培训机构项目策划书
教育培训创业项目计划书范文
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展，人们对教育的需求越来越大，教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下，我们决定开展一项教育培训创业项目，以满足人们对教育培训的需求，提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构，主要提供各种类型的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量，为学员提供高质量、个性化的培训服务，助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前，教育培训行业的市场需求旺盛，竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高，对教育培训机构的需求也在增加。
同时，不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此，我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务，提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体，根据不同群体的需求，开展相应的教育培训服务。
同时，针对不同年龄段的学员，我们将提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构，为学员提供优质的教育培训服务，助力他们实现学业和职业的成功。
同时，我们还希望通过不懈的努力，将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌，为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导：为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程，帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导：为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务，助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训：为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务，提高其语言水平。
4. 技能培训：为在职人员提供各类职业技能培训课程，提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量：本项目将拥有一支优质的师资团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备：本项目将配备先进的教学设备和教学资源，为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
教培项目计划书模板
教培项目计划书模板一、项目概述教育培训是人才培养的重要环节，对于提高人才素质、推动社会进步具有重要作用。
本教培项目旨在为广大学生提供优质的教育培训服务，帮助他们更好地适应社会发展的需求，提供全方位的学习支持和指导。
二、项目目标1. 帮助学生提高学习成绩和技能水平，提升综合素质；2. 培养学生的创新能力和实践能力，提高就业竞争力；3. 提供个性化的学习方案和辅导服务，满足不同学生的需求。
三、项目内容1. 学科辅导：提供数学、语文、英语等学科的辅导服务，帮助学生掌握基础知识和解题技巧；2. 兴趣拓展：开设兴趣班和体育课程，帮助学生发展兴趣爱好，提高身体素质；3. 实践活动：组织生活技能培训和社会实践活动，锻炼学生的实践能力和团队合作意识；4. 心理健康：开设心理健康课程和心理咨询服务，关注学生的心理健康问题，提供关怀和支持。
