医院科研管理制度
医院科研工作管理制度(7篇)

医院科研工作管理制度在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现,使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研项目与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度,所报课题事先均需经过充分的情报调研,并由院科学技术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式,评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于科学技术委员会的专家分别来自各专业学科,他们往往是学科带头人,有很高的学术造诣,请他们论证不仅信息量大,而且可在知识上互相补充和启迪,从而进一步完善科研设计思想,增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促,不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成,更重要的是通过检查,及时从科研项目中发现真正具有国内竞争力的新内容,以便进一步给予支持和扶持。
建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度,可先布置课题组自查,自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上,由医院科研主管院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励,并进行重点跟踪扶持,或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题,要尽量通过各种途径给予协调解决,促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性,有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定,其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
医院科研工作管理制度范文

医院科研工作管理制度范文一、总则为了加强医院科研工作的管理,促进科学研究的发展和创新,提高临床治疗水平和医疗质量,制定本科研工作管理制度。
二、机构设置1. 科研管理部门医院设立科研管理部门,负责统筹、协调和监督科研工作。
2. 科研评审委员会医院设立科研评审委员会,负责对科研项目的申报、立项、实施进展、结题等进行评审,并提供科研政策和管理建议。
三、科研项目管理1. 项目申报(1)医院将定期发布科研项目申报通知,医务人员可根据自身科研需求,申报相关研究项目。
(2)项目申报需提供详细的科研计划书,包括研究内容、研究目的、研究方法、研究程序、预期成果等。
2. 项目评审(1)科研评审委员会对申报的科研项目进行评审,根据科研项目的学术价值、临床应用价值、研究方法和预期成果等因素进行评价。
(2)评审结果将及时公示,评审不通过的项目需重新修改并重新提交。
3. 项目立项(1)通过评审的科研项目,将进行立项。
医院将为项目提供必要的研究经费和实验设备支持。
(2)项目立项后,需成立项目组并制定详细的实施计划。
项目组成员需定期汇报项目进展情况。
4. 项目实施(1)项目实施应严格按照研究计划进行,确保研究数据的真实性和可靠性。
(2)项目实施过程中,如发现问题或困难,项目组需及时向科研管理部门报告并寻求支持和解决方案。
5. 项目结题(1)项目完成后,项目组需提交结题报告,包括研究成果、研究总结、存在的问题以及进一步研究建议等。
(2)科研评审委员会将对结题报告进行评审,评审结果将作为项目验收的依据。
四、科研成果管理1. 学术论文发表(1)医院鼓励科研人员将研究成果发表在具有学术声誉的学术期刊上,提高医院的学术影响力。
(2)发表学术论文需遵循学术规范,禁止抄袭、剽窃和伪造数据等违规操作。
2. 科研专利申请医院鼓励科研人员将研究成果申请专利,保护科研成果的知识产权。
3. 学术交流和合作医院鼓励科研人员参加学术会议和交流活动,促进学科交叉和合作研究。
医院科研管理制度范文

一、总则第一条为规范医院科研管理工作,提高科研水平,促进医院科技事业发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有科研工作,包括课题申报、立项、执行、结题等环节。
