关于“一把手”监督存在的问题和对策
当前党政“一把手”监督工作中存在的问题及对策
当前党政“一把手”监督工作中存在的问题及对策一、存在的问题：一是权力过分集中于“一把手”个人手中，权力运作缺乏有效的制约。
重大决策权相对集中，民主集中制往往形同虚设。
二是权力的行使与承担的责任相脱节。
我国政府及政府内部的组织管理实行的是行政首长负责制，党委系统实行的是集体领导和个人分工负责相结合的委员会集体领导制度。
但往往出现了重大决策失误、失职渎职、用人不当等问题，却没有去追究有关领导人的责任。
三是一些“一把手”自律意识淡薄，不愿接受监督。
有的过于自信，总以为自己不错，无可挑剔，用不着别人监督；有的认为接受监督会影响自己的权威；有的自视高人一等，自认为不受监督乃天经地义；甚至有个别的“一把手”个人私欲膨胀，讲关系不讲原则，讲私情不讲党性，工作中独断专行，听不进他人的意见，个人说了算，千方百计拒绝监督或逃避监督。
四是对“一把手”重使用轻管理，疏于监督。
往往只注重对“一把手”的工作实绩特别是经济指标完成情况的监督，忽视对其思想、作风，特别是廉洁自律情况的监督。
对党政“一把手”存在的问题，总是遮遮掩掩，处理起来也是避重就轻。
五是同级班子成员碍于情面，不便监督。
有的班子成员认为“提了没有用，还得罪人，不如不说”；有的担心被“一把手”误解自己有“野心”、想“篡权”，不敢监督；有的怕反对意见提多了会当成“闹不团结”，影响自己的前程，不愿监督。
因此，往往出现事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳，“你好我好大家都好”一团和气的状况。
六是下级怕打击报复，不敢监督。
有的同志认为自己职位卑微，上级“一把手”的态度可以决定自己的前途命运，担心打击报复，故宁可“多栽花少栽刺”，信奉“是非面前莫开口”的处世哲学，不敢挺直腰杆对上级领导进行监督。
七是群众不知情，无法开展监督。
有的“一把手”对重大问题的处理不经过群众讨论，重大决策不与群众商量，使群众很难真正有效地行使民主监督权。
八是缺乏有效的监督手段，没法监督。
目前，对一些“一把手”“八小时”以外的情况，缺乏有效的监督手段，导致监督管理工作缺乏预见性和针对性，收不到应有的实效。
一把手监督存在的问题和建议
一把手监督存在的问题和建议一把手监督是政府机构和企事业单位中的一种重要管理形式，其作用主要在于发挥领导者的决策及管理水平，促进组织的发展。
但是，这种监督方式也存在着一些问题，这不仅会影响到组织的正常运行，还会导致不良影响的扩散，因此，在一把手监督中，必须要注意以下几个方面：一、权力过于集中，可能会导致腐败的问题。
在一把手监督下，一部分领导者可能会过度集中权力，这样可能会导致一些不法分子的滋生，进而形成腐败现象的发生。
想要解决这个问题，我们首先要建立严格的机制，明确职责、权利，确保权力不被滥用，同时就要加强监督检查，对于不遵守规定的人要进行严惩，以此来遏制任何腐败行为的发生。
二、一把手监督可能会导致工作效率低下。
在实际工作中，因为领导的权力过于突出，某些工作人员可能会出现不履行职责、行动迟缓等现象。
为了解决这个问题，我们必须建立有效的管理体制，明确职责，完善协调机制，以便工作能够有序进行。
此外，我们还应该建立培训制度，提高员工的工作能力和人际沟通能力，使管理更加科学、有效。
三、一把手监督可能会导致信息不完全传递。
因为领导的权力过于集中，某些领导人可能会忽视下属员工的意见，而对于领导提出的意见和建议，下属员工也可能会不加理会。
这样可能会导致信息沟通不顺畅，进而影响工作效能。
因此，在一把手监督中，我们必须要注意加强信息的双向传递，保证信息的传递和接收都畅通无阻，确保工作能够顺利进行。
综上所述，一把手监督虽然在工作中有其重要作用，但它也存在着不少的问题。
为了解决这些问题，我们必须加强监督、管理，建立科学完善的机制，推进信息的双向传递，让工作更加高效，更加科学。
只有这样，我们才能在日常工作中取得更好的成果，实现组织的发展目标。
浅谈国企一把手监督工作存在的问题和改进措施