四、项目方案1. 招生宣传：通过校园宣传、社区活动和网络推广，吸引学生参加教培项目；2. 教学组织：建立专业的师资队伍和课程体系，提供全方位的教学支持和指导；3. 学习环境：提供舒适的学习环境和设施，营造良好的学习氛围；4. 教学评估：定期对学生的学习情况和成绩进行评估，及时调整教学计划；5. 家长沟通：与学生家长建立有效沟通渠道，共同关注学生的学习和成长。
五、项目实施1. 招生：根据教培项目的需求和学生的实际情况，进行招生宣传和名额分配；2. 教学：按照项目方案制定教学计划和课程安排，组织专业的师资队伍进行教学；3. 管理：建立学生档案和考勤管理制度，保障教学质量和学生安全；4. 监督：定期对教学情况和学生反馈进行监督和评估，及时调整教学方案。
六、项目评估1. 教育质量：通过学生升学率、毕业率和就业率等指标评估项目的教育质量；2. 学生满意度：通过学生问卷调查和家长反馈等方式，评估学生对项目的满意度；3. 社会影响：通过社会评价和专家评审等方式，评估项目的社会影响和价值。
七、项目推广1. 广告宣传：通过媒体广告、校园宣传和社区活动等方式，提升教培项目的知名度；2. 合作发展：与高校、企业和社会组织合作，共同推动教育事业的发展；3. 品牌建设：建立良好的教育品牌形象和口碑，提升项目的吸引力和影响力。
开办培训机构策划书模板3篇
开办培训机构策划书模板3篇篇一开办培训机构策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[培训机构名称]2. 培训对象：[目标人群]3. 培训内容：[具体培训课程]4. 培训目标：[预期达成的目标]5. 时间和地点：培训时间：[开始时间-结束时间]培训地点：[详细地址]二、市场分析1. 需求分析：目标人群的培训需求和市场潜力。
2. 竞争分析：竞争对手的情况和优势。
3. 市场定位：培训机构的定位和特色。
三、教学内容1. 课程设置：培训课程的设置和教学大纲。
2. 教学方法：采用的教学方法和手段。
3. 教材选用：推荐的教材和参考资料。
四、教学团队1. 师资力量：介绍培训教师的背景和资质。
2. 团队建设：教学团队的管理和培训。
五、运营管理1. 招生宣传：制定招生宣传计划和推广策略。
2. 学员管理：学员的注册、报到和教学管理。
3. 财务管理：制定收费标准和财务管理制度。
4. 后勤保障：提供教学设备和后勤支持。
六、发展计划1. 短期发展计划：开办初期的目标和计划。
2. 中期发展计划：扩大规模和提升品牌的计划。
3. 长期发展计划：成为行业领先机构的发展战略。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求变化和竞争压力。
2. 教学风险：教学质量和学员满意度。
3. 财务风险：资金运作和成本控制。
八、预期收益1. 直接收益：学费收入和其他相关收入。
2. 间接收益：品牌影响力和社会效益。
篇二开办培训机构策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[培训机构名称]2. 培训对象：[培训对象的年龄段、培训内容等]3. 培训目标：[明确培训的目标和预期效果]4. 培训内容：[详细描述培训课程的设置和教学大纲]5. 培训方式：[选择合适的培训方式，如线下培训、线上培训或混合式培训]6. 时间和地点：[培训的时间安排和地点选择]7. 培训费用：[列出培训的收费标准和付款方式]8. 师资力量：[介绍培训师的背景和资质]9. 市场分析：[对培训市场的需求和竞争情况进行分析]10. 营销策略：[制定营销策略，包括宣传推广、招生渠道等]11. 盈利预测：[预估培训项目的收入和利润]12. 风险评估：[分析培训项目可能面临的风险和挑战]13. 实施计划：[详细列出培训项目的实施步骤和时间节点]14. 预算：[列出培训项目的各项预算，包括师资费用、场地租赁、设备购置等]二、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视，培训市场需求不断增长。
幼儿园培训班项目计划书6篇
幼儿园培训班项目计划书6篇第1篇示例：幼儿园培训班项目计划书一、项目背景随着家庭结构的变化和父母工作压力的增大，越来越多的幼儿在早期就需要接受幼儿园的培训和教育。
开设幼儿园培训班项目是非常有必要的。
本项目旨在为家长提供一个可信赖、高质量的幼儿园培训服务，帮助他们更好地照顾和教育自己的孩子。