第三条医院科研管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家有关法律法规和行业标准;2. 符合医院发展战略和科研规划;3. 公平、公正、公开、透明;4. 鼓励创新、注重实效。
二、科研计划与成果管理制度第四条科研计划管理:1. 医院设立科研管理部门,负责全院科研计划管理工作;2. 科研管理部门根据国家、省、市科研计划和医院发展战略,制定医院年度科研计划;3. 科研计划应包括科研课题、经费预算、人员安排等内容;4. 科研计划应经医院学术委员会审议通过后实施。
第五条课题申报与立项:1. 科研课题申报人应具备相应的专业知识和研究能力;2. 申报课题应具有创新性、科学性、实用性,符合医院科研发展方向;3. 申报课题应进行充分的调研,确保可行性;4. 课题申报人应填写课题申报书,经所在科室负责人审核后报送科研管理部门;5. 科研管理部门组织专家对申报课题进行评审,确定立项课题。
第六条课题执行与检查:1. 立项课题负责人应按照课题计划开展研究工作,确保课题按期完成;2. 科研管理部门定期对课题执行情况进行检查,包括进度、经费使用、成果产出等;3. 对执行不力的课题,应及时采取措施,确保课题按计划完成。
第七条成果管理:1. 课题完成后,课题负责人应按照规定提交结题报告;2. 科研管理部门组织专家对结题报告进行评审,确定成果等级;3. 成果奖励按医院相关规定执行。
三、科研经费管理制度第八条科研经费管理应遵循以下原则:1. 专款专用,确保经费使用合法合规;2. 财务管理制度健全,确保经费使用透明;3. 财务审计制度完善,确保经费使用安全。
第九条科研经费使用:1. 科研经费主要用于课题研究、设备购置、实验材料、人员劳务等;2. 科研经费使用应按照预算执行,不得挪用、挤占;3. 科研经费使用情况应定期向医院财务部门报告。
医院完善科研管理制度方案

一、背景随着医疗科技的不断发展,医院科研工作的重要性日益凸显。
为了提高医院科研水平,推动科技创新,确保科研工作的规范化和科学化,我院特制定以下科研管理制度方案。
二、目标1. 建立健全科研管理制度,提高科研工作规范化水平。
2. 提高科研人员积极性,促进科技创新成果转化。
3. 提升医院整体科研实力,为人民群众提供更优质的医疗服务。
三、具体措施1. 建立科研计划与成果管理制度(1)申报课题的立项论证制度:医院应建立规范化的课题申报管理制度,课题申报前需进行充分的情报调研,并由院学术委员会或邀请同行专家进行立项论证。
(2)课题执行情况定期检查制度:加强对课题执行情况的检查督促,及时发现并解决问题,确保课题按计划完成。
2. 科研经费管理(1)建立课题经费账户,专款专用。
(2)对正式立项的课题按文件规定给予配套经费,确保课题顺利进行。
3. 学术委员会工作条例(1)学术委员会负责对课题进行立项论证、评审和监督。
(2)学术委员会成员由医院相关领域的专家组成,定期召开会议,对科研工作进行讨论和指导。
4. 学术论文及外出参加学术会议管理办法(1)鼓励科研人员发表学术论文,提高医院学术影响力。
(2)对外出参加学术会议的科研人员进行规范管理,确保会议成果的转化。
5. 科研制剂生产使用管理办法(1)规范科研制剂的生产和使用流程,确保药品质量。
(2)加强科研制剂的监管,防止药品滥用。
6. 科技档案管理办法(1)建立科研档案,对科研项目进行全过程的记录和管理。
(2)对科研档案进行数字化处理,提高档案利用效率。
四、保障措施1. 加强组织领导,成立医院科研管理工作领导小组,负责统筹协调科研管理工作。
2. 建立科研考核评价体系,将科研工作纳入医院绩效考核,激发科研人员积极性。
3. 加强科研培训,提高科研人员综合素质。
4. 积极争取上级科研经费支持,为医院科研工作提供资金保障。
五、总结通过以上科研管理制度方案的实施,我院将进一步完善科研管理体系,提高科研水平,为人民群众提供更优质的医疗服务。
医院科研工作管理制度模版(四篇)

医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作,提高科研成果的质量和水平,建立科学、高效的科研管理体系,制定本制度。
第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。
第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则,依法开展科学研究,确保研究的真实性和可靠性。
第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动,创造良好的科研环境和氛围。