浅谈国企一把手监督工作存在的问题和改进措施国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我们党和国家事业发展的重要物质基础，国企领导干部一定程度上对国企的发展发挥着至关重要的作用。
因此，加强对国企领导干部的党内监督，是时事之需，是当前局势下的重中之重。
标签：国有企业;党内监督;探索和思考一个廉洁的“一把手”，能带出一个整体上廉洁的领导班子，进而带出一支整体上廉洁的干部队伍;一个腐败的“一把手”，往往会导致一个单位干部的群体性腐败。
加强对“一把手”权力运行监督是防止和消除腐败的迫切要求。
深入分析对国企“一把手”监督的问题，积极寻求有效的解决方法，已成为我们党干部工作中亟待解决的重大课题。
现将对国企一把手监督工作存在的问题和改进措施的粗浅认识汇报如下，不当之处请批评指正：一.国企“一把手”监督工作中暴露出的问题1.自律意识淡薄，不愿接受监督。
在现实生活中一些“一把手”存在着不愿被监督的现象。
权力集中在“一把手”手里的状况，客观上助长了“一把手”官僚主义、个人专断、特权思想、封建家长作风;有的“一把手”居高临下，认为自己素质高、坐得正、行得端，不需要监督;有的错误地把权力和地位看成是个人奋斗后应得的报偿，把党和人民赋予的权力当作谋取私利的工具，认为监督是对自己权力的削弱;甚至有个别的“一把手”个人私欲膨胀，讲关系不讲原则，讲私情不讲党性，工作中独断专行，听不进他人的意见，个人说了算，千方百计拒绝监督或逃避监督。
2.制度流于形式，导致监督失控。
有的领导干部往往满足于将制度写在纸上、说在嘴上、挂在墙上，没有把制度真正落到实处，使制度形同虚设。
3.机制不顺畅，造成权力制约难。
近年来，围绕对领导班子、领导干部权力的监督，从中央到地方出台了一系列的制度办法，但总的来说从机制上还是不够理顺。
机制与制度上的粗、空、虚，必然导致对“一把手”的权力制约难。
4、同级班子成员不便监督、不愿监督。
由于当前相关制度的协调性、全面性、系统性存在一定的不足，同级班子成员因身为其“部下”，普遍认为“提了意见没有用，还得罪人，不如不说”;有的怕反对意见提多了会遭“一把手”的打击报复等等，而不便监督，也不愿监督。
加强一把手监督方面存在的主要问题
加强一把手监督方面存在的主要问题概述：一把手监督是指党和国家机关、企事业单位中最高领导干部对下属部门和成员的工作进行管理和监督。
一把手监督具有重要意义，可以有效地推动各个层级的工作开展，并确保组织运行的顺利进行。
然而，现实中我们也必须正视一把手监督存在的问题。
一、缺乏全面了解在进行一把手监督时，往往存在对下属工作和成员情况缺乏全面了解的问题。
部分领导干部只了解工作表面情况，对于底下人员的特长、能力与经验等并不清楚。
这种不全面了解会导致在任务分配和团队配置上出现失误，影响团队整体战斗力以及目标达成的效率。
二、缺乏针对性反馈适时给予下属需要改善之处的反馈非常关键。
然而，在一把手对下属进行监督时，常常忽略了及时反馈建设性意见与批评，并且往往将表扬与奖励更多地使用，带来了负面效果。
下属没有得到针对性的反馈，不仅无法明确自身存在的问题，也无法采取相应措施进行改善。
三、官僚主义现象在一把手监督中，时常面临官僚主义现象。
一些领导干部往往只关注个人政绩考核与升迁，而忽视了整体利益和实际需要。
这种行为会使得工作变成形式主义，并导致决策与执行之间出现严重偏差，进而影响组织的整体运营及工作效率。
四、行政干预过多一些领导干部在一把手监督中存在行政干预过多的问题。
他们倾向于过度参与下属单位和个人事务，违背了“管好、不代替”的原则。
行政干预会限制下属单位和个人自主权，影响其工作积极性和创造力，并产生不必要的纷争与摩擦。
五、缺乏有效沟通一把手监督中缺乏有效沟通也是存在的重要问题之一。
领导与员工之间缺乏开放与坦诚的沟通机制，阻碍了信息传递和问题解决的通畅。
这种情况导致工作存在盲点与误区，无法及时发现和解决实际存在的问题，进而阻碍了工作的顺利进行。
六、信任危机一把手监督中的信任危机也是需要关注的问题。
在一些情况下，领导干部对下属缺乏足够信任，对其能力产生怀疑，并持有过度控制态度。
这种信任危机会产生负面影响，使得下属不自由发挥才能，丧失主动性与创新精神。
对“一把手”监督的难点及对策思考
对“一把手”监督的难点及对策思考一把手监督即指的是高级领导干部对下属工作进行监督和管理。