二、项目目标1.为幼儿提供全面的学习和成长环境，促进其身心健康发展；2.培养幼儿的综合能力，包括认知、语言、社交、运动等方面的发展；3.帮助家长在幼儿教育方面提供专业的指导和支持；4.建立与家长之间的互信关系，共同促进幼儿的发展和成长。
三、项目内容1.课程设置：本项目将结合现代教育理念和幼儿的实际需求，设计针对不同年龄段幼儿的课程内容，包括启蒙教育、认知发展、语言培养、艺术欣赏等方面。
2.师资力量：招聘具有相关专业背景和丰富经验的教师团队，确保教学质量。
3.教学设施：配备现代化的教学设备和教具，创造舒适的学习环境。
4.家长沟通：定期组织家长会议和开放日活动，与家长保持沟通，了解家长和幼儿的需求，提供个性化的服务。
四、项目实施计划1.准备阶段：招募师资团队、规划课程设置、建立教学计划等；2.开发阶段：开设幼儿园培训班，进行招生宣传，接受家长报名；3.实施阶段：按计划组织教学活动，定期评估幼儿的学习情况，与家长沟通交流；4.总结阶段：定期总结教学经验，不断优化教学方案，提高服务水准。
五、项目预期效果1.提高幼儿的综合素质和能力，为其未来教育奠定良好基础；2.提升家长的育儿技能和教育意识，增进与孩子之间的亲子关系；3.树立品牌形象，赢得家长与社会的认可和信任。
六、项目风险评估1.市场竞争激烈，需保持教学质量和服务水准，不断提高竞争力；2.幼儿园培训班需满足相关法规和标准，合规经营。
七、项目经费预算1.师资费用：XXX元/月；2.教学设备购置费：XXX元；3.宣传推广费用：XXX元；4.场地租赁费用：XXX元。
八、项目评估和监测1.定期对教学效果和家长满意度进行评估，不断改进教学方案；2.建立完善的财务管理和运营监测机制，确保项目的可持续发展。
舞蹈教育培训项目策划书3篇
舞蹈教育培训项目策划书3篇篇一《舞蹈教育培训项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对艺术的追求，舞蹈教育培训市场日益繁荣。
越来越多的家长希望孩子通过学习舞蹈提升气质、锻炼身体、培养艺术修养。
同时，成年人也对舞蹈培训有着较大的需求。
在此背景下，我们计划开展舞蹈教育培训项目，为不同年龄段的学员提供专业、优质的舞蹈教学服务。
二、项目目标1. 为学员提供系统、全面的舞蹈培训课程，帮助学员提升舞蹈技能和艺术素养。
2. 打造一支高素质、专业的舞蹈教师团队。
4. 在一定时间内实现项目盈利，并逐步扩大规模。
三、市场分析1. 需求分析：舞蹈培训市场需求持续增长，尤其是儿童和青少年群体，家长对孩子的艺术培养重视程度不断提高。
同时，成年人也有通过舞蹈健身、减压的需求。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些较为成熟的舞蹈培训机构，但仍有很大的市场空间。
我们将通过提供特色课程、优质服务等方式与竞争对手区分开来。
四、课程设置1. 儿童舞蹈课程：包括芭蕾舞、拉丁舞、中国舞等，注重基础训练和兴趣培养。
2. 青少年舞蹈课程：在基础上增加难度和技巧训练，培养专业舞蹈人才。
3. 成人舞蹈课程：如爵士舞、肚皮舞、瑜伽等，满足成年人的健身和娱乐需求。
五、教学方法1. 采用小班教学模式，确保每个学员都能得到充分关注和指导。
2. 注重基础训练，循序渐进地提高学员的舞蹈水平。
3. 结合实践演出等活动，增强学员的舞台经验和自信心。
六、师资团队1. 招聘具有丰富教学经验和专业舞蹈背景的教师。
2. 定期组织教师培训，提升教师的教学水平和业务能力。
七、场地与设备1. 选择交通便利、环境舒适的场地作为教学场所。
2. 配备专业的舞蹈地板、音响设备、镜子等教学设施。
八、营销策略1. 制作宣传资料，包括传单、海报、网站等，进行广泛宣传。
2. 举办免费试听课、公开课等活动，吸引潜在学员。
3. 与学校、幼儿园等合作，开展推广活动。
4. 利用社交媒体、口碑传播等方式扩大项目影响力。
课外培训学校完整策划书3篇
课外培训学校完整策划书3篇篇一《课外培训学校完整策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体课外培训学校名称]2. 项目定位：致力于为学生提供优质、全面的课外教育培训服务，涵盖多个学科领域和兴趣培养方向。
3. 目标受众：中小学生及有相关学习需求的群体。
二、市场分析1. 需求分析家长对孩子教育的重视程度不断提高，希望通过课外培训提升孩子的学习成绩和综合素质。
学生在学校学习之外，有强烈的提升知识和技能的需求，尤其是在薄弱学科或兴趣特长方面。
