某房地产住宅策划提案
某房地产住宅策划提案
某房地产住宅策划提案1. 背景介绍近年来，随着城市化进程的加速和人口增长，房地产市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，房地产开发商需要精心策划住宅项目，以满足不断变化的消费者需求。
本文将针对某房地产住宅项目进行策划提案，旨在为开发商提供可行的方案和全面的市场调研分析。
2. 目标市场分析2.1 消费者人群该住宅项目的目标消费者人群主要包括年轻的工薪阶层、中产阶级家庭和退休人士。
通过市场调研发现，这些人群对住宅的关注点主要有以下几个方面：•地理位置：靠近交通枢纽、商业中心和教育资源的住宅地理位置将成为决策因素之一。
•设施配套：提供完善的配套设施，如公共交通、购物中心、医疗机构等，能够吸引更多目标客户。
•环境品质：绿地面积、公共空间布局、社区氛围等是消费者重点关注的因素。
2.2 竞争分析针对目标市场涉及的住宅项目进行竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势。
对于本项目而言，竞争对手主要包括已经存在的住宅楼盘以及潜在的新项目。
•已存在的住宅楼盘：分析已存在的住宅楼盘的销售情况、价格定位、市场口碑等，以便为自己的项目找到差异化和竞争优势。
•潜在的新项目：关注新项目的动态，如土地购买、项目定位、销售策略等。
通过与潜在竞争对手进行比较分析，找出自己的独特之处。
3. 住宅项目定位基于目标市场分析和竞争分析的结果，确定本住宅项目的定位。
该住宅项目将定位于高品质、便捷的城市生活空间，旨在为目标消费者提供舒适、便利、安全的居住环境。
3.1 项目特色本住宅项目的特色将体现在以下几个方面：•环境品质：注重绿化和公共空间规划，打造宜居的社区环境。
•设施配套：提供全面的配套设施，如儿童乐园、健身中心、游泳池等，使居民享受便捷的生活方式。
•智慧化技术：引入智能家居系统，提升居住舒适度和便利度。
•品质保证：注重材料选用和施工质量，确保住宅的高品质。
3.2 价格定位根据竞争对手的定价情况和目标市场的消费能力，本住宅项目将采取适中的价格定位策略，既能满足消费者需求，又能保证项目的盈利能力。
某楼盘营销策划提案
某楼盘营销策划提案尊敬的评委，我写此篇营销策划提案，旨在为某楼盘打造一个创新、吸引人的营销活动，以吸引目标客户群体，并提升销售表现。
以下是我为该楼盘设计的营销策划：1. 目标客户分析：首先，我们需要深入了解目标客户群体的需求、喜好和购房动机。
通过市场调研、数据分析和问卷调查等方法，我们能够了解他们的需求和痛点，并根据这些信息来制定营销策略。
2. 营销定位：在了解目标客户群体的基础上，我们将为该楼盘进行准确定位。
我们会确定该楼盘的特点和优势，并将其与目标客户的需求相结合，形成独特的卖点。
例如，在青年人购房市场竞争中，我们可以强调该楼盘的便利设施和时尚氛围。
3. 品牌形象塑造：为了增加该楼盘的知名度和吸引力，我们将投入营销资源，打造一个具有魅力的品牌形象。
我们将通过品牌故事、宣传语和视觉设计等方式，传达该楼盘的价值和特点，吸引目标客户的关注。
4. 线上线下结合的宣传活动：我们将组织一系列在线和离线的宣传活动，以提高该楼盘的曝光度和参与度。
例如，在线上，我们可以通过社交媒体平台展示楼盘的渲染图、户型图和生活环境照片，并通过抽奖和互动活动吸引用户的参与。
而在现实生活中，我们可以举办楼盘开放日、购房咨询会和样板房参观等活动，让潜在买家亲自感受楼盘的优势。
5. 优惠和奖励政策：为了增加购买欲望，我们将制定一系列优惠和奖励政策。
例如，我们可以提供首付补贴、定金返还和降价优惠等方式，吸引购房者的注意并促成成交。
6. 营销合作伙伴：我们将与一些相关行业的合作伙伴合作，共同开展营销活动。
例如，与装修公司合作，为购房者提供专业的装修建议和优惠折扣；与金融机构合作，提供优惠的贷款政策和购房指导等。
