他们的利益。
因此，本次调查旨在深入了解某商圈的现状和潜力，为商家提供有针对性的建议。
二、调查方法本次调查采用了多种方法，包括实地观察、问卷调查和访谈。
我们选择了某城市的A商圈作为调查对象，该商圈位于市中心，涵盖了商业、餐饮、娱乐等多个领域。
三、商圈概况A商圈地理位置优越，周边交通便利，商业设施齐全。
商圈内有大型购物中心、酒店、餐厅、咖啡馆等，吸引了大量的消费者。
然而，随着周边其他商圈的崛起，A商圈的竞争压力也在不断增加。
四、消费者需求通过问卷调查，我们了解到消费者对A商圈的需求主要集中在以下几个方面：1. 购物便利性：消费者希望商圈内有更多的品牌和种类，同时提供更多的优惠和折扣活动。
2. 餐饮选择：消费者希望商圈内有更多的餐厅和咖啡馆，提供多样化的菜品和环境。
3. 娱乐体验：消费者对商圈内的娱乐设施有较高的期望，希望有更多的电影院、KTV等娱乐场所。
4. 服务质量：消费者对商圈内的服务质量要求较高，包括店员的态度和专业性等。
五、竞争对手分析A商圈周边有多个竞争对手商圈，其中B商圈是最具竞争力的一个。
B商圈拥有更多的国际品牌和高档餐厅，吸引了大量的高消费群体。
与此同时，C商圈则以时尚潮流为主打，吸引了年轻人的关注。
针对这些竞争对手，A商圈需要找到自己的定位和特色，以吸引更多的消费者。
六、发展建议基于以上调查结果和竞争对手分析，我们提出以下几点发展建议：1. 增加品牌和种类：商圈应吸引更多的国际品牌和知名品牌入驻，同时提供多样化的商品选择，以满足消费者的需求。
2. 加强促销活动：商圈可以通过举办特色促销活动，吸引更多的消费者，增加销售额。
同时，可以与周边商家合作，开展联合促销活动，提高商圈的知名度和影响力。
3. 提升餐饮水平：商圈应引入更多具有特色的餐厅和咖啡馆，提供多样化的菜品和独特的用餐体验，以吸引更多的消费者。
商圈调查报告
商圈调查报告根据对某商圈进行的调查，整理了以下报告，总结了该商圈的概况、商业发展情况以及存在的问题和解决方案。
一、概况该商圈位于市中心，交通便利，周边居民密集，商业氛围浓厚。
商圈内有多个大型购物中心、餐饮街和娱乐场所，吸引了大量消费者。
商圈规模较大，多样化的业态让人们有较多选择。
二、商业发展情况1. 销售额逐年增长：随着消费者对品质生活的追求，该商圈的销售额逐年增长。
购物中心、餐厅和娱乐场所是主要消费场所，连锁店和知名品牌的进驻也增强了商圈的吸引力。
2. 品牌集聚效应：商圈内的商店多以品牌连锁店为主，品牌集聚效应明显。
消费者在这里可以找到一站式购物体验，享受到更多优质的品牌商品和服务。
3. 创新业态兴起：最近几年，一些新兴的业态逐渐兴起，如创意设计工作室、手工艺品店、瑜伽馆等，吸引了一批追求个性化和独特体验的消费者。
三、存在的问题1. 交通拥堵：由于商圈周边的道路狭窄且车流量大，交通拥堵现象严重。
这使得消费者在选择去商圈消费的时候需要花费更多的时间，也影响了商圈的吸引力。
2. 租金过高：商圈内的商铺租金高企，导致许多小型企业难以承担，无法进驻商圈。
这导致商圈的商业单一化程度高，缺乏小型创新品牌的涌现。
3. 商业竞争激烈：由于商圈内商铺众多，竞争激烈，很多店铺生意不太好，利润空间较小。
一些商家为了吸引顾客往往通过价格战来降低商品价格，给整个商圈带来一定的不稳定因素。
四、解决方案1. 改善交通状况：增加公共交通线路，拓宽周边道路，增设停车场等措施，以缓解交通拥堵情况，提高消费者来访体验。
2. 合理调整租金：商圈管理部门可以与房东进行租金谈判，制定合理的租金标准，吸引一些小型创新品牌进驻商圈，增加商业多样性。
3. 鼓励企业创新：商圈可以举办一些创新创业的活动，提供一些优惠政策和扶持措施，以吸引更多有创新意识的商家进驻商圈，推动商业发展。
4. 加强商家合作：商圈管理部门可以组织商家进行合作，共同开展促销活动和品牌推广，提高商圈整体竞争力。
