公司品牌管理制度
品牌管理制度三篇
品牌管理制度三篇篇一：品牌管理制度一总则第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。
第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。
第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。
二多品牌管理第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。
第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。
品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。
各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。
第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。
三管理要义第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。
第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。
第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。
第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。
四管理职责第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。
各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。
第十二条品牌部的职责包括：（一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施；（二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行；（三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等；（四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等；（五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等；（六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划；（七）研究市场发展趋势；（八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作；（九）参与渠道规划；（十）参与公司运营体系、服务体系的搭建；（十一）公关及危机事件处理；（十二）其他相关工作。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场上的形象代表，是公司与竞争对手区分开来的重要标识。
为了确保公司品牌形象的统一和一致性，提高品牌价值和竞争力，制定公司品牌管理制度是非常必要的。
二、目的和范围1. 目的：确保公司品牌形象的统一和一致性，提高品牌价值和竞争力。
2. 范围：适合于公司所有部门、员工以及与公司品牌相关的合作火伴。
三、品牌标识和标志1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心标志，包括公司名称、标志图形等。
所有部门和员工必须正确使用公司标识，不得进行任何形式的修改和变动。
2. 产品标识：公司所有产品必须使用统一的产品标识，包括产品名称、标志图形等。
产品标识的设计和使用必须符合公司的品牌形象和市场定位。
3. 品牌标志：公司品牌标志是公司品牌形象的重要组成部份，包括标志图形、标志文字等。
品牌标志的设计和使用必须符合公司的品牌形象和市场定位。
四、品牌宣传和推广1. 品牌宣传策略：公司将制定品牌宣传策略，包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道等。
所有部门和员工必须按照宣传策略进行品牌宣传活动，确保宣传内容的准确性和一致性。
2. 品牌推广活动：公司将组织品牌推广活动，包括参加展会、举办活动等。
所有部门和员工必须积极参预品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌形象管理1. 品牌形象规范：公司将制定品牌形象规范，包括品牌色采、品牌字体、品牌形象等。
所有部门和员工必须按照品牌形象规范进行工作，确保品牌形象的一致性和统一性。
2. 品牌形象监控：公司将建立品牌形象监控机制，定期对品牌形象进行评估和监测。
所有部门和员工必须积极配合品牌形象监控工作，及时调整和改进品牌形象。