第五条科研工作应加强国际合作与交流,提高科研水平和影响力。
第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护,并按照相关规定使用和处置科研成果。
第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果,促进科学普及和医疗健康知识的传播。
第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案,并报经科研部门批准后可立项。
第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容,并确定详细的工作计划。
第十条科研项目应加强进度控制和质量保证,定期汇报研究进展和成果。
第十一条科研项目应加强经费管理,确保经费的合理使用和有效监督。
第十二条科研项目应定期总结和评价,总结经验,提出建议。
第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景,具备一定的研究能力和实践经验。
第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责,严格遵守科研伦理和学术规范。
第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平,参加相关学术交流和培训活动。
第十六条科研人员应积极参与科研项目,按时完成研究任务,并保证研究成果的真实性和可靠性。
第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规,保护和利用科研成果。
第十八条科研人员应积极传播科研成果,参与学术交流和合作,并为科学普及工作做出贡献。
第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批,确保经费的合法性和合理性。
第二十条科研经费应按照预算计划进行使用,不得超支或挪用。
第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算,保证经费的使用情况真实、详尽、准确。
第二十二条科研经费应定期进行财务审计,发现问题及时进行整改。
医院科研工作管理制度

医院科研工作管理制度
是指为了规范医院科研工作、提高科研效益而制定的规章制度。
以下是一些常见的医院科研工作管理制度内容:
1. 科研工作组织机构:明确医院科研工作的组织机构,包括科研管理部门的职责和人员配置。
2. 科研项目管理:规定医院科研项目的立项、评审、实施、验收等流程,明确项目负责人和团队成员的责任和义务。
3. 科研经费管理:规定医院科研经费的申请、使用、监管等,确保科研经费的合理利用和科研项目的顺利进行。
4. 课题申报与立项:规定医院科研课题的申报和立项流程,包括申报材料、评审流程、评审标准等。
5. 权益保障:确保科研人员在科研工作中的合法权益,包括科研成果的知识产权保护、著作权归属等。
6. 学术伦理管理:规定医院科研人员在科研活动中应遵守的学术伦理规范,包括诚实、公正、透明等原则。
7. 成果评价与奖励:制定科研成果评价的标准和流程,以及科研成果的奖励机制,激励科研人员的工作积极性和创造性。
8. 绩效考核:制定科研人员的绩效考核标准,评估科研工作的质量和效益,为科研人员提供绩效奖励和晋升机会。
9. 科研交流与合作:鼓励科研人员进行学术交流和合作,包括在国内外学术会议上发表论文、参与科研合作项目等。
10. 违规处理:规定对科研工作中的违规行为的处理措施和违规责任人的处罚措施,维护科研工作的规范性和公平性。
上述是一般情况下医院科研工作管理制度的一些内容,不同医院可能会根据自身情况进行一定的调整和补充。
医院科研工作管理制度的制定和执行能够提高医院科研工作的效率和质量,促进科研成果的转化和应用。
医院科研管理制度

医院科研管理制度医院科研管理制度是指在医院中对科研活动进行规范和管理的一系列制度和流程,旨在提高科研活动的质量和效益。
一个完善的医院科研管理制度能够促进科研项目的顺利进行,提高科研成果的转化和应用,同时也能够加强对科研人员的培养和激励,提高医院的知名度和竞争力。
以下是医院科研管理制度的一些具体内容和实施措施。
1.组织机构医院科研管理的组织机构主要包括科研管理委员会、科研部门、科研项目组和科研人员。
科研管理委员会负责制定科研管理的政策和制度,协调和监督科研工作的开展。
科研部门负责具体的科研项目的申报、管理和评审,协调各部门和科研人员之间的合作。
科研项目组负责具体的科研项目的执行和管理。