2. 竞争分析了解周边同类型课外培训学校的情况，包括课程设置、教学质量、师资力量等。
分析自身优势，如独特的教学理念、特色课程等，以突出竞争力。
三、学校运营1. 教学理念以学生为中心，注重个性化教学，根据学生的特点和需求制定教学计划。
培养学生的自主学习能力和创新思维。
2. 课程设置学科类课程：包括语文、数学、英语等基础学科的强化辅导和培优课程。
兴趣类课程：如绘画、音乐、舞蹈、编程、等，满足学生的兴趣爱好培养需求。
特色课程：根据市场需求和学校特色开发的课程，如英语口语强化、写作技巧提升等。
3. 教学方法采用多样化的教学方法，如课堂讲授、小组讨论、实践操作、案例分析等，激发学生的学习兴趣。
利用现代化教学手段，如多媒体教学、在线学习平台等，提高教学效果。
4. 师资队伍建设严格招聘教师，要求具备相关专业背景和教学经验。
提供定期培训和专业发展机会，提升教师的教学水平和综合素质。
建立教师评价体系，激励教师不断提高教学质量。
四、学校管理1. 行政管理建立完善的学校管理制度，包括招生管理、教学管理、财务管理、人事管理等。
规范学校运营流程，提高管理效率。
2. 教学管理制定教学计划和教学大纲，确保教学进度和教学质量。
进行教学质量监控和评估，及时发现问题并进行改进。
建立学生档案，记录学生的学习情况和成长历程。
3. 学生管理建立家校沟通机制，及时反馈学生的学习情况，与家长共同促进学生的成长。
辅导班创业培训计划书
辅导班创业培训计划书一、项目背景随着中国教育事业的日益发展，各种辅导班在市场上如雨后春笋般蓬勃发展。
辅导班作为学生学习的重要补充，受到了越来越多家长和学生的青睐。
然而，当前市场上的辅导班品质良莠不齐，导致了一些问题的产生，比如培训质量不高、教学资源不足、师资力量不稳定等。
因此，我们有必要开设一家高品质的辅导班，为学生提供优质的教育资源。
二、项目概况1. 项目名称：智慧教育辅导班2. 项目地址：某某路某某号3. 项目简介：智慧教育辅导班致力于提供全方位的学习辅导服务，包括小学、初中、高中各科目辅导、学业规划咨询、校内外考试指导等。
我们拥有一支由名校毕业、丰富教学经验的优秀教师团队，致力于引领学生走向成功，实现个人成长。
三、市场分析1. 竞争分析：目前市场上已有众多辅导班，竞争激烈。
但大部分辅导班存在一定的问题，例如教学质量不高、学费过高、师资力量不稳定等。
智慧教育辅导班将通过引进优秀教师团队、提供个性化辅导服务等措施，打造高品质的教育辅导品牌。
2. 目标客户群体：我们的目标客户主要是在校学生和家长，他们注重学业成绩，希望通过辅导班提高学习水平和竞争力。
3. 市场前景：随着社会竞争的日益激烈，家长对孩子教育的重视程度不断增加，辅导班市场潜力巨大。
智慧教育辅导班以其优质的教学资源和服务，将会获得更多家长和学生的认可。
四、项目规划1. 教学内容：智慧教育辅导班将设置小学、初中、高中各年级各科目的课程，教学内容将结合实际情况，进行个性化定制，帮助学生更好地掌握知识点。
2. 师资力量：我们将招聘名校教师或具有丰富教学经验的老师担任教学工作，保证教学质量。
3. 学生管理：对于每一位学生，我们将建立档案管理，及时跟踪学生学习情况，为学生提供个性化辅导服务。
4. 营销策略：我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，吸引更多学生和家长关注我们的辅导班，并提供试听课程，让学生和家长亲自体验我们的教学方法和服务质量。
五、实施计划1. 筹备阶段- 时间：2022年1月-4月- 内容：确定项目名称、选址、教师招聘、课程设置等准备工作。
少儿培训机构的策划书3篇
少儿培训机构的策划书3篇篇一《少儿培训机构的策划书》一、项目背景二、机构名称及定位机构名称：[具体名称]机构定位：专业的少儿综合培训机构，致力于提供高品质的课程和个性化的教学服务，培养孩子的综合素质和创新能力。
三、目标群体3-12 岁的少儿及其家长。
四、课程设置1. 艺术课程包括绘画、书法、音乐、舞蹈等，培养孩子的艺术修养和审美能力。
2. 学科类课程如英语、数学思维等，提升孩子的学科知识水平。
3. 兴趣拓展课程例如手工制作、科学实验等，激发孩子的兴趣和创造力。
4. 体能训练课程涵盖跆拳道、武术等，增强孩子的身体素质和协调能力。
五、师资队伍六、教学设施1. 宽敞明亮的教室，配备现代化的教学设备。