六、品牌保护和维权1. 品牌保护意识：所有部门和员工必须具备品牌保护意识，不得侵犯他人的品牌权益，积极维护公司品牌形象和权益。
2. 品牌维权措施：公司将建立品牌维权机制，对侵犯公司品牌权益的行为进行严厉打击和维权。
所有部门和员工必须积极配合品牌维权工作，保护公司品牌形象和权益。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了保护和提升公司品牌价值，确保品牌形象的一致性和稳定性，制定公司品牌管理制度是必要的。
本文将详细介绍公司品牌管理制度的目的、适用范围、原则、责任和具体内容。
二、目的公司品牌管理制度的目的是确保公司品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌价值，增强公司在市场竞争中的优势。
通过规范品牌管理流程和要求，确保品牌的正确传播和有效运营，提高品牌的知名度和美誉度，从而促进公司的长期发展。
三、适用范围公司品牌管理制度适用于所有公司内外部涉及品牌管理的人员和部门，包括但不限于公司高层管理人员、市场营销部门、广告宣传部门、设计部门、销售人员等。
四、原则1. 一致性原则：公司品牌形象应在各个渠道和媒体上保持一致，避免出现不一致或混淆的情况。
2. 稳定性原则：公司品牌形象应保持稳定，不轻易改变，避免频繁变动对品牌形象造成负面影响。
3. 专业性原则：品牌管理应由专业人员负责，确保品牌传播和运营的专业性和有效性。
4. 创新性原则：在保持品牌形象稳定的前提下，鼓励创新，不断提升品牌的竞争力和吸引力。
五、责任1. 公司高层管理人员负责制定和审批品牌管理制度，确保其有效实施。
2. 市场营销部门负责品牌策略的制定和执行，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
3. 广告宣传部门负责品牌广告和宣传的策划和执行，确保广告内容与公司品牌形象一致。
4. 设计部门负责品牌视觉形象的设计和管理，包括标志、标识、包装等。
5. 销售人员负责在销售过程中正确传递和展示公司品牌形象，提高品牌认知度和美誉度。
六、具体内容1. 品牌定位：明确公司品牌的目标受众、核心竞争力和差异化特点，确定品牌定位策略。
2. 品牌标志和标识：设计和管理公司品牌的标志和标识，确保其在各个渠道和媒体上的一致性和可识别性。
3. 品牌声音和语言：确定公司品牌的声音和语言风格，包括口号、广告词和品牌故事等，确保其一致性和有效传播。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场上的形象和声誉的代表，对于公司的发展和竞争力具有重要的影响。
为了规范公司的品牌管理工作，提升品牌价值和竞争力，制定公司品牌管理制度是必要的。
二、目的和范围本制度的目的是明确公司品牌管理的原则、要求和流程，确保公司品牌的一致性和有效性。
适用于公司内所有部门和员工。
三、品牌管理原则1. 一致性：公司品牌在各个渠道和媒体上的呈现应保持一致，包括标志、标语、形象等。
2. 专业性：品牌管理工作应由专门的团队负责，确保品牌策略的制定和执行。
3. 价值导向：品牌管理应以提升品牌价值为导向，增强品牌的市场竞争力。
4. 持续性：品牌管理是一个长期的工作，需要不断地进行监测和调整，以适应市场的变化。
四、品牌管理要求1. 品牌战略：制定公司的品牌战略，明确品牌的定位、目标和核心价值。
2. 品牌标识：设计和使用公司的品牌标识，包括标志、标语、字体等，确保其在各种媒体上的一致性。
3. 品牌宣传：制定品牌宣传计划，包括广告、促销活动、公关活动等，提升品牌知名度和认可度。
4. 品牌形象：管理和维护公司的品牌形象，包括产品质量、服务质量、员工形象等。
5. 品牌监测：定期进行品牌监测和评估，了解品牌在市场上的表现和声誉，及时调整品牌策略和宣传方案。
五、品牌管理流程1. 品牌策划：由品牌管理团队制定品牌策划方案，包括品牌定位、目标和市场调研等。
2. 品牌执行：根据品牌策划方案，执行品牌宣传和推广活动，确保品牌形象的一致性和有效性。
3. 品牌监测：定期进行品牌监测和评估，收集市场反馈和竞争情报，及时调整品牌策略和宣传方案。
4. 品牌管理评估：定期评估品牌管理的效果和成效，提出改进建议，持续提升品牌管理水平。
六、品牌管理责任1. 品牌管理团队：负责制定品牌策略、宣传方案和监测评估工作。
2. 各部门负责人：负责执行品牌管理要求，确保部门内的品牌一致性和有效性。
3. 员工：积极参与品牌管理活动，树立良好的品牌意识和形象。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场竞争中的核心竞争力之一，对于公司的长期发展至关重要。
为了规范和提升公司的品牌管理水平，制定本品牌管理制度，旨在确保公司品牌的一致性、稳定性和可持续发展。
二、品牌管理目标1. 确保公司品牌形象的一致性和稳定性；2. 提升公司品牌知名度和美誉度；3. 建立和维护良好的品牌声誉；4. 提高品牌价值和市场竞争力。
