送货单单据流转流程
仓储物流流及单据流转指引1
仓储物流流及单据流转指引为明晰业务操作，规范业务权责，特制定本业务指导，具体如下：一、收货流程1、收货仓库在有货物到仓时，应保障在24小时内及时卸货入库，在销售旺季应保障在36小时内卸货入库完毕。
在入仓时保障扫码入仓（出货扫码的应保障出货全部扫码），收货时仓管员应核对入库产品型号及数量，对产品的完好性进行鉴定，保障完好品入库，如无法鉴定的货物不允许入仓，待鉴定后作入仓处理。
为保证货物货物的先进先出，在货物归垛时，应保证老品能及时出货的原则进行货位规划。
货物入仓后由仓管员填写入库单，交由仓库账务处理组进行入账处理，账务组进行入账处理后，打印填写入库三联单，交仓管一份，交货主一份，交公司财务一份。
收到货物并做入账务处理后，应及时通知公司财务，将送货清单及入库单保留完整交付财务，以便货主及时做入库处理及账务差异处理。
如遇到货物短少及损坏，应按实际入库情况填写，并在第一时间通知货主，如因未及时通知而造成的损失由肇事方负责。
仓管应做好手工帐登记，以备核对。
二、发货流程仓库收到发货通知单后，由物流负责安排发货事宜，待确定发货数量后，填写发货单，交账务组开出电脑发货单，打印出库三联单，交仓管一份，公司物流一份，货主一份。
仓库凭电脑发货单进行发货处理，（严禁白条出入库，特殊情况需通知账务进行处理），账务凭证处理应将电脑单、物流通知单、申请发货单对应整理装订。
仓管员应保障货物按先进后出的原则进行发货，保障出货扫码。
物流组应保障收到产品发货通知单后，24小时内发货完毕，特殊情况应及时通知发货方，以作相应处理，本公司物流负责传真出库单至货主，以便货主做账务处理。
三、存货管理及账务核对规范仓管员应保障仓库库容清洁，存货按产品大类进行货位规划，在货物出入库后应清点每垛货物的数量，并登记手工帐，在货物出库后应及时对货位进行整理。
每月仓库应保证全面盘点一次，并与货主做好账务核对，如出现差异应在次月进行调整处理，保障账账相符、账实相符，并做好存货库龄登记。
送货单单据流转流程
送货单单据流转流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
送货单单据流转流程:
送货单入仓后的单据流程:
1．所有供应商要求提供4联送货单,三联交我司,一联签回.
2．厂家送货到达后,厂家需提供4联《送货单》给收货仓管员，《送货单》需清淅显示送货单位名称，送货单位印章或经手人签名，送货日期，送货物料的名称，规格，数量，采购订单ＰＯ号．收货仓管员将《送货单》与对应的《采购订单》核对后，不相符的拒收；
3．单据核对无误，收货仓管员以《送货单》与对应的《采购订单》点收货品。
4．收货量大于订单时，要与采购员联系，得到通知许可后才能超量收货。
5．点收完毕，收货人员在《送货单》上签名并在《送货单》上加盖公司的“物料暂收章”，撕下《送货单》三联留存，一联返还厂商。
6．收货仓管员将开出《物料验收单》与对应的《送货单》装订在一起交IQC签收，通知IQC进行检验，如属急料，则在供应商卸货时以电话通知IQC到场检验，即刻做出品质判定，以免延误生产。
7．IQC检验完毕，做出判定结果后在《物料验收单》上盖章、签字，将《送货单》与对应的《物料验收单》返还给收货仓管员。
合格物料收货员安排入仓，不合格物料转入不合格区，开据《物料异常单》连同《送货单》一并交采购，联系供应商及时处理。
8．物料检验合格后，三联《送货单》仓库自留一联，其余两联是分发给采购对帐及财务做帐，复印一份给PMC扣数。
利于采购及PMC 能及时了解供应商的交货进度情况。
每天务必将前一天的来料送货单交采购部和PMC。
单据传递流程
单据传递流程(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除单据传递流程为加强公司的业务单据传递管理，根据公司实际情况研究制定以下制度。
一、公司单据传递时间：1、成品库、原料库仓管，采购入库，成品销售等公司当天出入库发生的所有单据应于当天下班前1小时内转给财务，紧急情况发生的单据应于办理出入库手续后立即转交财务，及出、入库可以同时转交入账。
2、成品库生产入库单已转交财务，但相应的原料库入、出库单没转交到财务的，视为单据转交不及时，财务部门每天对单据传递情况进行统计，计入相关传递单据人员的绩效考核。
二、公司单据传递过程及填写规范：1、外购货物到货由质量部验收合格后，原料库仓管称重并及时填写入库单，质量部和仓管签字确认转交采购人员，采购员当场签字并填写货物单价后由采购转交财务，同时仓库保管员应及时填写原料请验单转交质量部（特殊情况请验单日期应提前7天左右填写），如发现货物已出库到车间采购员还没有转交采购入库单的，视为单据转交不及时或无单据。