2. 安全舒适的活动区域。
3. 丰富多样的教学用具和器材。
七、市场推广1. 制作精美的宣传资料，包括宣传单页、海报等，在学校、幼儿园、社区等场所进行发放。
2. 利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
3. 举办免费试听课程和亲子活动，吸引家长和孩子的关注。
4. 与学校、幼儿园等合作，开展公益讲座和课程推广。
八、收费模式根据不同的课程和课时设置合理的收费标准，同时提供多种优惠政策和套餐选择，以满足不同家长的需求。
九、经营管理1. 建立完善的管理制度，包括教学管理、学员管理、财务管理等。
2. 定期对教学质量和服务进行评估和改进。
3. 加强与家长的沟通和反馈，及时了解孩子的学习情况和家长的需求。
十、盈利预测通过合理的课程设置、市场推广和经营管理，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大机构规模和影响力。
十一、风险评估及应对措施1. 市场风险：培训市场竞争激烈，可能面临招生困难等问题。
应对措施：加强市场推广，提高教学质量和服务水平，打造品牌优势。
3. 经营风险：经营管理不善可能导致成本增加、利润降低等问题。
应对措施：加强内部管理，优化运营流程，降低经营成本。
篇二《少儿培训机构的策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育重视程度的不断提高，少儿培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
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培训机构策划书机构负责人：联系：传真：：邮编:目录第一部分执行总结 (3)一、企业概况 (3)二、产品与服务 (3)三、市场分析 (3)四、经营策略 (4)五、培训机构组织结构 (4)六组织管理 (5)七、融资计划 (5)第二部分、产品与服务 (6)第三部分市场竞争及分析 (8)第四部分营销策略 (12)第五部分组织管理 (15)一、组织结构 (16)二、员工招聘 (16)三、员工培训 (17)四、人员绩效考核方法 (17)五、薪酬奖惩制度 (17)六、相关法律责任 (18). .. .第六部分利润表 (19)培训班利润表（一期） (19)第一部分执行总结一、企业概况1、学校名称：2、学校地址:3、经营业务：根据不同年龄，不同层次的孩子进行各种课程的培训4、我们的目标：打造青少年教育培训首先品牌5、我们的宗旨：为孩子提供“最新最优最实用”的教育服务6、学校消费人群：儿童村周边学校的孩子以及周边居民的3-18岁的孩子7、注册资金：二、产品与服务三、市场分析1、市场背景：儿童村位于乌鲁木齐友好附近，客流量大，周边有三所小学，初高中学校若干，由于中国经济的持续稳定发展，加之目前家长对孩子的教育尤为重视，特别是对特长的培养投入大幅增加，培训行业前景良好。
2、目标市场定位：儿童村的所有孩子及在友好附近居民的3-18岁的孩子.. .. .. ..四、经营策略1、服务理念：全心全意为学生服务2、定价策略：本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行科学定价。
3、营销策略：我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。
五、培训机构组织结构1、组织结构：学校实行校长负责制，下设教务处、招生办、后勤处2、师资力量：学校的老师都来自于各大高校的专业老师，另设兼职岗位，为大中专学生提供就业机会. .. .六、组织管理七、融资计划●预计融资万元●融资方式：自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式.. .. .. ..第二部分、产品与服务一、服务介绍a)对儿童村孩子的培训在儿童村的孩子们也需要正常孩子的生活，为了让他们以后也成为一名多才多艺的人才，我们将对其进行免费的培训，根据他们的成绩高低，兴趣爱好，可随意选择自己要辅导的课程或想学的特长。
b)学校课程的辅导我们会对儿童村的孩子进行免费的课程辅导，同时也招收学校周边需要课程辅导的孩子，辅导的容包括小学作文、数学，初高中数学、物理、化学、英语等。