2023年商圈调查报告
2023年商圈调查报告2023年商圈调查报告1影响餐饮商圈的条件1.分析时间与距离这是在做商圈评估时最基本的因素。
如果消费者到店消费的距离太远或时间太长，会影响他们前往消费的意愿。
因此经营者可以根据自己商店形态与顾客到店的时间、距离找出第一商圈、第二商圈以及第三商圈。
2.选择商店的位置要将商店经营成功，需要掌握三个基本原则：选对商店的位置、挑选具备竞争力的商品、成功的营销策略。
商店位置的目的在于使顾客方便接近商店，以便与同业竞争，或在人口密度成长迅速，购买力强的情况下，具备长期的发展潜力。
3.人口条件商圈内的人口特性、人口的密度是影响店铺经营成败的关键因素，所以在第一商圈内，为了确实掌握基本顾客，必须对开店地点周围的商店、交通网与交通设施是否发达。
周边的住户情形，以及居住者的条件能够有所了解。
4.交通条件交通网与交通设施是否发达，决定了顾客接近商店的便利性。
为了将第一商圈扩大到第二商圈，进而掌握延伸地区的顾客层，经营者必须很清楚的了解其周围的交通情况。
例如，道路设施的状况，客运的路线分布情况等。
餐饮店选址需掌握三个基本原则1选对餐饮店的位置；2.挑选具备竞争力的特色菜；3.成功的经营策略；商圈分析的步骤第一步是确定资料________调查等。
第二步是确定调查的内容，包括购物频率、评价购买数量、顾客集中程度。
第三步是对商业圈的三个组成部分进行确定。
第四步是确定商圈内居民人口特征的资料________。
第五步是根据上述分析，确定是否在商圈内营业。
最后要确定商店的区域、地点和业态等。
做好餐饮商圈的经营就是在不断的了解商圈变化、收集情报以及了解商品的特征、在不断的假说验证的过程中实现的。
做好每一个细节工作，了解顾客的消费动向，满足顾客的需求，无论哪一个商圈的店铺，只要做好老顾客的维护，不断的开发新顾客，都会随着客数的提高，带动销售额的提高。
2023年商圈调查报告2福州商圈分析福州面积 11968平方公里市区面积 1043平方公里人口 720万，福州实现地区生产总值3734.78亿元，比上年增长13%,全市在岗职工年平均工资39505元，城镇居民人均可支配收入26050元，福州较为成熟的三大商圈：东街口、台江、万宝商圈，随着经济发展和市政交通建设，福州的格局正在发生变化。
深圳商圈调查报告(两篇)2024
引言概述：深圳作为中国改革开放的先行者和经济特区，商业发展迅速，拥有众多繁华商圈，其中每个商圈都有其特色和优势。
本篇报告旨在探讨深圳商圈的发展现状和商业特点，为商业企业提供有针对性的市场参考。
正文内容：一、商圈概述1.1商圈地理位置1.2商圈规模和人口流动1.3商圈配套设施及交通状况1.4商圈内主要商业业态分布二、商圈特色和优势2.1商业地标及建筑特点2.2商圈人气和品牌吸引力2.3商圈特色产业及优势企业2.4商圈消费水平和顾客画像2.5商圈竞争格局和未来发展趋势三、商圈市场调查3.1商圈品牌调研及竞争对手分析3.2消费者需求调查及市场细分3.3商圈消费行为分析3.4商圈销售额和增长率分析3.5商圈未来市场预测和发展策略四、商圈运营管理4.1商圈业态调整和战略定位4.2商圈租金及物业管理情况4.3商圈宣传推广活动及效果评估4.4商圈人员组织架构和管理模式4.5商圈安全和环境维护措施五、商圈案例分析5.1商圈成功案例及经验总结5.2商圈发展中的问题及解决方案5.3商圈创新模式及未来发展方向5.4商圈与周边地区合作及联动模式5.5商圈未来发展战略建议总结：通过本次深圳商圈的调查报告，我们清楚了解了深圳各商圈的发展现状和商业特点，为商业企业提供了有针对性的市场参考。
商圈作为商业中心的核心，具有独特的地理位置、建筑特色、消费水平等优势，同时也面临着市场竞争和管理问题。