2、已经办理入库的材料，车间或是其他部门领用必须拿有领料人签字的领料单，到仓库转交仓库保管员，保管员才能给予发货，发货后由仓库保管员在单据上填好发货数量并签字确认。
没有领料单或者领料单上书写不规范的单据仓库保管员有权拒绝发货；车间在生产之后如有颗粒或没有使用完的材料，应及时退到原料库（车间不得暂存大量材料），并由仓库保管员接收称重填写退货单双方签字确认后方可离开，若发、退货而单据上没有相应人员签字的，视为不规范单据，财务有权给予处罚。
3、质量部检验合格的成品，由车间包装组人员办理入库手续，成品库保管员验收数量无误后，车间人员配合把成品放到相应货架上，由成品库保管员开具成品入库单，车间交库人及仓库保管员当场签字确认后，即为入库完成。
4、成品库保管员按照销售内勤出具的销售出库单上的品种、数量、批号等信息进行发货，发货后由成品库保管员和送货人员当场清点并在销售出库单上签字确认，即为发货完成，若货到对方出现不够情况，由送货司机负责，销售打单和成品发货均应以先进先出为原则，不得随意进行打单和发货。
送货单和领料单的财务处理流程
送货单和领料单的财务处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!送货单和领料单的财务处理流程随着现代化物流的发展，送货单和领料单成为了企业内部物资运输和管理的重要工具。
仓库送货单流转流程
仓库送货单流转流程英文回答：Warehouse Delivery Note Flow Process.The warehouse delivery note flow process is a critical aspect of inventory management, ensuring that goods are delivered to customers accurately and efficiently. Here's a detailed overview of the process:1. Order Receipt: The process starts when an order is received from the customer. This order contains information about the items ordered, quantities, delivery address, and other relevant details.2. Order Processing: The warehouse team verifies the order, checks inventory availability, and prepares the items for shipment.3. Delivery Note Creation: A delivery note is generatedbased on the order information. The delivery note includes details such as the order number, customer information, items shipped, quantities, and any special instructions.4. Item Picking and Packing: The warehouse team picks the items from the inventory and packs them according to the order. The delivery note is attached to the package.5. Shipment Preparation: The package is labeled with the delivery address and any necessary shipping documents, such as a bill of lading. The package is then scheduled for pickup by the carrier.6. Carrier Pickup: The carrier picks up the package from the warehouse and transports it to the customer's delivery address.7. Customer Receipt: The customer receives the package and signs a proof of delivery, acknowledging that the order has been received.8. Delivery Note Reconciliation: The warehouse teamreconciles the delivery note with the shipment information and updates the inventory records accordingly. This step ensures that the inventory levels are accurate and that the customer has received the correct items.9. Exception Handling: In case of any discrepancies or issues during the delivery process, such as missing items or damaged goods, the warehouse team investigates and resolves the issue promptly. The delivery note can be used as a reference to track the status of the shipment and resolve any disputes.中文回答：仓库送货单流转流程。
厂内外货物流转管理程序
修定记录一目的确保成品运输的安全性，有力实施C-TPAT要求确保货物的安全到达目的地；二使用范围适用于本公司仓库、货运部、业务联络部、船运、报关等部门；三跟踪公司内公司外（付运成品）货物的流转程序1、公司内货物流转的跟踪：公司内货物的流转主要在各分仓、工场、组别之间流转，凡是进出都会有相应的发货单或领料单支持和跟随以及电脑记录。
1) 为了能够识别货物，公司建立了独特的编号系统（Part Number System）对于不同工序、不同类别的制品都会有独特的物科/产品编号，而每一批物料/产品都会有自身之状态标识（注明名称、编号、数量、日期等，如属于成品，则会有一张“成品检验状态纸”注明该批成品的Date Code 等资料）。
2) 为了能够清楚反映每一笔货物的进出去向和结存，工公司已设立电脑系统去输入和记录每一笔货物的进出情况：包括供应商名称、货物进由日期、货物名称、编号、数量等）；同时，每一部货车的到公司和出公司的时间也都有司机的签署。
3) 货物在公司内流动迁移会有《领料单》、《发料单》的支持和跟随，单据上之资料和内容（例如：名称、编号、数量等）会与货物上的标识互相一致。
即使是各工序/各组别之间的迁移流动，也会有《内部发货/领料单》做支持和追踪。
4) 如果发货给外发公司，货仓部会根据货运的资料开出《外发单》备料，再转开《送货单》给外发公司签收，这些单据上的资料和内容也需要与货物上的标识相一致。
5) 为了如实反映存货的状态，每一笔货物的收发都需要在当天内输入电脑。
所有发生的生产、检验、收发记录都需要当天完成入数。
各部门/各分仓每个月都会做一份月结，以反映本部门/本仓位的存货情况。
同时，电脑记录上可以即时查阅已入数的物料/制品的收发、结存数目、流转部门/仓位等。
6) 各部门可以通过电脑系统即时查看货物的帐存数；同时，货仓人员每周会安排人员去抽查各分仓盘点后打印的周结报表帐存数的准确性，并通过每周、每月的收发盘存和定期实际盘点去反映存货的短缺和盈余，然后根据实际情况向公司报告和申请帐存数的盈亏调整。
单据流转程序
货物由发货人托运开始至收货人提取货物为止，几种主要海运单证及其流转程序如下：1．装船单证（由托运人办理）托运人填制托运联单（包括托运单、装货单、收货单等）后，向承运人的代理人办理托运，代理人接受承运后，将承运的船名填入联单内，留存托运单，其它联退还托运人，托运人凭以到海关办理出口报关手续；海关同意放行后，即在装货单上盖放行章，托运人凭以向港口仓库发货或直接装船；然后将装、收货单送交理货公司，船舶抵港后，凭此理货装船，每票货物都装上船后，大副留存装货单，签署收货单；理货公司将收货单退还托运人，托运人凭收货单向代理人换取提单，托运人凭提单等到银行办理结汇，并将提单寄交收货人。