7. 售后服务：我们将注重售后服务，与购房者建立良好的客户关系。
我们将建立完善的买家反馈系统，及时回应客户的问题和需求，并提供贴心的售后服务，以增加客户的满意度和口碑宣传。
通过以上提案，我们希望能够为该楼盘制定一套全面、创新且务实的营销策略。
某房地产项目营销策划提案汇报
某房地产项目营销策划提案汇报尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XXX房地产项目部的XXX，今天非常荣幸为大家呈现我所负责的房地产项目营销策划提案。
一、背景介绍：房地产市场竞争日益激烈，传统的房地产开发模式已经难以满足消费者多变化的需求。
因此，我们立足于市场需求变革的背景下，为推进公司市场战略转型、增强核心竞争力而提出本营销策划。
二、项目概况：项目位于城市中心核心区域，总占地面积约XXX平方米，计划建设X栋楼，总共XXX套单位，涵盖住宅和商业部分。
项目特点是地理位置优越、交通便利，周边设施完善，配套齐全，品质高端。
三、目标市场分析：我们的目标市场主要是城市中心区域的高收入人群、年轻白领和海外买家。
根据市场调研，这部分人群对于房产购买更加注重品质、便利性和服务体验。
四、营销策略：1. 定位清晰：将项目定位为高端城市生活空间，强调“品质、便利、服务”三大核心优势。
2. 品牌打造：通过专业的品牌营销团队，打造项目独特的品牌形象和宣传口号，提高品牌知名度和美誉度。
3. 多渠道宣传：通过传统媒体和新媒体渠道，进行广泛宣传，包括报纸、杂志、电视、户外广告、社交媒体等。
4. 强化用户体验：注重项目的物业管理和售后服务，提供全方位、高品质的物业服务，让业主体验到无微不至的关怀和贴心服务。
同时，策划一系列特色活动，以增进业主间的交流和凝聚力。
5. 房地产金融服务：与银行合作，提供灵活的购房贷款和优惠政策，降低客户的购房负担，提高购房意愿和转化率。
五、预期成果：1. 高知名度：通过广泛的推广活动，项目在目标市场中建立起较高的知名度，提高品牌美誉度。
2. 高转化率：通过强化用户体验和金融服务等措施，提高潜在客户的转化率，增加项目的销售额。
3. 长期稳定效益：通过出色的项目品质和服务，建立房地产项目的长期口碑效应，为未来的经营创造稳定的效益。
以上是我所负责的房地产项目营销策划提案的汇报，希望大家能够支持此提案，与我们共同努力，取得预期的营销成果。
某地产项目营销策划提案
某地产项目营销策划提案尊敬的贵公司：首先，我们对贵公司对于我们的地产项目提出兴趣表示衷心的感谢。
我们愿意在此提交一份关于该地产项目的营销策划提案，以期与贵公司合作开展一项盈利丰厚的业务。
一、项目概述：该地产项目位于市中心，拥有优越的地理位置和丰富的资源优势。
项目占地面积广阔，拥有大量的绿化空间和公共设施。
这里的交通便利，周边配套设施完善，是一个理想的居住和生活社区。
二、目标客户群体：我们的目标客户群体定位为中产阶级，他们是有稳定收入的人群，对居住环境和生活品质有较高需求的购房者。
我们计划通过市场调研和数据分析，制定精确的客户画像，以便有针对性地制定营销策略。
三、营销策略：1. 定位明确：通过市场调研和竞争分析，准确把握目标客户群体的需求和喜好，精确定位项目的定位和市场定位。
2. 品牌建设：我们将打造项目独特的品牌形象，通过精心设计的企业标志、品牌口号等形象塑造，确立项目在市场上的品牌优势和竞争优势。
3. 多渠道宣传：选择适合项目的宣传渠道，如户外广告、电视、网络等，将项目的特色和优势展示给目标客户，提高项目的知名度和美誉度。
4. 线上线下结合：在线上，我们将通过建设官方网站、微信公众号等网络平台，与客户建立互动和沟通渠道，提供线上购房服务和咨询服务。
在线下，我们将搭建展示销售中心，提供样板房和户型展示等，让客户亲身体验项目的优势和特点。