在未来的发展中，商圈应根据市场需求和客户画像，不断调整业态和战略定位，并通过租金管理、宣传推广等措施提升经营效益。
同时，商圈应注重创新和与周边地区的合作，以建立联动模式和实现共赢。
我们建议商圈在未来发展中注重持续的市场调查和数据分析，及时调整经营策略，以迎接市场的变化和挑战，实现商业的可持续发展。
引言概述：深圳作为中国经济特区的代表城市之一，商业发展迅猛。
商圈作为城市商业中心的核心区域，对城市发展起着至关重要的作用。
本文将对深圳市的商圈进行调查分析，以揭示商圈的发展现状和未来趋势。
商圈调查分析报告
商圈调查分析报告背景介绍商圈是城市中汇聚了大量商业活动的区域，众多商户汇聚于此，为市民提供各类商品和服务。
商圈的繁荣与否，直接关系到商户的生意和城市的发展。
本篇文章将对某城市的商圈进行调查分析，探讨商圈的特点、发展潜力以及相关问题。
市场规模分析首先，我们来看一下该商圈的市场规模。
根据数据统计，该商圈位于市中心，周边居民密集，流通人口较多。
据预估，该商圈年度零售总额约为X亿元，市场规模巨大。
然而，也应该注意到该商圈日渐增多的竞争对手。
随着新商业区的开发，一些知名品牌纷纷进驻，商圈的竞争压力逐渐增大。
消费群体分析商圈的消费群体是商户们最为关心的问题。
通过我们的调查发现，在该商圈内，消费者主要包括年轻白领、学生和当地居民。
年轻白领通常关注时尚潮流，并有一定的消费能力，他们喜欢购买一些时尚品牌和新鲜流行的商品。
学生消费群体预算相对较低，更注重性价比，常常选择适中价位的商品进行购买。
而当地居民则更加注重购买生活必需品和服务。
商户们应该根据这些消费群体的需求，调整自己的商品组合和宣传策略，以获得更好的销售额。
竞争对手分析在商圈调查中，我们也对竞争对手进行了详细调查。
与该商圈相邻的区域内，已经有几个大型商业区相继建设完毕，商圈的竞争对手越来越多。
其中，一家知名百货公司引起了广泛关注。
该百货公司拥有多个品牌特许经营店，商品品种多样、质量可靠，对商圈带来了激烈的竞争压力。
此外，一些电商平台也进入商圈竞争，提供线上线下的综合消费服务。
商户们应该加强市场分析和运营策略，以应对激烈的竞争局面。
发展潜力与问题商圈调查中，我们也关注到了商圈的发展潜力与问题。
经过调查发现，商圈内现有的店铺虽然数量众多，但类型却较为单一，缺乏差异化与创新性。
除此之外，商圈内的市场秩序也亟需加强。
有些商户存在低价竞争、虚假宣传等问题，这些问题给商圈的整体形象带来了负面影响。
此外，商圈的交通状况也需要改善，以提升市民的购物体验。
建议与展望针对以上问题，我们提出以下建议与展望。
商圈调研报告范文
商圈调研报告范文一、调研目的本次调研的目的是了解当前所研究商圈的经济活力、人口流动和消费趋势，为商圈的发展提供参考和支持。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方法进行。
问卷调查主要以商圈内商户和顾客为调研对象，通过访问调查和网络问卷的形式获取数据。
实地观察主要通过物理观察商圈内人流量和商户经营状况等。
三、调研结果分析1.商圈经济活力根据问卷调查结果显示，商圈内的商户经营状况普遍较好，超过80%的商户表示月度销售额稳定增长。
其中，餐饮业、服装业和美容美发业等行业更是表现出较高的增长率。
这显示商圈经济活力较强，吸引了大量的顾客前来消费。
2.人口流动情况调研发现，商圈周边有多个居住小区，其中以年轻人居多。
70%的居民表示经常来商圈消费，60%的年轻居民选择商圈进行娱乐和休闲活动。
此外，商圈内也有较多的公司和写字楼，吸引了大量上班族前来用餐和购物。
综合来看，商圈的人口流动较大，而且主要是年轻人群。
3.消费趋势根据问卷调查显示，消费者对于舒适、便捷和时尚的需求越来越高。
他们更倾向于选择有品牌和特色的商铺进行消费，也更愿意尝试新的购物方式，如线上购物等。