科研人员是科研活动的主体,他们负责项目的设计、实验、数据分析、论文撰写等工作。
2.项目管理医院科研项目管理的流程主要包括申报、评审、执行和结题。
科研人员首先需要提交科研项目申请书,包括项目的目标、研究内容、方法、预期效果、预算等内容。
科研管理委员会将对申请书进行评审,根据项目的科学性和可行性决定是否立项。
项目立项后,科研部门将组织相关人员进行项目的执行和管理,并定期对项目的进展进行评审和指导。
项目完成后,科研人员需要撰写结题报告,并进行成果的宣传和转化。
3.资金管理4.知识产权管理医院科研项目的成果属于知识产权的范畴,包括发明专利、软件著作权、商标等。
医院应加强对科研项目成果的知识产权保护和管理。
科研人员在进行科研项目工作的同时,需要留意知识产权的申请和保护的问题,并及时向医院进行报备。
医院应建立知识产权管理的制度和流程,保护科研项目成果的合法权益。
5.人才培养和激励医院科研管理制度应注重对科研人员的培养和激励。
医院可以通过设立科研奖励制度、提供科研项目拨款、开展学术交流和进修学习等方式,激励和支持科研人员进行创新研究。
同时,医院还应加强对科研人员的培养,组织开展科研方法和技能的培训,提高科研人员的创新能力和科研水平。
医院科研工作管理制度

医院科研工作管理制度医院科研工作管理制度是指医院为管理和规范科研工作而制定的一系列规章制度和操作流程。
医院科研工作管理制度的目的是提高科研效益,推动科学研究和创新,促进医院科研事业的发展。
一个完善的医院科研工作管理制度应包括以下几个方面的内容:1. 科研项目管理:包括科研项目立项、申报、评审和实施等各个环节的管理。
医院应设立科研项目管理部门或科研办公室,负责科研项目的管理和监督。
科研项目管理制度应明确科研项目的申请程序、评审要求、经费管理和成果评价等事项,保证科研项目的公正、合规和有效进行。
2. 科研经费管理:医院应建立科研经费管理制度,明确科研经费的来源、使用、审批和监督等流程。
科研经费管理制度要求合理安排经费使用,提高经费使用效益,避免浪费和滥用。
3. 科研人员管理:包括科研人员的选拔、培养、考核和激励等方面的管理。
医院应建立科研人员管理制度,明确科研人员的岗位职责、权限和责任,并根据科研绩效给予相应的激励和奖励。
4. 科研成果评价:医院应建立科研成果评价制度,对科研成果进行评估和鉴定。
科研成果评价制度应包括学术论文发表、专利申请、科研项目成果转化等方面的评价标准和流程,促进科研成果的转化和应用。
5. 科研伦理和遵循:医院应建立科研伦理和遵循制度,保障科研过程的合法、合规和道德。
科研伦理和遵循制度要求科研人员诚信从事科研工作,遵守学术规范和伦理原则,防止科研不端行为的发生。
除上述内容外,医院科研工作管理制度还可以根据具体情况增加其他管理要求,如科研设备管理、科研信息管理等。
在实际运行中,医院科研工作管理制度需要不断优化和完善。
医院应根据科研工作的实际需求和发展趋势,及时修订和更新制度,确保科研工作管理与时俱进。
此外,医院还应加强对科研工作管理制度的宣传和培训,提高科研人员对制度的认识和遵守程度,进一步促进科研工作的规范和有效进行。
总之,医院科研工作管理制度对于推动医院科研事业发展具有重要作用。
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医院科研管理制度科研工作是医院工作中的一个重要环节,在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科研工作有条不紊地按章执行,使管理工作有章可循,才能保证总目标的顺利实现,使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
根据医院的具体情况,特制订科研管理制度:一、科研计划与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度,所报课题事先均需经过充分的情报调研,并由院学术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式,评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于学术委员会的专家分别来自各专业学科,他们往往是学科带头人,有很高的学术造诣,请他们论证不仅信息量大,而且可在知识上互相补充和启迪,从而进一步完善科研设计思想,增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促,不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成,更重要的是通过检查,及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容,以便进一步给予支持和扶持。