三、品牌管理职责1. 董事会：负责制定公司品牌战略和管理政策，监督品牌管理工作的执行情况。
2. 品牌管理部门：负责具体执行品牌管理工作，包括品牌策划、推广、维护和监测等。
3. 各部门经理：负责在本部门范围内执行品牌管理制度，并确保员工的品牌意识和行为符合公司的品牌形象。
四、品牌标识和形象管理1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心元素，严禁擅自修改、篡改或更改公司标识的颜色、比例和形状。
2. 品牌形象：公司品牌形象包括标志、标语、广告语、产品包装等，必须与公司的核心价值观和市场定位相一致。
3. 品牌保护：公司要采取相应的措施，保护自己的品牌不受侵权行为的侵害，并及时采取法律手段维护品牌权益。
五、品牌推广和传播1. 市场调研：定期进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，以便制定相应的品牌推广策略。
2. 媒体宣传：通过各种媒体渠道进行品牌宣传，包括广告、新闻稿、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 线上推广：积极利用互联网和社交媒体平台，开展品牌推广活动，与消费者进行互动和沟通。
4. 品牌活动：组织和参与各类品牌活动，如展览会、赛事赞助等，增强品牌的曝光度和影响力。
六、品牌维护和监测1. 品牌价值评估：定期评估公司品牌的价值和影响力，为品牌战略的调整提供依据。
2. 品牌监测：定期对市场上的品牌活动和竞争对手进行监测，及时调整品牌策略和推广方案。
3. 投诉处理：建立健全的投诉处理机制，及时处理和回应消费者的投诉，保护品牌声誉和消费者权益。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度第一章总则第一条为建立并维护公司的品牌形象，提高公司的竞争力和市场地位，制定本制度。
第二条公司的品牌是公司形象的重要组成部分，是公司在市场竞争中的核心资产。
第三条公司品牌管理的目标是根据公司的战略目标和市场需求，建立和维护具有竞争力的品牌形象。
第四条公司品牌管理应遵循市场规律，根据市场需求和公司实际情况，制定合理的品牌策略和计划。
第五条公司品牌管理应注重品牌的可持续发展，注重品牌的长期价值。
第二章品牌建设第六条公司品牌建设应根据公司的定位和战略目标，确定品牌的定位和风格。
第七条公司品牌的核心要素包括品牌名称、标志、口号等。
第八条公司品牌的设计应体现公司的形象和文化，具有独特性和识别度。
第九条公司品牌的宣传应注重信息的准确性和真实性，避免虚假宣传和误导消费者。
第十条公司品牌的推广应根据市场需求和公司实际情况，确定合适的推广策略和手段。
第十一条公司品牌的维护应定期对品牌形象进行评估，及时调整和完善品牌形象。
第三章品牌保护第十二条公司应建立健全的品牌保护制度，加强对品牌的监测和管理。
第十三条公司品牌的注册应符合相关法律法规，提高品牌的法律保护力度。
第十四条公司应建立品牌知识产权管理制度，保护品牌的知识产权。
第十五条公司应加强对品牌侵权行为的监测和处理，保护品牌的合法权益。
第四章品牌评估第十六条公司应制定品牌评估制度，根据一定的评估指标对品牌进行评估。
第十七条公司品牌评估的指标包括品牌知名度、美誉度、市场占有率等。
第十八条公司应根据品牌评估结果，及时调整和完善品牌策略和计划。
第五章品牌管理责任第十九条公司应建立品牌管理部门，负责公司品牌形象的建设、推广和维护。
第二十条公司各部门应根据公司品牌管理制度的要求，配合品牌管理部门开展相关工作。
第二十一条公司领导应加强对品牌管理工作的领导和支持，提高公司品牌形象的竞争力和市场地位。
第六章附则第二十二条本制度自发布之日起实施。
第二十三条本制度解释权归公司品牌管理部门。
公司品牌管理规章制度范本
公司品牌管理规章制度范本第一条总则为了加强公司品牌管理，提高公司品牌形象和知名度，树立公司在市场上的竞争优势，制定本规章制度。
第二条品牌定义1. 公司品牌是公司在市场上的名誉、形象和信誉的代表，是公司对外界的一种表现。
2. 公司品牌包括标识、口号、形象等多方面的内容，是公司在市场上的一种资产。
第三条品牌管理的原则1. 一体化原则：公司品牌管理应该以整体为准则，保证品牌在各方面的呈现一致性。
2. 独特性原则：公司品牌应该有独特性和个性，与竞争对手区分开来。
3. 持续性原则：公司品牌管理应该是一个持续的过程，不间断地进行维护和推广。
第四条品牌管理的目标1. 提升公司品牌在市场上的知名度和美誉度。
2. 塑造公司品牌形象，树立公司在消费者心目中的形象。
3. 提高公司产品和服务的辨识度，增强市场竞争力。
第五条品牌管理的内容1. 标识管理1.1 公司标识是公司品牌的核心内容，应该保证其在各种场合的正确使用。
1.2 公司标识的设计、变更和使用应该经过相关部门的审批。
1.3 公司标识的使用不得侵犯他人的知识产权，不得与他人品牌混淆。
1.4 公司标识的变更和更新应该及时通知公司员工和外部合作伙伴。