承运人办理的装船单证：承运人的代理人依据托运单填制装货清单和载货清单，根据承运人的要求，依据装货清单编制货物积载图，船舶抵港后，送大副审核签字后，船方留存一份，提供给代理人若干份，转寄承运人的卸货港代理人；编制分舱单；代理人根据装船实际情况，修编载货清单，经大副签字后，向海关办理船舶离境手续；依据载货清单填制运费清单，寄往承运人的卸货港代理人和船公司。
2．卸船单证（由收货人办理）收货人收到正本提单后，向承运人的代理人换取提货单；代理人签发提货单后，须保持正本提单、舱单和提货单内容相一致；收货人凭提货单向海关办理放行手续后，再到港口仓库或船边提取货物；货物提清后，提货单留存港口仓库备查；收货人实收货物少于提单或发生残损时，须索取货物溢短单或货物残损单，并凭以通过代理人向承运人索赔。
承运人办理的卸船单证：承运人的代理收到舱单、货物积载图、分舱单后向海关办理船舶载货入境手续，并向收货人发出到货通知书，同时将上述单证分送港口、理货等单位；船舶抵港后，理货公司凭舱单理货，凭货物积载图指导卸货，当货物发生溢短或原残时，编制货物溢短单或货物残损单，经大副签认后，提供有关单位。
3．装、卸船货运单证的流转程序托运人向代理公司办理货物托运手续：1 代理公司同意承运后，签发装货单（S/O ），并要求托运人将货物送至指定的装船地点。
8集装箱货运单证及流转程序
23
四、提货单
为了便于承、托双方交接货物，分清各自的责任， 在实务中， 通常使用提货通知书、到货通知书、 提货单、交货记录等单证。
24
1、提货通知书
提货通知是船公司在卸货港的代理人向收货人 或通知人（往往是收货人的货运代理人）发出的 船舶预计到港时间的通知。它是船公司在卸货港 的代理人根据掌握的船舶动态和装箱港的代理人 寄来的提单副本或其他货运单证、资料编制的。
一、集装箱发放通知单或空箱提交单 这是船公司或船代指示集装箱堆场将空箱及其他设 备提交给本单持有人的书面凭证。货主或集装箱 货运站向集装箱堆场提出空箱时，需出示这种单 证，而集装箱堆场只向持有本单证的人发放空箱。
22
二、集装箱设备交接单
设备交接单（equipment receipt）是指集装箱所有人 或租用人委托集装箱装卸区、中转站或内陆站与 货方即用箱人或其代表之间交接集装箱及承运设 备的凭证。设备交接一般在区、站大门口办理。 设备包括集装箱、底盘车、台车及电动机等。交 接单分“出门（场）”和“进门（场）”两种。
16
六、在场站收据的流转过程中，应注意以下事项：
1、托运人或货代的出口货物，一般要求在装箱 前24小时内向海关申报，海关在场站收据上加 盖放行章后方可装箱。如在海关盖章放行前 装箱或先进入堆场的集装箱，必须经海关同 意，并在装箱前24小时内将海关盖章的场站收 据送交收货的场站业务员。
17
2、场站收据中出口重箱的箱号，允许装箱后由 货代或装箱单位正确填写，海关验放时允许 无箱号，但进场完毕时必须填写所有箱号、 封志号和箱数。
是以图示的形式表示货物在船舱内的装载情况，使 每一票货物都能形象具体地显示其在船舱内的位 置。分为计划积载图和实际积载图。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
送货单单据流转流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
送货单单据流转流程:
送货单入仓后的单据流程:
1．所有供应商要求提供4联送货单,三联交我司,一联签回.
2．厂家送货到达后,厂家需提供4联《送货单》给收货仓管员，《送货单》需清淅显示送货单位名称，送货单位印章或经手人签名，送货日期，送货物料的名称，规格，数量，采购订单ＰＯ号．收货仓管员将《送货单》与对应的《采购订单》核对后，不相符的拒收；
3．单据核对无误，收货仓管员以《送货单》与对应的《采购订单》点收货品。
4．收货量大于订单时，要与采购员联系，得到通知许可后才能超量收货。
5．点收完毕，收货人员在《送货单》上签名并在《送货单》上加盖公司的“物料暂收章”，撕下《送货单》三联留存，一联返还厂商。
6．收货仓管员将开出《物料验收单》与对应的《送货单》装订在一起交IQC签收，通知IQC进行检验，如属急料，则在供应商卸货时以电话通知IQC到场检验，即刻做出品质判定，以免延误生产。
7．IQC检验完毕，做出判定结果后在《物料验收单》上盖章、签字，将《送货单》与对应的《物料验收单》返还给收货仓管员。
合格物料收货员安排入仓，不合格物料转入不合格区，开据《物料异常单》连同《送货单》一并交采购，联系供应商及时处理。
8．物料检验合格后，三联《送货单》仓库自留一联，其余两联是分发给采购对帐及财务做帐，复印一份给PMC扣数。
利于采购及PMC 能及时了解供应商的交货进度情况。
每天务必将前一天的来料送货单交采购部和PMC。