应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度,可先布置课题组自查,自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上,由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励,并进行重点跟踪扶持,或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题,要尽量通过各种途径给予协调解决,促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性,有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定,其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
对科技成果的奖励,应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。
二、科研支撑条例管理制度(一)科研仪器的使用、维修和保管制度大型精密仪器的使用,应视情况采取“专管共用”或“专管专用”的方式,加强维护保养,保证最佳运行,提高使用效率。
要建立健全相应的管理制度和规定,包括仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防(防尘、防震、防潮、防磁)安全全制度、对外服务收益分配规定等。
万元以上的贵重仪器,每台均应建立技术档案。
对仪器使用者必须先经培训学习,使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术,经考核合格后方可使用。
(二)实验室、研究室工作制度进入实验室、研究室时要穿工作衣,传染性的实验要穿隔离服、戴口罩、帽子,室内要保持清洁、整齐和安静。
工作时要精力集中,技术操作必须按规定方法进行,并做好实验记录。
对于科研药品、试剂等实验用品,在管理上应把常用和专用的分开,逐项贮备,定期核对。
对易燃、易爆、剧毒药品试剂,以及放射性物质等危险物品,必须严格按有关规定管理和使用。
并制定防水、防火、防盗的安全管理制度和建立卫生值日制度。
(三)动物实验室管理制度实验动物是医学科研必不可少的基本条件,各级医院应建立相应组织,负责制定管理工作制度。
动物实验室管理制度首先要明确动物实验室工作人员职责、备品保管、动物实验前后的护理、消毒、隔离等要求。
各种实验动物的繁殖、饲养、供应和实验动物房标准,应根据卫生部颁发的《卫生系统实验动物管理条例》、《实验动物管理实施细则》,结合本单位的具体情况制定实施细则和建立健全必要的规章制度,积累经验,以建立一套完善规范的实验动物管理办法。
三、学术交流及表彰奖励制度(一)表彰奖励制度科研管理的基本要求中,人是最富主观能动性的要素。
医院科研管理的重要任务之一就是设法激励和激发科技人员的科研积极性的创造性,以便最大限度地提高科研工作绩效,在医院内形成一个争优创新的良好氛围。
激励原则要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来,对作出突出成绩的集体和个人给予奖励或晋升调资是调动科研积极性的有效措施,也是促进科技发展的需要和尊重知识、尊重价值规律的体现。
在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进集体和个人进行表彰和奖励。
各医院可根据自己的财力,设立诸如科研先进集体或个人奖、重大课题立项奖、科研经费和科研成果配套奖、创造发明奖、论文发表奖等奖励措施,以起到激励作用。
(二)学术交流制度学术交流是推动科学发展,造就科学人才的重要条件。
为了浓化学术空气,及时掌握国内外的学术动态,积极开展新技术、新业务的学习,医院应建立健全学术交流制度,定期开展学术交流。
学术交流的形式可多种多样,包括学术讨论会、学术座谈会、学术报告会,以及学术性互访、讲学、参观、考察等。
有条件的还可开展国际性学术交流,以更好地开阔视野,启发思路,增加新的科学技术知识,促进医学科学的进一步发展。
临床科研项目中使用医疗技术的相关管理制度一、本制度所指医疗技术是指医务人员以诊断和治疗疾病为目的,对疾病做出判断和消除疾病、缓解病情、减轻痛苦、延长生命、帮助患者恢复健康而采取的诊断治疗措施。