5. 合作战略：与地产经纪公司、金融机构、设计公司等相关合作伙伴进行合作，共同推进项目的营销活动。
通过与这些合作伙伴的联动，提高项目的销售和市场份额。
四、控制风险：在项目的营销和销售过程中，我们将制定详细的风险控制措施，从市场风险、竞争风险、合作风险等多方面进行综合考虑和应对，确保项目能够安全、高效地推进。
五、预期效益：基于对该地产项目的认真分析和调研，我们预计该项目将在短期内实现良好的销售业绩，为贵公司带来丰厚的经济效益。
同时，该项目的成功还将树立贵公司在房地产市场中的声誉和品牌形象，为未来的发展奠定坚实的基础。
某房地产住宅策划提案
某房地产住宅策划提案背景本提案是针对某城市的房地产企业开发的住宅项目的策划提案。
该项目位于城市中心地带，周边交通、教育、医疗、商业等配套设施齐全，是客户置业理想的地段。
为了满足客户对住宅生活的需求，我们的策划团队经过大量市场调研和数据分析，提出了以下住宅策划提案。
项目概述本住宅项目占地面积为XXX平方米，总建筑面积为XXX平方米，预计分为X 栋住宅楼，提供XX种户型，总户数为XXX户。
目标客户我们的目标客户主要是中产阶层及以上人群，他们注重生活品质，追求舒适、安全、便利、环保的居住环境。
我们定位为为高品质、高档次、高安全系数的住宅定制服务。
产品特点1. 提供多种户型选择我们提供XX种户型选择，户型面积分布合理，适合不同家庭人口和需求的客户群体。
在建筑设计上考虑到采光、通风、隔音等因素，为客户提供舒适、宽敞、自由的居住空间。
2. 高品质装修我们将提供高品质的装修，采用环保、健康、节能的材料和设备，打造客户心目中的温馨家园。
同时，提供灵活的装修风格选择，满足客户的个性化需求。
3. 高安全系数我们为客户提供多重安全保障措施，包括24小时物业巡逻、智能化门禁、视频监控系统等。
同时，结合设计理念和客户需求，提供防火、防盗、防水、防震等多重保障，让客户享受高品质、高安全的居住环境。
4. 高档配套设施我们将提供完善的配套设施，包括商业、教育、医疗、健身、公园等多元化服务，全面满足客户生活和娱乐需求。
同时，提供便利、舒适、高效的物业服务，让客户体验无忧的居住生活。
行销策略我们将采用以下行销策略进行推广，吸引目标客户群体购买我们的住宅项目：1. 优惠政策我们将推出多种优惠政策，包括早鸟优惠、现金回馈、装修补贴、定金礼品等，吸引客户提前购买。
2. 网上推广我们将通过社交媒体、论坛等多种网络平台进行线上推广，拓展客户群体，并提供在线咨询和预约服务，方便客户查询、了解和购买我们的住宅项目。
3. 户型样板展示我们将在项目中心建立户型样板展示区，让客户亲身体验房屋空间、品质和装修，提升购房体验和满意度。
长沙房地产某项目营销策划提案
长沙房地产某项目营销策划提案尊敬的领导：我是某公司的市场营销经理，特写此信，向您推荐一项具有潜力的长沙房地产项目营销策划。
背景分析：随着长沙经济的迅速发展，房地产市场也得到了蓬勃的发展。
然而，随着市场竞争的加剧，仅有传统的推广手段已经无法满足消费者的多样化需求。
在这个信息爆炸的时代，我们需要采取创新的营销策略来吸引潜在客户，并有效地提升项目知名度和销售量。
项目定位及目标：本项目旨在打造一个以高品质、舒适宜居为主题的综合住宅社区。
目标人群是中产阶级家庭，他们注重品质、追求舒适生活，对人文环境和配套设施有较高的要求。
通过本次营销策划，我们希望能够提高项目的知名度，并吸引更多目标客户前来购买房产，使项目顺利实现销售目标。
营销策略建议：1. 建立品牌形象：通过认真挖掘项目的特点和优势，打造一个独特的品牌形象。
可以利用线上线下媒体宣传，以及开展社区活动等方式，将项目的品牌形象传达给目标客户群体。
2. 多元化营销渠道：利用新媒体和社交媒体平台，发布项目的最新动态和优惠政策，吸引潜在客户的关注。
此外，可以与相关行业合作，进行跨界合作，通过联合推广来扩大项目的影响力。
3. 定制化服务：根据目标客户的需求和偏好，提供个性化的服务。
