软件供应商选型条件与评分标准
(完整版)软件招标评分标准
6
单位1
单位2
单位3
单位4
单位5
单位6
评审项目
得分说明
本次项目是否派驻PMP（国际项目管理认证）人员参 a、提供PMP认证的，得4分；
与，须提供简历
b、不提供的，得0分
要求：须具有完备的项目实施方法论；须具备软件项目 实施生命周期信息管理平台
a、满足2点的，得5分； b、满足1点的，得2分； c、不满足不得分
信息化综合管理系统项目选型评价表
评审人： 评审项目
得分说明
时间：
满分
单位1
要求：
1、投标方须为上市企业；
a、满足评审项目3点的，得5分；
2、拥有西安本地直属分、子公司；
b、满足2点的，得3分；满足1点的，得1分；
5
3、通过软件认证、质量管理体系ISO9000认证、国家 c、不满足不得分。
规划布局内重点软件企业
实施服务
要求：项目实施过程须具备完善的项目实施风险控制机 制
a、提供完善的风险控制机制的，得6分； b、不提供，不得分
及保障
要求：提供及时的本地化维护服务响应措施（须列入合 同范畴）
a、1小时之内响应服务的，得6分； b、4小时之内响应服务的，得2分； c、超出4小时作出服务响应不得分。
要求：提供多维度的实施服务培训（包含决策层、管理 层、执行层、技术层）
5
在零售领域成功案例
a、可提供3家考察客户的，得10分；
b、可提供2家考察客户的，得6分；
10
c、不能提供考察客户的不得分。
单位2
单位3
单位4
单位5
单位6
评审项目
得分说明
满分
a、软件产品达到CMM4及以上的，得5分；
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言软件系统招标评分标准旨在为评估和比较不同供应商的软件系统提供一个统一的评分依据。
本文档将详细描述软件系统招标评分标准的各个方面，包括功能性、性能、可靠性、安全性、可维护性、可扩展性、用户体验、支持与服务等。
通过本标准，招标方可以更加客观地评估和选择最适合其需求的软件系统供应商。
二、功能性1. 功能完备性：软件系统应满足招标方提出的所有功能需求，并提供详细的功能说明和演示。
2. 功能扩展性：软件系统应具备良好的可扩展性，能够方便地添加新的功能模块或扩展现有功能。
3. 功能定制性：软件系统应支持根据招标方的特定需求进行定制开发，并提供相应的定制开发方案和成本估算。
三、性能1. 响应时间：软件系统应具备快速响应的特性，能够在合理的时间内完成用户请求。
2. 并发性能：软件系统应具备良好的并发处理能力，能够支持多用户同时使用而不影响系统性能。
3. 数据处理能力：软件系统应具备高效的数据处理能力，能够处理大量数据而不影响系统性能。
四、可靠性1. 稳定性：软件系统应具备良好的稳定性，能够长时间稳定运行而不出现崩溃或故障。
2. 容错性：软件系统应具备良好的容错能力，能够在出现异常情况时自动恢复或提供相应的错误处理机制。
3. 可恢复性：软件系统应具备良好的可恢复性，能够在系统故障或停机后快速恢复并保留数据完整性。
五、安全性1. 数据安全：软件系统应具备良好的数据安全性，包括数据加密、权限管理、防止数据泄露等措施。
2. 用户认证与授权：软件系统应具备可靠的用户认证和授权机制，确保只有授权用户可以访问系统的特定功能和数据。
3. 安全审计：软件系统应具备安全审计功能，能够记录和追踪用户的操作行为，以便进行安全审计和追责。
六、可维护性1. 可读性：软件系统应具备良好的代码可读性，方便维护人员理解和修改代码。
2. 可测试性：软件系统应具备良好的可测试性，方便进行单元测试、集成测试和系统测试等各个阶段的测试工作。
软件供应商选型与评分标准