二、医务人员开展临床科研项目使用医疗技术时应当遵守本制度。
医务人员开展临床科研项目使用的医疗技术时应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则。
三、医院对医务人员开展临床科研项目使用的医疗技术实行分类、分级管理。
四、医疗技术按照安全性、有效性确切程度分为三类:1、第一类医疗技术是指安全性、有效性确切,医院通过常规管理在临床应用中能确安全性、有效性的技术。
2、第二类医疗技术是指安全性、有效性确切,涉及一定伦理问题或风险较高,需要上级卫生行政部门加以控制管理的医疗技术。
3、第三类医疗技术是指具有以下情形之一,需要卫生行政部门加以严格控制管理的医疗技术:⑴、涉及重大伦理问题;⑵、高风险;⑶、安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证;⑷、需要使用稀缺资源;⑸、卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。
五、医务人员开展临床科研项目使用的医疗技术相关管理制度与审批程序由医务部科研部负责监督落实。
六、医务部科研部依据《医院伦理委员会条例》《医院学术委员会》第一类医疗技术的临床应用能力进行审核。
第二类、第三类医疗技术临床应用前须由医务部科研部负责向卫生厅提出申请,在卫生行政部门通过后方可实施。
七、医务人员开展临床科研项目使用的医疗技术必须有医院医疗质量与安全管理委员会组织对有创操作、介入、麻醉等高风险技术项目操作人员进行资格的审批、许可授权管理。
资格授权依照以下流程:首先向本科室质量与安全管理小组申报个人的资质能力,科室质量与安全管理小组进行初步考评,考核结果提交医院医疗与安全管理委员会进行最终认定,必要时还应同时提交上级卫生行政部门审定。
八、各专业开展医疗新技术必须保障应有的有效性、安全性、效益性和合理性,并严格按照有关制度申报(具体参见《新技术准入及临床应用管理制度》)。
九、医务人员开展临床科研项目使用的医疗技术必须符合诊疗技术规范,不得将不成熟的技术应用于临床科研工作中。
从事临床科研活动的医务人员,必须是经过注册的卫生技术人员,不允许非卫生技术人员从事诊疗活动。
各种有创的操作技术项目在独立操作之前必须经过培训,经科室质量与安全管理小组考核批准后,才能单独操作。
十、医务人员开展临床科研项目使用的医疗技术(包括有创操作)在开展前,必须按照有关规定进行操作前讨论,严格控制适应症、禁忌症以及其他替代疗法实施的可行性。
做好充分的操作前准备,包括医患沟通、患者的知情同意、术前病情评估、术中术后可能发生的意外和防范措施等。
十一、临床科研开展过程中,凡发生医疗技术损害的,操作人要立即报告科主任,在积极进行补救的同时须上报医务部。
如需要,医务部组织相关科室力量进行全力补救,将损害降到最低程度。
十二、临床科研中已开展的医疗技术,当技术力量、设备和设施发生改变,可能会影响到医疗技术的安全和质量时,经医疗质量与安全管理委员会讨论后,医院下达终止此技术开展的指令,有关科室必须服从,不得违反。
十三、医务人员开展临床科研项目使用医疗技术应用过程中有违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》和《人体器官移植条例》等法律、法规行为的,按照有关法律、法规处罚。
医院医疗技术科研审批制度在以人为研究、实验对象的科研领域,为了确保受试者的权利,做到公正、尊重人格、力求是受试者最大程度受益和尽可能避免伤害,保障医疗安全,促进医学科学发展,特制定本制度。
1、对于从事以人为对象的医学研究必须是为了促进疾病的诊断、治疗、预防、了解疾病的病因学及发病机制。
2、医院鼓励研究、开发和应用医疗新技术,引进国内外先进医疗技术,并鼓励开展针对与保障公民健康相关的新诊疗技术的安全性,技术性及有效性的科研项目。
3、开展医疗技术科研项目的申请者,实验前应先向医院提出申请,经医院学术委员会审查批准后,方可进行试验,同时申请进行实验需提交以下材料:⑴科研项目负责人资质证明材料;⑵科研项目组人员资质证明材料;⑶科研项目组的类别以及国内外开展情况的相关资料;⑷科研项目组开展的必要性和可行性;⑸科研项目组开展的实施方案和风险预案。
4、在科研实验期间,发生下列情形之一的,应当立即暂停实验,由医务部组织专家进行调查,并调查情况报批准部门讨论,以决定是否继续进行实验。
⑴发生重大医疗以外时间的;⑵可能引起严重不良后果的;⑶技术支撑条件发生变化或者消失的;5、开展医疗技术科研项目的科室和人员不得将获准的科研成果的新技术在其他医疗机构应用,经过相关部门批准或者紧急救援、急诊抢救的情形除外。