2. 口号管理2.1 公司口号应该简洁、有力、有吸引力，体现公司的核心理念和文化。
2.2 公司口号的使用应该与公司标识相协调，形成一个统一的品牌形象。
2.3 公司口号的使用不得故意违背公司的价值观和规定。
3. 形象管理3.1 公司形象包括公司在公众心目中的形象和公司在各种媒体上的表现。
3.2 公司形象管理应该保持一致性和连续性，不得出现与公司形象不符的行为和言论。
3.3 公司形象的维护应该成为全体员工的责任和义务。
第六条品牌管理的责任1. 公司高层管理人员是品牌管理的主要责任人，应该确保品牌管理规章制度的实施和执行。
2. 各部门负责人应该负责本部门的品牌管理工作，确保品牌在本部门内的正确表现。
3. 公司全体员工都是品牌管理的参与者，应该积极参与品牌管理活动，维护公司品牌形象。
公司品牌管理规章制度内容
公司品牌管理规章制度内容第一章总则第一条为有效管理和维护公司品牌形象，促进公司业务发展，树立公司在行业中的知名度和声誉，特制定本规章制度。
第二条公司品牌是公司的核心资产之一，是公司在市场上的重要竞争力。
任何员工都有责任和义务保护和维护公司品牌形象，杜绝损害公司品牌的一切行为。
第三条公司品牌管理规章制度是公司管理制度的一部分，适用于公司所有员工和相关合作伙伴，必须严格遵守。
第四条公司品牌管理委员会负责品牌管理工作的全面推进，制定公司品牌管理策略，监督和检查品牌管理工作的执行情况，维护公司品牌形象。
第五条公司员工必须认真学习和遵守公司品牌管理规章制度，确保公司品牌形象的稳定和提升。
第二章公司品牌的定义和价值第六条公司品牌是公司的标识符号、商标、口号、产品和服务的集合体。
具有独特性、辨识性、认知性、情感性、忠诚性等特点。
第七条公司品牌是公司的核心资产之一，具有重要的商业价值和社会价值。
能够带动产品和服务的销售，提升公司的市场地位和竞争力。
第八条公司品牌是公司的文化和精神象征，是公司员工和合作伙伴的集体荣誉和自豪。
第九条公司品牌的价值是不可替代和不可复制的，是公司的最宝贵财富之一，需要公司全体员工的共同努力和维护。
第三章公司品牌管理的原则第十条公司品牌管理必须符合公司的发展战略和经营理念，以市场需求和客户需求为导向，坚持创新和品质，践行诚信和责任。
第十一条公司品牌管理必须保持一致性和连贯性，确保公司各个业务板块和部门的品牌形象相互协调和统一。
第十二条公司品牌管理必须依法合规，遵守相关法律法规和伦理规范，不得从事任何违法违规的活动，损害公司品牌形象。
第十三条公司品牌管理必须重视品牌溢价和市场辨识度，提升品牌的知名度和美誉度，增强消费者对公司品牌的信赖和认可。
第十四条公司品牌管理必须注重品牌定位和差异化，塑造独特的品牌形象和卓越的品牌体验，与竞争对手形成明显的竞争优势。
第四章公司品牌管理的内容和措施第十五条公司品牌管理包括品牌定位、品牌传播、品牌保护、品牌监测等内容，需要公司全体员工积极参与和配合。
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公司品牌管理制度
第一章总则
第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造金世源良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。
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第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。
第二章品牌管理机构
第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。
第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：
（1）审批各部门关于金世源名称、商标、徽记的使用申请；
（2）审批各项金世源名称、商标、徽记管理制度；
（3）审批金世源品牌发展规划；
（4）审批金世源品牌年度推广计划；
（5）对相关金世源品牌的各项重大事项进行决定。
第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，
在总经理领导下开展工作，其职责包括：
（1）制订和修订金世源名称、商标、徽记管理制度，并监督执行；
（2）组织制订金世源品牌发展规划，组织制订金世源企业品牌年度推广规划；
（3）组织制订金世源品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；
（4）组织进行品牌资产评估；
（5）组织对品牌相关重要问题的研究；
（6）管理金世源名称的注册、变更等事务；
（7）管理金世源商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；
（8）组织对涉及金世源商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。