其难点主要体现在以下几个方面：一、信息获取难。
对于一把手来说，要及时了解下属单位的工作情况和问题，需要多方面获取信息，包括直接对话、组织调研、查阅文件报告等方式。
但由于工作量大、信息繁杂、时间有限，可能无法获得全面准确的信息。
对策思考：一把手应注重信息的收集和整理能力，推动下属单位建立有效的信息报告制度和沟通渠道。
同时，也应鼓励下属单位主动向上反映工作情况，提供真实可信的信息。
二、监督力度难把握。
一把手需要在监督下属单位的过程中把握力度，既要强调工作要求，又要给予必要支持和鼓励，既要关注绩效考核，又要注重员工心理需求。
但这些方面的权衡和平衡难度较大。
对策思考：一把手应树立正确的工作导向，明确工作目标，注重统筹规划，将重点放在工作的实质内容上，确保适度的监督力度。
同时，要注重激励与激发下属单位的积极性和创造力，通过正面激励和积极引导，推动下属单位的工作达到更好的效果。
三、权责不对等难协调。
一把手担负着全局的责任和权力，在监督下属单位的过程中可能会出现权责不对等的情况，这对于一把手来说是一个较大的挑战。
对策思考：一把手应注重权责的协调和平衡，在制定工作要求时尽量考虑下属单位的实际能力和资源，推动形成责权对等的原则。
同时，要加强对下属单位的指导和协助，促进协同工作，确保工作能够顺利进行。
总之，一把手监督的难点是多方面的，需要在信息获取、监督力度把握和权责协调等方面下功夫。
通过注重信息的收集整理、巧妙把握监督力度和注重两方面权责的协调，可以有效地解决这些难点，提高监督的效果。
当前党政“一把手”监督工作中存在的问题及对策范文三篇
当前党政“一把手”监督工作中存在的问题及对策范文三篇篇一：当前党政“一把手”监督工作中存在的问题及对策当前党政“一把手”监督工作中存在着一些问题，这些问题可能影响了党政“一把手”履行职责的效果。
首先，一些党政“一把手”在监督工作中存在着不够主动的问题，只有等到问题发生后才采取行动，而不是提前预防和解决问题。
其次，一些党政“一把手”在监督工作中缺乏力度和决心，对于发现的问题往往采取了软弱的态度，不能及时采取切实有效的措施予以解决。
再次，一些党政“一把手”在监督工作中存在着不公正、不公平的问题，对于亲信、关系户等特定人员的问题容忍度较高，容易出现黑箱操作和利益输送等不公正行为。
针对这些问题，有必要采取一些对策来加以解决。
首先，对于党政“一把手”要进行教育培训，提高其监督工作的意识和能力，让他们充分认识到监督工作的重要性和必要性。
其次，要加强对党政“一把手”监督工作的考核和评价，建立完善的监督制度和机制，确保监督工作的有效性。
再次，要加大监督力度，对于违纪违法问题要依法追责，不论职位高低、身份贵贱，都要一视同仁，坚决维护监督工作的公正性。
此外，还要加强对党政“一把手”履职情况的督查，及时发现问题并采取相应措施。
综上所述，当前党政“一把手”监督工作存在一些问题，但这些问题可以通过一定的对策来加以解决。
通过加强党政“一把手”的教育培训、加强对其履职情况的督查和对不公正行为的严肃追责等措施，可以提高监督工作的效果，确保党政“一把手”履行职责的公正性和有效性。
篇二：当前党政“一把手”监督工作中存在的问题及对策当前党政“一把手”监督工作中存在一些问题，如何解决这些问题成为当前工作中亟待解决的任务。
首先，一些党政“一把手”存在贪污腐败问题，严重损害了人民群众的利益。
其次，一些党政“一把手”监督工作不力，对下属部门和干部的日常工作缺乏监督，并容易盲目追求政绩，导致工作效果不佳。
再次，一些党政“一把手”对于问题线索的报告和举报往往存在着漠视和回避的现象，丧失了监督工作的积极性。
当前监督基层：一把手：中存在的问题及对策建议大全
当前监督基层：一把手：中存在的问题及对策建议大全当前监督基层一把手存在的问题及对策建议大全问题一：权力滥用一些基层一把手滥用职权，以权谋私，损害群众利益，严重损害了政府形象。
对策建议：建立健全监督机制，对一把手的权力行使进行严格监督，加强对其行为的审查和约束。
问题二：腐败问题一些基层一把手纵容或者参与腐败行为，严重影响了基层政府的形象和效能。
对策建议：加强反腐倡廉教育，强化监督检查，严惩腐败行为，提升一把手的廉政意识和法治观念。