软件供应商选型条件与评分标准□□□□公司ERP选型小组小组评定内容：（80分）1.企业的规模影响了企业专业服务的稳定性和可持续性，供应商是否是国内知名软件企业，国内软件行业前5名以内的软件公司；A是，得8-10分；B不是，的5-7分；C一般规模排名之外的公司，得1-4分；2.软件公司的资金实力是支撑企业的研发投入和可持续发展的有力保障，资金能力是否雄厚，是否是上市公司；A是，得8-10分；不是，的5-7分；C其他企业，得1-4分；3.客观的距离影响到解决问题的时间，集团研发总部与被服务企业之间的距离；A距离较近（100公里以内），得8-10分；距离较远，（500公里以内）5-7分C距离特别远（1000管理以上）；1-4分；4.供应商已经实现的服务的客户总量决定了社会对该供应商的认可度和供应商的行业经验值，供应商客户服务总量；A、国内应用客户在100万以上8-10分；B、100万以下5-7分；C、不足50万1-4分；5.行业产品的应用对同行企业的影响至关重要，本行业应用该供应商解决方案；A、达到10家以上8-10分B、5家以上5-7分；C不足5家1-4分；6.是否能够提供参观同行成功的样板客户应用情况是直接考评供应商产品各项能力的有效依据；A、能提供同行样板客户参观8-10分B、参观其它行业客户5-7分C、没有样板1-4分；7.供应商软件系统具备自行开发平台，有能满足企业后期自行开发使用功能是企业可持续应用的条件；A、有成熟开发平台8-10分B、有不成熟的开发平台5-7分C、没有开发平台1-4分；8.为企业提供专业的持续的信息化人员培训是企业可持续发展的保障；A、供应商有专业的培训院校提供持续规范的培训8-10分；B、只有培训人员5-7分；C、没有此项服务1-4分；9.供应商拥有的专业技术在行业的先进程度决定了系统的先进性；A、供应商拥有世界级尖端行业专利技术8-10分；B、国内领先技术5-7分；C、领先技术较少1-4分；10.信息系统能否成功上线和供应商的实施团队的项目能力和实施经验息息相关，供应商部门机构实施队伍的人员实力与顾问配置的多寡与质量影响到项目的成功与否。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言软件系统招标评分标准是为了确保在软件系统招标过程中，能够公正、透明地评估各家供应商的能力和方案，并选择最佳的供应商来满足需求。
本文档旨在明确评分标准的内容和要求，以便评标委员会能够准确、一致地对供应商进行评分。
二、评分标准1. 技术能力（最高分：30分）1.1 技术团队：评估供应商的技术团队的规模、构成和经验，以及是否具备相关的认证和资质。
（最高分：10分）1.2 技术方案：评估供应商提供的技术方案的完整性、创新性、可行性和可扩展性。
（最高分：10分）1.3 技术支持：评估供应商提供的技术支持的响应时间、解决方案和服务水平。
（最高分：10分）2. 业务能力（最高分：25分）2.1 业务经验：评估供应商在类似项目中的经验和成功案例。
（最高分：10分）2.2 业务流程：评估供应商提供的业务流程的合理性、完整性和有效性。
（最高分：10分）2.3 业务培训：评估供应商提供的培训计划和培训材料的质量和适合性。
（最高分：5分）3. 产品功能（最高分：20分）3.1 功能完整性：评估供应商提供的软件系统的功能是否满足需求，并对功能的完整性进行评估。
（最高分：10分）3.2 用户界面：评估供应商提供的用户界面的易用性和美观度。
（最高分：5分）3.3 数据安全性：评估供应商提供的数据安全措施和防护机制。
（最高分：5分）4. 项目管理（最高分：15分）4.1 项目计划：评估供应商提供的项目计划的合理性和可行性。
（最高分：5分）4.2 项目管理团队：评估供应商的项目管理团队的经验和能力。
（最高分：5分）4.3 风险管理：评估供应商提供的风险管理计划和应对措施的有效性。
（最高分：5分）5. 价格（最高分：10分）评估供应商提供的软件系统的价格是否合理和具有竞争力。
6. 综合评估（最高分：10分）综合考虑以上评分标准的结果，对供应商进行综合评估，评估其整体能力和方案的优劣。
三、评分方法评标委员会将根据评分标准对每一个评分项目进行评分，并根据评分标准的权重计算总分。
TMS供应商评标标准
6
售后免费期限及 年服务费比例 3、售后 本地化团队及服 务相应时间 服务 定制及二次开发 能力
5
6
5
项目实施方法论 4、项目 实施 项目实施综合资 质
5
2
三、技术部分（共35分,经过分析比较后评分）