例如交付前的全屋家具配置、房屋装修方案等，满足客户对品质生活的追求。
4. 建立口碑：在项目开工前进行品牌宣传，利用口碑营销策略，提前积累起心仪用户和潜在客户的信任度。
通过客户好评、项目质量认证等手段，树立项目的口碑形象，提高项目的市场竞争力。
5. 销售策略：制定灵活的销售政策，例如提供分期付款、优惠折扣等方式，以吸引更多客户购买。
此外，对于投资客群体，可以提供租金保障和回租服务，帮助他们降低投资风险。
以上仅为初步提案，具体的营销策略还需在与项目相关人员进行进一步讨论和分析后确定。
希望领导能够支持和指导我们的工作，相信通过我们团队的努力，这一项目一定能够获得成功。
谢谢您的关注与支持！此致敬礼市场营销经理尊敬的领导：在之前的提案中，我们对长沙某项目的营销策划进行了初步概述和建议。
某小区住宅项目全案营销策划提案
某小区住宅项目全案营销策划提案尊敬的领导：我是公司市场部的一员，通过对市场进行调研，我了解到我们公司正在开展一个小区住宅项目的全案营销策划。
今天，我草拟了一个提案，以解决显著效果和人文关怀的市场挑战。
请您审阅以下内容，并提供宝贵意见。
1. 市场背景与挑战我们公司计划在一座新兴城市开发一个小区住宅项目。
虽然该城市的房地产市场潜力巨大，但已经有多家房地产开发商在该区域开展住宅项目。
因此，我们将面临较大的市场竞争压力。
2. 目标受众我们的目标受众是那些年龄在25到35岁之间的年轻白领人群，他们渴望拥有一个舒适、便捷的居住环境和现代化的社区设施，同时也重视居民之间的社交和互动。
3. 营销策略为了突出区别，我们将采取以下策略：a. 以人为本：在市场竞争激烈的情况下，我们将注重人文关怀和个性化服务，为潜在买家提供更贴心的体验。
例如，我们将设计一个特殊的社区活动中心，定期举办社交活动和主题聚会，以增进居民之间的互动和社区凝聚力。
此外，我们还将配备专业的物业管理团队，为居民提供全方位的服务和支持。
b. 预售策略：为了加速市场推广并提高销售速度，我们将推出预售活动。
在这个阶段，我们将提供一些特殊的优惠措施，比如折扣价格、免费升级和预售礼包，以吸引更多的购房者。
这将为我们在市场上树立口碑，同时提前销售一部分房屋。
c. 多渠道宣传：为了扩大品牌知名度和市场份额，我们将通过多种渠道进行宣传。
包括但不限于线上广告、户外广告、网络推广和合作伙伴推广等。
我们还将与房产中介合作，在当地的房地产展览和交易会上展示我们的项目。
4. 风险管理虽然我们制定了一个完善的营销策略，但我们也要意识到其中存在一定的风险。
例如，市场竞争激烈可能会导致销售速度较慢，市场需求波动性较大可能导致销售额下降。
为了降低风险，我们会定期进行市场调研，根据市场变化进行灵活调整。
尊敬的领导，我相信通过执行以上策略，我们将能够在市场上取得良好的表现，并吸引大量目标受众。
某楼盘全程营销策略提案
某楼盘全程营销策略提案日期:目录•项目背景及市场分析•目标客户群及市场定位•营销策略及推广方式•销售策略及执行计划•风险控制及应对措施•项目总结及展望未来发展项目背景及市场分析该楼盘是一个大型住宅社区项目，位于城市中心地带，交通便利，周边配套设施完善。
楼盘项目概述面向首次购房者和改善型购房者，提供高品质的住宅和舒适的居住环境。
项目定位项目背景介绍根据市场调研，该地区的住宅需求稳定，对高品质住宅的需求较高。
该地区有多家房地产开发商在售房，市场竞争激烈，需要制定有针对性的营销策略。
所在市场分析市场竞争市场需求竞争对手分析该地区的主要竞争对手是A开发商和B开发商，他们拥有较高的市场份额和品牌知名度。
竞争对手营销策略A开发商注重线上宣传和线下活动，与当地知名企业合作推出特价房等优惠活动；B开发商注重品牌营销和社区建设，提供优质的物业服务和社区活动。
目标客户群及市场定位这部分人群以年轻人为主，他们注重实用性和价格，同时考虑房屋设计和物业管理。