我们将会招聘各大高校的老师及大学生对孩子们进行悉心辅导。
c)特长班培训现如今，家长和学校都越来越重视孩子的特长培养，我们也顺应市场的需求，开办了囊括了名族舞、现代舞、体育舞蹈、键盘乐、民乐、管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长选择。
二、服务流程1、信息收集：首先，对儿童村周边居民环境进行调查，分析市场容量；其次，对家庭对孩子学习投入进行了解，分析市场前景；再次，调查相关行业的市场占有率，估算市场占有率。
2、信息汇总：将收集的信息进行归类，按多维度进行规划，方便各部门对信息的利用3、信息利用：根据市场信息，我们可以确定办学规模，从而确定招生名额，员工待遇等一系列问题。
三、服务优势1、社会影响力大：此学校主要是致力于公益事业，政府扶持力度较大，对社会影响较为广泛，有利于学校形象的树立。
2、地理位置优越：儿童村位于乌鲁木齐友好路，客流量大，周边学校分布密集，. .. .便于信息传播，且交通方便，有利于家长接送孩子。
3、师资力量雄厚：我们学校的老师都来自于各大高校的老师及大学生，绝对专业。
四、战略规划初期，先做好宣传工作，保证学生的招收数量，并根据调查以学生的需求量开设课程，提高上课质量，保证生源的稳定性。
中期，根据生源的状况逐渐增加课程，扩大学校规模，并面向全市进行招生，提供校车，保证孩子们的安全问题。
长远规划，树立自己的的特色和品牌，并建立分校。
.. .. .. ..第三部分市场竞争及分析根据本行业的特点，，从三个方面对企业的宏观环境、微观环境进行分析，同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价：宏观环境分析（PEST分析）：包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述，从而分析其对于我们所立足的行业的影响。
竞争环境分析企业的竞争环境分析包括五个方面：1、潜在进入者的威胁；3、替代品威胁；4、行业现有企业竞争。
企业的综合评价（SWOT分析）：从四个方面进行总体评估：1、学校的优势；2、学校的劣势；3、学校的机会；4、现存和潜在的威胁1、宏观环境分析（PEST分析）政治因素（Political）：近年来，公益事业一直备受政府关注，孤儿的生活教育问题无疑使政府扶持的重头，在儿童村已建立好各种培训设施，我们的加入一是将场地合理的运用，二是解决了儿童村中的孤儿做出一份贡献，三是为儿童村外的孩子增加了学习培训的机会。
经济因素（Economic）：按照国家对公益事业的扶持力度，我们在创办此培训学校，政府将会给我们免费提供培训基地，并享受水电全免，税务优惠的政策，为学校减轻了很大一部分的经济负担。
进入新世纪以来，由于中国经济的持续稳定发展，加之目前孩子多为独生子女，学生群体的消费能力大幅提高。
调查显示，中小学孩子人均年消费近万元（除学费），已经超过城镇居民人均年收入。
. .. .社会因素（Society）：乌鲁木齐是小初高学校聚集地之一，家庭对孩子投入逐渐增加，因此我们计划进军青少年各种课程的培训领域。
我们的服务具有覆盖面广、渗透率高、更新速度快、贴近学生生活等特点，能够真正做到植根校园、服务校园。
我们的初级目标市场为友好附近的各个学校，该地区有在校生数量庞大，现有消费能力较高，更是未来的高消费群体。
中后期市场将扩展至全市各个地区的生源。
技术因素（Technology）：对于身处日益竞争激烈的市场环境下的我们，在这一领域有着得天独厚的优势，现有的高校教师，专业的培训管理者，都为我们学校的创办奠定了良好的基础。
2、竞争环境分析新进入者的威胁：行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时，通常带来大量的资源和额外的生产能力，并会分割市场份额。
新进入者威胁的大小取决于一家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。
目前，全疆的培训行业处于严重的不饱和状态，市场前景广阔，一旦我们的开拓性举措获得成功，市场反应良好，对于新进入者的吸引力较大。
为了确立我们的市场领先地位，我们将加大教学硬件投入，保持先发优势，在成本上和质量上占据有利位置，形成市场新入者壁垒。