供应商对本项目背景、用户现状、建设目标、建设需求及必要性的理解是 否深入，整体设计架构是否满足公司TMS系统需求，并带有一定的前瞻性. 系统具有自主知识产权的工作流引擎、业务流程引擎，能灵活实现用户自 定义流程，且采用图形化、零代码操作定义，满足后期各种实际工作流程 的定制需要。 好，7-10分，较好3-6分，其他0-2分。 系统完全符合采购需求的，无任何偏离得13-15分； 系统基本符合采购需求的，偏离在3个以内的得6-12分； 系统对采购需求的符合性较差，偏离在3个以上的得0-5分。 供应商需提出TMS系统与WMS、ERP、VTS、温湿度系统等其他系统对接 功能方案，提供系统对接接口，方案效率上较高的。 好，4-5分，较好2-3分，其他0-1分。
评审内容
分值
评分标准
采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格平均的投标报价为 评标基准价。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留一位） 。 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。
一、报价
30
二、商务部分（共35分）
注册资本
1、综合 成立时间 能力
2 2 2
企业注册资金1000 万元及以上得2 分，500 （含）-1000 万元得1 分， 500 万 以下得0分； 企业成立10（含）以上的等2分；5-10年以上的得1分；5年以下的得0分。 公司软件行业资质，是否为国家重点软件企业。 近3年承建医药行业TMS信息化项目，2家以上，得5-6分； 近3年承建医药行业TMS信息化项目1家以上的，得3-4分； 近3年承建TMS信息化项目的，得1-2分； 近3年没有TMS项目经验的，不得分。（以合同复印件为准） 按照承诺的免费维保期限及年服务费比例酌情扣分。 在南京地区有分公司或服务团队的，服务响应时间在2小时以内得5-6分； 在长三角地区有分公司或服务团队的，服务响应时间在 4 小时以内得 3-4 分；其他得0-2分； 公司有本地化开发团队开发定制能力强并在2小时内响应的得5分，公司有 异地开发团队承诺4小时内响应的得3分，其他得1-0分 项目实施方法的合理性、项目实施周期、质量保证措施、风险控制措施及 项目实施人员的综合能力等。好，4-5 分；较好，2-3 分；其它，得 0-1 分 。 具备软件行业实施认证，项目实施经理具备相关行业经验的酌情打分。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准一、引言软件系统招标评分标准是为了确保招标过程公正、透明，并选出最适合需求的软件系统供应商而制定的。
本文将详细阐述软件系统招标评分标准的内容和要求。
二、评分标准及权重分配1. 技术方案（权重：30%）技术方案评分主要考察供应商对需求的理解和解决方案的创新性。
评分指标包括但不限于：- 技术方案的完整性和合理性（20%）- 技术方案对需求的覆盖程度（25%）- 技术方案的可行性和可持续性（15%）- 技术方案的创新性和前瞻性（20%）2. 项目实施计划（权重：20%）项目实施计划评分主要考察供应商对项目进度、资源安排和风险管理的能力。
评分指标包括但不限于：- 项目实施计划的合理性和可行性（20%）- 项目进度的合理性和可控性（25%）- 资源安排的合理性和充足性（25%）- 风险管理计划的完善性和可靠性（30%）3. 产品功能和性能（权重：25%）产品功能和性能评分主要考察软件系统的功能完备性和性能指标是否满足需求。
评分指标包括但不限于：- 功能完备性和覆盖度（30%）- 系统性能指标（20%）- 用户体验和界面友好性（25%）- 可扩展性和可定制性（25%）4. 服务支持（权重：15%）服务支持评分主要考察供应商的售后服务和技术支持能力。
评分指标包括但不限于：- 售后服务响应时间和处理效率（30%）- 技术支持团队的专业水平和响应能力（30%）- 培训计划和材料的完备性（20%）- 服务协议的合理性和保障程度（20%）5. 价格（权重：10%）价格评分主要考察供应商的报价是否合理和具有竞争力。