首次购房者改善型购房者投资型购房者这部分人群通常已有住房，他们更注重生活品质和配套设施，如绿化环境、车位等。
他们看重房产的增值潜力，对地理位置和未来发展前景较为敏感。
030201目标客户群分析楼盘位于城市核心区域，交通便利，配套设施完善。
地理位置以年轻人和家庭为主，注重生活品质和社区氛围。
目标客户高品质、实用、价格适中的住宅，配备齐全的配套设施。
产品定位竞争比较法参考周边同类楼盘的价格，结合自身产品特点进行定价。
有效销售价格考虑到客户接受能力和市场反应，制定合理的销售价格。
成本加30%的利润根据成本和预期利润，制定合理的价格。
营销策略及推广方式利用社交媒体、网络广告、邮件营销等方式，针对目标客户进行精准推广。
线上营销结合楼盘特点，通过展会、路演、楼盘开放日等方式，吸引潜在客户的关注。
线下营销与相关行业合作伙伴，如金融机构、装修公司等，共同开展营销活动，扩大楼盘知名度。
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黄金城【住宅篇】项目定位规划与市场营销策划报告提案大纲：第一部分：城市分析1.城市地理环境和城市概况2.城市远景规划目标及展望3.宏观经济分析及经济结构4.经济环境与商业服务发展分析5.商业发展规划与商业政策分析6.城市规划及布局分析7.房地产发展现状分析及预测8.房地产市场流通各类产品及分析9.重点个案解析10.城市消费人群结构分析11.项目竞争对手分析第二部分：项目市场定位1.项目立地条件2.SWOT分析及对策3.项目整体市场定位（一）.产品选择功能划分及规划建议1.产品的选择方案：2.项目功能的划分方案3.项目空间及布局规划建议（二）项目形象定位/三/项目客户定位1.客群开发策略（四）价格定位（五）收益预算第四部分：项目营销推广1.总体营销思路2.项目营销计划3.营销推广策略4.营销推广建议5.广告包装策略6.新闻活动策略7.广告推广策略和表现形式一、城市篇1.城市地理环境和城市概况贵州省兴义市地处滇、桂、黔三省结合部，是黔西南布依族苗族自治州政治、经济、文化、科教和信息中心。
全市总面积2915平方公里，辖4个办事处17镇乡，78.4万人口，主城区人口33.8万。
兴义有丰富多彩的自然景观；这里有丰富的水能资源、矿产资源、中药材和经济林资源，开发前景广阔；这里交通便捷，南昆铁路横贯全境，公路四通八达。
2、区位环境——承东西、联南接北兴义市距贵州贵阳357公里，距云南昆明362公里，距广西南宁325公里，位于南、贵、昆6小时经济圈的中心，地理位置优越，历史上是三省毗邻地区的商业集散地和通衢要塞。
从兴义市境穿过的324国道、309省道；兴义飞机场于2004年7月建成通航。
小结：兴义已形成集铁路、公路、航空、航运四位一体的立体交通运输网络，成为黔、滇、桂三省（区）结合部出海的重要交通枢纽。
3 、人口环境——城市人口不断增加，人口素质显著提高（插一张家庭图片）随着社会和经济的发展，兴义市城市人口不断增加，居民受教育程度明显提高，人口素质也有着显著的提升。
2010年11月1日全市总人口78.4万，其中城镇人口为33.7万，城市化水平达43%。
同时，受过大专及本科以上教育的达61%，家庭结构中，“三口之家”家庭占58%，“六口之家”“五口之家”“四口之家”家庭各占6%、8%、14%，总和仅为28%。
小结：家庭户均人口规模下降和人口素质的提高是社会进步和发展的必然趋势，同时也更加有利于城市经济的发展。
二、兴义市宏观经济环境：1、经济指标2007-2011年小结：兴义市经济发展稳健，人民生活水平及消费水平稳步提高，宏观经济环境良好，固定资产投资发展迅猛。
2、产业发展状况1）国民生产总值及固定资产投资而2010年异军突起，因定资产投入总值远超国民生产总值，表明城市化进程大幅加快，大力组织城市建设。
小结：以工业为主导，农业平稳发展，同时，在市政府“旅游兴市”的纲领指导下，兴义市旅游产业发展迅速，市容市貌也大幅度改观。