此外，调研还表明，当今消费者对节假日促销活动较为敏感，他们更愿意在这个时候进行购物。
因此，商圈应该根据消费者的需求和趋势进行调整和优化。
四、建议根据以上的调研结果1.引入更多有特色的商铺和品牌，提升商圈的吸引力和竞争力。
2.加强商圈的品牌营销和推广，吸引更多的顾客前来消费。
3.根据消费趋势，提供更加舒适和便捷的购物环境和体验。
4.加大对商户的培训和支持，提高他们的经营水平和服务质量。
5.加强对节假日促销活动的策划和组织，吸引顾客在这个时间段内进行购物。
五、总结本次调研结果显示，商圈目前经济活力强，人口流动量大，消费趋势也较为明确。
商圈应根据这些调研结果进行调整和优化，以满足消费者的需求和期待，提升商圈的竞争力和发展潜力。
希望本次调研结果对商圈的发展提供参考和支持。
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商
圈
调
查
报
告
调查项目：门店选址
指导老师：欧晓勇
组别：第五组
人员：王涓李丹许海燕付世伟
第一章调查计划 (2)
第一节调查目的 (2)
第一章开场白 (3)
第一节十里香快餐店的店址分析 (3)
第二节人潮及交通的分析 (4)
第三节可能净利润的推算 (4)
第四节发展情况 (4)
第五节有利地段 (4)
第二章十里香快餐店商圈特征分析 (5)
第三章商圈的优、缺点分析 (5)
第四章结论 (6)
附件一 (6)
2 人员安排表： (7)
附件二 (7)
附件三 (12)
第一章调查计划
第一节调查目的
了解该商圈范围类居民的人口特性、经济状况、生活方式
了解该商圈同竞争店的数量、竞争力大小以及未来的变动趋势
了解该商圈内交通状况是否方便
明确选址是否合理
第二节调查方法
实地调查与抽样调查的方法
我们用抽样调查的方法来了解该商圈的人的生活方式和口味
我们小组成员在商圈内进行实地调查，选择周围的两个路口进行观察（人流量，交通状况，以及竞争对手的客流量）
我们采用归纳法撰写商圈调查报告。
第三节调查内容
第一章开场白
第一节十里香快餐店的店址分析
我们经过一个月的市场调查，发现正大软件职业技术学院的足球场旁有一个很好的位置。
在此，我们经过一个月的调查，首先，我们调查出学校的师生人数大概在一万二左右，但是，要经过我们店旁的人数大概在2000左右，还有距离店左150米的男二人数大概在1500左右，有一个女三寝室，人数大概在3000左右，距店面200米有两栋教
学楼，所以，流动人口还是蛮大的，根据调查，目前店里每天平均人流量在200人左右，还是一般的营业，其次，我们对门店周边竞争者的调查，距店面10米有一家快餐店，一家面食店，一家烧烤店，距店150米虽然有家大型的食堂；但是在就餐的高峰期还是有大量的流动人口；经调查一部分的男生不喜欢进食堂就餐，而是选择进快餐店。
最后，我们经过对店面的租金细算最终我们的十里香快餐店就定位在正大软件职业技术学院的足球场旁。
第二节人潮及交通的分析
大概每天上课期间经过我们店的有800多人，节假日有500多人。
有两条路可以到达本店，均是步行。
第三节可能净利润的推算
每天大概有200人光顾本店，她们的最低消费是5元以上最高消费是12元左右.大概有一半的人消费是在5元以上，有一半的人消费是在12元左右。
我们估算大概每天可获取1800元可获净利润在1000左右。
第四节发展情况
本店主要经营的是各种快餐，主要是真多各大高校的学生的。
我们准备在未来的5年里在各大高校各开一家分店.不断地创新我们的菜品，在未来我们还打算以自主餐的形式推广与发展。
第五节有利地段
现在我们学校也在不断的发展，以后位于本店旁可能会在扩张宿舍楼，这样我们这边的交通会越来越便利，人员也会不断地增加。
还有在给大高校的宿舍旁都是我们设店的有利地段。
第二章十里香快餐店商圈特征分析