评分指标包括但不限于：- 报价的合理性和透明度（40%）- 价格与性能的匹配程度（30%）- 价格与项目预算的符合度（30%）6. 综合评估（权重：10%）综合评估将根据以上各项评分结果进行综合权衡，评估供应商的综合实力和潜力。
三、评分方法和流程1. 评分方法评分采用定量和定性相结合的方法，定量评分以百分制计算，定性评分以文字描述方式进行。
软件系统招标评分标准
软件系统招标评分标准引言概述：软件系统招标评分标准是在软件项目招标过程中，用于评估和选择合适供应商的一套标准。
准确的评分标准可以确保软件系统的质量和可靠性，提高项目的成功率。
本文将从五个大点来详细阐述软件系统招标评分标准的内容。
正文内容：1. 技术能力1.1 开发经验：评估供应商的开发经验，包括项目规模、行业领域和技术要求等方面。
经验丰富的供应商更有可能提供高质量的软件系统。
1.2 技术团队：评估供应商的技术团队的能力和规模，包括开发人员的资质和技术水平，以及团队的组织结构和协作能力等方面。
强大的技术团队能够确保软件系统的开发和维护能够顺利进行。
1.3 技术方案：评估供应商提供的技术方案的创新性和可行性，包括系统架构、功能设计和性能优化等方面。
优秀的技术方案能够提供稳定、高效的软件系统。
2. 质量管理2.1 测试流程：评估供应商的测试流程和方法，包括测试计划、测试用例和测试环境等方面。
完善的测试流程能够及时发现和修复软件系统中的缺陷，提高系统的质量。
2.2 缺陷管理：评估供应商的缺陷管理过程，包括缺陷的记录、分析和修复等方面。
有效的缺陷管理能够确保软件系统在运行过程中能够及时处理和修复问题。
2.3 文档管理：评估供应商的文档管理能力，包括需求文档、设计文档和用户手册等方面。
清晰、完整的文档能够提供给用户和维护人员参考，减少沟通和理解的障碍。
3. 项目管理3.1 进度控制：评估供应商的项目管理能力，包括项目计划、任务分配和进度跟踪等方面。
良好的项目管理能够保证软件系统按时交付。
3.2 风险管理：评估供应商的风险管理能力，包括风险识别、分析和应对措施等方面。
有效的风险管理能够降低项目失败的风险。
3.3 沟通协调：评估供应商的沟通和协调能力，包括与客户的沟通、团队内部的协作和与其他供应商的协调等方面。
良好的沟通协调能够保证项目的顺利进行。
4. 价格和合同4.1 价格合理性：评估供应商的报价是否合理，包括与市场价的对比和项目需求的匹配等方面。
附表1：软件选择标准评分示意表
技术能力与行业用户群
软件供应商有无成熟稳定的开发团队能提供后续的升级变更？
1有10分2无0分
该软件的行业用户覆盖面？
1已经有大量的用户群验证该产品的稳定和成熟性20
2有较多用户使用15
3才推出只有很少的用户使用过5
15
管理水平
供应商是否已经具备，或者能够合理地预期供应商提供后续服务所需资源的管理能力。（以该公司的管理层素质进行判断）
附表一：软件选择标准评分示意表
指标
指标说明
权重
与需求的吻合度
指软件与我方需求的吻合情况，这可从软件供应商提交的《软件功能说明书》中看出来。有如下三个记分标准：
1满意20分2可以接受15 3不满意5分
20
总体价格
软件在满足我方需求的前提条件下提供的最终报价。
1最优惠价格25分2可以接受20 3太高10分
1有10分2无0分
是否具有长期可靠运行所要求的可维护性，可升级性？
1有10分2无0分
30
售后服务情况
供应商是否通过了ISO9002质量体系认证
1是5分2无0分
对使用过该公司产品的用户进行抽样调查。
对现有用户售后服务情况的调查。
1满意10分2可以接受5分3不满意0分
15
附：该标准总分：120分
1有证据显示具有5分2无法证明0分
5
企业资信
供应商在用户群中的评价和公司经营的状况和经营时间：
1满意5分2不满意0分
供应商在行业中的地位：
1满意5产品的用户进行抽样调查。
软件采用的技术是否具备具有企业特性需求所要求的可适用性？
1有10分2无0分
是否具有满足公司未来发展需求所要求的可扩展性？
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软件供应商选型条件与评分标准