2、2006-2010年居民收入消费情况小结：随着兴义市经济的发展，城镇居民的人均可支配收入每年保持10%以上增速递增，但收入水平在省内仍处于落后阵营，消费能力有待挖掘3、支柱产业发展状况结论：7大产业支撑城市的发展，保障了城市经济和就业，其中煤炭、金矿、电业是当地行业较为突出的三大产业同时它也是城市高端消费人群聚集较多的行业，我们应当予以关注。
三、兴义城市化进程大事记1、重点工程开工：兴义开工５个重点工程总投资748.68亿元。
：1、兴义市那坡立交桥暨延安路改造工程、2.洒金轻工业园区、3.兴义市煤电铝一体化生态工业园暨铝加工项目一期工程等5个重点工程项目。
2、与宁波签订合作协议黔西南与宁波签订合作框架协议。
2010年7月10日至12日，黔西南州党政代表团访问宁波市，签约24个合作项目，金额78.51亿元，涉及旅游、房地产、物流、农业产业化、生物制药、食品加工、煤化工、建材等产业。
3、旅发大会召开第六届全省旅发大会在兴义召开，黔西南州借势旅发大会招商引资223.38亿元。
黔西南州举行第六届贵州省旅游产业发展大会招商引资签约仪式，共签约项目34个，总投资223.38亿元，项目涉及旅游业、服务业、加工制造业、矿产品开发加工业、物流业以及现代农业、园区开发、轻工制造、电力等。
在签约项目中，贞丰三岔河度假村开发、兴义市小商品批发、兴义影视城等一批和旅游业相关的项目引人关注。
这些项目的建设，将对进一步调优全州产业结构，推进城镇化带动战略具有十分重要的意义。
结论：合计投资1100多亿，用于推动城市的发展，未来各行业的成熟将会迎来城市新的机遇和发展期。
未来城市远景目标：在贵州省实施“工业强省、城镇化带动”战略的历史新时期，贵州省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要明确提出：2015年，兴义城市的发展总体目标，要建成黔滇桂交界的区域性大城市、商贸物流中心和旅游城市。
重点发展能源和资源深加工产业、物流业、旅游业等。
到2015年，兴义中心城市人口将达80万人以上，主城区预期达成目标约45万，到2020年实现100万人口以上，主城区预期达成目标65万。
总结：这是一个以资源为导向的城市，随着经济环境的利好和城市人口的增加，今后必有利于项目的发展。
第二章兴义房地产市场调研分析1、兴义市城市板块划分在近几年兴义的房地产市场中，板块之间的拉锯战逐步清晰。
根据兴义地域关系，可将兴义市房地产市场划分五大板块，◆桔山新区板块◆民航板块◆坪东板块◆中心城区板块◆下五屯板块结论：桔山片区、民航片区近两年发展迅猛且后期开发量相对集中会成为未来城市新宠，中心城区将是未来房价的制高点。
坪东片区和下午屯片区发展相对滞后但比本项目所处区域环境、配套略为优越，因此我们应当利用项目优越的自然环境来作产品规划规避公建配套不足的弊端。
各区域房地产发展概况：结论：桔山新区、中心城区是兴义楼市的领头羊，今后发展较为迅速的当属桔山片区和民航大道片区、市区各区域高层占比约90%，洋房和别墅产品有一定的发展空间。
2.土地市场：土地出让计划2007-2012年数据注：数据来源于黔西南州国土资源局，为房地产开发用地，2012年数据为出让地粗略计划1）2011年起房地产开发土地供给较大幅度增长。
2）由于土地交易面积逐渐加大，预见2-3年内兴义市房地产开发量将大幅度增长。
3) 在市场供需基本平衡的情形下，供量大幅增长将加剧楼市竞争，对房地产项目开发、营销形成明显的压力。
2、房地产供需关系单位：万㎡注：数据来源于黔西南房地产网简报、黔西南州住建局 2008年以前兴义市房地产施工面积都保持在55——60万平方米之间，2008年涨到86.47万平方米，同比增长了58.52%；而需求则表现滞后，在2009年猛增到70.56万方。
2010年开始施工面积仍然保持大幅增长趋势。