问题三：官僚主义一些基层一把手迷信文件和程序，对群众诉求置若罔闻，形成官僚主义，影响工作效率和效果。
对策建议：加强对基层工作的指导和检查，倡导务实作风，注重实际效果，减少繁文缛节，提升工作效率。
问题四：侵害群众利益一些基层一把手为了个人利益或者政绩考核，忽视了对群众利益的保护，损害了基层政府形象和民众信任。
对策建议：加强群众参与，倾听群众意见，做到公平公正，保护群众合法权益，加强民主监督。
问题五：能力不足一些基层一把手在管理和决策能力上存在欠缺，影响了基层工作效率和质量。
对策建议：加强培训，提升一把手的专业能力和管理水平，建立健全的人才选拔机制，确保基层一把手的能力和素质得到提升。
总之，当前监督基层一把手存在的问题需要建立健全的监督机制，加强党内监督和民主监督，营造廉洁高效的政治生态，提升基层一把手的管理水平和服务能力，为人民群众提供更好的政治服务。
对于当前监督基层一把手存在的问题，有必要建立更为全面、严格的制度和机制来进行有效监督。
需要采取措施来加强对基层一把手的约束和监督，确保他们行使权力符合规定，服务于人民群众的利益。
首先，需要建立健全的宣传教育机制，加强对一把手廉政意识和法治观念的培养。
通过推进党风廉政建设和反腐败斗争教育，让一把手深刻认识到自己的行为对社会、组织和个人的影响。
通过多种形式和管道进行宣传教育，使一把手自觉抵制各种形式的腐败行为，注重政治品德和廉洁自律，坚决防止权力滥用和腐败现象的发生。
对一把手监督方面存在的主要问题
对一把手监督方面存在的主要问题一、对一把手监督的背景和重要性在组织管理中，一把手即领导者，其地位与职责决定了他们在组织内拥有最高的权力和最大的责任。
对一把手进行有效监督是提高治理能力和防止腐败的重要环节。
然而，在现实中，对一把手监督方面存在着许多问题，这些问题严重影响了政府机构、企事业单位以及其他组织的运行效率和公信力。
二、对一把手监督的主要问题1. 缺乏独立监管机构：在当前许多国家和地区，特别是发展中国家，缺乏独立的机构来监督一把手的行为。
由于没有独立的监管机构存在，领导者往往可以随意行事，甚至滥用职权或从事腐败活动。
这种情况极大地削弱了领导者必须遵守规则和法律的意识，并减少其他人对其行为进行监视和制衡的能力。
2. 缺乏透明度和公开性：另一个问题是缺乏对一把手行为透明度和公开性。
政治家或高级官员有时会利用权力来隐藏信息、洗钱并进行其他不当行为。
这给公众带来了对领导者合法性的怀疑，降低了人们对政府和组织的信任。
通过增加透明度和公开性，可以提高监督效果，并让公众更好地了解一把手的行动。
3. 内外利益冲突问题：一把手通常同时承担多种职责，既是政府机构或企业的领导者，又可能是党派或团体的代表。
这种情况下，领导者很容易面临内外利益冲突问题。
他们可能被迫在个人利益和组织或国家利益之间做出选择，这可能导致滥用职权、徇私舞弊或其他违法行为的发生。
4. 监督手段不完善：对一把手监督方面的一个主要问题是缺乏有效的监管工具和措施。
虽然有一些制度存在（如问责制、审计制度等），但仍然存在诸多限制和不足之处。
例如，问责制度实施不力、过于宽松；审计结果未能得到及时整改等。
5. 缺乏有效的惩处机制：即使发现一把手存在违规行为，但若缺乏有效的惩处机制，问题仍然难以解决。
违法行为不仅容易逃避检查，而且被发现后可能面临轻微的处罚或根本不受任何后果影响。
这种情况导致了一把手失去对其行为负责的动力，并进一步推动了滥用职权和腐败行为。
三、应对问题的可能措施1. 设立独立监管机构：建立一个独立的监管机构来监督领导者的行为是提高监督效果和防止滥权腐败的重要途径。
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问题
（一）有的“一把手”主动接受监督的意识差，不愿接受监督。
在“一把手总负责”框架内，各村（社区）及机关各科室的权力集中在“一把手”手里的状况，客观上助长了“一把手”官僚主义、个人专断、特权思想、封建家长作风。