第一、现在的店主由于资金急需，需要转让门店；
第二、目前店里每天平均人流量在200人左右；
第三、距离店面100米有两栋男生寝室，并且男生回宿舍必经店前的路，所以，进店里的机会是很大的；
第四、今年在校学生将近一万人，所以，店面的盈利机率相当高；
第五、此店周围的竞争者有六家但相互之间的距离在5-100米，学校的人数大增，在就餐的高峰期流动人口也是会有大部分的，因为我们主要针对的是一个快字，不会让顾客等，随叫随到。
第三章商圈的优、缺点分析
优点：店址周边的人流浪较多，
缺点；我们的快餐给顾客以随叫随到的方式，在就餐之前要准备的量不确定，所以，浪费的量也不能很好的把握。
根据要对大量流动顾客就餐爱好进行调查，再调配出相应的口味，这样成本相当高。
周边的竞争者相对有一定的威
胁。
第四章结论
通过以上的分析，我们将门店设在正大软件职业技术学院的足球场旁。
附件一
1 调查时间进度表
时间进度表（2011年10月1-7日）
星期六星
期
天
星
期
一
星
期
二
星
期
三
星
期
四
星
期
五
上午:7：00-9：00 √√√中午:11:00-13：00 √√√√
晚上：17:00-20：00 √√√
2 人员安排表：
星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五
上午李丹
王涓付世伟
许海燕
付世伟
许海燕
下午付世伟
许海燕李丹
王涓
付世伟
许海燕
李丹
王涓
晚上李丹
王涓李丹
王涓
付世伟
许海燕
附件二
1表2-1商圈道路商店分布明细表编
号
商店别代码甲乙丙丁合计
1 好又来餐馆R ★
2 红鑫饭庄S ★
3 梦想电脑P ★
4 涛嫂洗衣房X ★
5 热冰屋 C ★
6 米尚食品 F ★
7 万州烤鱼W ★
8 幸福餐馆J ★
9 光辉台球K ★
总计
备注:甲.篮球场路段※编号1为竞争店乙．食堂路段※编号2～25互补店
丙．
丁．
2 表2-2 竞争者分析表竞争
店位置
营业
面积
租
金
营业
时间
价位
来客
数
日业
绩
经营特
色
强弱势及未来发展情
况
好又我301011:5元30人500炒菜强：该店的小炒是他们红鑫左801611:5元35人600炒菜强：面积比较大弱：米尚左301011:5元30人300炒饭强：速度比较快弱：
3 表格2-3人流量抽样调查表
以下抽样时间：2011 年9 月25 日星期二(两小时／次）
区域甲乙丙丁
时间分类ＡＢＣＡＢＣＡＢＣＡＢＣ
07:00～
09:00
70 20
09:00～
40 30 11:00
11:00～
150 80 13:00
13:00～
100 50 15:00
80 40 15:00～
17:00
182 100 17:00～
19:00
90 50 19:00～
21:00
21:00～50 30
24:00
甲: 乙:
丙: 丁:
注:1、Ａ.行人Ｂ.汽车、摩托车Ｃ.脚踏车、助动车
4 表2-6预估收入支出与可能净利金额
抽样时间：2010年9月1日～10月1日
平方米甲乙丙丁每月租金1200元1600元
押金5000元10000元
预估每次购买金额7元左右（每人）7元左右（每
人）
客户数200人400人
可能业绩3000元以上（每
月）5000元以上（每月）
预估固定费用20000元40000元
预估变动成本600元1000元
预估净利600元1天900元
损益平衡300元500元
预估固定费用：预估薪资费用、折旧、其它固定费用
备注：甲：十一香一店乙：十一香二店丙：丁：附件三
1 简图
备注
足 球 场
5
1
2
3
4
6
男 二
一食堂
女 三
女 二
7
男五男六
备注：1为好又来餐馆
2为红鑫饭庄
3为梦想电脑
4为热冰屋
5为万州烤鱼
6为光辉台球
7为幸福餐馆
红色圆圈为我们店铺的选址地方
备注：1为好又来餐馆
红鑫饭庄
1。