结论：需求涨幅则无法同步，预计未来2-3年，将出现供大于求的楼市状况。
3、商品房价格趋势补充数据：2011年2687 2012年1-9月数据2876/平米从数据中可以看出，兴义市近年房价稳定攀升，包括2008年全国房价喊跌的时期兴义市房价也有17.41%的增长率。
其中2005年和2007年增长最快，分别较上年增长了37.08%、47.83%。
从2009年起涨幅缩小，商品房价格处于平稳小幅增长的态势，近三年商品房价格平均涨幅为14%。
结论：涨幅趋于平稳，基本形成平稳小幅增长的态势有利于房地产行业的持续发展。
二、兴义楼市专项调研1初级阶段。
2、兴义市重点在售项目2012年销售信息结论：通过调研得知，兴义市整体销售均价从2600-3500/㎡不等，整体去化较为平稳市场供应和成交均在正常值以内，市场消化量暂时趋于平稳。
1）各房型供应量结论：通过上述分析可以看出，3房是目前城市消费的主要户型，随着房价的攀升2房-2.5房户型将会占有一定市场比例；洋房和别墅产品的需求量较低，尚处在豪宅发展的起步阶段，这将有利于后期市场的运作。
从多个重点在售项目数据合并整理来看，三居室房源占70%的绝大比例，四房（含跃层房源）占18%次之，二房仅占12%。
2）各房型供需关系在售楼盘呈现供需基本平衡态势，但从房型去化速度来看：二房> 三房> 四房三房成为供需主流、但随着房价稳定攀升，购买压力日益明显，对二房的刚性经济需求也逐渐突出。
同时舒适型四房占有一定的比例。
3）各房型成交均价别墅和洋房在市场占有一定比例，成交均价3500-6000/㎡价格差异小，二房因供量小，通常在项目推售初期即被抢购，其售价略高，达3104元/㎡。
主流三房型总体均价为3070元/㎡，四房则略低。
4）销售速率分析上表通过月平均销售量的理想化分析，直观表明各项目的大致销售速率。
统计项目月成交量平均在18-25套上下，销售平缓；据了解，2012年三季度开始，受调控政策持续影响，各项目成交量剧减。
多数项目通过延长蓄客期准备在年底春节前发力销售。
结论：从以上数据分析可以看出，2012年兴义房地产的发展态势趋于平稳，无明显波动，市场消化量暂时处在正常值范围内，预计后期2-3年内随着开发量的增加将会打破供需平衡的态势。
5、兴义楼市现状1）现状特征开发及销售节奏趋缓，受调控及竞争影响，部分项目开始出现“明价暗折”“以价换量”的趋势。
2）市场趋势分析①供过于求——呈现供略大于求的市场情形，且受调控政策影响，供需双向慢热，房地产推盘营销节奏放缓。
②竞争加剧——高层电梯房成为主流，但多个项目陷入同质化竞争牢笼。
随着市场供需平衡逐渐被打破，楼市供量增加的同时，竞争将会更加剧烈，对开发理念、产品细分、居住品质等因素也将提出更高要求。
3.高端客户流失由于产品品质的局限，部分市场高端客群选择去昆明、贵阳等地置业投资。
报告小结：通过近期对兴义楼市多次的市场调研分析：目前房地产行业调控影响开始凸显，购房观望情绪浓，暂时出现市场疲软的情况，预计在明年2季度，楼市状况将渐趋于平稳恢复。
基于上文分析，本项目的推售面临如下环境：1、未来2~3年楼市供应量明显增加，竞争压力加大2、调控持续，对兴义楼市的影响程度不明朗兴义楼市整体印象基本判断：●市场初级，产品同质化严重供应：●现状供应：桔山片区、民航大道供应较集中。
整体大势、目前供需尚趋平稳●产品升级相对较容易，市场缺少运作高端产品的经验●整体市场价格水平较低，价格：●产品：客户对价格朝向敏感度不高，较缺少对高端产品的认知。
2012兴义楼市关键词容积率高供货多成交稳价格升板块热2012-2013年兴义市房地产供求分析1、供应量——供应剧增，规模大盘显现，2013年预计上市量将达167万平方米2009-2011年官方数据显示的年成交量平均为68.26万方，2013年市场供给增加是必然的，预计2013年上市量约167万方，市场总量将打破供需平衡。