有的“一把手”居高临下，认为自己素质高、坐得正、行得端，不需要监督；有的错误地把权力和地位看成是个人奋斗后应得的报偿，认为监督是对自己权力的削弱；有的“一把手”民主集中制观念淡化，养成了一种独断专行的作风，把权力看成是自己身份的象征，在权力运作过程中甚至超出组织赋予的权限；有的“一把手”在权力实际运作中形成了“大权独揽，小权不放”的专权习惯，领导活动不公开，权力运作不透明，一般同志对他们的“事”知之甚少，即使有机会行使监督权利，也无从下手。
（二）同级监督乏力，常常流于形式。
党政“一把手”往往在领导班子中居于核心地位，其他班子成员都在其管理之下，很多人因怕得罪“一把手”影响前途而不愿监督，也有些人根本不敢行使这个权力。
一些村（社区）和科室领导权力过于集中，权力之间缺少制衡。
有的领导班子集体和个人职责划分不明确，运用权力不规范，随意性大，透明度差。
有的村（社区）领导班子民主生活会的监督力削弱，缺少实质性内容，个别的甚至走过场，流于形式。
一些班子其他成员监督意识弱，不讲党性，惯于看主要领导眼色行事，投其所好，导致领导班子内部的监督水平低、监督效果差。
有些领导班子成员怕提意见遭到压制，甚至打击报复，导致不敢、不愿监督。
（三）对下级监督难以到位。
由于日常工作量大，对村（社区）的监督精力有限，往往通过检查工作资料、听取工作汇报等方式进行，看到的大多数是只见“表面”，不见“实质”，很难全面掌握真实情况，使监督打折扣。
一旦收到群众对下级领导干部的信访举报，说明监督已经滞后了。
上级领导对下级主要领导干部重使用、轻管理，只注重其工作业绩，对他们如何开展工作、出了哪些问题知之甚少。
（四）监督机制缺乏合力。
虽然法律上对群众监督、舆论监督、党内监督、行政监督等明确给予保护并制定了一系列的规章制度，但是几者之间没有一个好的协调机制，合力尚未
形成，仍存在孤军奋战现象。
对策
（一）破除“官本位”思想，增强“一把手”接受监督的自觉性。
一是要树立共产主义的人生观和价值观。
“一把手”应当以人民的疾苦为自己的疾苦，想人民之所想，与人民同甘共苦，把为人民办实事、办好事作为自己以德从政之本。
二是加强思想道德修养。
要树立正确的名利观、做到淡泊名利、谦虚谨慎；要树立正确的权力观，要时刻牢记自己手中的权力是人民赋予的，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”；要树立正确的金钱观，“君子爱财，取之有道”，“君子使物，不为物使”。
三是对“一把手”进行经常性的警示教育，使其引以为戒、警钟长鸣。
利用典型案件进行警示教育，对“一把手”进行经常性的警示教育，使其深刻认识到：拒绝监督之时，就是走向毁灭之日。
（二）做到公开透明，强化对“一把手”权力的外部监督。
全面实行办事公开制度，使“一把手”的权力行为在人民群众的监督下进行。
首先，要赋予公务活动公开的强制力。
对“一把手”的公务活动，必须公开，要根除“暗箱操作”，全面实施“阳光工程”。
其次，应高度重视充分保障干部职工的知情权。
一方面，确立公开知情权的具体内容；另一方面，为干部群众的知情权提供切实的法律保障。
第三，应进一步发挥舆论监督的作用，使网络、报刊、电台、电视等新闻媒体成为群众监督和举报腐败的一个窗口。
为揭露政府官员腐败行为的新闻报道提供法律保护。
（三）强化制度体系建设，确保对“一把手”的监督规范有效。
如:建立“一把手”政务公开制度。
对“一把手”的权力运行过程、决策过程以及个人收入、家庭财产、廉洁情况定期向群众公开，增加透明度，以供监督;实行“一把手”定期轮岗和交流制度。
对那些关键部位、关键岗位的“一把手”进行轮岗和定期交流，防止因任期过长而诱发腐败行为。
同时，不断探索和完善主要领导向党工委或纪委全委会述职述廉，以及上级党委或纪委常委成员同下级主要领导干部谈话制度，积极推进纪检监察体制改革，强化上级纪委领导机制，增强监督力度等等，
通过一系列监督制度的不断完善，更好地堵塞制度漏洞，以严密的制度体系，确保对一把手的监督规范有效。
（四）强化各种监督，以各种监督手段的综合运用不断形成监督合力。
除积极发挥党的纪检机关、行政监察机关、司法反贪机关、审计机关等监督主体外，不断健全群众监督、舆论监督、法律监督机制，通过更好发挥互联网监督作用等形式，不断增强监督合力。
同时通过加强巡视监督，做到对地方、部门、企事业单位全覆盖，不断增强巡视监督的威慑力和实效性。