公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。
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第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。
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第十一条经公司批准成立的分公司，允许称“公司××分公司”，并使用公司的商标和徽记。
第十二条取得使用公司名称、商标、徽记资格的单位，必须在批准的产品上按照规范的名称、规定的格式使用公司名称、商标和徽记。
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第十三条除公司同意的单位外，使用公司的名称、商标、徽记的单位，必须按时给公司交纳品牌管理费用。
对于不按时交纳品牌管理费用的单位，公司可以根据授权协议规定，取消对该公司名称、商标、徽记的授权。
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第十四条使用公司名称、商标、徽记的单位，必须接受公司的监督检查，对于不接受检查或严重违反公司宣传规范的单位，公司可以根据授权协议规定，取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。
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第四章金世源品牌推广管理
第十五条公司办公室是金世源品牌推广的管理部门，负责企业品牌的广告推广，对公司各部门品牌广告推广方案进行审核。
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第十六条公司办公室是金世源对外宣传的管理部门，组织开展公司的对外宣传工作，对公司各部门对外宣传内容进行审核。
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第十七条公司办公室和其他部门在工作中要保持紧密的协调，参加对方所举办的相关工作会议，保证公司品牌推广和对外宣传工作协调、有序进行。
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第十八条公司办公室制定企业品牌推广计划，并组织实施该年度内企业形象广告、企业品牌推广活动。
第十九条公司办公室开展企业形象广告工作时，在金世源发展战略的基础上，必须充分调研公司各部门的需求和意见，与各部门密切协调，使本办工作能够切实对各部门的工作起到促进作用。
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第二十条使用金世源商标的单位，可以根据本单位的营销需要自主开展产品品牌广告工作，制定本单位产品广告推广计划，并组织实施。
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第五章品牌推广流程
第二十一条品牌推广流程包括金世源品牌推广计划编制流程、部门单位企业品牌推广申请审核流程。
第二十二条金世源企业品牌推广计划每年制订一次，所有编制工作自前一年度的11月着手准备，在计划年度的1月15日前完成。
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第二十三条金世源品牌推广计划编制流程如下：
（1）公司办公室发出品牌工作会议准备通知；
（2）公司各部门准备对企业品牌广告推广的具体要求、建议、设想；
（3）公司办公室组织召开相关各方参加的工作会议，充分讨论各方对企业形象宣传的需求和建议，最终确定当年公司品牌推广工作内容；资料个人收集整理，勿做商业用途
（4）公司办公室根据会议讨论结果制订金世源广告年度企业品牌推广计划提案；
（5）总经理办公会审议金世源年度企业品牌推广计划提案，并
做出审议决定；
（6）公司办公室根据总经理办公会审议决定制订金世源年度企业品牌推广计划正式稿。
第二十四条公司部门单位企业品牌推广申请审核流程如下：（1）部门单位就营销工作中出现重大的企业品牌推广需求向公司办公室提出预算申请和宣传方案；
（2）公司办公室审核预算申请，并出示意见；
（3）公司总经理审批预算申请；
（4）公司办公室组织方案内的企业品牌推广活动，或授权申请部门单位组织方案内的企业品牌推广活动。
第六章品牌推广方案审核流程
第二十五条金世源品牌推广方案审核流程如下：
（1）使用金世源商标的部门单位提出产品广告宣传方案；
（2）公司办公室审核部门单位的广告宣传方案，并出示意见；
（3）公司办公室对方案进行备案；
（4）部门单位执行品牌推广方案，组织广告宣传活动。
第七章附则
第二十六条本制度由公司办公室起草和修订，经由总经理审批后发布。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
第二十八条本制度由公司办公室负责解释。