替代品的威胁：替代品将为我们的产品带来威胁，替代竞争的压力越大，对现有企业经营威胁越大。
目前我们的替代品主要是现在的网络教学以及各种电子软件的研发，都会给我们的部分市场带来一定的冲击。
.. .. .. ..行业现有企业竞争：现如今，在各个地区都出现了很多规模的培训机构，但都仅限于自主招生，并且课程单一，教学模式单一，没有形成一定的规模。
大规模的培训机构数量有限，因此对我们而言，行业竞争力暂时较小3、企业综合评价（SWOT分析）对企业的利弊分析和所处环境评价一般通过SWOT模型来进行，它包括企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威胁（threats）四个方面的因素。
通过SWOT分析，将对我们企业部和外部条件进行综合和概括，进而分析现存的的优劣势、面临的机会和威胁，具体分析情况见下表：SWOT分析. .. ... .. .. ..第四部分营销策略一、招生策略依托周围学校及关系学校，进行集中宣传，注意稳定生源，假期利用广告媒体，学校文化推广，扩大生源，加大办学规模。
二、营销策略为了使我学校的服务能更好地契合消费者的需求，提升学校的知名度，实现良好的业绩，我学校将把现下被普遍采用的“4P”和“4C”两个主流营销策略交合实施。
. .. ... .. .. ..三、推广计划：★广告策略：◆运用各个学校主要校媒体进行宣传。
校媒体虽然传播能力有限，但是其产生的影响不可忽视。
我们将通力与各学校的进行合作，进行互换试友情。
◆利用新浪、搜狐等新闻网页为我们进行新闻报道。
这些主流新闻每天都会有上亿的点击量，是一种很好的传播媒介。
★杂志策略：. .. .◆我们将摒弃印刷粗糙的传单，将制作精美的周刊发放到各个学校的生活区域或居民居住区。
在不干扰学生生活秩序的前提下，将每一周信息进行汇总、筛选和补充，既丰富学生生活，同时也为我们公司做了宣传。
★活动策略：◆校外活动：积极亮相于乌鲁木齐市市各种学校的交流活动，为学校交流搭建新型网络平台。
◆校活动：培养孩子的听课习惯，消除不良的干扰因素，提高学生的听课效率。
★公益策略：◆在上面免费发布各种公益信息，提高社会各界的公众意识，增强社会公众责任感。
同时我们本身也会尽可能多的参与或举办各种公益活动，树立良好的公众形象，并锻炼员工的公德心。
★网络策略：◆注册所搜引擎以及导航网络，提高点击量。
我们将把我们的注册hao123等类似的导航，让学生及家长在登录导航的同时能够被我们的所吸引。
第五部分组织管理学校实行校长负责制，采用智能型组织结构，根据学校主要经营管理活动总体分.. .. .. ..为教务处、招生办,以及后勤处。
权责明确，易于实行，有效地适应了学校初期的发展需要。
从学校的长期发展方面，我们会根据发展需要适当调整组织结构模式。
一、组织结构二、员工招聘1、专职招聘：面向广大中小学、各大高校以及大中专毕业生分别招收数学、作文、物理、化学、英语、舞蹈、乒乓球、管弦乐、民乐、键盘乐、以及电声乐器的老师，要求具有专业技能，丰富的经验，有责任心的教师。
2、兼职招聘：面向在校的大学生，要求专业技能全面，口头表达能力良好，具有创新能力。
3、其他人员的招聘：面向社会，具有一定的管理经验，取得相关的书的管理人员以及安保清洁人员。
. .. .三、员工培训学校将员工培训分为三个方面：岗前培训、素质加强培训、扩展培训。
对员工进行适应本岗位需要的岗前培训、提高岗位专业素质的素质加强培训和提升自身素质的扩展培训，有利于员工自身发展和学校发展的统一，创造和谐的学校文化氛围。
四人员绩效考核方法✧考核目的：促进和激励员工提高工作效率，保持学校活力。
为员工评优、薪酬、升职等提供事实依据。
✧考核原则：公平、公开、客观、科学✧考核方法：在人员绩效考核中采取“360绩效考核”方法。
五、薪酬奖惩制度✧主要因素：职位、绩效、能力.. .. .. ..✧ 原则：奖惩分明，公正公平 ✧ 薪酬设计标准：“3E ”标准✧ 奖励制度：当一个班人数超过十五人时，每增加一人，对代课老师给与一定的奖励，当第二个学期，学生回头率达到60%以上，给与代课老师相应的奖励。
六、相关法律责任✧取得相关的证件及许可证营业执照 税务登记证✧相应的法律责任员工的社会保险员工薪酬 纳税. .. .第六部分利润表培训班利润表（一期）备注：数学、物理、化学都分别分为初一、初二、初三，高一、高二、高三等几个班级，每班标准人数为10人.. .. .. ..。