上海XX网络技术有限公司公司ERP选型小组
被评分公司信息：上海XX软件科技有限公司
提供主要软件：k3/cloud
主要联络人：XXX
小组评定内容：（权重：约80%，括号内填写分数）
1.企业的规模影响了企业专业服务的稳定性和可持续性，供应商是否是国内知名软件企业，国内软件行业前5名以内
的软件公司；（）
A、是，得8-10分；
B、不是，的5-7分；
C、一般规模排名之外的公司，得1-4分；
2.软件公司的资金实力是支撑企业的研发投入和可持续发展的有力保障，资金能力是否雄厚，是否是上市公司；（）
A、是，得8-10分；
B、不是，的5-7分；
C、其他企业，得1-4分；
3.客观的距离影响到解决问题的时间，集团研发总部与被服务企业之间的距离；（）
A、距离较近（10公里以内）得8-10分；
B、距离较远，（50公里以内）5-7分；
C、距离特别远（50公里以上）；1-4 分；
4.供应商已经实现的服务的客户总量决定了社会对该供应商的认可度和供应商的行业经验值，供应商客户服务总量；（）
A、国内应用客户在100万以上8-10分；
B、100万以下5-7分；
C、不足50万1-4分；
5.行业产品的应用对同行企业的影响至关重要，本行业应用该供应商解决方案；（）
A、达到10家以上8-10分；
B、5家以上5-7分；C不足5家1-4分；
6.是否能够提供参观同行成功的样板客户应用情况是直接考评供应商产品各项能力的有效依据；（）
A、能提供同行样板客户参观8-10分；
B、参观其它行业客户5-7分；
C、没有样板1-4分；
7.供应商软件系统具备自行开发平台，有能满足企业后期自行开发使用功能是企业可持续应用的条件；（）
A、有成熟开发平台8-10分；
B、有不成熟的开发平台5-7分；
C、没有开发平台1-4分；
8.为企业提供专业的持续的信息化人员培训是企业可持续发展的保障；（）
A、供应商有专业的培训院校提供持续规范的培训8-10分；
B、只有培训人员5-7分；
C、没有此项服务1-4分；
9.供应商拥有的专业技术在行业的先进程度决定了系统的先进性；（）
A、供应商拥有世界级尖端行业专利技术8-10分；
B、国内领先技术5-7分；
C、领先技术较少1-4分；
10.信息系统能否成功上线和供应商的实施团队的项目能力和实施经验息息相关，供应商部门机构实施队伍的人员实
力与顾问配置的多寡与质量影响到项目的成功与否。
（）
A、供应商本地机构能派出的实施顾问总量最多8-10分；
B、实施顾问人数不多5-7分；
C、较少1-4分；
11.供应商标准产品与企业实际需要的符合度的多少，符合度达到70-80%开发量20-30%都属于较正常的范围；（）
A、符合度达到70-80%8-10分；
B、符合度70%以下5-7分；
C、50%以下1-4分；
12.项目强调企业与供应商形成长期战略合作伙伴，能够伴随企业共同发展而不是做短期交易为目的；（）
A、能使企业成为战略伙伴8-10分；
B、对方以交易为主5-7分；
C、不知道1-4分；
13.本项目成员对供应商产品与企业需求的符合度评价（）
A、达到70%以上8-10分；
B、达到70%以下5-7分；
C、只达到60以下1-4分；
14.供应商提供的解决方案符合本公司的需求所达到的程度（）
A、全部符合公司需求8-10分；
B、较多部分符合5-7分；
C、很少符合1-4分；
15.企业对供应商专业顾问团队专业能力评价（）
A、比较资深和专业8-10分；
B、基本专业5-7分；
C、一般1-4分；
16.供应商能否为企业提供系统之外的其他方面的增值服务；（）
A、能够提供较多其它方面的增值服务8-10分；
B、能提供有限的5-7分；
C、不能提供增值服务1-4分；小组成员自定评分内容：（权重：约20%）
小组成员签名：
评分方法：
1.每个参与的小组评分成员，按照自己的了解独立判断评分；
2.评分后将得分相加填写最后得分；
3.规定评价内容权重为80%，小组成员自定评价权重为20%
4.实行公开实名制，在评分栏最后签名；
5.项目小组根据最后评分提出小组意见上报决策层做最后决策。